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Qué hacer y qué no hacer al trazar el recorrido del comprador

Lectura de 20 min

Es probable que hayas oído hablar del concepto de “mapeo del recorrido del cliente”. Es una herramienta muy reconocida y valiosa que se utiliza en estrategias de marketing y ventas. Se utiliza para obtener información sobre la experiencia del cliente y mejorarla en consecuencia. Pero, ¿en qué consiste exactamente?

El mapeo del recorrido del cliente implica el proceso de ilustrar visualmente cada punto de contacto e interacción que un cliente tiene con su negocio, desde la etapa inicial de conocimiento hasta la compra y compra posterior etapas

Al trazar este recorrido, puede identificar puntos débiles, áreas de mejora y oportunidades para ofrecer experiencias excepcionales en cada paso.

Por lo tanto, si aún no ha explorado el poder del mapeo del recorrido del cliente, es hora de sumergirse y desbloquear el potencial de su negocio.

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¿Qué es el recorrido del cliente?

El recorrido del cliente es todo el proceso por el que pasa un comprador cuando interactúa con su marca, desde el conocimiento inicial hasta la compra final y más allá. Incluye todos los puntos de contacto, tanto online como offline, que un cliente puede encontrar en el camino.

El recorrido del cliente a veces se denomina recorrido del comprador. Entonces, si se pregunta cuál es la diferencia entre un recorrido de comprador y un recorrido de cliente, ahora sabe que es básicamente lo mismo.

Hay cinco etapas principales del viaje del comprador:

  • Awareness: el cliente toma conciencia de tu marca y de lo que tienes para ofrecer.
  • Consideración: el cliente comienza a investigar y comparar diferentes opciones.
  • Comprar: el cliente decide realizar una compra de tu marca.
  • Retención: mantener al cliente satisfecho y volver para repetir el negocio.
  • Activismo: el cliente se convierte en un fan fiel y promociona el negocio entre sus amigos y familiares.

En cada etapa, las emociones, motivaciones y comportamientos del cliente pueden diferir, lo que hace que sea crucial comprender su recorrido para interactuar con él de manera efectiva.

Viaje del comprador B2B versus viaje del comprador B2C

Quizás te preguntes cómo de empresa a empresa El recorrido del comprador difiere del empresa a consumidor Recorrido del comprador. Si bien muchos de los principios generales y puntos de contacto son similares, existen algunas diferencias clave que conviene tener en cuenta.

En primer lugar, los compradores B2B suelen tener un proceso de compra más largo y complejo que los consumidores B2C. Esto se debe a que las compras B2B suelen implicar mayores cantidades de dinero y requieren múltiples tomadores de decisiones dentro de la organización.

Además, los compradores B2B tienden a centrarse más en encontrar soluciones que beneficien a su negocio en términos de eficiencia, ahorro de costos o potencial de crecimiento. También pueden priorizar la creación de compromiso a largo plazo relaciones con los proveedores en lugar de una vez transacciones.

Por otro lado, los compradores B2C suelen estar motivados por necesidades o deseos personales a la hora de realizar una compra. Su viaje tiende a ser más corto y sencillo a medida que toman decisiones basadas en factores como el precio, la conveniencia y el atractivo emocional.

¿Qué es el mapeo del recorrido del comprador?

El mapeo del recorrido del comprador es el proceso de representar visualmente los pasos que da un cliente cuando interactúa con su empresa, desde el contacto inicial hasta compra posterior. Ayuda a identificar puntos de contacto y puntos críticos, lo que le permite comprender mejor la experiencia del cliente y realizar mejoras.

Mapear el recorrido de su comprador puede ser una herramienta increíblemente poderosa para mejorar el éxito general de su negocio. Sin embargo, hay ciertas cosas que se deben y no se deben tener en cuenta.

Cómo mapear el recorrido del cliente

No puedes mejorar algo si no lo tienes. Entonces, si nunca ha creado un mapa de recorrido del cliente, es hora de hacerlo.

