Kuidas kirjutada äriplaani, mida tegelikult loetakse (näitega)

Kas teil on äriplaan?

See oluline dokument ei ole a 75-leheküljeline tööstust ääreni täis dokument moesõnad – keegi ei taha seda kunagi lugeda. Selle asemel kirjutatakse parimad äriplaanid tegelikele inimestele lugemiseks.

Nad tekitavad teie ettevõtte vastu huvi, selgitades, kuidas kõik selle liikuvad osad kokku saavad. Need on sisutihedad ja mõjuvad, säilitades samas professionaalsuse ja otsekohesuse. Kui sul seda veel pole, siis nüüd on õige aeg.

Saatekirja saatekiri

Teie äriplaan algab kirjaga kõigile, kes seda loevad. Kui olete kunagi CV-d koostanud, peaks teil olema hea ettekujutus kaaskirjast. Eesmärk on siin paljuski identne. Teate oma kavatsusest ja sellest, mida kavatsete lauale tuua. Siin on eesmärk jagada üksikasjalik protsess investorite, äripartnerite või isegi esialgsete töötajate meelitamiseks. Mis kõige tähtsam, see peab olema mõistlik. Kui sa oled hull, ei hakka keegi sinuga äri tegema ja sa oled hoiatav lugu, enne kui arugi saad.

Siin on viide, mida soovite veenduda, et teil on selles kaaskirjas:

1. Saaja aadress
Te edastate selle konkreetsetele osapooltele, seega veenduge, et see oleks seadistatud maksimaalse mõju saavutamiseks.

2. Kuupäev
Ajatempel oma asjadele. Andke inimestele teada, kui ajakohane on teie äriplaanis sisalduv teave.

3. Teie aadress
Hoidke need suhtluskanalid avatuna. Andke inimestele teada, kus te olete. See on uskumatult oluline.

4. Tervitus
"Kallis [nimi]" isikupärastab kaaskirja rohkem, kui arvate. Veenduge, et teie soovitud adressaat tunneks, et võtsite aega, et tema kohta seda teha.

5. Keha
See on koht, kus te kavatsete täpselt esile tõsta, mis teie ettevõttega toimub. See võib tunduda ilmselge teabena, kuid selle siin avaldamine välistab võimaluse valedeks eeldusteks. Selgitage, et esitate oma äriplaani ühe või kahe lausega, seejärel lisage, mida lugeja võib teie plaanis edaspidi oodata.

6. Järeldus
Väljendage tõsist soovi lugejalt vastust kuulda. Veenduge, et see pole mitte ainult isikupärastatud, vaid ka teie kõige usaldusväärsem ja täpsem kontaktteave oleks siin loetletud. See võib olla kogu kirja kõige olulisem osa.

7. Aitäh
Tänan lugejat, et võtsite vaevaks lugeda isegi teie kaaskirja. Aeg on raha ja keegi lõpetas oma tegevuse, et teie plaani lugeda. See näitab professionaalsuse taset, mis avaldab muljet kõigile, kes teie kaaskirja kätte võtavad.

8. Logi välja
See on teie viimane võimalus mõju avaldamiseks. Veenduge, et see oleks meeldejääv, ilma et see oleks räpane. Kui saate oma toote kuidagi siia siduda, võite luua suurepärase assotsiatsiooni.

Tiitellehe seadistamine

Järgmine dokument on luua suurepärane tiitelleht. See on võimalus jätta oma ettevõttele endale positiivne esmamulje. Veenduge, et teie tiitelleht hõlmaks teie ettevõtte professionaalsust. Siin on eesmärk vältida selle väljanägemist, nagu oleks selle kokku visanud keskkooli disainitudeng.

Veenduge, et teil oleks järgmised olulised osad:

1. Teie logo
Kas teil pole seda? Võta üks.

2. Ärinimi
Kellega nad koostööd teevad?

