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Cadena de fabricación: cadena de suministro en la industria manufacturera

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Hay muchos factores que intervienen en la puesta en marcha y el funcionamiento de un negocio de productos físicos. Una de las partes más importantes es garantizar que los artículos estén disponibles en stock. Después de todo, tener que avisar a los clientes de que los artículos están agotados o darles fechas de entrega muy lejanas en el futuro puede hacer que recurran a otra empresa.

Afortunadamente, es posible garantizar que los artículos permanezcan en stock, y una parte clave de ello es la cadena de fabricación. Veamos con más detalle la definición de cadena de fabricación y lo que implica.

¿Qué es una cadena de suministro de fabricación?

Una cadena de suministro de fabricación es una serie de tareas y procesos que toman materias primas y las convierten en un producto final vendido por una empresa. Esto incluye pasos como la recolección de materiales, la adquisición, el procesamiento de esos materiales, la producción, las líneas de control de calidad, la logística, la distribución y seguimiento .

La cadena de suministro de fabricación es el elemento vital de cualquier comercio minorista o negocio de comercio electrónicoDespués de todo, no se pueden realizar ventas sin un producto terminado, que es el resultado de un bien funcionando cadena de suministro.

Cadena de suministro en la industria manufacturera: 5 pasos

Ahora que hemos analizado el significado general de una cadena de suministro en la industria manufacturera, veamos los detalles de cada paso involucrado en la cadena.

Paso 1. Adquisición de materiales

El primer paso de cualquier cadena de fabricación y suministro es la adquisición de materias primas para crear un producto. Por ejemplo, el algodón se adquiere para fabricar Camisetas, y el acero se adquiere para crear piezas mecánicas, como en una cadena de suministro de fabricación de automóviles.

Paso 2. Procesamiento

Una vez que se han obtenido esas materias primas, es posible que sea necesario procesar algunas para que sean utilizables. Esto puede implicar operaciones químicas, térmicas y mecánicas para transformar los materiales en componentes que se puedan utilizar en el ensamblaje del producto final.

Paso 3. Producción

Una vez procesadas las materias primas, se puede iniciar el proceso de producción, lo que significa convirtiendo esos materiales en el producto finalProbablemente, este sea el paso que se le viene a la mente a la mayoría de las personas cuando se habla de fabricación. La producción es una de las partes más importantes de la cadena de suministro y, a menudo, es donde se pueden mejorar y optimizar muchas ineficiencias o costos.

Paso 4. Logística

Una vez finalizada la producción, llega la logística. La logística implica el transporte, el envío y el almacenamiento de los productos terminados. Para la empresa que vende los productos, esto puede incluir la elección de transportistas y la organización del transporte del producto terminado a un almacén o tienda. El almacenamiento y el depósito pueden ser una sección de la cadena de suministro por derecho propio, ya que hay varios detalles a tener en cuenta.

Además, algunas empresas pueden tener su propio almacén o almacenamiento en el sitio para guardar los productos, mientras que otras pueden necesitar almacenarlos en un terceros. almacén, lo que genera costos. Cualquiera sea la opción que elija una empresa, es esencial garantizar que los productos puedan moverse de manera eficiente para que los clientes reciban sus pedidos a tiempo.

Paso 5. Distribución

Distribuidores La distribución también forma parte del proceso logístico. Esto significa que una vez que el producto ha llegado al almacén o tienda, es necesario enviarlo y entregarlo al cliente. La distribución es un paso vital en la cadena de suministro, ya que puede ser la diferencia en la puntualidad con la que los clientes reciben sus productos. Una distribución lenta puede provocar fácilmente que los clientes queden insatisfechos y no vuelvan a comprar.

Tipos de modelos de cadena de suministro

Existen varios modelos diferentes de operaciones de la cadena de suministro. El modelo adecuado puede depender del tipo de negocio en particular y de su estructura operativa.

Modelo de cadena rápida:El modelo de cadena rápida es el más adecuado para las empresas que dependen de seguir las últimas tendencias. Necesitan que sus productos avancen rápidamente por el proceso de fabricación de la cadena de suministro para llegar al mercado lo más rápido posible. La moda rápida es un buen ejemplo de una industria que utiliza este tipo de cadena de suministro.
Modelo flexible:Un modelo flexible es ideal para empresas que venden principalmente productos de temporada. En otras palabras, tendrán períodos de alta producción con largas pausas entre ellos. Requieren una cadena de suministro que pueda aumentar rápidamente para satisfacer las necesidades de producción de las temporadas altas y desacelerarse cuando la demanda aumente. fuera de temporada viene.
Modelo de flujo continuo:El modelo de flujo continuo es el modelo tradicional de cadena de suministro para muchas empresas. Sin embargo, funciona mejor para aquellas que crean productos con poca variación. Simplemente significa que la producción funcionará de manera regular para garantizar un flujo continuo de productos desde la fabricación hasta la empresa para su venta. Este modelo generalmente solo funciona bien cuando existe una gran demanda de los productos para garantizar que también se vendan de manera continua.

