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So gründen Sie ein Speditionsunternehmen

8 min gelesen

Die Gründung eines Speditionsunternehmens kann sich als eines Ihrer bisher lukrativsten Unterfangen erweisen, vorausgesetzt, Sie gehen die Aufbauphase richtig an. Viele Menschen neigen dazu, zu übersehen, wie viele Schritte tatsächlich zur Gründung eines Unternehmens erforderlich sind, oder ihnen fehlt das dafür erforderliche Wissen. Auch wenn die Gründung eines Unternehmens recht einfach erscheinen mag, gibt es viele Dinge zu beachten, insbesondere wenn Sie ein Speditionsunternehmen gründen.

Für diejenigen, die sich fragen So gründet man ein Speditionsunternehmen, oder wie man ein Speditionsunternehmen ohne Fahrer gründet, dann ist dieser Artikel für Sie! Hier werden wir die Schritt für Schritt Prozess, den Unternehmer befolgen sollten, wenn sie ein Speditionsunternehmen gründen. Verstehen Sie, dass dieser Prozess viel Planung, Recherche und Sorgfalt erfordert.

Wenn Sie diese Schritte jedoch genau befolgen, sind Sie bereits auf dem besten Weg, Ihr eigenes Speditionsunternehmen zu gründen!

Fangen wir an.

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Erstellen Sie einen Geschäftsplan

Ohne einen sorgfältig ausgearbeiteten Plan ist noch nie eine Vision Wirklichkeit geworden. Also müssen Sie zunächst einen solchen Plan entwerfen.

Die Planung der Geschäftstätigkeit Ihres Unternehmens ebnet den Weg für zukünftiges Wachstum. Je mehr Arbeit Sie in Ihren Geschäftsplan stecken, desto wahrscheinlicher ist es, dass Ihr Speditionsunternehmen langfristig erfolgreich sein wird. Ihr Geschäftsplan sollte detaillierte Finanzprognosen und Betriebsabläufe für die nächsten fünf Jahre enthalten.

Arbeiten Sie sich von dort aus von Ihrem Endziel aus rückwärts vor und setzen Sie kleinere, erreichbare Ziele. Unerreichbare Ziele zu setzen schadet mehr als es nützt, also seien Sie vernünftig. Ihr Geschäftsplan sollte letztlich eine Zusammenfassung, eine Unternehmensbeschreibung, eine Marktanalyse, Organisation und Management, Finanzierungsanträge usw. enthalten. Nehmen Sie sich für diesen Schritt so viel Zeit, wie Sie brauchen.

Erstellen Sie Ihre Marke

Jetzt kommt der spaßige Teil! Die Schaffung einer eigenen Marke ist einer der aufregendsten Aspekte bei der Gründung eines Speditionsunternehmens.

Beim Aufbau Ihrer Marke müssen Sie jedoch einiges bedenken. Sie müssen entscheiden, wie Ihre Werte, Prinzipien und Standards mit Ihrem Markennamen, Ihrem Logo und Ihrer Ästhetik harmonieren.

Jetzt ist es an der Zeit, kreativ zu werden! Eine so große Aufgabe kann entmutigend und überwältigend wirken, aber eigentlich gibt es nur drei Dinge, die Sie beachten müssen.

Markenname

Sie möchten, dass Ihr Markenname einprägsam ist, denn so werden sich die meisten Kunden an Ihre Dienstleistungen erinnern. Ihr Der Markenname sollte Ihre Werte verkörpern und Prinzipien und dienen als praktische Möglichkeit, Kunden darüber zu informieren, was genau Ihr Unternehmen tut. Versuchen Sie, Schlüsselwörter der Branche oder Ihrer eigenen Unternehmenskultur in Ihren Markennamen zu integrieren. Dadurch wird Ihr Name Zukunftssicher und unvergesslich.

Markenlogo

Logos gelten oft als das Gesicht der Marke selbst. Haben Sie schon einmal ein Logo gesehen, das Sie nie vergessen haben?

Das liegt wahrscheinlich daran, dass sich das Unternehmen und die Erfinder des Logos die Zeit genommen haben, ihre Werte, ihre Arbeitsweise und das, was für die Kunden einprägsam sein würde, wirklich zu verstehen. Überlegen Sie sich die Farben sorgfältig und Wählen/entwerfen Sie ein Logo, das Ihre einzigartige Unternehmenskultur wirklich verkörpert.