3. Asutaja või omaniku nimi (kui see kehtib)

4. Tegelikud sõnad: "äriplaan".
Pidage meeles, ärge tehke oletusi.

5. Pilt teie tootest, kui see siin kehtib.
Lõikepilt pole lubatud.

6. Kuupäev.
See on teie ajatempel.

Pärast seda peate looma sisukorra, mis on elupäästja kõigile, kes seda äriplaani konkreetse teabe otsimiseks valivad. Sisukord tuvastab teabe täpsed asukohad, mida lugeja soovib täpselt kindlaks määrata, et nad saaksid oma konkreetse teabe leida. Mõned inimesed võivad lugeda kogu asja kaanest kaaneni. aga kui keegi soovib leida midagi sellist, nagu ettevõtte ülevaade, siis siin näitate talle, et teie vajadused on kaetud. Veenduge, et teie jaotised oleksid eraldatud ja nummerdatud, vastasel juhul pole see kõik asjata.

Teie ettevõtte üksikasjad

Nüüd peab teil olema kokkuvõte. Ei, see ei puuduta seda, kes seda ettevõtet juhib! See on kiire ja täpne ülevaade teie äriplaanist tervikuna. Soovite mahutada nii palju teavet kui võimalik, ilma seda tükki paisutamata.

Selgitate selgelt oma ettevõtte kontseptsiooni ja eesmärke (nii lühidalt kui ka pikaajaline), ja teie nägemus. See on teie võimalus maalida pilt neile, kes teie äriplaani loevad. Samuti peate kindlasti leidma aega, et selgitada, miks teie toode või teenus on konkurentidest sammu võrra kõrgem. Seejärel määrake kindlaks oma sihtturg, meeskond, kes muudab ettevõtte edukaks, ja tugevused, mida nad ettevõtte tulemuslikkuse tagamiseks lauale toovad. Müü oma meeskonna lugeja maha.

Kui olete kokkuvõtte koostanud, on aeg luua ettevõtte jaotis. See osa on super otsekohene. See on ülevaade kõigest, mida igaüks peab teie ettevõtte kohta teadma. Sarnaselt pesapallikaardi tagaküljele peate tagama, et oluline statistika ja andmed oleksid selges vormingus, näiteks teie ettevõtte struktuur ja selle asutamise aeg. Kuidas saate sellest maksimumi võtta e-kaubandus ja mis vahendeid kasutad? Esitage selgelt oma ettevõtte missiooniplaan ja selle põhiväärtused. Põhimõtteliselt rääkige siin oma ettevõtte lugu, sest olete selle äriplaaniga pea ees hüppamas.

Teie ettevõtte tuleviku ülevaade

Sa pead:

I etapp (järgmised 6 kuud)

• Suurendama e-kaubandus salvestada liiklust sõites brändipõhine ostukottide sotsiaalmeedia kampaaniate kaudu.
• Tehke koostööd 3 kohaliku ettevõttega, et luua a kauplusest saidile reklaam, mis premeerib kliente mõlemas kohas ostmise eest.
• Suurendage sotsiaalmeedia jalajälge Facebookis, Twitteris, Pinterestis ja Instagramis 25 protsenti.
• Korraldage kohalikus ajalehes sihipärast reklaami, et tõsta kohalikku teadlikkust veebipoest, katsetades samal ajal kahte kasumlikku pakkumist.

Tuvastage võistlus

Nüüd, kui olete kindlaks teinud, mida kavatsete siin teha, peate koostama oma konkurentide loendi "kes on kes". Kui loetlete oma peamise võistluse ning kirjeldate üksikasjalikult nende tugevaid ja nõrku külgi, näete täpselt, mida peate edu saavutamiseks tegema, ja ka seda, mida peate vältima, et mitte muutuda rahvahulga teiseks näoks. Sellegipoolest ärge kartke häid ideid kopeerida, tehes need enda omaks.