A continuación se presentan algunas prácticas recomendadas para mapear el recorrido de su cliente:

Crea tu personaje de comprador

Para trazar el recorrido del cliente, debe investigar y analizar los comportamientos, las motivaciones y los puntos débiles de sus clientes. Ahí es donde los compradores resultan útiles.

Una persona de comprador es un cliente ficticio que encarna los datos demográficos y psicográficos de su cliente promedio. Esta personalidad del cliente sirve como un recordatorio constante para alinear cada aspecto del mapa del recorrido del cliente con la audiencia adecuada.

Identifique las necesidades, motivaciones y puntos débiles de sus clientes para crear su personaje comprador (Imagen: WordStream)

Por ejemplo, si vendes de gama alta productos para el cuidado de la piel, su perfil de cliente podría ser un 35 años mujer con una jornada completa trabajo y dos hijos que valora autocuidado y lujo. Esta personalidad específica te dará una idea de sus necesidades, desafíos y objetivos.

Sería útil realizar una investigación de usuarios al crear su personaje comprador. Por ejemplo, puede encuestar a los clientes y realizar entrevistas.

Para recopilar comentarios de consumidores interesados ​​en comprar sus productos y servicios, diríjase a aquellos que se han comprometido con su empresa o tienen la intención de hacerlo. De esta manera, podrá obtener información precisa sobre las necesidades y preferencias de su público objetivo.

Identifique sus puntos de contacto

A continuación, deberá identificar todos los puntos de contacto donde los clientes interactúan con su marca. Para hacerlo, póngase en el lugar de sus clientes y piense en todas las formas posibles en que podrían conocer su negocio o interactuar con él.

99% de los consumidores investigar compras en línea antes de ir a una tienda, al menos la mayor parte del tiempo. Por lo tanto, es muy probable que tus consumidores también investiguen un poco online. Sin embargo, no olvide utilizar los datos de sus clientes y la investigación de mercado. Esto le proporcionará una lista de todos los puntos de contacto que utilizan sus clientes.

Por ejemplo, los puntos de contacto en línea de su cliente pueden incluir:

  • Búsqueda de productos en Google
  • Visitando su sitio web
  • Leer reseñas en las redes sociales
  • Ver tus anuncios de Facebook.

En cuanto a un punto de contacto con el cliente fuera de línea, esto puede incluir:

  • Visitando tu tienda física
  • Visitar su stand en un mercado o evento
  • Llamando a su servicio de atención al cliente.

Recuerde que cada punto de contacto debe evaluarse en función de su impacto e importancia para el recorrido general del cliente.

Identificar puntos débiles y oportunidades

Una vez que haya identificado todos los puntos de contacto, es hora de buscar puntos débiles y oportunidades para cada uno de ellos. Esto implica analizar los comentarios y las quejas de los clientes y utilizar herramientas de análisis de comportamiento para identificar áreas donde su marca puede mejorar y brindar una mejor experiencia.

Por ejemplo, si nota que muchos visitantes del sitio web abandonan la página de pago, podrían estar enfrentando un problema que debe abordarse lo antes posible. Si también ve un aumento en las consultas de los clientes en las redes sociales pero tiempos de respuesta lentos por parte de su equipo de servicio al cliente, esta podría ser otra área de mejora.

Documentar el recorrido del cliente

Una vez que haya identificado todos los puntos de contacto, es hora de ordenarlos y trazar el recorrido del cliente. Comience con la etapa de concientización y documente cada paso hasta que se convierta en un cliente leal.

Asegúrese de incluir las emociones, comportamientos y motivaciones en cada etapa. Esto le dará una comprensión clara de cómo se sienten sus clientes y qué necesitan en cada paso del viaje.

El proceso de mapear el recorrido del cliente sigue siendo especulativo hasta que realmente lo implementes. Al hacerlo, obtendrás información de primera mano sobre posibles Bajadas o los obstáculos que los clientes pueden encontrar a lo largo de su recorrido. Si tiene varios personajes, siga el recorrido de cada uno de ellos.

