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6 grandes errores de política legal de las empresas Fortune 500

Seis errores importantes de políticas legales de las empresas Fortune 6 y lecciones que podemos sacar de ello

Lectura de 14 min

Cada pocos meses, Internet se llena de noticias sobre la indignación que genera un cambio en la política legal de una importante empresa. Siempre es la misma historia: la empresa hace una actualización impactante o ambigua de una de sus políticas, hay una reacción pública, el director ejecutivo se disculpa formalmente y los cambios se desechan.

Inevitablemente, la empresa pierde clientes, sus acciones caen en picado y aparece en la mira del público durante unos meses, al menos hasta que otra empresa sea sancionada por delitos similares contra la privacidad del consumidor.

¿Qué puede hacer entonces su empresa para evitar un destino similar?

A continuación, describimos 6 ejemplos de de alto perfil, Los errores de política legal de las empresas Fortune 500 y las lecciones que se pueden sacar de ellos.

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1. Spotify

En agosto de 2015, Spotify actualizó su política de privacidad para incluir términos que sugerían que la empresa podría acceder a las fotos, contactos y datos de ubicación y sensores de los usuarios. La actualización provocó protestas públicas, ya que los usuarios de las redes sociales expresaron su preocupación de que la mejora implícita en el servicio no valdría la pena por la cantidad de datos personales entregados.

Spotify

La compañía alejó a sus entonces 75 millones de usuarios activos con un mal concebido actualización de su política de privacidad

Spotify no había dejado claro que estos términos eran optar por, y que los usuarios tendrían que dar primero su permiso expreso antes de que la empresa pudiera acceder a cualquiera de estos datos adicionales.

Al día siguiente, el director ejecutivo de la empresa, Daniel Ek, publicó una disculpa pública en el sitio web de la empresa en un esfuerzo por abordar las preocupaciones de los usuarios y aclarar su posición. También prometió actualizar la política nuevamente de una manera que reflejara mejor las verdaderas intenciones de la empresa.

2.Instagram

En 2012, el popular para compartir fotos La aplicación creó una tormenta de controversia con un actualización de su política de privacidadEsta actualización incluyó términos que establecían que Instagram tenía derecho a vender los datos personales de sus usuarios (incluidos nombres de usuario, imágenes y fotos) sin ninguna compensación para el usuario.

Un día después, tras una Reacción violenta en las redes sociales y en las noticias, el director ejecutivo de la empresa se disculpó públicamente y prometió eliminar el lenguaje ofensivo de la política. Citó el lenguaje confuso utilizado en los términos y una mala interpretación de sus intenciones como causa de la reacción negativa.

Kevin Systrom

El CEO de Instagram, Kevin Systrom, no dejó claras sus razones para actualizar la política de privacidad de la empresa

Esto no fue antes de un Un número sin precedentes de usuarios abandonó Instagram Para otros para compartir fotos aplicaciones —y Pheed, en particular, se benefició de la controversia.

3. Dropbox

Dropbox, el servicio de alojamiento de archivos extraordinariamente popular, generó controversia en julio de 2011 con un cambio en su política de privacidad que aparentemente otorgó la propiedad de todo generado por el usuario contenido a la empresa.

Una línea de la nueva política, en particular, provocó la ira de los internautas. La línea decía:

DropboxLos usuarios horrorizados interpretaron esto como que, mediante el servicio Dropbox, le otorgaban a la empresa el derecho de hacer lo que quisiera con el trabajo, las fotos, los documentos y la investigación que ingresaban en la plataforma. Además, los usuarios no tendrían ningún recurso para recuperar la propiedad ni obtener una compensación.

En respuesta a la indignación pública resultante, la empresa modificó su política agregar una línea que explicara que la licencia en cuestión era para el único propósito de administrar y operar técnicamente el servicio.

4. Snapchat

Otra para compartir fotos solicitud para acogerse a relacionado con la privacidad escrutinio, Snapchat causó un revuelo en 2015 cuando lanzó una actualización de sus términos de servicio que le dio a la empresa licencia para almacenar, reproducir, modificar y publicar todo el contenido del usuario.

