Wie ein Business-Plan zu schreiben, lesen Eigentlich bekommen (With Example)

Sie haben einen business-plan?

This essential document is not a 75-page document filled to the brim with industry buzzwords— no one is ever going to want to read that. Statt, die besten business-Pläne geschrieben werden, für die tatsächliche menschliche Wesen zu Lesen.

Sie fahren mit Interesse in Ihrem Unternehmen, während die erklärt, wie alle seine beweglichen Teile kommen zusammen. Sie sind prägnant und druckvoll, während die Erhaltung der Professionalität und Geradlinigkeit. Wenn Sie keinen besitzen, jetzt ist die Zeit.

Abdeckung Anschreiben

Ihr business-plan öffnet sich mit einem Brief an wer es zu Lesen. Wenn Sie jemals erstellt haben einen Lebenslauf, Sie sollten eine gute Vorstellung von dem, was ein anschreiben ist. In vielerlei Hinsicht, der Zweck ist hier identisch. Sie sind unter Angabe Ihrer Absicht und was Sie planen, zu bringen, um den Tisch. Das Ziel wird es hier sein, zu brechen, einen detaillierten Prozess, um woo Investoren, business Partner, oder sogar erste Mitarbeiter. Am wichtigsten ist, es hat Sinn zu machen. Wenn Sie kommen aus, wie eine verrückte person, niemand wird mit Ihnen Geschäfte zu machen und Sie’ll werden ein warnendes Beispiel, bevor Sie es wissen.

Für Referenz, hier ist, was Sie wollen, stellen Sie sicher, dass Sie in diesem anschreiben:

1. Adresse von Empfänger
Sie’ll übergabe werden diese in bestimmten Parteien, so stellen Sie sicher, dass diese Einstellungen für maximale Wirkung.

2. Datum
Timestamp deine Sachen. Lassen Sie die Menschen wissen, wie aktuell die information ist, dass Ihr business-plan enthält.

3. Ihre Adresse
Halten die Kanäle der Kommunikation offen. Lassen Sie die Menschen wissen, wo Sie sind. Das ist unglaublich wichtig.

4. Gruß
“Lieber [name]"Personalisieren der anschreiben so mehr, als Sie wahrscheinlich denken, es wird. Stellen Sie sicher, dass Ihre beabsichtigten Empfänger fühlt sich an wie Sie sich die Zeit genommen, um diese über Ihnen.

5. Der Körper
Dies ist, wo Sie gehen, um zu markieren, was genau Los ist mit Ihrem Unternehmen. Es könnte sich wie überdeutlich Informationen, aber besagt es hier zu beseitigen, das Potenzial für falsche Annahmen. Erklären Sie, dass Sie die Vorlage Ihren business-plan in ein oder zwei Sätzen, fügen Sie dann, was der Leser erwarten dürfen, in Ihrem plan.

6. Fazit
Express eine ernsthafte Eifer um wieder zu hören, aus dem reader. Stellen Sie sicher, dass diese isn’t nur personalisiert, aber, dass Ihre zuverlässigsten, genaue Kontakt-Informationen sind hier aufgeführt. Dies kann der wichtigste Teil des ganzen-Brief.

7. Dank
Ich danke dem Leser für die Zeit nehmen, zu Lesen, auch Ihr anschreiben. Zeit ist Geld, und jemand hielt, was Sie tun, um zu Lesen, Ihren plan. Es zeigt ein Maß an Professionalität, das wird Sie beeindrucken, dass jemand nimmt Ihre anschreiben.

8. Abmelden
Dies ist Ihre Letzte Chance auf eine Auswirkung. Stellen Sie sicher, es ist unvergesslich, ohne kommen aus so kitschig. Wenn Sie können, binden Ihr Produkt in der hier in irgendeiner Weise, Sie können sich mit einer großen Organisation.

Das Einrichten Der Titel-Seite

The next item on the docket is to create a great title page. Dies ist eine Gelegenheit, um einen positiven ersten Eindruck für Ihr Geschäft selbst. Stellen Sie sicher, dass Ihr Titel Seite umfasst die Professionalität Ihres Unternehmens. Das Ziel ist hier zu verhindern, dass es sah aus wie es war, der zusammen geworfen wurde durch einen high-school-design-student.

