Máte podnikatelský plán?
Tento zásadní dokument není a
Podporují zájem o vaše podnikání a zároveň vysvětlují, jak se všechny jeho pohyblivé části spojují. Jsou stručné a působivé při zachování profesionality a přímočarosti. Pokud ještě žádný nemáte, je nejvyšší čas.
Průvodní dopis
Váš podnikatelský plán začíná dopisem tomu, kdo jej čte. Pokud jste někdy vytvořili životopis, měli byste mít dobrou představu o tom, co je motivační dopis. V mnoha ohledech je zde účel stejný. Vyjadřujete svůj záměr a to, co máte v plánu přinést ke stolu. Cílem zde bude rozebrat podrobný proces, jak nalákat investory, obchodní partnery nebo dokonce počáteční zaměstnance. Hlavně to musí dávat smysl. Pokud přijdete jako blázen, nikdo s vámi nebude obchodovat a budete varovným příběhem, než se nadějete.
Pro informaci, zde je to, co se budete chtít ujistit, že máte v průvodním dopise:
1. Adresa příjemce
Budete to předávat konkrétním stranám, takže se ujistěte, že je nastaveno pro maximální dopad.
2. Datum
Označte své věci časovým razítkem. Dejte lidem vědět, jak aktuální jsou informace, které váš podnikatelský plán obsahuje.
3. Vaše adresa
Udržujte tyto komunikační kanály otevřené. Dejte lidem vědět, kde jste. To je neuvěřitelně důležité.
4. Pozdrav
„Vážený [jméno]“ přizpůsobí průvodní dopis mnohem více, než si pravděpodobně myslíte. Ujistěte se, že váš zamýšlený příjemce má pocit, že jste si našli čas, abyste to o něm řekli.
5. Tělo
To je místo, kde přesně upozorníte na to, co se děje ve vašem podnikání. Může vám to připadat jako očividně samozřejmá informace, ale její uvedení zde eliminuje možnost nesprávných předpokladů. Vysvětlete, že předkládáte svůj podnikatelský plán, jednou nebo dvěma větami a poté přidejte, co může čtenář od vašeho plánu očekávat.
6. Závěr
Vyjádřete upřímnou touhu slyšet zpět od čtenáře. Ujistěte se, že to není pouze personalizované, ale že jsou zde uvedeny vaše nejspolehlivější a nejpřesnější kontaktní údaje. To může být nejdůležitější část celého dopisu.
7. Díky
Děkuji čtenáři, že si udělal čas a přečetl i váš motivační dopis. Čas jsou peníze a někdo zastavil to, co dělá, aby si přečetl váš plán. Ukazuje úroveň profesionality, která zapůsobí na každého, kdo si váš motivační dopis vyzvedne.
8. Odhlaste se
Toto je váš poslední pokus, jak zapůsobit. Ujistěte se, že je nezapomenutelný, aniž by to vypadalo jako banální. Pokud sem dokážete nějakým způsobem přivázat svůj produkt, můžete vytvořit skvělou asociaci.
Nastavení titulní stránky
Další položkou v knize je vytvoření skvělé titulní stránky. Je to příležitost vytvořit pozitivní první dojem pro vaši firmu samotnou. Ujistěte se, že vaše titulní stránka zahrnuje profesionalitu vaší firmy. Cílem je zabránit tomu, aby vypadal, jako by ho shodil student střední školy designu.
Ujistěte se, že máte tyto důležité části:
1. Vaše logo
Nemáte žádný? Získat jeden.
2. Obchodní jméno
S kým spolupracují?
3. Jméno zakladatele nebo vlastníka (pokud platí)
4. Skutečná slova: „podnikatelský plán“.
Pamatujte, nedělejte si žádné domněnky.
5. Obrázek vašeho produktu, pokud zde platí.
Klipart není povolen.
6. Datum.
Toto je vaše časové razítko.
Poté musíte vytvořit obsah, který bude záchranou pro každého, kdo se chopí tohoto obchodního plánu při hledání konkrétních informací. Obsah určí přesná umístění informací, které chce čtenář přesně určit, aby mohl najít své konkrétní informace. Někteří lidé mohou číst celou věc od začátku do konce. ale pokud je tu někdo, kdo hledá něco jako obchodní osnovy, je to místo, kde mu ukážete, že máte pokryty jeho potřeby. Ujistěte se, že jsou vaše sekce oddělené a očíslované, jinak je to k ničemu.
Detailní vaše podnikání
Nyní musíte mít shrnutí. Ne, tady nejde o to, kdo řídí firmu! Toto je rychlý a přesný snímek vašeho obchodního plánu jako celku. Chcete, aby se vešlo co nejvíce informací, aniž byste tento kousek nafoukli.
