Paljud liikuvad osad on seotud eduka ettevõtte juhtimisega, eriti selle kasvades. Mida suuremaks see läheb, seda keerulisem võib olla asju organiseeritult ja tõhusalt hoida. Poe laienemine toob endaga kaasa ülesannete, klientide, väljakutsete ja töötajate arvu suurenemise, et seda kõike hallata.
Planeerimine ja organisatsiooniline struktuur peavad ettevõtte kasvades arenema, et tagada tõrgeteta toimimine. Äritegevuse prioriteetide seadmine muutub selles etapis üha olulisemaks.
Jätkake lugemist, et saada teada, kuidas ettevõte saab oma äritegevust tõhusalt tugevdada.
Mis on äritegevused?
Enne kui läheme edasi, vastame järgmisele küsimusele: Mis on äritegevus? Lihtsamalt öeldes on need tegevused ja rutiinsed protsessid, mis võimaldavad ettevõttel toimida, väärtust tõsta ja kasumit teenida.
Äritegevuse põhikomponendid
Esitatud määratlus annab laia ülevaate äritegevusest; aga konkreetsed tegevused ja protsessid, mida see hõlmab, võivad oluliselt erineda. Esiteks võivad need variatsioonid sõltuda valdkonnast, kus te tegutsete, ja mõned ülesanded võidakse liigitada teiseseks äritegevuseks.
Siin on mõned äritegevuse olulised elemendid:
Protsess
Ettevõtte protsessid on tegevuse oluline osa. Töötajad järgivad neid samme ja rutiine organisatsioonis, et arendada ja pakkuda tooteid ja teenuseid. Teisisõnu, see on selge ja määratletud protokoll, kuidas organisatsioonis asju ajada.
Ettevõte arendab protsesse paljude sisemiste ülesannete täitmiseks, olgu selleks siis esmase toote loomine, sotsiaalmeediasse postitamine või uute töötajate kaasamine.
Üksikasjalike sisemiste protsesside loomine võib muuta paljude ülesannete täitmise lihtsamaks. See võib hõlmata protsesse uute töötajate kaasamiseks, toodete loomiseks, haldustöö lõpetamiseks ja palju muud.
Inimesed
Loomulikult on inimesed igas ettevõttes ülioluline osa. Ettevõtte toimimiseks on vajalik iga töötaja kõigis osakondades. See kehtib eriti äritegevuse ulatuse tõttu, millele omanikud keskenduvad rohkem
Õigete inimeste palkamine sest meeskond saab äri teha või selle katkestada. See mitte ainult ei aita tootmist parandada, vaid võib ka suurendada
Väiksemas ettevõttes võtavad selle vastutuse omanik ja väike juhtkond. Kuid ettevõtte mastaapsuse tõttu nõuab see sageli arenenud personaliosakonda, et tegeleda sisseelamis- ja personalivajadustega.
asukoht
. ettevõtte asukoht võib mängida olulist rolli oma edus ja üldises tegevuses. See võib tähendada mis tahes füüsilist asukohta, mis on ettevõttega ühendatud või sellega seotud, nagu kauplused, kontoriruumid, laod, tootmisrajatised jne.
Õige asukoht võib kogu ettevõtte tootmist oluliselt muuta. See kehtib eriti siis, kui võtta arvesse asukoha lähedust täiendavatele teenindusrajatistele, nagu sadamad või laevateed.
Seadmed ja tehnoloogia
Ettevõtte tegevuse lahutamatu osa hõlmab tootmiseks kasutatavaid seadmeid ja tehnoloogiat. Need tööriistad, nagu tarkvara, riistvara, masinad ja mitmesugused muud ressursid, on ettevõtte toimimiseks hädavajalikud.
Tööriistad, seadmed ja tehnoloogia võivad tööstusharudes oluliselt erineda. Füüsiline printimisettevõte võib vajada kalleid printereid ja muid masinaid, samas kui väike veebiettevõte võib vajada toimimiseks ainult arvutit ja tarkvara.
