Как да изберем правилната консултантска услуга за производство

Производството може да бъде сложна индустрия с много предизвикателства и пречки, често изискващи консултантски услуги за производството.

Независимо дали сте нов в този бизнес или вече имате дългогодишен опит, днешната бизнес среда става все по-взискателна. Освен това има много фактори, които влияят върху вашите производствени разходи и рентабилност. Глобален снабдителна верига смущенията, нарастващите разходи за суровини, недостигът на работна ръка, смущенията в ИТ и киберзаплахите са твърде реални в настоящата икономика. Да не говорим за регулаторни промени и изисквания за съответствие.

Така че не е чудно, че е трудно да се види гората от дърветата. Добрата новина обаче е, че не сте единственият, който се сблъсква с трудности. И за щастие не е нужно да се справяте сами.

Защо да наемете консултант за производствени консултантски услуги?

Първо, няма особено значение дали сте голям или малък производствен бизнес. Също така няма значение дали възлагате производството си на външни изпълнители, както правят много компании като Apple в днешно време. Като се имат предвид обстоятелствата, всеки може да се нуждае от консултант за консултантски услуги, който да помогне за решаването на проблеми в техните специфични области.

Може също да мислите, че наемането на консултанти за консултантски услуги също може да бъде непосилни разходи за вашата компания. Но помислете за това: наемането на производствен консултант ще ви даде време и възможност да развиете бизнеса си или да се разширите в нови области, без да се налага да се занимавате с ден за ден проблеми и ситуации.

Добрият сервизен консултант ще анализира вашите производствени процеси, ще премахне триенето и забавяния, рационализирайте операциите си, осигурете спестяване на разходи решения, помогнете за изграждането на вашия екип и много повече.

Само помислете: кога за последен път разгледахте вашия бизнес и производствени операции и сегментирахте всяка част от процеса в ефективен анализ на разходите и печалбата? Вероятно е минало много време. Консултантите за консултантски услуги за производство имат опит и са обучени да правят точно това. Те могат да придадат на операциите ви критичен и свеж вид, който не е замъглен от „начина, по който се правят нещата тук“.

Нещо повече, те могат да дадат външна перспектива, да разпознаят възможности и да предложат налични решения за решаване на проблеми. И ако след това сравните тяхната цена с печалбите, които неизменно ще изпитате, това се превръща в a лесно.

Какви са ползите от наемането на консултантски услуги за производство?

Първо, изборът на правилния консултант за консултантски услуги е от решаващо значение за вашия успех. Искате някой, който има опит в производството, който има сърце за вашия бизнес, който го е грижа за клиента и който разбира вашия екип.

Освен това вие искате създател на взаимоотношения и екип, който обединява цялата компания и придава значение на всеки аспект от вашия бизнес. Ползите са много:

• Ще се научите наистина да разбирате връзката между разходите и печалбата и да ги измервате интелигентно;
• Ще завършите с по-сплотен екип и истински партньорства между различните отдели на вашата организация;
• Ще усетите, че има решения на проблемите и предизвикателствата във вашата компания и инструменти за ефективно справяне с тях;
• Ще откриете повишена ефективност във вашите операции и
• Ще можете да се концентрирате върху бъдещи проекти и разширяване и да работите върху тях, докато сте ден за ден се грижат за операциите.

Кога имате нужда от консултантски услуги?

Със сигурност е вярно, че не всеки производствен бизнес ще се нуждае от консултант по услугите. Но определено е разумно да се има предвид, че има доста предизвикателства, които могат да направят производството трудно, сложно, рентабилен, и невъзнаграждаващо. Solink, водеща компания за сигурност и предотвратяване на загуби, изброена не по-малко от 40 заплахи за производствената индустрия през 2024 г.

Вземете например проблемите на околната среда. Устойчивостта се превърна в ключов фактор. Необходими са нови разпоредби за ограничаване на замърсяването и отпадъците, но ако не са предвидени и не бъдат приети навреме, могат да поставят задушаване върху вашия производствен обем и рентабилност.

По същия начин икономическият натиск може да причини проблеми, ако не е навременен или не е подготвен. Всички сме преживели загубите, причинени от пандемията на Covid и малцина от нас биха могли да предвидят огромните последици за нашата икономика. Други фактори, като намалени изисквания или просто увеличени разходи за суровини или транспорт, могат да създадат стрес в производствения бизнес. Освен това може да тласне крайния ви резултат.

Не винаги е необходимо да има бедствия и икономически спадове, за да може производителят да потърси помощта на консултант за консултантски услуги. Но е много полезно да имате някой на ваша страна в играта, който мисли и работи с вас, за да приемете решения.

Те включват разнообразяване на продуктовата гама и ви помага да се приспособите към икономическите, регулаторните и пазарните промени, като по този начин минимизирате тяхното въздействие върху вашия бизнес.

Как да изберем правилния консултант

Има страхотна статия в LinkedIn (Ръководство за клиента за избор на правилния консултант), което дава много полезни указания за навигиране в процеса на избор.

В това ръководство, Създаване на доверие идва на първо място. Това включва дефиниране на проблемите, за които търсите помощ, и намиране на някой с доказан опит в справянето с тези ситуации. Искате някой, който вече знае с какво се сблъсквате и който вече е решавал успешно подобни проблеми.

След Оценяване на работата в екип е посочено като второто най-важно качество. Това означава, че вашият кандидат консултант може безпроблемно да се интегрира с вашия персонал и ръководители. Нещо повече, те ще могат да насърчат всички необходими промени, като същевременно поддържат подкрепа за ръководството на компанията. Вашият консултант-консултант трябва да има познания и желание да обучи вашите екипи, ако това е необходимо.

И накрая, вашият Връзка с вашия консултант-консултант е може би най-важният фактор и трябва да бъде фактор на взаимно доверие и уважение.

Заключение

Решението да наемете консултант за производствени услуги е важно. Следователно процесът на наемане не е бърза работа. Не забравяйте да се свържете и да говорите с няколко консултанти, за да изберете вашето идеално прилягане.

Въпреки че цената е важна, идеалното прилягане не винаги е най-евтиното. Така че най-добре е да осъзнаете, че наемането на сервизен консултант е инвестиция във вашата компания. Колкото по-добре кандидат-консултантът отговаря на вашите нужди, толкова по-висока ще бъде възвръщаемостта на вашата инвестиция.

Като имате пълен преглед на вашия бизнес, ясна представа за проблемите, пред които сте изправени, и целите, които си представяте за вашата компания, е вероятно да изберете консултанта, който ще постигне най-много за вас и бъдещето на вашия бизнес.

Ако сте готови да започнете да продавате, Ecwid може да ви помогне. Присъединете се към платформата Ecwid днес за да получите множество надеждни маркетингови инструменти на една ръка разстояние! Ние сме тук, за да ви помогнем да развиете бизнеса си.

• Производство с бели етикети: производство на продукти с бели етикети
• Производствена верига: верига на доставки в производствената промишленост
• Какво е Lean Manufacturing
• Какво е адитивно производство
• Какво е договорно производство
• Как да изберем правилната консултантска услуга за производство
• Разкриване на планирането на производствените ресурси
• Добрата производствена практика
• Демистифициране на цената на промишлените стоки
• Проектиране за производство: Създаване на продукти с прецизност и стил
• Дизайн на уебсайтове за производители
• Иновативни производствени решения