Revisar y mejorar continuamente

Recuerde que el recorrido del cliente no es estático: está en constante evolución. Por eso es fundamental revisar y mejorar continuamente el mapa del recorrido del cliente. Esto puede implicar realizar encuestas periódicas a los clientes, analizar datos y realizar los ajustes necesarios para garantizar una experiencia de cliente perfecta.

Revisar el recorrido del cliente con regularidad, por ejemplo, trimestralmente, le ayudará a identificar brechas y oportunidades para mejorar aún más el recorrido del cliente.

Ejemplos de mapeo del recorrido del cliente

Para ayudarle a comprender mejor el concepto, veamos algunos ejemplos de mapas de recorrido del cliente de varias industrias.

Ejemplo de mapa de recorrido del cliente para comercio minorista

Un mapa de recorrido del cliente para una tienda minorista abarca varios puntos de contacto que los clientes encuentran durante su experiencia de compra. Estos puntos de contacto con el cliente pueden incluir buscar productos en línea, visitar la tienda física, explorar diferentes secciones, probarse ropa en los probadores y, finalmente, realizar una compra.

A lo largo de este recorrido, los clientes pueden tener experiencias tanto positivas como negativas. Los puntos débiles pueden surgir al encontrarse con largas filas en la caja o interactuar con miembros del personal poco amigables, mientras que los aspectos positivos pueden incluir encontrar recomendaciones útiles de productos, recibir excelente servicio al cliente, o descubrir ofertas personalizadas adaptadas a sus preferencias.

Ejemplo de mapa de recorrido del cliente para viajes

Para una empresa de viajes, el recorrido del cliente comienza con la investigación de destinos, donde los clientes exploran diferentes opciones y recopilan información para tomar decisiones informadas.

Una vez elegido el destino deseado, el siguiente paso consiste en reservar vuelos y alojamiento, asegurándose de que cada parte del viaje sea bien planeado y adaptado a las preferencias del cliente.

Finalmente, el viaje concluye con el facturación proceso, donde los viajeros pasan por los trámites necesarios para llegar a su destino.

A lo largo de este viaje, puede haber puntos débiles que los viajeros encuentren. Estos podrían incluir opciones de vuelo limitadas, restricción de la flexibilidad y la comodidad, o retrasos inesperados que interrumpan los planes de viaje.

Ejemplo de mapa de recorrido del cliente para la banca

La experiencia del cliente de un banco comprende una serie de puntos de contacto que los clientes encuentran a lo largo de su experiencia bancaria. Estos puntos de contacto pueden incluir actividades como abrir una cuenta en línea, visitar una sucursal para realizar un pago o realizar un pago. en persona asistencia y utilización de servicios bancarios móviles para realizar transacciones convenientes.

Sin embargo, es importante identificar y abordar los posibles puntos débiles que los clientes pueden encontrar durante estos puntos de contacto. Por ejemplo, los problemas podrían surgir de procesos complicados de configuración de cuentas en línea o de largos tiempos de espera en la sucursal.

Como puede ver, cada industria puede tener diferentes puntos de contacto y puntos débiles. Por eso es esencial crear un mapa preciso del recorrido del cliente específico para su negocio y mejorarlo continuamente en función de los datos y los comentarios de los clientes.

Por supuesto, nuestros ejemplos son versiones bastante simplificadas de los mapas de recorrido del cliente. Idealmente, el mapa del recorrido del cliente debería ser detallado y considerar no solo los detalles específicos de su negocio, sino también las diferentes personas objetivo de los clientes.

Para facilitar el mapeo del recorrido del cliente, puede utilizar plantillas; obtenga más información al respecto a continuación.

Lo que se debe y lo que no se debe hacer al mapear el recorrido del cliente

Ahora que ha comprendido la idea del mapeo del recorrido del cliente, profundicemos en lo que se debe y no se debe recordar al crear su mapa.

Sí: elija las plantillas de mapas de recorrido del cliente adecuadas

Las plantillas pueden ser una herramienta útil para crear el mapa del recorrido del cliente. Proporcionan una representación visual del recorrido del cliente y facilitan la identificación de puntos débiles y oportunidades.

