Има много неща, свързани със стартирането и управлението на бизнес с физически продукти. Една от най-критичните части е да се гарантира, че артикулите остават на склад. В края на краищата, необходимостта да се каже на клиентите, че артикулите са изчерпани или да им се дадат дати за доставка далеч в бъдещето, може лесно да ги накара да се обърнат другаде.
За щастие е възможно да се гарантира, че артикулите остават на склад, като ключова част е производствената верига. Нека разгледаме по-отблизо определението за производствена верига и какво включва тя.
Какво е производствена верига за доставки?
Производствената верига за доставки е поредица от задачи и процеси, които вземат суровини и ги превръщат в краен продукт, продаван от бизнес. Това включва стъпки като събиране на доставки на материали, обработка на тези материали, производство, линии за осигуряване на качеството, логистика, дистрибуция и
Производствената верига за доставки е жизнената сила на всяка търговия на дребно или електронна търговия. В крайна сметка не можете да правите продажби без завършен продукт, който е резултат от a
Верига на доставки в производствената индустрия: 5 стъпки
Сега, след като обсъдихме общото значение на веригата за доставки в производствената индустрия, нека да разгледаме подробностите за всяка стъпка, включена във веригата.
Стъпка 1. Доставяне на материали
Първата стъпка на всяка верига за производство и доставка е доставката на суровини за създаване на продукт. Например, памук се набавя за производство
Стъпка 2. Обработка
След като тези суровини бъдат осигурени, някои може да се наложи да бъдат обработени, за да станат използваеми. Това може да включва химически, термични и механични операции за трансформиране на материалите в компоненти, които могат да се използват при сглобяването на крайния продукт.
Стъпка 3. Производство
След като суровините са обработени, те могат да започнат производствения процес, което означава превръщайки тези материали в крайния продукт. Вероятно това е стъпката, която идва на ум на повечето хора, когато говорят за производство. Производството е една от най-важните части на веригата за доставки и често е мястото, където много неефективности или разходи могат да бъдат подобрени и оптимизирани.
Стъпка 4. Логистика
След приключване на производството идва логистиката. Логистиката включва транспорт, доставка и съхранение на готовите продукти. За бизнеса, който продава продуктите, това може да включва избор на превозвачи и организиране на транспортирането на крайния продукт до склад или магазин. Съхранението и складирането могат да бъдат част от веригата за доставки сами по себе си, тъй като има няколко подробности, които трябва да се вземат предвид.
Освен това някои фирми може да имат собствен склад или място за съхранение, за да съхраняват продуктите, докато други може да се наложи да ги съхраняват в
Стъпка 5. Разпределение
Разпределение също е част от логистичния процес. Това означава, че след като продуктът пристигне в склада или магазина, той трябва да бъде изпратен и доставен на клиента. Дистрибуцията е жизненоважна стъпка във веригата за доставки, тъй като може да бъде разликата в навременността, в която клиентите получават своите продукти. Бавното разпространение може лесно да доведе до недоволни клиенти, които не се връщат да купуват отново.
Типове модели на веригата за доставки
Има няколко различни модела на операции по веригата за доставки. Правилният модел може да зависи от конкретния тип бизнес и тяхната оперативна структура.
- Модел с бърза верига: Моделът с бърза верига е най-подходящ за фирми, които залагат на следване на най-новите тенденции. Те имат нужда продуктите им да преминат през процеса на производствената верига за доставки, за да ги изведат на пазара възможно най-бързо. Бързата мода е добър пример за индустрия, която използва този тип верига за доставки.
- Гъвкав модел: Гъвкавият модел е идеален за компании, които продават предимно сезонни продукти. С други думи, те ще имат тежки производствени периоди с дълги затишия между тях. Те се нуждаят от верига за доставки, която може бързо да се увеличи, за да отговори на производствените нужди в натоварените сезони и да забави, когато
извън сезона ядеш - Модел на непрекъснат поток: Моделът на непрекъснат поток е традиционният модел на веригата за доставки за много компании. Въпреки това работи най-добре за тези, които създават продукти с малко вариации. Това просто означава, че производството ще работи редовно, за да се осигури непрекъснат поток от продукти от производството към бизнеса, за да се продават. Този модел обикновено работи добре само когато има голямо търсене на продуктите, за да се гарантира, че те също ще се продават непрекъснато.
Значението на оптимизацията на производствената верига за доставки
A
Ето защо е толкова жизненоважно за фирмите от всякакъв тип да търсят области във веригата на доставки, където могат да оптимизират. Ето някои най-добри практики за оптимизиране на веригата за доставки.