Äritegevuse juhtimise tähtsus
Säilitamine a
Tõhus äritegevuse juhtimine võib kasu saada järgmistest eelistest:
Parem tõhusus
Ettevõtluse arenedes ja
Väljakujunenud ja standardiseeritud protsessid võimaldavad juhtidel tõhusalt delegeerida, tagades protseduuride järgimise. See soodustab
Müük ja kasum
Õigesti juhitud äritegevuse tulemuseks on kvaliteetsemad tooted ja teenused, mis rahuldavad kliente. Lühiajalises perspektiivis annab see kõrgemaid tulemusi kliendirahulolu ja müüki, kuigi aja jooksul võib see suurendada kasumlikkust ja sujuvamat mastaapsuse teed.
Sammud äritegevuse parandamiseks
Vaatame nüüd mõnda rakendatavat sammu, mida ettevõte saab oma tegevuse parandamiseks ette võtta.
Seadke eesmärgid ja jälgige statistikat
Esimene samm äritegevuse parandamise suunas on eesmärkide seadmine ja nende saavutamise edusammude jälgimine. Pidage meeles, et äritegevuse parandamine on sageli a
Ebamääraste ja laiaulatuslike ideaalide asemel on oluline seada selged ja saavutatavad eesmärgid. Näiteks järgmise aasta kasumi suurendamise asemel seadke eesmärgiks 10% tulude kasv. Kui konkreetne eesmärk on paigas, saab selle eesmärgi saavutamiseks määrata üksikasjalikud sammud.
Seejärel määratlege selle eesmärgiga seotud peamised tulemusnäitajad (KPI-d) ja jälgige neid tähelepanelikult.
Kui müüte veebis Ecwidiga, on teil juurdepääs selle tugevale Aruanded funktsioon, mis võimaldab teil jälgida oma poe KPI-sid reaalajas. Need KPI-d võivad hõlmata veebisaidi liiklust, müügi konversioonimäärasid, tellimuse keskmist väärtust ja klientide hoidmist.
Täiustage ja arendage juba olemasolevat
Pidage meeles, et äritegevuse parandamine ei pea tähendama täielikku ümberehitust või protsesside asendamist. Selle asemel, et kõik ära visata ja nullist uuesti alustada, keskendu olemasolevate protsesside paremaks muutmisele.
Otsige ebaefektiivsust, mida saaks parandada, või koondamisi, mida saab eemaldada. Isegi nende väikeste täiustuste tegemine võib sageli oluliselt mõjutada operatsioonide üldist funktsiooni.
Asjakohaste protsesside tõhustamine ja automatiseerimine
Paljud väikesed ebaefektiivsused käsitsitöös võivad kiiresti liita kaotatud aja, raisatud ressursside ja üldise väiksema tootmise. Äritegevuse parandamine tähendab ka võimaluse korral sujuvamaks muutmist ja automatiseerimist.
Äritegevust jälgivad isikud peaksid järjekindlalt otsima
Näiteks käsitsi varude haldamine või
Olge värskenduste ja suundumustega kursis
Iga ettevõte peab olema kursis oma konkreetse valdkonna muutuva maastikuga. See võib tähendada uut tehnoloogiat, muutuvaid klientide harjumusi, muutuvaid seadusi või nihkeid majanduses. Nende muutustega kursis olemine võib aidata ettevõttel kohandada oma tegevust muutustega ja jääda konkurentsi suhtes asjakohaseks.
Oletame näiteks, et välja tuleb uus printer, mis muudab siiditrükitööstuses pöörde, suurendades oluliselt tootmist. Siiditrükiettevõttel, kes pole oma printereid värskendanud, võib tekkida raskusi konkureerimisel teiste uut tehnoloogiat kasutavate ettevõtetega.
Pühendage operatsioonijuht või palkage professionaal
Selle protsessi oluliseks osaks võib olla spetsiaalse äritegevuse direktori loomine või äritegevuse juht.
Teisisõnu saab pühendunud isik või meeskond praegused protsessid ja toimingud üle vaadata, et leida üles probleemid ja parendusvaldkonnad. See aitab leida õiged valdkonnad, tõmbustamata juhte nende rutiinsetest ülesannetest ja hoiab ära juhtide seotuse liiga paljudes valdkondades.
Kui ettevõttesiseseid töötajaid ei ole piisavalt, et kedagi sellesse protsessi pühendada, võib osutuda vajalikuks abi värbamine.