Stellen Sie sicher, dass Sie diese wichtige Teile:

1.Ihr logo
Don’t haben eine? Holen Sie sich ein.

2. Business name
Wer sind Sie, arbeiten mit?

3. Gründer oder Inhaber’s Namen (wenn es gilt)

4. Die tatsächlichen Worte: “business plan.”
Erinnern, machen Sie keine Annahmen.

5. Ein Bild von Ihrem Produkt, wenn es gilt, hier.
Clip-art ist nicht erlaubt.

6.Das Datum.
Dies ist dein timestamp.

Nach diesem, Sie müssen ein Inhaltsverzeichnis erstellen, das wird ein Lebensretter für jeden, der Abholung dieser business-plan auf der Suche nach bestimmten Informationen. Inhaltsverzeichnis identifizieren, die genauen Standorte für Informationen, die der Leser will zu lokalisieren, so dass Sie finden können Ihre spezifischen info. Manche Leute Lesen die ganze Sache von vorne bis hinten. aber wenn es’s jemand auf der Suche, etwas zu finden, wie das business-Gliederung, dies ist, wo Sie Ihnen zeigen, dass Sie haben Ihre Bedürfnisse abgedeckt. Stellen Sie sicher, dass Ihre Abschnitte sind getrennt und nummeriert, oder das ist alles für nichts.

Detaillierung Ihres Business

Jetzt, brauchen Sie eine Zusammenfassung. Keine, dieses isn’t über die läuft das Geschäft! Dies ist eine schnelle und präzise Momentaufnahme Ihrer business-plan als ganzes. Sie wollen fit in so viel Informationen wie Sie können, ohne Blähungen das Stück.

Sie sind eindeutig zu erklären, das Konzept hinter Ihrem Unternehmen, Ihre Ziele (sowohl kurz-und langfristige), und Ihre vision. Das ist Ihre chance, ein Bild zu malen für wer das liest, Ihren business-plan. Es’s wichtig, dass Sie auch die Zeit nehmen, zu erklären, warum Ihr Produkt oder service ist ein Schritt vor der Konkurrenz. Dann identifizieren Sie Ihren Zielmarkt, Ihr team, die machen das Unternehmen zum Erfolg zu führen, und die stärken, die Sie an den Tisch bringen, um sicherzustellen, die Fähigkeiten des business. Verkaufen Sie die Leser in Ihrem team.

Sobald Sie’ve gründete die Zusammenfassung, es’s Zeit zum erstellen der Rubrik Unternehmen. Dieser Teil ist super-unkompliziert. Es ist ein überblick über alles, was man braucht, um zu wissen, über Ihr Unternehmen. Viel wie der Rücken eines baseball-Karte, Sie müssen sicherstellen, dass die wesentlichen Statistiken und Daten finden sich in einem übersichtlichen format, Dinge wie die Struktur Ihres Unternehmens und Wann Sie gegründet wurde. Wie machen Sie das beste aus e-commerce und welche tools verwenden Sie? Deutlich Stand Ihr Unternehmen’s mission zu planen und die wichtigsten Werte als auch. Im Grunde, erzählen Sie die Geschichte Ihres Unternehmens, hier, weil Sie über zu springen kopfüber in das business-plan.

Mit Ihren Unternehmen Zukunft

Sie haben, um:

Phase I (die nächste 6 Monate)

Identifizieren Sie die Konkurrenz

Nun, Sie’ve identifiziert, was Sie erwarten zu tun hier, you need to compile a “who’s who” list of your competitors. Listing out your major competition and detailing their strengths and weaknesses will show you exactly what you need to do to find success, als auch, was Sie vermeiden müssen, um nicht ein weiteres Gesicht in der Menge. Das sagte, scheuen Sie sich nicht zum kopieren guter Ideen, während Sie Ihre eigene.

Identifizieren Sie profitieren von dem, was Sie gut tun, oder die Nachteile für bestimmte Dinge, die Sie tun, schlecht. Sobald Sie den ball ins Rollen, identifizieren, welche Arten von Bedrohungen stellen Sie Sie. Wie wird Sie reagieren auf die Bedrohung, die Sie erstellen, um Sie, und wie sind Sie darauf vorbereitet?