Para los usuarios de la aplicación, esto fue una violación especialmente atroz de la confianza y la privacidad, ya que el principal atractivo de Snapchat es el hecho de que se pueden enviar fotos que desaparecen momentos después. Si la empresa puede almacenar, reproducir y publicar fotos, significa que en realidad no desaparecen en absoluto.

Sólo tres días después, y en respuesta a la protesta pública, Snapchat se dirigió a su blog para aclarar su postura y la redacción de sus actualizaciones de política.

La empresa enfatizó que solo había actualizado sus políticas para que se leyeran como la gente habla en realidad. Snapchat sostuvo rotundamente que no había almacenado ni almacenaría el contenido de los usuarios, y se esforzó por garantizar a los usuarios que sus fotos y mensajes se eliminaran después de que los vieran o caducaran.

5. Líneas aéreas Delta

Delta Air Lines, una de las aerolíneas más grandes del mundo, se vio envuelto en un conflicto legal En 2012, gracias a su aplicación móvil, Fly Delta, la cual permite a los usuarios realizar el check-in, pagar las tarifas de equipaje y volver a reservar vuelos. Para realizar estos servicios, la aplicación debe recopilar información personal de sus usuarios. Sin embargo, en ese momento, la aplicación no incluía una política de privacidad.

California. legislación aprobada En 2003, se aprobó una ley que exige que los desarrolladores de aplicaciones móviles coloquen de forma visible una política de privacidad (o un enlace a la política de privacidad) dentro de la aplicación, que detalle qué información personal se recopila y cómo se utiliza. Esta ley se conoce como la Ley de Protección de Privacidad en Línea de California, o CalOPPA.

Si bien el sitio web de Delta tenía una política de privacidad, no mencionaba la aplicación Fly Delta y, según los expertos en privacidad, no era razonablemente accesible para los usuarios de la aplicación. Para el estado de California y sus legisladores, esto violaba directamente la CalOPPA. De hecho, la fiscal general de California, Kamala Harris, decidió demandar a Delta en nombre del estado de California, por la violación de CalOPPA.

Delta Airlines

Desde entonces, Delta ha añadido una política de privacidad dedicada para sus aplicaciones móviles.

Después de más de tres años de juicios y apelaciones, el caso fue expulsado a favor de Delta Air Lines. El juez presidente sostuvo que la Ley de Desregulación de Aerolíneas de 1978, una ley federal, anuló la aplicación de CalOPPA a la aplicación Fly Delta, lo que les dio a las aerolíneas una específico de la industria excepción a CalOPPA.

6. Evernote

Evernote, una Tomar nota aplicación, causó indignación en 2016 con una actualización de su política de privacidad que Permitió a los empleados de la empresa acceder y leer el contenido del usuario.La política establecía que el acceso se otorgaba con “fines de aprendizaje automático”.

En la política también se detallaba el derecho de los usuarios a optar por no dar acceso a los empleados de Evernote, pero esto se hacía a costa de reducir la calidad del servicio. Curiosamente, más adelante en la misma política de privacidad se afirmaba que, al usar la aplicación, los usuarios ya habían optado por esta práctica y no podían optar por no hacerlo.

Evernote

Dos días después, en medio de una cacofonía de reacciones negativas en las redes sociales, el CEO de Evernote hizo una disculpa pública, asumió la responsabilidad por los errores de la empresa y prometió abandonar los nuevos cambios en la política de privacidad.

¿Qué podemos aprender de sus errores?

Si bien los casos antes mencionados involucran de alto perfil Todas las empresas infractoras cometieron errores similares y fundamentales en la gestión de sus políticas legales. Puede aprender de estos errores y tomar medidas para garantizar que su empresa y sus políticas legales no corran la misma suerte.

Obtenga una política de privacidad

Si el sitio web o la aplicación de su empresa recopila información de usuario de cualquier tipo, debe tener una política de privacidadIncluso si no recopila ninguna información personal en este momento, es mejor tenerla.

El estado de California demandó a Delta Air Lines por no incluir una política de privacidad en su aplicación móvil. Afortunadamente para ellos, existía una ley federal específica para aerolíneas que reemplazaba a la CalOPPA y los libraba de la responsabilidad. Este no será su caso ni el de su empresa.