Поддържайте силна комуникация
Един от най-лесните начини за един бизнес да оптимизира своята верига за доставки е като поддържа редовна комуникация по време на целия процес. Това включва развиване на силна връзка с доставчици, логистични услуги и съоръжения за дистрибуция. Когато има спиране или забавяне, фирмите могат да достигнат до конкретната област на проблема.
Прозрачност по цялата верига на доставки
Твърде много фирми гледат на своята верига за доставки като на
Това означава проследяване на времето за производство, оставане в крак с потенциални закъснения или трудности и проследяване на усилията за разпространение. За тези с ресурси, това може да се наблюдава до най-фините детайли чрез автоматизирани сензори или етикети за проследяване в пратките.
Оптимизиране на цените
Веригата за доставки може лесно да бъде надупчена от излишъци и увеличени разходи, когато не се наблюдава правилно. Например, само процесът на намиране на доставчик за производството на продуктите може да бъде по-скъп от необходимото. Понякога това може да се реши чрез предоговаряне с доставчика или евентуално намиране на нов доставчик.
Редовен анализ
Бизнесът никога не трябва просто да се установява на своята верига за доставки без по-нататъшен преглед. Вместо това те трябва да извършват редовен одит и анализ на тяхната верига на доставки. Това включва одит на всичко от първоначалния производител до доставката на продукта до клиента. Операциите се променят всеки ден и може да се окаже, че по-добър склад или по-оптимален метод за дистрибуция ще бъде намерен просто от бърз преглед.
Управление на запасите
Адекватен управление на инвентара често е област, в която много фирми могат да оптимизират своята верига за доставки. Твърде много фирми са склонни да поръчват излишни запаси, което може да доведе до допълнителни разходи за съхранение с течение на времето. Точен прогнозиране на запасите може да помогне на бизнеса да гарантира, че има необходимото количество продукти под ръка, за да ги достави на клиентите, без да прекалява.
Има много методи за прогнозиране и в крайна сметка всичко се свежда до това какво работи за бизнеса. Някои може да предпочетат да правят своите изчисления ръчно въз основа на общата скорост, докато други могат да изберат модерно технологично решение като AI, което да прогнозира вместо тях.
Технологии
Съвременните технологии направиха оптимизирането на веригата за доставки по-лесно от всякога и въпреки това много фирми все още не ги възприемат достатъчно. Добър пример за това е AI, както беше споменато по-горе. AI се превръща в ценна технология за много предприятия да развият устойчива верига за доставки.
Всъщност изкуственият интелект може лесно да помогне за анализиране на данни, идентифициране на модели и дори да направи прогнози за смущения или къси запаси. Ще има първоначални разходи за внедряване на нова технология, но в дългосрочен план тя може да подобри ефективността, видимостта, удовлетвореността на клиентите и конкурентното предимство.
Производство на вериги за доставки: ключът към успеха за всеки бизнес
Разбирането на веригата за доставки е от решаващо значение за успеха и подобряването на бизнеса с времето. Всъщност оптималното производствено планиране и контрол за управление на веригата за доставки може да бъде един от най-добрите начини за един бизнес да подобри своите операции много бързо.
Това не само ще им помогне да намалят разходите, но също така може да доведе до увеличаване на приходите с подобряване на продажбите и скоростта. Веригата на доставки се състои от няколко различни точки извън
В крайна сметка една оптимална верига за доставки може да създаде или да провали бизнес, позволявайки му да успее в морето от конкуренция. Чрез разбиране на компонентите на веригата за доставки, както и използване на точките за оптимизация по-горе, бизнесът може да постигне висоти, които никога не е смятал за възможни.
Надяваме се, че тази статия ще ви помогне да разберете повече собствената си верига за доставки и да направите подобрения, когато е необходимо. Не забравяйте да проверите Академия Екуид за да растете и подобрявате цялостния си бизнес!
- Производство с бели етикети: производство на продукти с бели етикети
- Производствена верига: верига на доставки в производствената промишленост
- Какво е Lean Manufacturing
- Какво е адитивно производство
- Какво е договорно производство
- Как да изберем правилната консултантска услуга за производство
- Разкриване на планирането на производствените ресурси
- Добрата производствена практика
- Демистифициране на цената на промишлените стоки
- Проектиране за производство: Създаване на продукти с прецизност и стил
- Дизайн на уебсайтове за производители
- Иновативни производствени решения