Ettevõte võib sõlmida lepingu ärikonsultandiga või palgata spetsiaalse operatsioonidirektori, kes saab protsessi juhtida. See võib olla eriti kasulik tööstusharu spetsialisti palkamisel, kuna nad võivad anda täiustuste jaoks olulisi teadmisi.
Näiteks saaks logistikakogemusega jaemüügispetsialist kulusid oluliselt kärpida, lihtsustades kaupluse laovarude saatmise ja vastuvõtmise protsesse.
Looge plaan ja pidage sellest kinni
Kui proovite äritegevust ilma plaanita parandada, võib see kaasa tuua segaduse või ressursside raiskamise. Ettevõte peaks alustama oma täiustamise eesmärkide üldisest ülevaatest. Seda saab seejärel laiendada, et hõlmata valdkondi, mida tuleb hinnata, KPI-sid, mida jälgida, ja auditite ajakava.
Pidage meeles, et äritegevuse parandamine on maraton, mitte sprint. Ärge eeldage, et ühe muudatuse tegemine loob ootamatult täiesti tõhusa ettevõtte, kuigi õige muudatusega võib see juhtuda. Enamasti seisneb äritegevuse parandamine regulaarsetes hindamistes, tagasisides ja järgmise eesmärgi väljaselgitamises.
Need sammud aitavad optimeerida äritegevust kõigis osakondades ja protsessides järk-järgult, mis viib uuele tegevuse tasemele. Loodame, et need näpunäited aitavad ettevõtete omanikel ja juhtkonnal viia äri uutesse kõrgustesse ning soovime teile sellel teekonnal parimat!
Hüpe e-kaubanduses
Kas soovite avada oma esimese e-poe või avada uue? Kui jah, siis Ecwid on teie jaoks! Oleme loonud veebipõhise müügiplatvormi, mis muudab teie e-poe käivitamise lihtsaks.
Ecwidiga saate tugeva veebipoe ja tööriistad, mis aitavad teie äritegevust parandada:
Need tööriistad on teie sihtturu jälgimisel ja nende vajaduste mõistmisel üliolulised.
Ecwid automatiseerib ka mõningaid veebimüüjate rutiinseid toiminguid, nt domeen seadistamine, turundusmeilide saatmine ja müügi või reklaamikampaaniad. See võimaldab teil keskenduda tõeliselt olulisele – luua oma klientidele suurepärane ostukogemus.
Lisaks integreerub Ecwid sujuvalt sotsiaalmeedia platvormide ja turgudega. See võimaldab teil esitleda oma tooteid erinevates müügikanalites ja meelitada ligi uusi kliente, hallates kogu müüki ja tellimusi ühest kohast.
Seega, kui otsite e-kaubanduse platvormi, mis pakub teile enamat kui lihtsalt veebipoodi, on Ecwid ideaalne valik. Selle lihtsa seadistamise, võimsa analüüsi ja integreeritud turundustööriistade abil saate oma ettevõtet enesekindlalt kasvatada ja jõuda rohkemate klientideni kui kunagi varem. Lisaks pakub Ecwid oma taskukohaste hinnaplaanide ja paindlike funktsioonidega igas suuruses ettevõtteid.
Kuid ärge lihtsalt võtke meie sõna
- Kuidas valida tellimuse täitmise strateegiat
- Parimad strateegiad e-kaubanduse tellimuste täitmiseks
- Rahavoogude strateegiad edukaks veebiettevõtteks
- 8 küsimust, mida küsida igalt vabakutseliselt enne nende palkamist
- Kuidas palgata ja juhtida oma kasvavasse veebipoodi töötajaid
- Kuidas arendada oma e-kaubandust mõjutajaturunduse abil
- Kuidas muuta oma veebipood jätkusuutlikumaks
- Täiustatud strateegiad äritegevuse parandamiseks
- Mis on bränditeadlikkus ja kuidas seda luua
- Bränditeadlikkuse uuringu küsimused ja näited
- Peamised finantsmõõdikud, mida iga e-kaubanduse omanik peaks valdama
- Mainehaldus: oma veebipildi valdamine
- Eelarve koostamine ettevõtte kasvu jaoks