Marketing-Plan

Dann ist es’s Zeit zum schreiben der marketing-plan. Um dies erfolgreich zu tun, identifizieren Sie Ihre Kunden und alle nützlichen Daten, die es machen, erreichen Sie leichter. Infos wie Alter, Lage, Beschäftigung, Ethnizität, Interessen, und Ihre Industrie von Interesse wird helfen, legen Sie den hintergrund hier.

Sie müssen erklären, was der plan ist für die Werbung, um Sie als auch. Sie sind im e-commerce, Sie wollen das beste aus social media und blogging. Welche Arten von hashtags können Sie die attraktiv für Ihre Kunden? Welche keywords wird Ihre idealen Kunden verwenden, wenn Sie nach Produkten suchen online, and how can you optimize traffic through blogs and Affiliate-Marketing to make sure they reach you? Schließlich, außerhalb dieser, wie erreichen Sie den Kunden in einer Weise, dass Sie daran interessiert sein, besuchen Sie Ihren online-Shop? E-Mail-marketing ist schön, aber was werden Sie anders machen, um sicherzustellen, dass Sie Ihre E-Mails Lesen?

Bedienung Plan

Nachdem Sie’ve erklärt, wie Sie Ihre Kunden wissen, dass Ihr name und Produkt, Sie wollen in der Lage sein zu zeigen, wie Sie betreiben das Geschäft geht nach vorn durch die Verwendung von key-Kugel Punkte.

Lieferanten – If you are selling a physical product, wo sind Sie immer aus, oder wie bekommen Sie das Material, um es zu schaffen?

Einrichtungen – Where are you keeping your inventory, und wie haben Sie Zugang zu?

Personal – Who will be working alongside you? Wie viele Leute brauchen Sie und was werden Sie tun?

Ausrüstung – What sort of tools or tech will improve your storefront? Sind Sie auf der hosting-Remote oder on-site, und wie können Sie damit umgehen und Verkehr?

Versand und Fulfillment – Create an outline of how you are going to be able to take orders and make sure that purchases are finding their way to the customers. Nutzen Sie alle Dienste von Drittanbietern, die hier oder werden Sie Partner haben, um diese zu bewältigen?

Inventar – How much product will you be keeping on hand overall? Wenn Sie nutzen Drittanbieter-Einzelhändler, wie gut, wie werden Sie sicherstellen, dass Sie sind gut zu? Wie halten Sie den überblick über Ihre Produkt?

Kunden-Support – How are you going to support requests and handle customers’ needs beyond simply supplying your product and taking the customer’s money?

Einen sub-Punkt-zu-Kunden-support ist, zu wissen, was für eine Art oder eine Garantie oder Rückgaberecht bieten Sie für den Kunden. Was Sie tun möchten, ist, klar anzugeben, welche Art oder Rückkehr Fenster hat der Kunde für Ihr Produkt. Sie müssen für den Versand bezahlen oder wird Sie bieten, die als weiterführende? Wie lange werden Sie garantieren, dass Ihr Produkt? Was wird die Auflösung, wenn der Kunde nicht’t glücklich mit ihm während dieser Zeit frame? Detail all das als gut, weil es gibt nichts Wichtigeres, als aus einem unzufriedenen Kunden einen zufriedenen wieder.

Finanzplan

Das Letzte Stück der business-plan-puzzle ist der Finanzielle Plan. Sprechen wir darüber im detail in einem Beitrag zu kommen. Get ready to learn about terms like the Pro Forma Income Statement, die Pro-Forma-Cash-Flow, und die planbilanz. Aber Sie haben sicherlich genug information hier, um zu bekommen, begann für Sie jetzt.

Also gehen Sie raus und machen uns stolz!

Business Plan Example

Unten ist ein Beispiel eines Business-Plans Coffee-Shop für ein fiktives E-Commerce-Geschäft, das wir Green Tree Kaffee sind Aufruf.

Wichtig ist, alle Fakten und zahlen, die es enthält, sind erfunden, aber dessen Formatierung und Textfluss sind gültig. Verwenden Sie es als ein Beispiel zu inspirieren, wie man erstellen Sie Ihre eigenen business-plan!

