Manufacturing Chain: Supply Chain in Manufacturing Industry

Sendt 7 måneder siden by Max Komonov

Der er meget, der går ud på at starte og drive en fysisk produktvirksomhed. En af de mest kritiske dele er at sikre, at varer forbliver på lager. Når alt kommer til alt, kan det nemt få dem til at henvende sig andre steder at skulle fortælle kunderne, at varer er udsolgt eller give dem leveringsdatoer langt ude i fremtiden.

Heldigvis er det muligt at sikre, at varer forbliver på lager, hvor en nøgledel er fremstillingskæden. Lad os se nærmere på definitionen af en produktionskæde og hvad den indebærer.

Hvad er en produktionsforsyningskæde?

En fremstillingsforsyningskæde er en række opgaver og processer, der tager råvarer og omdanner dem til et slutprodukt, der sælges af en virksomhed. Dette inkluderer trin som indsamling af materialeindkøb, behandling af disse materialer, produktion, kvalitetssikringslinjer, logistik, distribution og opfølgning service.

Fremstillingsforsyningskæden er livsnerven i enhver detailhandel eller e-handel forretning. Du kan jo ikke lave salg uden et færdigt produkt, som er resultatet af en velkørende forsyningskæde.

Forsyningskæde i fremstillingsindustrien: 5 trin

Nu hvor vi har diskuteret den generelle betydning af en forsyningskæde i fremstillingsindustrien, lad os se på detaljerne for hvert trin involveret i kæden.

Trin 1. Materiale indkøb

Det første trin i enhver fremstillings- og forsyningskæde er indkøb af råmaterialer for at skabe et produkt. For eksempel indkøbes bomuld til at lave T-shirts, og stål indkøbes til at skabe mekaniske dele, som i en forsyningskæde til bilfremstilling.

Trin 2. Behandling

Når først disse råvarer er sikret, skal nogle muligvis behandles for at blive brugbare. Dette kan involvere kemiske, termiske og mekaniske operationer for at omdanne materialerne til komponenter, der kan bruges i samlingen af det endelige produkt.

Trin 3. Produktion

Når råvarer er blevet forarbejdet, kan de så begynde produktionsprocessen, hvilket betyder at gøre disse materialer til det endelige produkt. Dette er sandsynligvis det trin, der kommer til at tænke på for de fleste, når de henviser til fremstilling. Produktion er en af de vigtigste dele af forsyningskæden, og det er ofte her, mange ineffektiviteter eller omkostninger kan forbedres og optimeres.

Trin 4. Logistik

Når produktionen er færdig, kommer logistikken. Logistik involverer transport, forsendelse og opbevaring af de færdige produkter. For den virksomhed, der sælger produkterne, kan dette omfatte valg af transportører og sørge for transport af det færdige produkt til et lager eller en butik. Opbevaring og lager kan være en del af forsyningskæden i sig selv, da der er flere detaljer at overveje.

Desuden kan nogle virksomheder have deres eget lager eller lager på stedet for at opbevare produkter, mens andre måske skal opbevare dem i et tredjepart lager, hvilket medfører omkostninger. Uanset hvilken mulighed en virksomhed bruger, er det vigtigt at sikre, at produkter vil være i stand til at bevæge sig effektivt, så kunderne kan modtage deres ordrer til tiden.

Trin 5. Fordeling

Distribution er også en del af logistikprocessen. Det betyder, at når produktet er ankommet til lageret eller butikken, skal det afsendes og leveres til kunden. Distribution er et vigtigt skridt i forsyningskæden, da det kan være forskellen i rettidigheden, at kunderne modtager deres produkter. Langsom distribution kan nemt føre til utilfredse kunder, som ikke kommer tilbage for at købe igen.

Supply Chain modeltyper

Der er et par forskellige modeller for forsyningskædeoperationer. Den rigtige model kan afhænge af den særlige type virksomhed og deres operationelle struktur.

Hurtig kæde model: Den hurtige kæde-model passer bedst til virksomheder, der er afhængige af at følge de seneste trends. De har brug for, at deres produkter flyver gennem fremstillingsforsyningskæden for at få dem på markedet så hurtigt som muligt. Fast fashion er et godt eksempel på en industri, der bruger denne type forsyningskæde.
Fleksibel model: En fleksibel model er ideel til virksomheder, der hovedsageligt sælger sæsonprodukter. De vil med andre ord have tunge produktionsperioder med lange pauser imellem. De kræver en forsyningskæde, der hurtigt kan øges for at imødekomme produktionsbehovene i travle sæsoner og bremse, når udenfor sæsonen kommer.
Kontinuerligt flow model: Den kontinuerlige flow-model er den traditionelle forsyningskædemodel for mange virksomheder. Det fungerer dog bedst for dem, der skaber produkter med lidt variation. Det betyder blot, at produktionen løbende vil være i drift for at sikre et kontinuerligt flow af produkter fra fremstilling til forretning, som de kan sælge. Denne model fungerer typisk kun godt, når der er stor efterspørgsel på produkterne for at sikre, at de også løbende vil sælge.

