В Екуид
Кевин знае какво говори - той отгледа своя бизнес за почистване на дома от $ 0
В нашия подкаст Кевин отключва тайните на една от най-важните части на онлайн продажбите: изграждането и управлението на отдалечен екип. Той споделя своите съвети за наемане и обучение на собствен екип, както и за организиране на дистанционен работен поток от самото начало.
Заинтригуван? Искате ли повече от Кевин? Можете също да проверите неговия Дигитален маркетинг Fastlane подкаст.
Акценти в броя:
- „Разрастването на екип и изграждането на екип е може би едно от най-важните неща, които можете да направите за свободата, както в най-скоро време. Не е нужно да мислите за цялата си работа 24 часа в денонощието, 7 дни в седмицата, но също така ви дава възможност да развивате бизнеса си и да мислите как развивате бизнеса си.“
- „От това, което съм виждал преди, нагласата, която някой вероятно има, е „Ако наема някого, той няма да върши толкова добра работа като мен. Така че не мога да ги наема, защото съм най-добрият в тази работа или роля. Мисля, че много хора попадат в този капан на „Аз съм най-добрият и никой друг не може да го направи“. Казвам на хората: ако можете да наемете някой, който да върши 90 процента толкова добра работа, колкото сте направили, тогава вие основно мислите за това като хей, ускорявате 90 процента от времето си, за да правите сега каквото искате. Но в същото време човекът, който сте наели, не сте вие. Така че трябва да ги обучите, защото ако вършат лоша работа, вината не е тяхна. Ти си виновен.“
- „Трябва да имате страхотен процес на наемане. Да приемем, че искате да наемете някой от Филипините. Правя проверка на скоростта на интернет. Ще се уверя, че интернет работи. Правя писмен тест. Някаква грешна граматика, грешен текст — знам, че няма да пишат добре, така че нека дори да не си губя времето. Всички тези дребни неща, които можете да направите, наистина ще ви помогнат да филтрирате кандидатите.“