Jasně vysvětlujete koncept vašeho podnikání, vaše cíle (jak krátké, tak i
Jakmile vytvoříte shrnutí, je čas vytvořit sekci společnosti. Tato část je
Nastínění budoucnosti vašeho podnikání
Musíš:
Fáze I (příštích 6 měsíců)
- Navýšit
e-commerce ukládat provoz jízdouřízený značkou nakupující prostřednictvím kampaní na sociálních sítích. - Spojte se se 3 místními podniky a vytvořte a
z obchodu na místo propagační akce, která odměňuje zákazníky za nákupy na obou místech. - Zvyšte dopad na sociálních sítích na Facebooku, Twitteru, Pinterestu a Instagramu o 25 procent.
- Spusťte cílenou propagaci v místních novinách, abyste zvýšili místní povědomí o online výloze a zároveň otestovali 2 ziskové propagační akce.
Identifikujte soutěž
Nyní, když jste určili, co zde očekáváte, musíte sestavit seznam „kdo je kdo“ vašich konkurentů. Vyjmenování vaší hlavní konkurence a podrobný popis jejich silných a slabých stránek vám přesně ukáže, co musíte udělat, abyste dosáhli úspěchu, a také čeho se musíte vyvarovat, abyste se nestali další tváří v davu. To znamená, že se nebojte kopírovat dobré nápady a zároveň je udělejte svými vlastními.
Identifikujte, že mají prospěch z toho, co dělají dobře, nebo nevýhody určitých věcí, které dělají špatně. Jakmile budete mít koule, identifikujte, jaké druhy hrozeb pro vás představují. Jak budou reagovat na hrozbu, kterou jim vytvoříte, a jak jste na to připraveni?
Marketingový plán
Pak je čas sepsat marketingový plán. Chcete-li to úspěšně provést, musíte identifikovat své zákazníky a všechna užitečná data, která vám usnadní jejich oslovení. Informace, jako je věk, místo, zaměstnání, etnická příslušnost, zájmy a jejich zájmová odvětví, pomohou vytvořit pozadí.
Musíte jim také vysvětlit, jaký je plán reklamy. Jak jste v
Operační plán
Poté, co vysvětlíte, jak budou vaši zákazníci znát vaše jméno a produkt, budete chtít pomocí klíčových bodů ukázat, jak budete podnik řídit.
Dodavatelé — Pokud prodáváte fyzický produkt, odkud jej získáváte nebo jak získáváte materiály k jeho vytvoření?
Vybavení — Kde uchováváte svůj inventář a jak k němu máte přístup?
Personál — Kdo bude pracovat vedle vás? Kolik lidí potřebujete a co budou dělat?
Zařízení — Jaké nástroje nebo technologie vylepší váš obchod? Hostujete vzdáleně popř
Doprava a plnění — Vytvořte si přehled toho, jak budete moci přijímat objednávky, a ujistěte se, že si nákupy najdou cestu k zákazníkům. Využíváte zde nějaké služby třetích stran nebo budete mít partnery, kteří by to řešili?
Inventář — Kolik produktu budete mít celkově po ruce? Pokud využijete
Zákaznická podpora — Jak budete podporovat požadavky a vyřizovat potřeby zákazníků nad rámec pouhého dodání vašeho produktu a odebrání peněz od zákazníka?
A
Finanční plán
Posledním kouskem skládačky podnikatelského plánu je finanční plán. Budeme o tom mluvit podrobně v příštím příspěvku. Připravte se na to, že se dozvíte o pojmech jako Pro Forma Výkaz příjmů, Pro Forma Cash Flow a Projektovaná rozvaha. Ale určitě zde máte dostatek informací, abyste mohli začít.
Tak jděte ven a udělejte nás hrdými!
Příklad podnikatelského plánu
Níže je ukázka obchodního plánu kavárny pro fiktivní
Důležité je, všechna fakta a čísla, která obsahuje, jsou vymyšlená, ale jeho formátování a tok jsou platné. Použijte jej jako příklad, který vás inspiruje při vytváření vlastního podnikatelského plánu!
Začněte podnikatelský plán:
Shrnutí
Green Tree Coffee se sídlem v Asheville v Severní Karolíně je online prodejce
Podnik v současné době funguje výhradně online, díky čemuž jsou své produkty dostupné všude najednou. Obchodní projekce počítají s tím, že Green Tree Coffee vygeneruje v prvním roce tržby 35,000 350,000 USD, a jak bude podnik růst, do tří let bude podnikat ročně XNUMX XNUMX USD. Po splnění těchto projekcí bude otevřena fyzická prodejna Green Tree Coffee pro obyvatele a návštěvníky Asheville, kteří chtějí osobně zažít památky a vůně této kávy.