Tuvastage, et nad saavad kasu sellest, mida nad teevad hästi, või teatud asjade puudustest, mida nad teevad halvasti. Kui olete palli veerema pannud, tehke kindlaks, milliseid ohte need teile kujutavad. Kuidas nad reageerivad ohule, mida te neile tekitate, ja kuidas olete selleks valmis?

Turundusplaan

Siis on aeg turundusplaan kirjutada. Selle edukaks tegemiseks peate tuvastama oma kliendid ja kõik kasulikud andmed, mis muudavad nendeni jõudmise lihtsamaks. Sellised andmed nagu vanus, asukoht, töökoht, rahvus, huvid ja nende huvipakkuvad tööstusharud aitavad siin taustal luua.

Peate ka neile selgitama, mis plaan on reklaamimiseks. Nagu te olete e-kaubandus, soovite sotsiaalmeediast ja blogimisest maksimumi võtta. Milliseid hashtage saate kasutada, mis teie klientidele meeldivad? Milliseid märksõnu kasutavad teie ideaalsed kliendid veebist tooteid otsides ja kuidas saate ajaveebide ja sidusettevõtete turunduse kaudu liiklust optimeerida, et need teieni jõuaksid? Lõpuks, väljaspool seda, kuidas jõuate klientideni nii, et nad oleksid huvitatud teie veebipoe külastamisest? Meiliturundus on tore, kuid mida teete teisiti, et nad teie e-kirju loeksid?

Operatsiooniplaan

Kui olete selgitanud, kuidas teie kliendid teie nime ja toodet teavad, soovite põhipunktide abil näidata, kuidas teie ettevõtet edasi juhite.

Tarnijad — Kui müüte füüsilist toodet, siis kust te selle saate või kuidas saate selle loomiseks vajalikke materjale?

Rajatised — Kus te oma inventari hoiate ja kuidas teil on sellele juurdepääs?

Personal — Kes teie kõrval töötab? Kui palju inimesi te vajate ja mida nad teevad?

Tarvikud — Milliseid tööriistu või tehnoloogiaid teie poe esikülg täiustab? Kas majutate eemalt või kohapeal, ja kuidas sa liiklusega hakkama saad?

Saatmine ja täitmine — Looge ülevaade sellest, kuidas saate tellimusi vastu võtta, ja veenduge, et ostud jõuaksid klientideni. Kas kasutate siin mingeid kolmanda osapoole teenuseid või on teil sellega tegelemiseks partnereid?

Inventar — Kui palju toodet te üldiselt käepärast hoiate? Kui kasutate kolmanda osapoole jaemüüjad samuti, kuidas te tagate, et ka neid oleks varutud? Kuidas jälgite kõiki oma tooteid?

Klienditugi — Kuidas kavatsete taotlusi toetada ja klientide vajadusi rahuldada peale lihtsalt oma toote tarnimise ja kliendi raha võtmise?

A alapunkt klienditoe jaoks on teadmine, millist garantii- või tagastuspoliitikat te kliendile pakute. Mida soovite teha, on selgelt öelda, mis sorti või tagastamise aken kliendil oma toote jaoks on. Kas nad peavad tasuma saatmise eest või pakute seda mugavuse huvides? Kui kaua annate oma tootele garantii? Milline on resolutsioon, kui klient pole sellega selle aja jooksul rahul? Täpsustage ka seda kõike, sest pole midagi tähtsamat kui muuta rahulolematu klient taas rahulolevaks.

Finantsplaan

Äriplaani pusle viimane tükk on finantsplaan. Me räägime sellest üksikasjalikult tulevases postituses. Olge valmis õppima selliste terminite kohta nagu Pro Forma kasumiaruanne, Pro Forma Rahavoog ja Prognoositud bilanss. Kuid kindlasti on teil siin alustamiseks piisavalt teavet.

Nii et minge välja ja tehke meid uhkeks!

Äriplaani näide

Allpool on näidis väljamõeldud kohviku äriplaanist e-kaubandus pood, mida me kutsume Green Tree Coffee'iks.