Hay varias plantillas disponibles para crear un mapa de recorrido del cliente. Se diferencian en complejidad, diseño y enfoque. Algunas plantillas de recorrido del cliente son mejores para visualizar las emociones de un cliente, mientras que otras se centran en los puntos de contacto y los puntos débiles. Es fundamental elegir la plantilla que mejor se adapte a las necesidades y objetivos de tu negocio.

A continuación se muestran algunos ejemplos de plantillas comunes de mapas de recorrido del cliente:

Plantilla de mapa de recorrido del cliente del estado actual

Este es uno de los tipos más comunes de mapas de recorrido del cliente. Le ayudan a ver y comprender por lo que están pasando sus clientes: sus acciones, pensamientos y emociones cuando interactúan con su empresa. Esta valiosa información se utiliza para mejorar continuamente el recorrido del cliente.

Descargue a continuación una plantilla de mapa de experiencia del cliente del estado actual.

Plantilla de mapa de recorrido del cliente del estado actual

Esta plantilla le ayuda a ver y comprender lo que experimentan sus clientes cuando interactúan con su marca.

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Día en la vida Plantilla de mapa de viaje del cliente

Estos mapas del recorrido del cliente muestran lo que experimentan sus clientes en sus actividades diarias, incluidas sus acciones, pensamientos y emociones, ya sea que involucren o no a su marca y más. Este tipo de mapa del recorrido del cliente brinda una perspectiva más amplia de las vidas de sus clientes y ayuda a identificar sus vida real puntos de dolor.

Un día en la vida Los mapas de recorrido del cliente son excelentes para abordar necesidades no satisfechas de los clientes incluso antes de que sean conscientes de ellas. Utilice este tipo de mapa al explorar nuevas estrategias de desarrollo de mercado.

Descargue una plantilla para crear un Un día en la vida El recorrido del cliente a continuación.

Día en la vida Plantilla de mapa de viaje del cliente

Explore lo que sus clientes experimentan en sus actividades diarias, incluidas sus acciones, pensamientos y emociones.

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Plantilla de mapa de viaje del cliente del estado futuro

Estos mapas de recorrido del cliente brindan información sobre las acciones, pensamientos y emociones que sus clientes experimentarán durante sus futuras interacciones con su empresa. Al utilizar este mapa del recorrido del cliente, considere sus interacciones actuales con su marca.

Utilice este tipo de mapas de recorrido del cliente para visualizar su visión y establecer objetivos estratégicos que impulsen su negocio.

Descargue a continuación una plantilla de mapa del recorrido del cliente en estado futuro.

Plantilla de mapa de viaje del cliente del estado futuro

Obtenga información sobre las acciones, pensamientos y emociones que experimentarán sus clientes durante sus futuras interacciones con su marca.

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Plantilla de mapa de viaje del cliente de plan de servicio

Estos mapas de recorrido del cliente comienzan con una versión simplificada de uno de los estilos de mapas mencionados anteriormente. Luego agregan los elementos clave que contribuyen a brindar una experiencia notable, como personas, políticas, tecnologías y procesos. Estos mapas proporcionan información valiosa para optimizar las experiencias de los clientes y mejorar la satisfacción general.

Los planos de servicio ayudan a descubrir los factores que impulsan los recorridos actuales de los clientes y trazan pasos para recorridos futuros. Esto le ayudará a tomar decisiones informadas para mejorar sus ofertas.

Descargue a continuación una plantilla de mapa de recorrido del cliente con un plan de servicio.

Plantilla de mapa de viaje del cliente de plan de servicio

Descubra los factores que impulsan las experiencias actuales de los clientes y planifique los pasos para optimizarlas.

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Qué hacer: probar las herramientas de mapeo del recorrido del cliente

Existen varias herramientas digitales que le ayudarán a crear un mapa del recorrido del cliente. Estas herramientas pueden hacer que el proceso sea más eficiente y efectivo al permitirle colaborar con su equipo fácilmente, personalizar su mapa e integrar datos.