Beginnen business-plan:

Zusammenfassung

Mit Sitz in Asheville, North Carolina, Green Tree Coffee ist ein online-Händler von hochwertigen limited-run-Kaffees aus der ganzen Welt. Es ist gegründet von Lawson McBride, ein backpacker, world traveler, und Kaffee-Liebhaber, verbrachte die vergangenen fünf Jahre die Finanzierung Ihrer Reise durch das arbeiten auf kleinen Kaffee-Farmen in exotische Länder auf sechs der sieben Kontinente. McBride ist leidenschaftlich über gut produzierten Kaffee, der einfach nicht gekauft werden kann in jedem herkömmlichen Supermarkt, so bringt Sie weltweit Internet Aufmerksamkeit zu Ihrem Lieblings-Kaffee-Farmen, wo Sie verwendet werden, um zu arbeiten, aus Furcht, dass Sie sonst unbemerkt von der Kaffee-liebende öffentlichkeit.

Das Unternehmen betreibt derzeit komplett online, machen, Ihre Produkte überall auf einmal. Business-Projektionen haben Grüne Baum-Kaffee auf den Weg zu erzeugen $35,000 der Umsatz im ersten Jahr, und wie das Unternehmen wächst, es tut $$350,000 der business-jährlich innerhalb von drei Jahren. Beim treffen diese Projektionen, es wird eine physische Grünen Baum, Kaffee-storefront offen für die Bewohner und Besucher von Asheville, die wollen, erleben Sie die Sehenswürdigkeiten und Gerüche dieser Kaffee in person.

Das Unternehmen behält einen Fokus auf Umweltschutz und Nachhaltigkeit. Kunden in Asheville sind, werden eingeladen, bringen Ihre gebrauchten Kaffeesatz zu einem ausgewiesenen drop-off-Punkt jede Woche, wo es hergestellt wird, in Dünger für eine Gemeinschaft, Garten. Sobald der physische storefront ist und läuft, Kunden können Ihre Gründe, um den Shop jederzeit.

Forschung zeigt, dass Kaffee ist beliebter als jemals zuvor. Der Durchschnittliche Amerikaner trinkt neun Tassen Kaffee pro Woche. Der Durchschnitt der europäischen Getränke 11. Die Durchschnittliche südamerikanische? 13 Tassen Kaffee pro Woche. Dies ist der Grund, warum es wichtig bleibt für Green Tree Kaffee, um den Fokus auf die Betreuung der weiten Welt.

Das Geschäft in Erster Linie konkurriert mit Roter Farn-Kaffee, eine kleine Kaffee-Vertriebspartner, arbeitet ausschließlich mit dem amerikanischen Kaffee-Farmen. Green Tree value proposition und wichtige Differenzierung ergibt sich aus seinen weltweiten Fokus und die Aufmerksamkeit auf die Nachhaltigkeit in Ihren betrieben.

Am Anfang, marketing wird durch social media. Im Verlauf Ihrer Reisen, Gründer und CEO McBride, bietet mittlerweile eine große Fangemeinde auf Twitter und Instagram. Sie lenken den Blick auf den Grünen Baum, Kaffee-website, machen Sie regelmäßig Vorschläge, Kaffee zu kaufen, und teilen Sie stilvolle Fotografien über die Kaffee-Liebhaber lifestyle. Im Laufe der Zeit, marketing-Anstrengungen wachsen zu zählen bezahlte Suche und hyperlokales Kaffee-Verkostungen.

Produkt stammt aus der Kaffee-Farmen, die McBride hat persönliche Erfahrung in der Arbeit mit. Sie hat Zugang zu einer von Vertrauen und Verständnis mit diesen Nischen-Betriebe, die von größeren Unternehmen wird einfach nie haben; Sie ist eine ehemalige Mitarbeiterin. Produkt wird geliefert in bulk über konventionelle Lieferung Mittel, um eine Lagerfläche, wo ist es dann umverpackt mit Grünem Baum branding, darunter ein kurzer text auf jeder Sack Kaffee Bohnen über die farm und das Land, aus dem der Kaffee kommt.