Oluline on see, kõik selles sisalduvad faktid ja arvud on välja mõeldud, kuid selle vorming ja voog on kehtivad. Kasutage seda näitena, et inspireerida teid oma äriplaani loomisel!

Alustage äriplaani:

Kokkuvõte

Green Tree Coffee asub Põhja-Carolinas Asheville'is ja on veebipõhine jaemüüja kvaliteetne piiratud jooksuga kohvid üle maailma. Selle asutas Lawson McBride, seljakotireisija, maailmarändur ja kohvisõber, kes kulutas viimased viis aastat oma reisi rahastamiseks, töötades seitsmest kontinendist kuuel eksootilistes kohtades väikestes kohvifarmides. McBride on kirglik hästi toodetud kohvi, mida lihtsalt ei saa ühestki tavalisest toidupoest osta, juhib ta ülemaailmse Interneti tähelepanu oma lemmikkohvifarmidele, kus ta varem töötas, et need muidu märkamatuks jääksid. kohvi armastav avalik.

Ettevõte tegutseb praegu täielikult võrgus, muutes oma tooted kõikjal kättesaadavaks. Ettevõtlusprognoosid näitavad, et Green Tree Coffee teenib esimesel aastal 35,000 350,000 dollarit tulu ning ettevõtte kasvades teenib see kolme aasta jooksul XNUMX XNUMX dollarit aastas. Nende prognooside täitmisel on Green Tree Coffee'i füüsiline kauplus, mis on avatud Asheville'i elanikele ja külastajatele, kes soovivad isiklikult kogeda selle kohvi vaatamisväärsusi ja lõhnu.

Ettevõte keskendub jätkuvalt keskkonnakaitsele ja jätkusuutlikkusele. Asheville'i klientidel palutakse tuua kasutatud kohvipaks selleks ettenähtud kohta väljalülitamine igal nädalal punktis, kus sellest tehakse kogukonnaaia väetis. Kui füüsiline poefassaad on valmis, saavad kliendid igal ajal oma territooriumile poodi minna.

Uuringud näitavad, et kohv on populaarsem kui kunagi varem. Keskmine ameeriklane joob nädalas üheksa tassi kohvi. Keskmine eurooplane joob 11. Keskmine Lõuna-Ameerika? 13 tassi kohvi iga nädal. Seetõttu on Green Tree Coffee jaoks endiselt oluline keskenduda kogu maailma teenindamisele.

Ettevõte konkureerib peamiselt väikese kohviturustajaga Red Fern Coffee, mis töötab ainult Ameerika kohvifarmidega. Green Tree'i väärtuspakkumine ja peamine eristus tuleneb selle ülemaailmsest keskendumisest ja tähelepanust jätkusuutlikkusele oma tegevuses.

Alguses tehakse turundust sotsiaalmeedia kaudu. Oma reiside käigus on asutaja ja tegevjuht McBride kogunud Twitteris ja Instagramis palju jälgijaskonda. Ta juhib tähelepanu Green Tree Coffee veebisaidile, teeb regulaarselt soovitusi kohvi ostmiseks ja jagab stiilseid fotosid. kohvisõber elustiil. Aja jooksul kasvavad turundustegevused, hõlmates tasulist ja hüperlokaalset otsingut kohvi maitsmine üritused.

Toode hangitakse kohvifarmidest, millega McBride'il on isiklik töökogemus. Tal on nende nišifarmidega usaldus ja mõistmine, mida suurematel ettevõtetel lihtsalt kunagi ei teki; ta on endine töötaja. Toode saadetakse hulgi tavapäraste tarneviiside kaudu laoruumi, kus see seejärel Green Tree kaubamärgiga ümber pakitakse, lisades igale kohviubade kotile lühikese teksti talu ja riigi kohta, kust kohv pärineb.

