So schreiben Sie einen Geschäftsplan für Ihren Online-Shop

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Einen Online-Shop zu eröffnen, mag wie eine einfache Aufgabe erscheinen. Und mit Tools wie der E-Commerce-Plattform von Ecwid kann es das auch sein. Aber einen Online-Shop zu eröffnen ist nicht dasselbe wie ein Online-Geschäft zu führen. Die Gründung Ihres Unternehmens ist ein sehr wichtiger Schritt in einem viel längeren Prozess. Nachhaltiger Geschäftserfolg, egal ob Online-Shop oder jede andere Art von Geschäft, erfordert einen Geschäftsplan.

Aber nicht jeder weiß, wie man einen Geschäftsplan schreibt. Wenn Sie das noch nie gemacht haben, kann es entmutigend sein, herauszufinden, was in Ihren Geschäftsplan aufgenommen werden sollte. Bedenken Sie auch, dass unterschiedliche Geschäftsmodelle unterschiedliche Geschäftspläne erfordern. Beispielsweise wird der Geschäftsplan eines Online-Shops ganz anders aussehen als der Geschäftsplan einer gemeinnützigen Organisation.

Vor diesem Hintergrund fragen Sie sich wahrscheinlich, wie Sie einen Geschäftsplan für einen Online-Shop erstellen. Als Hilfestellung können Sie einfach dieser hilfreichen Anleitung folgen.

Was ist ein Geschäftsplan?

Es kann hilfreich sein, zu Beginn kurz zu definieren, was ein Geschäftsplan ist. Wenn von einem formellen Geschäftsplan die Rede ist, bezieht sich der Begriff auf ein physisches Dokument, das die Ziele und die Struktur eines Unternehmens umreißt. Die meisten traditionellen Geschäftspläne sind gründlich und decken eine breite Palette von Themen ab, die für Täglich, von Tag zu Tag Geschäftsbetrieb.

Dazu gehören einige strukturelle Elemente wie Führungspositionen, Budgets und Betriebsabläufe. Es enthält auch einen strategischen Überblick für Dinge wie Marketingstrategien, Produktbeschreibungen und das Leitbild des Unternehmens.

Ein Geschäftsplan ist aus mehreren wichtigen Gründen wichtig. Erstens bietet er dem Unternehmen Orientierung, Stabilität und Beständigkeit. Zweitens kann er helfen bei Entscheidungsfindung wenn Ihr Unternehmen versucht, die Vor- und Nachteile verschiedener Geschäftsideen abzuwägen. Und drittens kann es Ihrem Unternehmen helfen, zu expandieren oder neue Investoren zu gewinnen, indem es einen soliden Rahmen bietet.

Nachdem wir diese Grundlagen geklärt haben, können wir uns nun damit befassen, was einen guten Geschäftsplan ausmacht.

Was sollte ein Geschäftsplan enthalten?

Executive Summary

An Executive Summary ist ein High-Level Überblick über die Struktur, Geschichte und Ziele Ihres Unternehmens. Dies sollte an den Anfang Ihres Geschäftsplans gestellt werden. Dies ist so gedacht, weil es Führungskräften und potenziellen Investoren ein kurzes Dokument zum Lesen bietet, wenn sie ihnen Ihr Unternehmen vorstellen. Darüber hinaus können die folgenden Seiten Ihres Geschäftsplans auf viele der hier behandelten Themen detaillierter eingehen.

Geschäftsbeschreibung

Ihre Geschäftsbeschreibung ist Ihre Chance, zu definieren, wer Sie sind und was Ihr Unternehmen tun wird. Das erste Schlüsselelement, auf das Sie sich konzentrieren sollten, ist, welche Art von Geschäft Sie sind. Was verkaufen Sie und was ist Ihr Geschäftsmodell (B2B, B2C, etc.) Ihre Geschäftsbeschreibung sollte auch erwähnen, was Ihr Unternehmen von der Konkurrenz unterscheidet. Das könnte außergewöhnlich sein Kundenservice , höhere Qualität Produkte oder irgendetwas anderes. Zuletzt sollten Sie sich Zeit nehmen, um das Leitbild und die Werte Ihres Unternehmens auszuarbeiten. Dies wird später sehr wichtig sein, wenn Ihr Unternehmen expandiert oder vor besonderen Herausforderungen steht.

Market Analysis

Ihr Geschäftsplan sollte auch einen Abschnitt enthalten, der Ihre Konkurrenten, Ihren Zielmarkt und alle potenziellen Verbraucherpersönlichkeiten abdeckt.

Ihr Zielmarkt ist die Demografie der Verbraucher, an die Ihr Unternehmen am meisten verkaufen möchte. Verbraucherpersönlichkeiten sind hypothetische Persönlichkeiten, die zu Ihrer Zielgruppe passen. Die Identifizierung von Verbraucherpersönlichkeiten kann später bei der Ausarbeitung Ihres Marketingplans sehr hilfreich sein. Es ist nicht immer notwendig, eingehende Verbraucherpersönlichkeiten in Ihrem Geschäftsplan. Es ist jedoch eine sehr hilfreiche Übung beim Verfassen des Dokuments.