Grünen Baum ist nicht derzeit der Suche nach Finanzierungsmöglichkeiten, aber das kann sich ändern in der Zukunft. Jetzt ist das Unternehmen ganz Bootstrap-off von McBride ersparnis, und Sie ist in der Lage, den Kauf von Produkten zu einem großen Rabatt, die aufgrund Ihrer persönlichen verbindungen in der Kaffee-Industrie auf der ganzen Welt.

Unsere Geschichte

Nach mehreren Jahren der Arbeit als investment-banker an der Wall Street, Sicherheiten trader Lawson McBride war bereit für eine drastische Veränderung in jeder Hinsicht. Sie verkauft die meisten Ihr hab und gut und lebte aus dem Rucksack, für fünf Jahre, während die Welt zu Reisen auf der Jagd nach der besten Kaffee, die Sie finden konnte. Nachdem alle, Kaffee war das einzige, was Sie genossen konsequent in Ihrem täglichen Leben. Sie wollte zu bringen, die gleiche Freude für andere, aber Sie wusste, Sie musste lernen, alles über Sie, bevor Sie tun konnte, so. Nach einer Serie von Handarbeit Arbeitsplätze auf Kaffee-Farmen rund um die Welt, Sie leveraged Ihrem Industrie-verbindungen zu kaufen, die erste charge von Grünen Baum, Kaffee-Inventar, und nun auf glamorizing Kaffee wie nie zuvor.

Green Tree Coffee ' s vision ist einfach: die Welt ist Kaffee, gebracht bis vor die Haustür. Nur so kann Amazon reibungslos verbreitet liefern täglich Haushalt Notwendigkeiten wie Toilettenpapier und Katzenstreu, Grüner Baum versucht zu bringen, selten, oder hart-zu-finden-Kaffees an Ihre Kunden genauso einfach. Das Unternehmen verkauft nur Kaffee, wurden zunächst in person von McBride Arbeit Erfahrung; Sie kennt die kleinen Kaffee-Farmen, die behandeln Ihre Arbeiter gut und zahlen einen fairen Lohn von Tugend, dass ein ehemaliger Mitarbeiter von Ihnen selbst.

Aktuellen Status Unternehmen

Green Tree Coffee betreibt derzeit als eine LLC, bald aber suchen Sie zu integrieren, wie Ihr Unternehmen wächst. Das Unternehmen ist in Privatbesitz vollständig von McBride, aber Sie macht kein Geheimnis aus der Tatsache, dass das Geschäft, hängt von der harten Arbeit der Kaffee-Bauern rund um die Welt. Als reseller selbst, das Unternehmen verkauft direkt an die Verbraucher über Ihre online-e-commerce-shop und vermeidet das Geschäft mit Wiederverkäufern oder Großhändlern.

Grüner Baum, Kaffee-Ziele

Grüner Baum ist Absicht auf schwankenden, die Welt abseits der Starbucks-lifestyle. Business ist in Erster Linie die inländischen, innerhalb der Vereinigten Staaten. Jetzt, der Fokus liegt auf wachsenden Unternehmen werden immer internationaler. Im Folgenden zeigt ein Business-Plan Probe, was notwendig ist, über die Zeit zu kommen, um ein solches Ziel zu treffen.

Phase I (nächsten sechs Monate)

Phase II (weiter 12 Monate)

Das Team

Jetzt, Grünen Baum ist ein ein-Frau-team. Mit einer Wall-Street-Lebenslauf, der nur spricht, um die Erfahrung zu drehen, Geld in mehr Geld, Lawson McBride ist jetzt bei der Arbeit drehen Kaffees in der Welt in Geld. Sie ist Gründerin, CEO, und primäre Geldgeber, der alle seine Operationen.

Wie das Unternehmen wächst, McBride startet mieten fleißig Kaffee-Enthusiasten, um zu sehen, Grüne Baum-Kaffee steigen auf neue internationale Höhen.