Markenästhetik

Die Ästhetik Ihrer Marke spielt eine große Rolle für den Erfolg und die Einprägsamkeit Ihres Unternehmens. Überlegen Sie, welche Farben Sie integrieren möchten, ob Sie es einfach oder ganz ausgefallen angehen und was die Ästhetik Ihrer Marke über Ihr Unternehmen aussagt. Es kann schwierig sein und Zeitaufwendig um all diese Dinge richtig zu machen. Egal, ob Sie sich auf einen freiberuflichen Grafikdesigner verlassen oder Ihre Marke aufbauen im Haus, Nehmen Sie sich auf jeden Fall so viel Zeit, wie Sie brauchen, um ein kugelsicheres Markenzeichen zu schaffen.

Legalisieren Sie Ihr Geschäft

Für den Erfolg Ihres Unternehmens ist es von größter Bedeutung, sicherzustellen, dass bei der Gründung alle Voraussetzungen erfüllt sind.

  • Alle Fahrer benötigen eine CDL (Gewerblicher Führerschein), Versicherung, Zugang zur Arbeiterunfallversicherung und eine verlässliche Gehaltsstruktur. Als Eigentümer des Unternehmens sollten Sie die erforderlichen CDLs erwerben, bevor Sie eine Finanzierung beantragen können.
  • Als nächstes benötigen Sie eine EIN (Employer Identification Number) vom IRS. Dies hat Auswirkungen auf alles, von der Einstellung und Bezahlung von Mitarbeitern bis hin zur Einreichung Ihrer Steuererklärung und der Geltendmachung von Sozialleistungen.
  • Dann müssen Sie einen Antrag stellen für MC Nummer der FMCSA (Federal Motor Carrier Safety Administration). Die einzige Ausnahme besteht, wenn Sie nur Ihre eigene Fracht und nicht die Fracht eines Dritten transportieren möchten oder wenn Sie innerhalb einer einzigen Gewerbezone tätig sind.
  • Schließlich werden Sie wollen Versichern Sie sich. Dies betrifft Fahrer, LKWs, Fracht usw. Niemand möchte durch einen Arbeitsunfall bankrott gehen, für den keine Versicherung aufkommt.

Bestimmen Sie die Geschäftsstruktur

Sie haben die Möglichkeit, zwischen einer LLC, einem Einzelunternehmen, einer Partnerschaft oder einer Kapitalgesellschaft zu wählen. Nehmen Sie sich unbedingt die Zeit, Verstehe die Unterschiede und die Auswirkungen, die jeder von ihnen auf Ihr Unternehmen hätte. Es ist jedoch möglich, bei Bedarf später zu wechseln.

Sobald Sie sich entschieden haben, senden Sie Ihre kostenlose Online-Bewerbung an die IRS. Sie erhalten Ihre EIN sofort, wenn Sie den Antrag online stellen, statt ihn per Fax oder Post einzureichen. Schließen Sie diesen Vorgang so früh wie möglich ab, da Sie Ihre EIN benötigen, wenn Sie ein Geschäftsbankkonto eröffnen.

Geht davon Anfang Kosten

Sie sollten Ihre Ausgaben für die Gründungskosten ermitteln. Dazu gehören die Einstellung und Schulung von Mitarbeitern, der Kauf von Ausrüstung, der Kauf von LKWs, die Einrichtung eines Lagers usw. Berechnen Sie dann Ihre Ausgaben mit Ihrem erwarteten Umsatz und ermitteln Sie, ob Ihr Unternehmen rentabel sein wird, bevor Sie irgendwelche Anschaffungen tätigen. Wenn Sie sich kopfüber ins Getümmel stürzen, ohne zu überlegen, ob Ihr Unternehmen rentabel sein wird oder nicht, wird das letztendlich alles zerstören, wofür Sie arbeiten.

Stellen Sie also sicher, Berechnen Sie Ihre Kosten, dann kann es losgehen!

Vermarkten Sie Ihr Unternehmen

Marketing für Ihr Unternehmen ist unerlässlich, um Erfolg zu gewährleisten. Es gibt Tausende von Marketing-Plattformen, Kanäle und Verkaufsstellen, alles an Ihren Fingerspitzen. Achten Sie darauf, alle davon auszuüben und das Beste aus einem gut durchdacht Marketing-Strategie das Ihre einzigartige Unternehmenskultur, Werte und Standards umfasst.

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Also, worauf wartest du noch?

 

Inhaltsverzeichnis

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Über den Autor

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