Green Tree ei otsi praegu rahastamist, kuid see võib tulevikus muutuda. Praegu on ettevõte täielikult McBride'i säästudest ilma jäänud ja ta saab osta tooteid suure allahindlusega tänu oma isiklikele sidemetele kohvitööstuses kogu maailmas.

Meie lugu

Pärast mitut aastat Wall Streetil investeerimispankurina töötamist oli väärtpaberikaupleja Lawson McBride igati valmis drastilisteks muutusteks. Ta müüs suurema osa oma varast ja elas viis aastat seljakotist välja, reisides mööda maailma parimat kohvi otsides. Lõppude lõpuks oli kohv ainus asi, mida ta oma igapäevaelus pidevalt nautis. Ta tahtis teistele sama rõõmu pakkuda, kuid teadis, et enne seda peab ta selle kohta kõike õppima. Pärast seda, kui ta oli teinud mitmeid käsitsitöölisi töid kohvifarmides üle maailma, kasutas ta oma sidemeid tööstusharudega, et osta esimene partii Green Tree Coffee kohvivaru, ja on nüüd valmis kohvi glamuurseks muutma nagu ei kunagi varem.

Green Tree Coffee nägemus on lihtne: maailma kohv, mis tuuakse teie ukse taha. Nii nagu Amazon suudab hõõrdumatult tarnida igapäevaseid majapidamistarbeid, nagu tualettpaber ja kassiliiv, püüab Green Tree tuua haruldasi või raskesti leitav kohvi oma klientidele sama lihtsalt. Ettevõte müüb ainult kohvi, mida on McBride'i töökogemus isiklikult kontrollinud; ta tunneb väikseid kohvifarme, mis kohtlevad oma töötajaid hästi ja maksavad õiglast palka, kuna on ise nende endine töötaja.

Ettevõtte praegune staatus

Green Tree Coffee tegutseb praegu LLC-na, kuid kavatseb peagi ettevõtte kasvades liituda. Ettevõte kuulub täielikult McBride'ile, kuigi ta ei tee saladust, et äri sõltub kohvikasvatajate raskest tööst kogu maailmas. Edasimüüjana müüb ettevõte oma veebi kaudu otse tarbijatele e-kaubandus poodi ja väldib äritegevust edasi- või hulgimüüjatega.

Green Tree Coffee eesmärgid

Green Tree kavatseb maailm eemale hoida Starbucksi elustiilist. Ettevõtlus toimub peamiselt riigis, Ameerika Ühendriikides. Praegu on fookuses äri kasvatamine rahvusvahelisemaks. Allpool on äriplaani näidis, mis näitab, mis on sellise eesmärgi saavutamiseks aja jooksul vajalik.

I etapp (järgmised kuus kuud)

• kas kodumaine või rahvusvaheline, suurendage kogumüüki 15% tugeva sotsiaalmeedia tõuke abil
• suurendada sotsiaalmeedia jälgimise arvu Twitteris ja Instagramis 25%
• tuvastada ja töötada koos kolme peamise brändisaadikuga, kes võivad olla kõrge profiiliga Green Tree kaubamärgi esindajad kohvimaailmas.

II etapp (järgmised 12 kuud)

• suhelda viie uue kohvifarmiga ja reisida sinna, et uurida nende toote edasimüümist Green Tree publikule
• võõrustaja kohvi maitsmine üritusi nendes uutes kohtades huviga samaaegselt tekitada uut rahvusvahelist huvi Green Tree kaubamärgi vastu
• hakata uurima Asheville'i piirkonnas üüritavaid või ostetavaid ruume, et panna kokku füüsiline kauplus
• hakake koostama töötaja käsiraamatut selle kohta, millal on õige aeg hakata lisaabi palkama.

Team

Praegu on Green Tree a üks naine meeskond. Wall Streeti CV-ga, mis räägib ainult raha rahaks muutmise kogemusest, töötab Lawson McBride nüüd selle nimel, et muuta maailma kohvi rahaks. Ta on kõigi selle tegevuste asutaja, tegevjuht ja peamine rahastaja.