La importancia de optimizar la cadena de suministro de fabricación

A bien funcionando La cadena de suministro de fabricación es fundamental para el éxito de las operaciones comerciales. Las ineficiencias, las demoras o los errores pueden provocar fácilmente pérdidas de tiempo, dinero y esfuerzo. Existen varios pasos en el proceso de la cadena de suministro en los que pueden producirse ineficiencias que pueden provocar un desastre para una empresa.

Por eso es tan importante que las empresas de todo tipo busquen áreas en la cadena de suministro que puedan optimizar. A continuación, se presentan algunas prácticas recomendadas para optimizar la cadena de suministro.

Mantenga una comunicación sólida

Una de las formas más sencillas para que una empresa optimice su cadena de suministro es mantener una comunicación regular durante todo el proceso. Esto incluye: Desarrollar una relación fuerte Con proveedores, servicios logísticos y centros de distribución. Cuando se produce alguna interrupción o desaceleración, las empresas pueden comunicarse con el área específica del problema.

Transparencia en toda la cadena de suministro

Demasiadas empresas consideran su cadena de suministro como una fuera de la vista, Fuera de la mente situación. En otras palabras, no tienen control sobre lo que no ven. Sin embargo, cada empresa debe tratar de mantener la transparencia en cada punto de la cadena de suministro en la medida de sus posibilidades.

Esto implica realizar un seguimiento de los tiempos de producción, estar al tanto de posibles retrasos o dificultades y realizar un seguimiento de los esfuerzos de distribución. Para quienes cuentan con los recursos, esto se puede monitorear hasta el más mínimo detalle a través de sensores automatizados o etiquetas de seguimiento en todos los envíos.

Optimizar precios

La cadena de suministro puede verse fácilmente plagada de excedentes y mayores costos si no se controla adecuadamente. Por ejemplo, el simple proceso de encontrar un proveedor para la fabricación de los productos puede resultar más costoso de lo necesario. A veces, esto se puede solucionar renegociando con el proveedor o, potencialmente, buscando un nuevo proveedor.

Análisis periódico

Las empresas nunca deberían conformarse con su cadena de suministro sin realizar ninguna revisión adicional. En cambio, deberían realizar una auditoría periódica y análisis de su cadena de suministroEsto incluye la auditoría de todo, desde el fabricante inicial hasta la entrega del producto al cliente. Las operaciones cambian todos los días y es posible que se encuentre un almacén mejor o un método de distribución más óptimo simplemente con una revisión rápida.

Manejo de inventario

Adecuado gestión de inventario A menudo, es un área en la que muchas empresas pueden optimizar su cadena de suministro. Demasiadas empresas tienden a pedir un exceso de inventario, lo que puede generar costos de almacenamiento adicionales con el tiempo. pronóstico de inventario Puede ayudar a las empresas a garantizar que tengan la cantidad necesaria de productos a mano para entregar a los clientes sin excederse.

Existen numerosos métodos de previsión y, en última instancia, todo depende de lo que funcione para la empresa. Algunos pueden preferir hacer sus cálculos manualmente en función de la velocidad general, mientras que otros pueden optar por una solución tecnológica moderna como la inteligencia artificial para que haga la previsión por ellos.

Tecnología

La tecnología moderna ha hecho que sea más fácil que nunca optimizar la cadena de suministro y, sin embargo, muchas empresas aún no la están adoptando lo suficiente. Un buen ejemplo de esto es la IA, como se mencionó anteriormente. La IA se está convirtiendo en una Tecnología valiosa Para muchas empresas, desarrollar una cadena de suministro resiliente.

De hecho, la IA puede ayudar fácilmente a analizar datos, identificar patrones e incluso hacer predicciones sobre interrupciones o escasez de existencias. La implementación de una nueva tecnología tendrá costos iniciales, pero a largo plazo puede mejorar la eficiencia, la visibilidad, la satisfacción del cliente y la ventaja competitiva.

Cadenas de suministro de fabricación: la clave del éxito para cualquier negocio

Comprender la cadena de suministro es fundamental para que una empresa tenga éxito y mejore con el tiempo. De hecho, una planificación y un control óptimos de la fabricación para la gestión de la cadena de suministro pueden ser una de las mejores formas de que una empresa mejore sus operaciones muy rápidamente.

No solo les ayudará a mitigar los costos, sino que también puede generar mayores ingresos a medida que mejoran las ventas y la velocidad. La cadena de suministro consta de varios puntos diferentes fuera de la punto final negocios, pero esto no significa que no tengan control sobre esos otros puntos.

Al final, una cadena de suministro óptima puede determinar el éxito o el fracaso de una empresa, permitiéndole triunfar en un mar de competencia. Al comprender los componentes de la cadena de suministro y utilizar los puntos de optimización mencionados anteriormente, una empresa puede alcanzar cotas que nunca creyó posibles.

Esperamos que este artículo le ayude a comprender mejor su propia cadena de suministro y a realizar mejoras cuando sea necesario. No olvide consultar Academia Ecwid ¡Para hacer crecer y mejorar su negocio en general!

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Apr 15, 2024

Acerca del autor.

Max lleva seis años trabajando en el sector del comercio electrónico ayudando a las marcas a establecer y mejorar el marketing de contenidos y el SEO. A pesar de ello, tiene experiencia en emprendimiento. En su tiempo libre escribe ficción.