Marktgröße und-Entwicklung

Kaffee ist international, verbraucht in der einen oder anderen form fast überall, wo Menschen Leben. Mit dieser Tatsache gut anerkannt, Grüner Baum, sucht Sie regelmäßig Unternehmen in jedem bewohnten Kontinent auf dem Planeten. Allein In den Vereinigten Staaten, Kaffee ist ein $30 Milliarden-Geschäft. International, es ist mehr als 10 mal, Abbildung. Drei von vier Menschen auf dem Planeten verbrauchen Kaffee mindestens einmal in der Woche. Dies ist ein potentieller Markt Größe nähert sich zwei Milliarden Kunden.

Die Entwicklung der Marke ist nicht ohne seine Herausforderungen. Es gibt de facto einen gewissen Namen in der Kaffee-Geschäft, das belegen die mehr als Ihren Anteil, im Rampenlicht zu stehen, also die Schwierigkeit wird zu einer Anhebung der Grüne Baum, das Profil in der Weise, dass die Gelegenheits-Kaffee-Trinker wird sich dessen bewusst. Das Unternehmen glaubt, dass der beste Weg, dies zu tun ist zu beginnen, nutzen Aufmerksamkeit in der Kaffee-Enthusiasten weltweit erste, wo die Aufmerksamkeit wird Dribbeln nach unten und in den mainstream im Laufe der Zeit.

Lieber sehen, als die Leute aus dem Haus zu gehen, um ein ausgefallenes coffee-shop um und genießen Sie eine exquisite Koffein-infusion, Grüner Baum, Kaffee, weiß, dass die Leute lieber zu Hause bleiben und haben das gut gemacht, gut angebauten Kaffee zu Ihnen kommen.

Wettbewerb

Rote Farn Kaffee – based in the US, Rote Farn zeichnet sich durch die Arbeit mit unbekannten amerikanischen Kaffeebauern zu bringen, Ihr Produkt zu mehr mainstream-Aufmerksamkeit.

Blue Bottle Coffee – this high-end American coffee shop is known for its delicious (wenn teuer) Kaffee auf Bestellung in seinen retail stores.

Orange Blitz-Kaffee – working specifically with one coffee grower in Australia, dieser amerikanische Händler macht die hyper-koffeinhaltigen Kaffee in der Welt für den Kauf zur Verfügung zu jedermann mit einem Internet-Anschluss und eine shipping Adresse.

Marke Differenzierung und Value Proposition

Wie oben diskutiert, Kaffee ist allgegenwärtig, weltweites Phänomen. Keiner der Wettbewerb umfasst die gesamte Welt in Ihr Unternehmen, und als solche, Sie beschränken sich. Gleichzeitig, keiner von Ihnen sind besonders bekannt für Ihre fair-trade-Geschäftstätigkeit oder der Verpflichtung zur Nachhaltigkeit. Als Grünen Baum arbeitet mit Kaffeebauern auf jedem Kontinent, wo Menschen Leben, Ihre weniger bekannten Kaffee zur Verfügung zu absolut jeder sonst in der Welt, es steht stark zu als die Konkurrenz in Bezug auf Umsatz und weltweit Bekanntheit. Der Fokus ist und bleiben wird ewig internationale, ob es der Lieferant oder der Kunde.

Zielgruppe

Unsere Kunden sind in der Regel social-media-versierte Kaffee-Liebhaber in der entwickelten Welt. Zu segmentieren, dass der demografische genauer, es sieht wie folgt aus.

Alter – 18-34
Kaffee-Enthusiasten – they go out for coffee or make their own at home with some degree of regularity.
Social-media-Affin – they have and are active on their social media accounts, ob es Facebook, Tumblr, Instagram, Twitter, oder ähnlich. Diese Dienste entstand während dieser Markt wuchs. Sie sind komfortabel mit diesen Dienstleistungen und verwenden Sie Sie regelmäßig.
Ein gewisses Interesse an Nachhaltigkeit und Umwelt – this market is increasingly aware of human impact on the world and is interested in taking steps to counteract it, auch wenn Sie kleine Schritte.
Lage – anywhere and everywhere in the developed world. Green Tree Coffee ist ein Internet-only-Geschäft für die Zeit. Dies erfordert, dass unsere Kunden mit Kreditkarte zahlen, Versand Adressen, und eine Internet-Verbindung.