Podnik se zaměřuje na ekologii a udržitelnost. Zákazníci v Asheville jsou vyzváni, aby svou použitou kávovou sedlinu přinesli na určené místo
Výzkumy ukazují, že káva je populárnější než kdy předtím. Průměrný Američan vypije devět šálků kávy týdně. Průměrný Evropan vypije 11. Průměrný Jihoameričan? 13 šálků kávy každý týden. To je důvod, proč je pro Green Tree Coffee i nadále důležité soustředit se na službu celému světu.
Obchod primárně konkuruje Red Fern Coffee, malému distributorovi kávy, který spolupracuje výhradně s americkými kávovými farmami. Hodnotová nabídka a klíčová diferenciace společnosti Green Tree vychází z jejího celosvětového zaměření a pozornosti věnované udržitelnosti v jejích provozech.
Na začátku bude marketing probíhat prostřednictvím sociálních sítí. Během svých cest zakladatelka a generální ředitelka McBride nashromáždila velké množství fanoušků na Twitteru a Instagramu. Zaměří pozornost na webovou stránku Green Tree Coffee, bude pravidelně navrhovat kávu ke koupi a sdílet stylové fotografie týkající se
Produkt bude pocházet z kávových farem, se kterými má McBride osobní zkušenosti. Má přístup k důvěře a porozumění s těmito specializovanými farmami, které větší podniky prostě nikdy mít nebudou; je bývalá zaměstnankyně. Produkt bude hromadně odeslán konvenčními doručovacími prostředky do skladových prostor, kde je poté přebalen se značkou Green Tree, včetně krátkého textu na každém sáčku kávových zrn o farmě a zemi, ze které káva pochází.
Green Tree v současné době nehledá finanční prostředky, ale to se může v budoucnu změnit. Právě teď je společnost zcela vyřazena z úspor McBride a díky svým osobním kontaktům v kávovém průmyslu po celém světě je schopna nakupovat produkt s velkou slevou.
Náš Příběh
Po několika letech práce investičního bankéře na Wall Street byl obchodník s cennými papíry Lawson McBride připraven na drastické změny ve všech směrech. Prodala většinu svého majetku a pět let žila z batohu, zatímco cestovala po světě ve honbě za nejlepší kávou, kterou našla. Koneckonců, káva byla jediná věc, kterou si ve svém každodenním životě neustále vychutnávala. Chtěla přinášet stejnou radost ostatním, ale věděla, že se o tom musí všechno naučit, než to udělá. Poté, co pracovala na řadě manuálních prací na kávových farmách po celém světě, využila své kontakty v oboru k nákupu první várky zásob Green Tree Coffee a nyní je nastavena na okouzlující kávu jako nikdy předtím.
Vize Green Tree Coffee je jednoduchá: světová káva, přinesená až k vašim dveřím. Stejně jako Amazon dokáže bez tření dodávat každodenní potřeby pro domácnost, jako je toaletní papír a stelivo pro kočky, Green Tree se snaží přinést vzácné nebo
Aktuální stav společnosti
Green Tree Coffee v současné době funguje jako LLC, ale brzy se bude snažit začlenit, jak její podnikání roste. Společnost je v soukromém vlastnictví výhradně McBride, i když se netají tím, že podnikání závisí na tvrdé práci pěstitelů kávy po celém světě. Jako samotný prodejce firma prodává přímo spotřebitelům prostřednictvím svého online obchodu
Green Tree Coffee Cíle
Green Tree se snaží odklonit svět od životního stylu Starbucks. Obchod je primárně domácí, v rámci Spojených států. Právě teď se zaměřujeme na růst podnikání, aby byl více mezinárodní. Níže je ukázka obchodního plánu, která ukazuje, co je v nadcházející době nutné ke splnění takového cíle.
Fáze I (příštích šest měsíců)
- ať už domácí nebo mezinárodní, zvyšte celkový prodej o 15 % díky silnému tlaku na sociálních sítích
- zvýšit sledovanost na sociálních sítích na Twitteru a Instagramu o 25 %
- identifikovat a spolupracovat se třemi klíčovými ambasadory značky, kteří mohou být
vysoký profil mluvčí značky Green Tree v kávovém světě.