Schließlich sollte Ihre Marketinganalyse auch einen Abschnitt über Ihre Konkurrenten enthalten. Dies kann Ihnen helfen, die Stärken und Schwächen Ihres Marktes sowie die Chancen innerhalb des Marktes zu erkennen.

Produkte und/oder Dienstleistungen

Der vielleicht einfachste Abschnitt Ihres Geschäftsplans für Ihren Onlineshop ist der Abschnitt „Produkte und Dienstleistungen“. In diesem Abschnitt sollten Sie die Produkte beschreiben, die Ihr Unternehmen verkauft, oder die Dienstleistungen, die Sie anbieten. Zusätzlich zu den Produktlisten sollten Sie auch die Preise für jedes Produkt angeben. Dies wird später wichtig sein, wenn es darum geht, Ihr Budget festzulegen.

Marketingplan

Der Marketingplan ist einer der kompliziertesten Aspekte Ihres Geschäftsplans und erfordert oft viel Arbeit. Ein Marketingplan sollte einige sehr wichtige Konzepte abdecken. Erstens: Warum sollten Verbraucher Ihr Unternehmen den Mitbewerbern vorziehen? Zweitens: Wie wird Ihr Unternehmen seine Verbraucher erreichen? Welche Social-Media-Kanäle werden Sie nutzen? Und auf welche anderen Arten von Marketinginhalten werden Sie sich konzentrieren? Drittens: Wie wird Ihre Inhaltsstrategie aussehen?

Die Ausarbeitung Ihres Geschäftsplans erfordert eine sorgfältige Verschmelzung Ihrer Marktanalyse mit den Werten und dem Leitbild Ihres Unternehmens. Ihr Marketing-Strategie ist der Ort, an dem Sie die Punkte zwischen dem, wer Sie sind und dem, was Sie verkaufen, verbinden. Ausführlichere Anweisungen zum Erstellen eines starken Marketingplans finden Sie in unserem hilfreichen B2C-Marketingleitfaden für E-Commerce.

Budget, Recht und Finanzen

Schließlich sollte Ihr Geschäftsplan alle finanziellen und rechtlichen Aspekte Ihres Unternehmens detailliert beschreiben. Dazu gehören Ihr Budget, die Gründungskosten und Quartalsprognosen. Dokumentieren Sie alle Geschäftskosten und geplanten Ausgaben sowie Einnahmen sehr sorgfältig. Abgesehen von der Zusammenfassung ist dies für potenzielle Investoren oft der wichtigste Abschnitt Ihres Geschäftsplans.

Es ist auch eine gute Geschäftspraxis, einen kurzen Abschnitt einzufügen, in dem alle für Ihr Unternehmen relevanten rechtlichen Aspekte erläutert werden. Bei einem Online-Shop könnte dies beispielsweise Betrugsschutz sowie Versand- oder Herstellungsprobleme umfassen.

Überprüfung Ihres Geschäftsplans

Wie können Sie also feststellen, ob Ihr Geschäftsplan gut ist, wenn Sie ihn fertig ausgearbeitet haben? Eine einfache Möglichkeit, Ihren Geschäftsplan zu überprüfen, besteht darin, sich selbst einige grundlegende Fragen zu stellen. High-Level Fragen dazu. Wenn Sie Ihren ersten Entwurf fertig haben, sollten Sie Ihren Geschäftsplan noch einmal durchgehen und sich die folgenden Fragen stellen:

Was macht das Unternehmen?
Wie ist das Unternehmen organisiert/strukturiert?
Wer sind die Verbraucher/Kunden des Unternehmens?
Wie wird das Unternehmen seine Zielkunden ansprechen?
Welche zukünftigen Wachstumspläne hat das Unternehmen?

Wenn Ihr Geschäftsplan jede dieser Fragen zufriedenstellend beantwortet, du hast gute Arbeit geleistetUnd wenn nicht, können Sie jederzeit zurückgehen, Ihre Arbeit überarbeiten und weitere Nachforschungen anstellen.

Möchten Sie mehr über den Betrieb eines Online-Shops erfahren? Lesen Sie den Leitfaden von Ecwid auf Einen Online-Shop ohne Geld eröffnen Tipps zum Einstieg. Oder lesen Sie über Content-Marketing-Strategien für hilfreiche Tipps zur Förderung Ihres Online-Geschäfts.

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Los geht´s

Jan 30, 2023

Über den Autor

Max arbeitet seit sechs Jahren in der E-Commerce-Branche und hilft Marken dabei, Content-Marketing und SEO aufzubauen und zu verbessern. Darüber hinaus hat er Erfahrung mit Unternehmertum. In seiner Freizeit ist er Romanautor.