Incluir una política de privacidad en su sitio web o aplicación móvil sólo puede beneficiarlo, pero no tenerla puede terminar costándole miles de dólares.

Política de privacidad

Aprende más: Cómo redactar una política de privacidad para su empresa E-Commerce Tienda

Utilice un lenguaje fácil de entender

Casi todos los casos descritos anteriormente fueron resultado del uso de un lenguaje que se malinterpretaba con demasiada facilidad. Estas malas interpretaciones y las consiguientes protestas de los consumidores podrían haberse evitado simplemente si se hubiera tenido más cuidado para garantizar que el lenguaje utilizado fuera fácil de entender.

Si es posible, evite utilizar un lenguaje demasiado formal en sus políticas legales. El lenguaje legal es difícil de entender para muchas personas y puede generar confusión o malas interpretaciones. El lenguaje demasiado formal también actúa como una especie de barrera que aparentemente mantiene al usuario a distancia.

Intente ser lo más conversacional posible. Sus usuarios se sentirán más seguros de comprender sus políticas y también de que usted está siendo sincero y abierto con ellos.

Política de Snapchat

Política de privacidad de Snapchat Elimina el lenguaje legal y utiliza un lenguaje muy conversacional, fácil de entender para el usuario promedio.

Sea transparente sobre sus intenciones

Otro error común en la mayoría de los casos detallados anteriormente fue la falta de transparencia sobre las intenciones de las empresas. Las empresas notificaron correctamente a sus usuarios que había actualizaciones de las políticas, pero hicieron poco para explicar el motivo de esas actualizaciones o los efectos que tendrían los cambios.

Esfuércese por ser sincero con sus usuarios. Infórmeles sobre cualquier cambio en sus políticas legales y explíqueles por qué se han realizado esos cambios. Si necesita recopilar más información personal para mejorar sus servicios, simplemente sea sincero y dígaselo. Apreciarán su franqueza y será más probable que le concedan el beneficio de la duda.
Política de Twitter

Twitter dedicó una publicación de blog completa para explicar cómo y por qué la empresa actualizó su política de privacidad. Los usuarios valoran y confían en este nivel de transparencia.

Obtenga una segunda opinión

Cuando se trabaja en algo durante mucho tiempo, es fácil acercarse demasiado a él y no notar los problemas. En los casos que se analizaron anteriormente, lo más probable es que los abogados hayan pasado horas estudiando esas políticas para que fueran perfectas.

Sin embargo, cuando llegó el momento decisivo, los documentos contenían algunos problemas evidentes que las empresas en cuestión claramente no habían notado ni previsto. Por eso es importante obtener una segunda (o incluso una tercera) opinión sobre los cambios propuestos. Es posible que noten algo que usted pasó por alto o tengan una interpretación diferente de las palabras que utilizó.

De todas las empresas que han sufrido reacciones negativas de los consumidores como resultado de las actualizaciones de sus políticas legales, Evernote es una de las únicas que ha tomado las medidas adecuadas para corregir sus errores.

En 2017, Evernote implementó lo que esencialmente era la misma política de privacidad Como la que había suscitado tanta polémica el año anterior. Sin embargo, esta vez el lenguaje era mucho más claro y transparente. La empresa había reelaborado el documento, había consultado a grupos de vigilancia y expertos en privacidad y, finalmente, había obtenido su aprobación antes de implementar la nueva política.

Evernote finalmente aprendió la lección e hizo las cosas de la manera correcta, pero solo después de sufrir una controversia muy pública y perder innumerables usuarios. Evite las reacciones negativas y haga las cosas de la manera correcta desde el principio.

***

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Acerca del autor.

Zachary Paruch es gerente de productos y experto en pequeñas empresas en Termly, donde ayuda a desarrollar software de políticas legales para pequeñas empresas. Cuando no está salvando a pymes de demandas y de la ruina financiera, se lo puede encontrar jugando al fútbol, ​​viendo series de Netflix o tomando una cerveza con buenos amigos.

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