Sådan skriver du en forretningsplan til din onlinebutik

Sendt 2 år siden by Max Komonov

At åbne en netbutik kan virke som let arbejde. Og med værktøjer som Ecwids e-handelsplatform kan det være det. Men at åbne en netbutik er ikke det samme som at drive en online forretning. At lancere din virksomhed er et meget vigtigt skridt i en meget længere proces. Bæredygtig succes i erhvervslivet, uanset om det er en onlinebutik eller en anden type virksomhed, kræver en forretningsplan.

Men ikke alle ved, hvordan man skriver en forretningsplan. Hvis du aldrig har gjort det før, kan det virke skræmmende at finde ud af, hvad der skal indgå i din forretningsplan. Tag også hensyn til, at forskellige forretningsmodeller kræver forskellige forretningsplaner. For eksempel vil oplægget til en onlinebutiks forretningsplan se meget anderledes ud end en nonprofitorganisations forretningsplan.

Med det i tankerne undrer du dig sikkert over, hvordan du laver en forretningsplan for især en netbutik. For at hjælpe med det kan du blot følge denne nyttige guide.

Hvad er en forretningsplan?

Det kan måske hjælpe kort at definere, hvad en forretningsplan er i starten. Når man diskuterer en formel forretningsplan, refererer udtrykket til et fysisk dokument, der skitserer målene og strukturen for en virksomhed. De fleste traditionelle forretningsplaner er grundige og dækker en bred vifte af emner, der er essentielle for dag til dag forretningsdrift.

Disse omfatter nogle strukturelle elementer, såsom lederstillinger, budgetter og operationelle procedurer. Det inkluderer også en strategisk disposition for ting som marketingstrategier, produktbeskrivelser og virksomhedens missionserklæring.

Det er vigtigt at have en forretningsplan af et par vigtige årsager. For det første giver det retning, stabilitet og konsekvens for virksomheden. For det andet kan det hjælpe beslutningstagning hvis din virksomhed forsøger at afveje fordele og ulemper ved et par forskellige forretningsideer. Og for det tredje kan det hjælpe din virksomhed med at udvide eller tage imod nye investorer ved at give solide rammer.

Med disse grundlæggende ting af vejen, kan vi nu tage et kig på, hvad der gør en god forretningsplan.

Hvad skal medtages i en forretningsplan?

Resumé

An sammendrag er en højt niveau overblik over din virksomheds struktur, historie og mål. Dette skal placeres foran i din forretningsplan. Dette skyldes, at det er beregnet til at give ledere og potentielle investorer et hurtigt dokument at læse, når de introducerer dem til din virksomhed. Derudover kan de efterfølgende sider i din forretningsplan gå i flere detaljer om mange af de emner, der er dækket her.

Virksomhedsbeskrivelse

Din virksomhedsbeskrivelse er din chance for at definere, hvem du er, og hvad din virksomhed vil gøre. Det første nøgleelement at fokusere på er, hvilken type virksomhed du er. Hvad sælger du, og hvad er din forretningsmodel (B2B, B2C, osv.) Din virksomhedsbeskrivelse bør også nævne, hvad der adskiller din virksomhed fra konkurrenterne. Det kunne være enestående kunde service, højere kvalitet produkter eller andet. Til sidst bør du tage dig tid til at uddybe din virksomheds mission og værdier. Dette vil være meget vigtigt senere, når din virksomhed ekspanderer eller står over for unikke udfordringer.

Markedsanalyse

Din forretningsplan bør også indeholde et afsnit, der dækker dine konkurrenter, målmarked og eventuelle potentielle forbrugere.

Dit målmarked er demografien af forbrugere, til hvem din virksomhed er mest interesseret i at sælge. Forbrugerpersonaer er hypotetiske personligheder, der passer til din måldemografi. Identifikation af forbrugerpersonas kan være meget nyttigt senere, når du skitserer din marketingplan. Det er ikke altid nødvendigt at medtage dybdegående forbruger personas i din forretningsplan. Det er dog en meget nyttig øvelse i udarbejdelsen af dokumentet.

Endelig bør din marketinganalyse også indeholde et afsnit om dine konkurrenter. Dette kan hjælpe dig med at identificere styrker og svagheder ved dit marked, samt muligheder inden for markedet.

Produkter og/eller tjenester

Måske er den mest ligetil sektion af din onlinebutiks forretningsplan sektionen om produkter og tjenester. Dette afsnit bør skitsere de produkter, din virksomhed sælger eller tjenester, du leverer. Ud over produktlister bør du også inkludere priser for hvert produkt. Dette vil være afgørende senere, når det kommer til at sætte dit budget.

Markedsførings plan

Marketingplanen er et af de mest indviklede aspekter af din forretningsplan, der ofte kræver en masse arbejde. En marketingplan bør dække et par meget vigtige begreber. For det første, hvorfor skulle forbrugerne foretrække din virksomhed frem for konkurrenterne? For det andet, hvordan vil din virksomhed nå ud til sine forbrugere? Hvilke sociale mediekanaler vil du bruge? Og hvilke andre former for markedsføringsindhold vil du fokusere på? For det tredje, hvad vil din indholdsstrategi være?

Udarbejdelse af din forretningsplan vil kræve en omhyggelig sammensmeltning af din markedsanalyse sammen med din virksomheds værdier og mission. Dine marketingstrategi er der, hvor du forbinder prikkerne mellem, hvem du er, og hvad du sælger. For mere detaljerede instruktioner om oprettelse af en stærk marketingplan, læs vores nyttige B2C marketing guide til e-handel.

Budget, jura og økonomi

Til sidst skal din forretningsplan detaljere alle de økonomiske og juridiske aspekter af din virksomhed. Dette inkluderer dit budget, opstartsomkostninger og kvartalsvise fremskrivninger. Vær meget grundig med at dokumentere alle forretningsomkostninger og forventede udgifter samt indtægter. Bortset fra resuméet er dette ofte den vigtigste del af din forretningsplan for potentielle investorer.

Det er også sund forretningspraksis at inkludere et kort afsnit, der beskriver eventuelle juridiske overvejelser, der er relevante for din virksomhed. For en onlinebutik kan dette omfatte ting som beskyttelse mod svindel og forsendelses- eller fremstillingsproblemer.

Gennemgang af din forretningsplan

Så hvordan ved du, om din forretningsplan er god, når du er færdig med at udarbejde den? En enkel måde at gennemgå din forretningsplan på er at spørge dig selv om nogle få grundlæggende højt niveau spørgsmål om det. Når du er færdig med dit første udkast, bør du se over din forretningsplan og stille dig selv følgende spørgsmål:

Hvad laver virksomheden?
Hvordan er virksomheden organiseret/struktureret?
Hvem er virksomhedens forbrugere/kunder?
Hvordan vil virksomheden appellere til sine målgrupper?
Hvordan forventer virksomheden at vokse fremad?

Hvis din forretningsplan besvarer hvert af disse spørgsmål tilfredsstillende, du har gjort et godt stykke arbejde. Og hvis ikke, kan du altid gå tilbage for at revidere dit arbejde og foretage mere forskning.

Vil du vide mere om at drive en netbutik? Læs Ecwids guide på starte en netbutik uden penge for tips til at komme i gang. Eller læs om strategier for indholdsmarkedsføring for nyttige tips til, hvordan du promoverer din online-forretning.

Om forfatteren

Max har arbejdet i e-handelsindustrien i de sidste seks år med at hjælpe brands med at etablere og øge niveauet for content marketing og SEO. På trods af det har han erfaring med iværksætteri. Han er skønlitterær forfatter i sin fritid.