Как да напишете бизнес план за вашия онлайн магазин

Публикувано Преди 2 години by Макс Комонов

Отварянето на онлайн магазин може да изглежда лесна работа. И с инструменти като платформата за електронна търговия на Ecwid това може да бъде. Но отварянето на онлайн магазин не е същото като управлението на онлайн бизнес. Стартирането на вашия бизнес е една много важна стъпка в много по-дълъг процес. Устойчивият успех в бизнеса, независимо дали е онлайн магазин или друг вид бизнес, изисква бизнес план.

Но не всеки знае как да напише бизнес план. Ако никога преди не сте го правили, измислянето какво трябва да бъде включено във вашия бизнес план може да изглежда обезсърчително. Имайте предвид също, че различните бизнес модели изискват различни бизнес планове. Например схемата за бизнес план на онлайн магазин ще изглежда значително по-различно от бизнес плана на организация с нестопанска цел.

Имайки това предвид, сигурно се чудите как да направите бизнес план конкретно за онлайн магазин. За да помогнете с това, можете просто да следвате това полезно ръководство.

Какво е бизнес план?

Може да помогне накратко да дефинирате какво е бизнес план в началото. Когато се обсъжда официален бизнес план, терминът се отнася до физически документ, който очертава целите и структурата на бизнеса. Повечето традиционни бизнес планове са задълбочени, обхващащи широк кръг от теми, които са от съществено значение за ден за ден бизнес операции.

Те включват някои структурни елементи, като лидерски позиции, бюджети и оперативни процедури. Той също така включва стратегическа схема за неща като маркетингови стратегии, описания на продуктите и мисията на компанията.

Наличието на бизнес план е важно поради няколко основни причини. Първо, осигурява посока, стабилност и последователност за компанията. Второ, може да помогне в вземане на решения ако вашата компания се опитва да претегли плюсовете и минусите на няколко различни бизнес идеи. И трето, може да помогне на вашия бизнес да се разшири или да привлече нови инвеститори, като предостави солидна рамка.

След като сме премахнали тези основи, сега можем да разгледаме какво прави един добър бизнес план.

Какво трябва да бъде включено в бизнес плана?

Резюме

An резюме е на високо равнище преглед на структурата, историята и целите на вашата компания. Това трябва да бъде поставено в началото на вашия бизнес план. Това е така, защото има за цел да предостави на ръководителите и потенциалните инвеститори бърз документ, който да прочетат, когато ги запознавате с вашия бизнес. Освен това следващите страници на вашия бизнес план могат да влязат в повече подробности по много от темите, обхванати тук.

бизнес описание

Вашето бизнес описание е вашият шанс да определите кои сте и какво ще прави вашата компания. Първият ключов елемент, върху който трябва да се съсредоточите, е какъв тип бизнес сте. Какво продавате и какъв е вашият бизнес модел (B2B, B2C, и т.н.) Описанието на вашия бизнес трябва също да споменава какво отличава вашия бизнес от конкурентите. Това може да е изключително обслужване на клиенти, по-високо качество продукти или нещо друго. И накрая, трябва да отделите време, за да конкретизирате мисията и ценностите на вашата компания. Това ще бъде много важно по-късно, когато вашият бизнес се разширява или е изправен пред уникални предизвикателства.

Анализ на пазара

Вашият бизнес план трябва също да включва раздел, който обхваща вашите конкуренти, целевия пазар и всички потенциални потребителски личности.

Вашият целеви пазар е демографията на потребителите, на които вашият бизнес е най-заинтересован да продава. Потребителските личности са хипотетични личности, които отговарят на вашата целева демография. Идентифицирането на потребителските личности може да бъде много полезно по-късно, когато очертавате маркетинговия си план. Не винаги е необходимо да се включва в дълбочина потребителски персони във вашия бизнес план. Това обаче е много полезно упражнение при изготвянето на документа.

И накрая, вашият маркетингов анализ трябва да включва и раздел за вашите конкуренти. Това може да ви помогне да идентифицирате силните и слабите страни на вашия пазар, както и възможностите в рамките на пазара.

Продукти и/или услуги

Може би най-простият раздел от вашия бизнес план за онлайн магазин е разделът за продукти и услуги. Този раздел трябва да очертае продуктите, които вашата компания продава или услугите, които предоставяте. В допълнение към списъците с продукти, трябва да включите и цена за всеки продукт. Това ще бъде от съществено значение по-късно, когато става въпрос за определяне на бюджета ви.

Маркетингов план

Маркетинговият план е един от най-сложните аспекти на вашия бизнес план, който често изисква много работа. Маркетинговият план трябва да обхваща няколко много важни концепции. Първо, защо потребителите трябва да предпочитат вашия бизнес пред конкурентите? Второ, как вашата компания ще достигне до своите потребители? Какви социални медийни канали ще използвате? И върху какви други видове маркетингово съдържание ще се съсредоточите? Трето, каква ще бъде вашата стратегия за съдържание?

Изработването на вашия бизнес план ще изисква внимателно съчетаване на вашия пазарен анализ заедно с ценностите и мисията на вашата компания. Вашият маркетингова стратегия е мястото, където свързвате точките между това кой сте и това, което продавате. За по-подробни инструкции относно създаването на силен маркетингов план прочетете нашия полезен B2C маркетингово ръководство за електронна търговия.

Бюджет, право и финанси

И накрая, вашият бизнес план трябва да описва подробно всички финансови и правни аспекти на вашия бизнес. Това включва вашия бюджет, начални разходи и тримесечни прогнози. Бъдете много задълбочени в документирането на всички бизнес разходи и прогнозирани разходи, както и приходи. Освен резюмето, това често е най-важният раздел от вашия бизнес план за потенциални инвеститори.

Също така е добра бизнес практика да включите кратък раздел, очертаващ всички правни съображения, свързани с вашия бизнес. За онлайн магазин това може да включва неща като защита от измами и проблеми с доставката или производството.

Преглед на вашия бизнес план

И така, как да разберете дали вашият бизнес план е добър, след като приключите с изготвянето му? Лесен начин да прегледате вашия бизнес план е да си зададете няколко основни на високо равнище въпроси за това. Когато завършите първия си проект, трябва да прегледате бизнес плана си и да си зададете следните въпроси:

Какво прави бизнесът?
Как е организиран/структуриран бизнесът?
Кои са потребителите/клиентите на бизнеса?
Как бизнесът ще се хареса на своите целеви потребители?
Как планира компанията да расте напред?

Ако вашият бизнес план отговаря задоволително на всеки от тези въпроси, свършил си добра работа. И ако не, винаги можете да се върнете, за да преразгледате работата си и да проведете повече изследвания.

Искате ли да научите повече за управлението на онлайн магазин? Прочетете ръководството на Ecwid стартиране на онлайн магазин без пари за съвети как да започнете. Или прочетете за стратегии за съдържание маркетинг за полезни съвети как да рекламирате своя онлайн бизнес.

За автора

Макс работи в индустрията за електронна търговия през последните шест години, като помага на марките да установят и подобрят маркетинга на съдържанието и SEO. Въпреки това има опит в предприемачеството. В свободното си време се занимава с белетристика.