Ettevõtte kasvades hakkab McBride palkama töökaid kohvihuvilisi, et näha, kuidas Green Tree Coffee tõuseb uutele rahvusvahelistele kõrgustele.

Turu suurus ja areng

Kohv on rahvusvaheline, seda tarbitakse ühel või teisel kujul peaaegu kõikjal, kus inimene elab. Selle faktiga hästi tunnustatud, Green Tree püüab korraldada regulaarset äri igal planeedi asustatud mandril. Ainuüksi USA-s on kohv 30 miljardi dollari suurune äri. Rahvusvaheliselt on see näitaja rohkem kui 10 korda suurem. Kolm neljast planeedi elanikust tarbivad kohvi vähemalt kord nädalas. See on potentsiaalne turu suurus, mis läheneb kahele miljardile kliendile.

Brändi arendamine ei ole ilma väljakutseteta. Kohviäris on de facto nimesid, mis hõivavad rohkem kui nende osa tähelepanu keskpunktist, nii et raskuseks saab Green Tree'i profiili tõstmine nii, et tavaline kohvijooja saab sellest teadlikuks. Ettevõte usub, et parim viis seda teha on hakata kõigepealt tähelepanu äratama kohvihuviliste maailmas, kus tähelepanu tilgub aja jooksul allapoole ja peavoolu.

Selle asemel, et näha, kuidas inimesed lahkuvad majast, et minna uhkesse kohvikusse, et nautida suurepärast kofeiinitõmmist, teab Green Tree Coffee, et inimesed eelistaksid jääda koju ja nautida. hästi tehtud, hästi kasvanud kohv tuleb neile.

Konkurents

Punase sõnajala kohv - USA-s asuv Red Fern on silma paistnud sellega, et teeb koostööd tundmatute Ameerika kohvikasvatajatega, et tuua nende tootele rohkem tähelepanu.

Sinine pudeli kohv - see high-end Ameerika kohvik on tuntud jaekauplustes eritellimusel valmistatud maitsva (kui kallis) kohvi poolest.

Oranž välkkohv - Töötades spetsiaalselt ühe Austraalia kohvikasvatajaga, teenib see Ameerika edasimüüja kõige rohkem hüperkofeiiniga kohvi maailmas on võimalik osta kõigile, kellel on Interneti-ühendus ja tarneaadress.

Brändi eristamine ja väärtuspakkumine

Nagu eespool mainitud, on kohv üldlevinud ülemaailmne nähtus. Ükski konkurentidest ei kaasa kogu maailma oma äridesse ja sellisena piiravad nad ennast. Samal ajal pole ükski neist eriti tuntud oma õiglase kaubanduse äritegevuse või jätkusuutlikkusele pühendumise poolest. As Green Tree teeb koostööd kohvikasvatajatega igal kontinendil, kus inimesed elavad vähem tuntud Kohv, mis on saadaval absoluutselt kõigile teistele maailmas, ületab see tulu ja ülemaailmse kaubamärgi tuntuse osas konkurentsi oluliselt. Fookus on ja jääb alatiseks rahvusvaheliseks, olgu selleks tarnija või klient.

Sihtturg

Meie kliendid on üldiselt sotsiaalsed meediatark kohvisõbrad arenenud maailmas. Selle demograafilise teabe segmenteerimiseks näeb see välja selline.

vanus - 18-34
Kohvihuvilised - nad käivad väljas kohvi joomas või valmistavad ise kodus teatud sagedusega.
sotsiaalmeedia meediatark - neil on ja on aktiivsed oma sotsiaalmeedia kontod, olgu selleks Facebook, Tumblr, Instagram, Twitter või muu sarnane. Need teenused tekkisid selle turu kasvades. Nad on nende teenustega rahul ja kasutavad neid regulaarselt.
Teatav huvi jätkusuutlikkuse ja keskkonna vastu - see turg on üha teadlikum inimeste mõjust maailmale ja on huvitatud meetmete võtmisest selle vastu võitlemiseks, isegi kui need on väikesed sammud.
asukoht - kõikjal ja kõikjal arenenud maailmas. Green Tree Coffee on Ainult Internet äri esialgu. See eeldab, et meie klientidel on krediitkaardi numbrid, tarneaadressid ja internetiühendus.

