Jak napsat obchodní plán pro váš internetový obchod

Publikováno Před 2 let by Max Komonov

Otevření internetového obchodu se může zdát jako jednoduchá práce. A s nástroji, jako je platforma elektronického obchodu Ecwid, to může být. Otevření internetového obchodu však není totéž jako provozování online obchodu. Zahájení podnikání je jedním z velmi důležitých kroků v mnohem delším procesu. Udržitelný úspěch v podnikání, ať už jde o internetový obchod nebo jakýkoli jiný typ podnikání, vyžaduje podnikatelský plán.

Ale ne každý ví, jak napsat podnikatelský plán. Pokud jste to nikdy předtím nedělali, může se vám zdát skličující zjistit, co by měl váš podnikatelský plán obsahovat. Zohledněte také, že různé obchodní modely vyžadují různé obchodní plány. Například osnova obchodního plánu internetového obchodu bude vypadat výrazně odlišně od obchodního plánu neziskové organizace.

S ohledem na to se pravděpodobně ptáte, jak konkrétně vytvořit podnikatelský plán pro internetový obchod. Chcete-li s tím pomoci, můžete jednoduše postupovat podle tohoto užitečného průvodce.

Co je to podnikatelský plán?

Mohlo by pomoci stručně definovat, co je podnikatelský plán na začátku. Při projednávání formálního obchodního plánu tento termín odkazuje na fyzický dokument, který nastiňuje cíle a strukturu podniku. Většina tradičních obchodních plánů je důkladná a pokrývá širokou škálu témat, která jsou pro ně nezbytná ze dne na den obchodní operace.

Patří mezi ně některé strukturální prvky, jako jsou vedoucí pozice, rozpočty a provozní postupy. Obsahuje také strategický náčrt pro věci, jako jsou marketingové strategie, popisy produktů a prohlášení o poslání společnosti.

Mít podnikatelský plán je důležité z několika klíčových důvodů. Za prvé, poskytuje společnosti směr, stabilitu a konzistenci. Za druhé, může pomoci rozhodování pokud se vaše společnost snaží zvážit klady a zápory několika různých podnikatelských nápadů. A za třetí, může pomoci vaší firmě expandovat nebo získat nové investory tím, že poskytne pevný rámec.

S těmito základy z cesty se nyní můžeme podívat na to, co tvoří dobrý podnikatelský plán.

Co by mělo obsahovat podnikatelský plán?

Shrnutí

An shrnutí je na vysoké úrovni přehled o struktuře, historii a cílech vaší společnosti. To by mělo být umístěno v popředí vašeho obchodního plánu. Je to proto, že má vedoucím pracovníkům a potenciálním investorům poskytnout rychlý dokument k přečtení, když je představíte svému podnikání. Následující stránky vašeho podnikatelského plánu mohou navíc podrobněji pojednávat o mnoha zde uvedených tématech.

Popis podnikání

Popis vaší firmy je vaší šancí definovat, kdo jste a co bude vaše společnost dělat. Prvním klíčovým prvkem, na který je třeba se zaměřit, je typ podnikání. Co prodáváte a jaký je váš obchodní model (B2B, B2C, atd.) Popis vaší firmy by měl také zmiňovat, čím se vaše firma odlišuje od konkurence. To by mohlo být výjimečné služby zákazníkům, vyšší kvalita produkty nebo cokoli jiného. Nakonec byste měli věnovat čas tomu, abyste zhmotnili prohlášení o poslání a hodnotách vaší společnosti. To bude velmi důležité později, až se vaše podnikání rozroste nebo bude čelit jedinečným výzvám.

Analýza trhu

Váš obchodní plán by měl také obsahovat část, která pokrývá vaše konkurenty, cílový trh a všechny potenciální spotřebitelské osobnosti.