Vigtigheden af fremstillingsforsyningskædeoptimering

A velkørende fremstillingsforsyningskæden er nøglen til succesfuld forretningsdrift. Ineffektivitet, opbremsninger eller fejl kan nemt føre til tabt tid, penge og kræfter. Der er flere trin i forsyningskædeprocessen, hvor ineffektivitet kan opstå, som vil føre til katastrofe for en virksomhed.

Derfor er det så vigtigt for virksomheder af alle typer at lede efter områder på tværs af forsyningskæden, hvor de kan optimere. Her er nogle bedste praksisser for forsyningskædeoptimering.

Oprethold stærk kommunikation

En af de nemmeste måder for en virksomhed at optimere sin forsyningskæde på er ved at opretholde regelmæssig kommunikation gennem hele processen. Dette inkluderer udvikle et stærkt forhold med leverandører, logistikydelser og distributionsfaciliteter. Når der er et stop eller en opbremsning, kan virksomheder nå ud til det specifikke område af problemet.

Gennemsigtighed på tværs af forsyningskæden

Alt for mange virksomheder ser deres forsyningskæde som en ude af syne, ude af sindet situation. Med andre ord har de ikke kontrol over det, de ikke ser. Alligevel bør enhver virksomhed forsøge at opretholde gennemsigtighed over hvert punkt i forsyningskæden efter bedste evne.

Dette betyder at spore produktionstider, holde sig på forkant med potentielle forsinkelser eller vanskeligheder og spore distributionsindsatsen. For dem med ressourcerne kan dette overvåges ned til de fineste detaljer gennem automatiserede sensorer eller sporingsmærker på tværs af forsendelser.

Optimer prissætning

Forsyningskæden kan nemt blive fyldt med overskud og øgede omkostninger, når den ikke overvåges ordentligt. For eksempel kan bare processen med at finde en leverandør til fremstillingen af produkterne være dyrere end nødvendigt. Nogle gange kan dette løses ved at genforhandle med leverandøren eller potentielt finde en ny leverandør.

Regelmæssig analyse

Virksomheder bør aldrig bare nøjes med deres forsyningskæde uden yderligere gennemgang. I stedet bør de foretage en regelmæssig revision og analyse af deres forsyningskæde. Dette inkluderer revision af alt fra den oprindelige producent til levering af produktet til kunden. Driften ændrer sig hver dag, og det kan være, at et bedre lager eller en mere optimal distributionsmetode blot findes ved en hurtig gennemgang.

Lagerstyring

Tilstrækkelig lagerstyring er ofte et område, hvor mange virksomheder kan optimere deres forsyningskæde. Alt for mange virksomheder har en tendens til at bestille overskydende lagerbeholdning, hvilket kan føre til yderligere lageromkostninger over tid. Nøjagtig lagerprognose kan hjælpe virksomheder med at sikre, at de har den nødvendige mængde produkter ved hånden til at levere til kunderne uden at gå overbord.

Der er adskillige metoder til prognoser, og i sidste ende kommer det ned til, hvad der virker for virksomheden. Nogle foretrækker måske at lave deres beregninger manuelt baseret på generel hastighed, mens andre måske vælger en moderne teknologisk løsning som AI til at forudsige for dem.

Teknologier

Moderne teknologi har gjort det nemmere end nogensinde før at optimere forsyningskæden, og alligevel er der mange virksomheder, der stadig ikke omfavner det nok. Et godt eksempel på dette er AI, som nævnt ovenfor. AI er ved at blive en værdifuld teknologi for mange virksomheder at udvikle en robust forsyningskæde.

Faktisk kan AI nemt hjælpe med at analysere data, identificere mønstre og endda lave forudsigelser om forstyrrelser eller short stock. Der vil være initialomkostninger til at implementere ny teknologi, men på længere sigt kan det forbedre effektiviteten, synlighed, kundetilfredshed og konkurrencefordel.

Fremstillingsforsyningskæder: Nøglen til succes for enhver virksomhed

Forståelse af forsyningskæden er afgørende for, at en virksomhed kan få succes og forbedre sig over tid. Faktisk kan optimal produktionsplanlægning og kontrol til forsyningskædestyring være en af de bedste måder for en virksomhed at forbedre sine operationer meget hurtigt.

Ikke alene vil det hjælpe dem med at mindske omkostningerne, men det kan også føre til øget indtjening, efterhånden som salget og hastigheden forbedres. Forsyningskæden består af flere forskellige punkter uden for endepunkt forretning, men det betyder ikke, at de ikke har kontrol over de andre punkter.

I slutningen af dagen kan en optimal forsyningskæde skabe eller ødelægge en virksomhed, så den kan lykkes i et hav af konkurrence. Ved at forstå komponenterne i forsyningskæden samt bruge optimeringspunkterne ovenfor, kan en virksomhed opnå højder, de aldrig troede var mulige.

Vi håber, at denne artikel hjælper dig med at få mere forståelse af din egen forsyningskæde og foretage forbedringer, hvor det er nødvendigt. Glem ikke at tjekke ud Ecwid Academy at vokse og forbedre din samlede forretning!

Om forfatteren

Max har arbejdet i e-handelsindustrien i de sidste seks år med at hjælpe brands med at etablere og øge niveauet for content marketing og SEO. På trods af det har han erfaring med iværksætteri. Han er skønlitterær forfatter i sin fritid.