Turundusplaan

sotsiaalmeedias - asutaja Lawson McBride kogus oma reiside jooksul väikestesse kohvifarmidesse üle maailma jalustrabavaid sotsiaalmeedia jälgijaid. Ta on kohvimaailmas tuntud kohvigurmaan ja maitsetegija. Tema säutsud ja Instagrami postitused suunavad inimesed märkamatult Green Tree'i saidil olevate ainulaadsete pakkumiste juurde ning neid edastatakse uuesti ja uuesti jagatud, mitmekordistades seda turundustegevust.

Tasuline otsing - Paljud inimesed armastavad kohvi ega tea, kust alustada. Google’i võtmesõnade ostmine suunab inimesed Green Tree veebilehele, mis on üles ehitatud selliselt, et ka kohvialgaja oleks oma ostuotsuses kindel.

SEO - ettevõtte asutaja kirjutatud lühike igapäevane ajaveebipostitus jagab oma mõtteid kohvimaailmast laiemalt ning arutleb toimuvad ettevõttest, kui ta selle kasvatamise nimel töötab. Sellel on sellised märksõnad nagu "orgaaniline kohv", "õiglane kaubandus" jms.

PR - Kuna turundusplaani alused koosnevad aja jooksul, tutvustab Green Tree Coffee meediaväljaandeid alates äriväljaannetest (et kajastada ainulaadset lugu selle ettevõtte alguse taga) kuni hästi tuntud blogid kohvimaailmas, kus asutaja jagab oma mõtteid selle kohta, mis on hea ja halb, kui tegemist on tassi kohviga.

Igapäevased toimingud

Nagu arutatud, toimib Green Tree Coffee täielikult kui e-kaubandus ostke praegu, igapäevased toimingud keskenduvad peaaegu täielikult tellimuste täitmisele, nende kohaletoimetamisele ja varude täiendamisele enne, kui see läbi müüakse. Suhted praeguste pakkujatega on kivikõva meie asutaja isikliku kogemuse tõttu nende ettevõtetega.

Tellimused pakitakse sisse eritellimusel trükitud Taaskasutatavast paberist valmistatud kohvikotid, millest igaühel on lühike tekst selle kohta, kus ja kuidas kohvi kasvatati. Seejärel pakitakse need kliendile tarnimiseks pappkarpi. UPS tuleb regulaarselt igapäevaseks järeletulemiseks. Kuigi rahvusvahelised tellimused jäävad väikeseks, saadetakse need kohalikust postkontorist, et vajadusel lennupostiga kohale toimetada.

Laovarude tarned inventeeritakse iga tööpäeva lõpus, et need järgmisel päeval maha müüa.

Finantsplaan

***

Loodan, et teil on nüüd põhjalik raamistik oma äriplaani koostamiseks. Ja pidage meeles: kui plaan ei tööta, plaani muuta — pole teie eesmärk äri alustada!

• Kuidas luua veebipoodi ilma veebisaidita
• Kuidas alustada veebipoodi ilma eelarveta
• Kuidas alustada veebipoodi ilma laoseisuta
• Kuidas luua veebipoodi ja olla edukas
• Kui palju raha on vaja veebipoe avamiseks?
• Veebipoe KPI-de mõistmine
• Olulised ettevõtte KPI-d veebipoodide jaoks
• Kuidas kirjutada äriplaani
• Avamispäeva kontrollnimekiri: mida teha enne e-poe avamist
• Kuidas teha veebipoodi: lihtne 6-sammuline juhend