Vaším cílovým trhem je demografie spotřebitelů, kterým má vaše firma největší zájem o prodej. Osoby spotřebitelů jsou hypotetické osobnosti, které odpovídají vaší cílové demografické skupině. Identifikace spotřebitelských osobností může být velmi užitečná později při navrhování marketingového plánu. Ne vždy je nutné zahrnout důkladný spotřebitelské osoby ve vašem obchodním plánu. Je to však velmi užitečné cvičení při koncipování dokumentu.

A konečně, vaše marketingová analýza by měla také obsahovat část o vašich konkurentech. To vám může pomoci identifikovat silné a slabé stránky vašeho trhu, stejně jako příležitosti na trhu.

Produkty a/nebo služby

Snad nejpřímější částí vašeho obchodního plánu internetového obchodu je sekce produktů a služeb. Tato část by měla nastínit produkty, které vaše společnost prodává, nebo služby, které poskytujete. Kromě výpisu produktů byste měli u každého produktu uvést také cenu. To bude nezbytné později, když dojde na nastavení vašeho rozpočtu.

Marketingový plán

Marketingový plán je jedním z nejsložitějších aspektů vašeho podnikatelského plánu, který často vyžaduje hodně práce. Marketingový plán by měl zahrnovat několik velmi důležitých pojmů. Za prvé, proč by měli spotřebitelé upřednostňovat vaši firmu před konkurencí? Za druhé, jak se vaše společnost dostane ke svým spotřebitelům? Jaké kanály sociálních sítí budete používat? A na jaké další druhy marketingového obsahu se zaměříte? Za třetí, jaká bude vaše obsahová strategie?

Vytvoření vašeho obchodního plánu bude vyžadovat pečlivé spojení vaší analýzy trhu s hodnotami a posláním vaší společnosti. Vaše marketingová strategie je místo, kde spojujete tečky mezi tím, kdo jste, a tím, co prodáváte. Pro podrobnější pokyny k vytvoření silného marketingového plánu si přečtěte naše užitečné B2C marketingový průvodce pro elektronický obchod.

Rozpočet, právo a finance

Nakonec by váš podnikatelský plán měl podrobně popsat všechny finanční a právní aspekty vašeho podnikání. To zahrnuje váš rozpočet, počáteční náklady a čtvrtletní projekce. Buďte velmi důkladní při dokumentování všech obchodních nákladů a předpokládaných výdajů i příjmů. Kromě shrnutí je to pro potenciální investory často nejdůležitější část vašeho podnikatelského plánu.

Je také správnou obchodní praxí zahrnout stručnou část popisující veškeré právní aspekty týkající se vašeho podnikání. V případě internetového obchodu to může zahrnovat věci, jako je ochrana proti podvodům a problémy s dopravou nebo výrobou.

Kontrola vašeho podnikatelského plánu

Jak tedy zjistíte, zda je váš podnikatelský plán dobrý, jakmile jej dokončíte? Jednoduchý způsob, jak přezkoumat svůj podnikatelský plán, je položit si několik základních informací na vysoké úrovni otázky k tomu. Když dokončíte svůj první návrh, měli byste se podívat na svůj podnikatelský plán a položit si následující otázky:

Čím se obchod zabývá?
Jak je obchod organizován/strukturován?
Kdo jsou spotřebitelé/zákazníci podniku?
Jak podnik osloví své cílové spotřebitele?
Jak společnost plánuje růst?

Pokud váš podnikatelský plán uspokojivě odpoví na každou z těchto otázek, udělal jsi dobrou práci. A pokud ne, vždy se můžete vrátit a revidovat svou práci a provést další výzkum.

Chcete se dozvědět více o provozování internetového obchodu? Přečtěte si Ecwidovu příručku spuštění internetového obchodu bez peněz pro tipy, jak začít. Nebo si o tom přečtěte marketingové strategie obsahu užitečné tipy, jak propagovat své online podnikání.

O autorovi

Max pracuje v odvětví elektronického obchodu posledních šest let a pomáhá značkám zavádět a zvyšovat obsahový marketing a SEO. Přesto má s podnikáním zkušenosti. Ve volném čase je spisovatelem beletrie.