La fabricación puede ser una industria compleja con muchos desafíos y obstáculos, que a menudo requieren servicios de asesoramiento en materia de fabricación.
Tanto si es nuevo en este negocio como si ya tiene años de experiencia, el entorno empresarial actual se ha vuelto cada vez más exigente. Además, hay muchos factores que influyen en sus costos de producción y rentabilidad. cadena de suministro Las interrupciones, el aumento de los costos de las materias primas, la escasez de mano de obra, las interrupciones de TI y las amenazas cibernéticas son muy reales en la economía actual. Sin mencionar los cambios regulatorios y los requisitos de cumplimiento.
No es de extrañar, entonces, que sea difícil ver el bosque a través de los árboles. Sin embargo, la buena noticia es que no eres el único que enfrenta dificultades. Y, afortunadamente, no tienes que enfrentarte a ellas solo.
¿Por qué contratar un consultor de servicios de asesoría de fabricación?
En primer lugar, no importa si se trata de una empresa de fabricación grande o pequeña. Tampoco importa si se externaliza la fabricación, como hacen muchas empresas como Apple en la actualidad. Dadas las circunstancias, cada una puede necesitar un consultor de servicios de asesoramiento que ayude a resolver problemas en sus campos específicos.
También puede pensar que contratar consultores de servicios de asesoría puede ser demasiado
Un buen consultor de servicios analizará sus procesos de fabricación, eliminará la fricción y
Piense: ¿cuándo fue la última vez que analizó su negocio y sus operaciones de fabricación y segmentó cada parte del proceso en un análisis eficiente de costos y ganancias? Probablemente haya pasado mucho tiempo. Los consultores de servicios de asesoría de fabricación tienen experiencia y están capacitados para hacer precisamente eso. Pueden darle a sus operaciones una mirada crítica y fresca, no empañada por "la forma en que se hacen las cosas por aquí".
Además, pueden ofrecer una perspectiva externa, reconocer oportunidades y aportar soluciones disponibles para resolver problemas. Y si luego comparas su costo con las ganancias que invariablemente experimentarás, se está convirtiendo en un
¿Cuáles son los beneficios de contratar servicios de asesoría de fabricación?
En primer lugar, elegir al consultor de servicios de asesoría adecuado es crucial para su éxito. Necesita a alguien que tenga experiencia en fabricación, que sienta pasión por su negocio, que se preocupe por el cliente y que comprenda a su equipo.
Además, necesitas un creador de relaciones y de equipos que una a toda la empresa y le dé importancia a cada aspecto de tu negocio. Los beneficios son muchos:
- Aprenderá a comprender realmente la relación entre costo y ganancia y a medirlos de manera inteligente;
- Terminarás con un equipo más cohesionado y verdaderas asociaciones entre las distintas divisiones de tu organización;
- Experimentarás que existen soluciones a los problemas y desafíos de tu empresa y las herramientas para enfrentarlos de manera efectiva;
- Encontrará una mayor eficiencia en sus operaciones y
- Podrás concentrarte en proyectos futuros y de expansión y trabajar en ellos mientras tu
día a día Se atienden las operaciones.
¿Cuándo necesitaría servicios de consultoría asesora?
Es cierto que no todas las empresas manufactureras necesitarán un consultor de servicios, pero definitivamente es prudente considerar que existen algunos desafíos que pueden hacer que la fabricación sea difícil y compleja.
Tomemos como ejemplo las cuestiones medioambientales. La sostenibilidad se ha convertido en un factor clave. Son necesarias nuevas normas para frenar la contaminación y los residuos, pero, si no se prevén y no se adoptan a tiempo, pueden suponer un riesgo para la economía.
De manera similar, las presiones económicas pueden causar problemas si no se toman en el momento oportuno o si no se está preparado para ellas. Todos hemos experimentado las pérdidas causadas por la pandemia de Covid y pocos de nosotros podríamos haber previsto las enormes consecuencias para nuestra economía. Otros factores, como la disminución de la demanda o simplemente un aumento del costo de las materias primas o del transporte, pueden generar estrés en una empresa manufacturera. También puede reducir sus resultados.
No siempre es necesario que se produzcan catástrofes o crisis económicas para que un fabricante busque la ayuda de un consultor de servicios de asesoramiento, pero resulta de gran ayuda contar con alguien de su lado que piense y trabaje con usted para buscar soluciones.
Estos incluyen diversificar la gama de productos y ayudarle a adaptarse a los cambios económicos, regulatorios y del mercado, minimizando así su impacto en su negocio.
Cómo elegir al consultor adecuado
Hay un gran artículo en LinkedIn (Guía del cliente para seleccionar el consultor adecuado), que proporciona instrucciones muy útiles para navegar en el proceso de selección.
En esta guía, Establecer confianza Lo primero es la solución. Esto incluye definir los problemas con los que busca ayuda y encontrar a alguien con experiencia comprobada en el manejo de estas situaciones. Necesita a alguien que ya sepa con qué se está encontrando y que haya resuelto con éxito este tipo de problemas anteriormente.
Siguiente, Valorando el trabajo en equipo La segunda cualidad más importante es la de la capacidad de comunicación. Esto significa que su consultor candidato puede integrarse sin problemas con su personal y sus ejecutivos. Además, podrá fomentar los cambios necesarios y mantener el apoyo a la dirección de la empresa. Su consultor asesor debe tener conocimientos y estar dispuesto a capacitar a sus equipos si es necesario.
Por último, tu Relación familiar Con su asesor es probablemente el factor más importante y debe ser de confianza y respeto mutuos.
Conclusión
La decisión de contratar a un consultor de servicios de fabricación es importante. Por lo tanto, el proceso de contratación no es algo rápido. Asegúrese de comunicarse y hablar con varios consultores para seleccionar al que mejor se adapte a sus necesidades.
Si bien el costo es importante, la opción perfecta no siempre es la más barata. Por lo tanto, es mejor darse cuenta de que contratar a un consultor de servicios es una inversión en su empresa. Cuanto mejor se adapte el consultor candidato a sus necesidades, mayor será el retorno de su inversión.
Dada una visión completa de su negocio, una idea clara de los problemas que enfrenta y los objetivos que visualiza para su empresa, es probable que seleccione al consultor que logre más para usted y el futuro de su negocio.
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