Fáze II (příštích 12 měsíců)
- komunikovat s pěti novými kávovými farmami a cestovat do nich, aby prozkoumali prodej jejich produktu publiku Green Tree
- hostitel
degustace kávy akce v těchto nových lokalitách se zájmem současně probudit nový mezinárodní zájem o značku Green Tree - začít zkoumat prostory k pronájmu nebo koupi v oblasti Asheville za účelem sestavení fyzického obchodu
- začněte navrhovat příručku pro zaměstnance, kdy je správný čas začít najímat další pomoc.
Team
Právě teď je Green Tree a
Jak společnost roste, McBride začne najímat pracovité kávové nadšence, aby viděli, jak Green Tree Coffee stoupá do nových mezinárodních výšin.
Velikost a vývoj trhu
Káva je mezinárodní, konzumuje se v té či oné formě téměř všude, kde lidé žijí. S tímto faktem
Rozvoj značky není bez problémů. V kávovém byznysu jsou de facto jména, která zabírají více, než je jejich podíl v centru pozornosti, takže problém se stává jedním z obtíží zviditelnit Green Tree takovým způsobem, že si to příležitostný piják kávy uvědomí. Společnost věří, že nejlepším způsobem, jak toho dosáhnout, je začít upoutat pozornost nejprve ve světě kávových nadšenců, kde pozornost časem odkapává dolů a do hlavního proudu.
Green Tree Coffee ví, že místo toho, aby lidé odcházeli z domu do luxusní kavárny, aby si vychutnali vynikající kofeinovou infuzi, by raději zůstali doma a měli
Soutěž
Káva z červené kapradiny
Modrá kávová láhev
Oranžová blesková káva
Odlišení značky a návrh hodnoty
Jak bylo uvedeno výše, káva je všudypřítomný celosvětový fenomén. Nikdo z konkurence nezačleňuje do svého podnikání celý svět a jako takový se omezuje. Zároveň žádný z nich není znám především svými obchodními operacemi fair trade nebo závazkem k udržitelnosti. Jako Green Tree spolupracuje s pěstiteli kávy na všech kontinentech, kde lidé žijí, a vyrábí jejich
Cílový trh
Naši zákazníci jsou obecně sociální
věk
Kávoví nadšenci
Sociální sítě
Nějaký zájem o udržitelnost a životní prostředí
Umístění
Marketingový plán
sociální síte
Placené vyhledávání
SEO
PR
Denní operace
Jak již bylo řečeno, Green Tree Coffee funguje výhradně jako
Objednávky se balí do
Dodávky zásob jsou inventarizovány na konci každého pracovního dne za účelem jejich prodeje hned následující den.
Finanční plán
Rok 1 | Rok 2 | Rok 3 | |
Prodej | $35519 | $160000 | $350000 |
Přímé náklady na prodej | $5070 | $22857 | $40000 |
Ostatní výrobní náklady | $7370 | $33226 | $50000 |
Celkové náklady na prodej | $12440 | $56083 | $90000 |
Hrubá marže | $23079 | $103916 | $260000 |
Hrubá marže % | 64.9% | 64.9% | 74% |
výdaje | |||
Mzdy | $0 | $50000 | $75000 |
Prodej a marketing a další výdaje | $1000 | $5000 | $7500 |
Amortizace | $500 | $500 | $500 |
Pronajaté vybavení | $0 | $0 | $0 |
Utility | $1500 | $1500 | $1500 |
Pojištění | $2000 | $2000 | $2000 |
Pronajmout | $12000 | $25000 | $25000 |
Daně ze mzdy | $0 | $1000 | $2000 |
Ostatní | |||
Celkové provozní náklady | $15500 | $29500 | $30500 |
Zisk před úroky a daněmi | $7579 | $74416 | $229500 |
EBITDA | $9,579 | $77316 | $233500 |
Úrokové náklady | $900 | $1600 | $1600 |
Vzniklé daně | $1100 | $1300 | $2400 |
Čistý Zisk | $20019 | $27034 | $63343 |
Čistý zisk/tržby | 56.3% | 16.8% | 18.09% |
***
Doufám, že nyní budete mít důkladný rámec pro vytvoření vlastního obchodního plánu. A pamatujte: pokud plán nevyjde, změnit plán — není vaším cílem začít podnikat!
- Jak vytvořit internetový obchod bez webových stránek
- Jak spustit internetový obchod bez rozpočtu
- Jak spustit internetový obchod bez inventáře
- Jak vytvořit internetový obchod a být úspěšný
- Kolik peněz potřebujete k otevření internetového obchodu?
- Pochopení KPI internetového obchodu
- Základní obchodní KPI pro online obchody
- Jak napsat podnikatelský plán
- Kontrolní seznam pro den otevření: Co udělat před spuštěním vašeho elektronického obchodu
- Jak vytvořit internetový obchod: jednoduché
6 kroků navádět