Algunas herramientas populares de mapeo del recorrido del cliente incluyen:

UXPresia

Esta herramienta incluye varias plantillas para diferentes industrias, lo que facilita comenzar a mapear el recorrido del cliente de inmediato.

Puede buscar la plantilla que necesita en el sitio web de UXPressia

Simplemente

Esta herramienta ofrece una fácil de utilizar Interfaz para crear diferentes tipos de mapas, incluidos planos de servicios y mapas personalizables del recorrido de clientes y usuarios.

Custellencia

Este software de mapeo del recorrido del cliente ayuda a los equipos a crear representaciones visuales de los recorridos del cliente. Ofrece varias plantillas y funciones de colaboración.

Lucidchart

Esta es una herramienta popular de diagramación y visualización que incluye una función de mapeo del recorrido del cliente. Viene con incorporado Funciones de colaboración.

Crear un mapa de recorrido del cliente en Lucidchart

Cualquiera que sea la herramienta que elijas, asegúrate de que se ajuste a tus necesidades específicas y te ayude a crear un mapa detallado y eficaz del recorrido del cliente.

No: descuide los comentarios de los clientes

Uno de los mayores errores en el mapeo del recorrido del cliente es no tener en cuenta los comentarios de los clientes. Las opiniones y experiencias de sus clientes son cruciales para comprender sus necesidades, emociones y expectativas a lo largo de su recorrido con su marca.

Asegúrate de regularmente recopilar comentarios de los clientes a través de encuestas, reseñas y otros canales. Utilice esta información para actualizar y mejorar continuamente el mapa del recorrido del cliente.

No apresures el proceso

Mapear el recorrido del cliente requiere tiempo y esfuerzo. Es fundamental no apresurarse en el proceso ni saltarse pasos importantes. Tómese el tiempo para investigar y recopilar datos a fondo, analizarlos y colaborar con otros miembros del equipo para crear un mapa de recorrido del cliente preciso y completo.

No: olvides actualizar

Un mapa del recorrido del cliente no es una una vez tarea. Es un proceso continuo que requiere esfuerzo y atención constantes.

A medida que su negocio evoluciona y el comportamiento de los clientes cambia, es esencial actualizar y revisar periódicamente su mapa de recorrido del cliente para reflejar estos cambios con precisión. Al hacerlo, puede asegurarse de que siga siendo relevante y eficaz para guiar su empresa hacia la prestación de experiencias excepcionales para los clientes.

Recuerda, un bien elaborado El mapa del recorrido del cliente va más allá de simplemente visualizar las interacciones del cliente. Sirve como una herramienta estratégica que ayuda a alinear los esfuerzos de su equipo, fomentar la colaboración entre departamentos y priorizar las iniciativas que tendrán el impacto más significativo en así como la satisfacción de nuestros clientes. y lealtad.

Por lo tanto, adopte el concepto de mejora continua y haga que la actualización y revisión del mapa del recorrido del cliente sea una parte regular de sus prácticas comerciales. Al hacerlo, podrá asegurarse de que su organización se mantenga a la vanguardia.

Resumamos el mapeo de su recorrido como comprador

Ahora, resumamos lo que se debe y lo que no se debe hacer al mapear su recorrido como comprador:

  • Utilice diferentes tipos de mapas de recorrido del cliente para obtener una comprensión integral de sus clientes.
  • Considere la posibilidad de utilizar herramientas para hacer que el proceso sea más eficiente y eficaz.
  • No descuide los comentarios de los clientes, ya que son cruciales para comprender sus necesidades y expectativas.
  • No apresures el proceso ni te saltes pasos importantes.
  • No olvide actualizar y revisar el mapa del recorrido del cliente con regularidad.

Si tiene en cuenta estos consejos, podrá crear un mapa detallado y preciso del recorrido del cliente para ayudar a que su negocio prospere al brindarle experiencias excepcionales.

 

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Acerca del autor.

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