Marketing-Plan

Social media – founder Lawson McBride amassed an astounding social media following over the course of her travels to small coffee farms around the world. Sie ist eine bekannte Kaffee-Kenner und tastemaker in der Kaffee-Welt. Ihr tweets und Instagram-posts werden unauffällig direkten Menschen zu Grüner Baum, einzigartige Angebote auf seiner Website, und Sie werden retweetet haben und re-shared, die Multiplikation dieser marketing-Aufwand.

Bezahlte Suche – plenty of people love coffee and don’t know where to start. Der Kauf der wichtigsten Google-Suchbegriffe, leitet die Menschen zum Grünen Baum website, die angeordnet ist in der Weise zu gestalten, damit noch ein Kaffee-Neuling selbstbewusst in seine oder Ihre Kauf-Entscheidung.

SEO – a short, tägliche blog-post, geschrieben von dem Gründer des Unternehmens teilen Ihre Gedanken über die Kaffee-Welt, diskutieren Sie das treiben auf der Firma, wie Sie arbeitet, es zu wachsen. Es werden eigene keywords wie “Bio-Kaffee,""fair trade,"und wie.

PR – as the foundation of the marketing plan comes together over time, Grüner Baum Kaffee wird pitching-Medien reichen von business-Publikationen (zur Deckung der einzigartigen Geschichte hinter dem start dieses Geschäfts) zu den bekannten blogs in der Kaffee-Welt, wo die Gründer teilen Ihre Gedanken auf, was gut ist und schlecht, wenn es um eine Tasse Kaffee.

Der Tägliche Betrieb

Wie besprochen, Grüner Baum Kaffee wird ausschließlich als e-commerce-shop-für jetzt, Der tägliche Betrieb drehen sich fast ausschließlich um ausfüllen von Bestellungen, Versand, und Besatzmaßnahmen liefern, bevor es ausverkauft. Beziehungen mit derzeitigen Anbieter sind rock-solid-aufgrund unseres Gründers persönlichen Erfahrungen mit diesen Unternehmen.

Bestellungen sind verpackt in benutzerdefinierte-gedruckt Kaffee Taschen, gefertigt aus recyclingfähigem Papier, jeweils ein Lager, einen kurzen text darüber, wo und wie die einzelnen Kaffee angebaut wurde. Sie sind dann verpackt in einem Karton, um an den Kunden ausgeliefert werden. UPS kommt für eine regelmäßige tägliche Abholung. Während die internationalen Bestellungen bleiben klein, Sie werden geliefert von einem lokalen post, Luftpost Liefer wie nötig.

Aufzufüllen, Lieferungen werden inventarisiert am Ende eines jeden business-Tag für den Willen, Sie zu verkaufen am nächsten Tag.

Finanzplan

Jahr 1Jahr 2Jahr 3
Vertrieb$35519$160000$350000
Direkte Kosten des Umsatzes$5070$22857$40000
Andere Herstellungsaufwendungen$7370$33226$50000
Total-Cost-of-Sales$12440$56083$90000
Brutto-Marge$23079$103916$260000
Brutto-Marge %64.9%64.9%74%
Aufwendungen
Abrechnung$0$50000$75000
Vertrieb, Marketing und Sonstige Aufwendungen$1000$5000$7500
Abschreibungen$500$500$500
Mietgeräte$0$0$0
Utilities$1500$1500$1500
Versicherung$2000$2000$2000
Mieten$12000$25000$25000
Lohnsteuer$0$1000$2000
Andere
Total Betriebsaufwand$15500$29500$30500
Der Gewinn Vor Zinsen und Steuern$7579$74416$229500
EBITDA$9,579$77316$233500
Die Zinsaufwendungen$900$1600$1600
Steuern Anfallen$1100$1300$2400
Der Netto-Gewinn$20019$27034$63343
Nettogewinn/Umsatz56.3%16.8%18.09%

***

Ich hoffe, Sie haben jetzt eine Gründliche framework zu erstellen, einen business-plan von Ihrem eigenen. Und denken Sie daran: wenn der plan nicht funktioniert, change the plan – not your goal to start a business!

Über den Autor
Lina is a content creator at Ecwid. She writes to inspire and educate readers on all things commerce. She loves to travel and runs marathons.

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