Arvestades, kuidas alustada konsultatsiooniäri võib olla nii raske kui ka hirmutav, kuid see ei pea olema…
Konsultatsiooniettevõtte asutamine, nii raske kui see ka pole, võib olla uskumatult tulus ja rahuldust pakkuv. Trikk seisneb aga protsessi sõnastamises, mille abil saate end algusest lõpuni edasi liikuda (teie lõppeesmärk). Enne konsultatsiooniettevõtte alustamist peate protsessist täielikult aru saama. Õnneks see
Paljudel inimestel on raskusi täiskohaga töötades nõustamisettevõtte käivitamisega. Aega ja kõrvaltööd võib olla keeruline jagada. Õnneks see
Alustame.
1. Valige ärimudel
Nõustamisvaldkonnas on erinevaid ärimudeleid. Peamised sammud äratuntava ja meeldejääva kaubamärgi loomisel on mõista, mis teid eristab, mõista, millise mudeli alla te kuulute, ja teie väärtuste, põhimõtete ja moraali põhjal otsustada, kuidas soovite, et teie brändi vaadataks. Järgmised on vaid mõned näited erinevatest konsultatsiooni ärimudelitest…
Üksikkonsultandi mudel
Üksikkonsultandid teevad tihedat koostööd oma klientidega ja juhivad nende vajadusi, tehes samal ajal kõik projektitööd ise. Üksiknõustamismudel sobib suurepäraselt inimestele, kes armastavad üksi töötada, ja töötavad kõige paremini siis, kui nemad vastutavad ainuisikuliselt tulemuste eest.
See mudel sobib suurepäraselt ka neile, kes otsivad kasumlikku, lahjat ja paindlikku nõustamisettevõtet. See mudel ei sobi siiski neile, kes kavatsevad oma ettevõtte maha müüa või kavatsevad peatuda ja hiljem uuesti tegutseda.
Konsultatsioonifirma mudel
Need, kes tegutsevad konsultatsioonifirma mudeli parameetrite piires, vastutavad ettevõtte juhtimise eest, mitte ainult kliendiprojektide kallal. Konsultatsioonifirma mudel sobib suurepäraselt neile, kes ei taha olla keskendunud
Seetõttu muudab see konsultatsioonifirma mudeli ühel päeval palju lihtsamaks. See mudel ei pruugi aga sobida neile, kellele ei meeldi või on ebamugav inimesi juhtida.
Toodetud konsultatsioonimudel
Selles mudelis muudetakse nõustamisalased teadmised sisuliselt toodetud teenuseks. Toodetud teenus on korratav sammude jada, mis annab klientidele prognoositava tulemuse. See mudel muudab teie teadmised lihtsalt protsessiks, mis on klientide jaoks usaldusväärne ja on sageli tõhus ainult neile, kellel on tõestatud nõustamiskogemus.
See on suurepärane mudel neile, kes soovivad luua skaleeritavat ettevõtet ja sellest vabaneda
Hübriidnõustamismudel
Hübriidnõustamismudel on kombinatsioon kolmest eelnimetatud mudelist. Põhimõtteliselt valite iga mudeli puhul selle, mis teile meeldib, ja lõpuks muudate selle enda omaks.
See mudel sobib ideaalselt neile, kellel on aastatepikkune konsultandikogemus, kellel on nõustamisettevõtte alustamiseks vajalikud teadmised ja juhtimisoskused.
2. Olge oma ideaalkliendi suhtes selge
Nagu igas valdkonnas, mõistke ja omades selget pilti teie sihtrühm on edu saavutamiseks ülioluline. Küsige endalt, keda teie konsultatsiooniettevõte teenindab? Miks te just seda rühma teenite?
Paljud inimesed alahindavad seda sammu või jätavad selle täielikult vahele, arvates, et igaüks võiks nende teenust kasutada. See on suur
3. Koostage ja hinnake oma konsultatsioonipakkumine
Olenemata sellest, kas püstitasite lapsena limonaadiputka või müüte NFT-sid, hinna ja kasumi mõistmine on oluline ettevõtte edu saavutamiseks. Sama kehtib ka konsultatsiooniäri alustamise kohta. Pidage meeles, et teil on ainulaadne oskuste kogum, mis suudab lahendada probleeme ja probleeme, mille lahendamist teie klient soovib.
Teie pakkumine on teie pakutavate teenuste kulminatsioon, et luua kliendile soovitud tulemusi. Seetõttu võib teie pakkumise hind sõltuvalt kliendist erineda. Lõppeesmärk on saavutada hind, mis tuleneb üldiselt teie kogemuste, teadmiste ja teenuste tasemest, mida saate pakkuda.
Alati tuleks arvestada, kui oluline on tulemus kliendi jaoks, ning lähtuda pakkumise tegemisel sellest, kui intensiivne on tema vajadus. Sealt edasi mõelge, kas teie tasu on või mitte
Rõhutage kindlasti iga pakkumise ja pakutavate teenuste struktuuri erinevusi. Pidage meeles, et professionaalse konsultandina on põhjus, miks teie teenused ei ole soodsa hinnaga!
4. Looge turundusstrateegia
võttes usaldusväärne turundusstrateegia on võtmetähtsusega pärast seda, kui olete oma mudeli kindlaks määranud, oma ideaalse kliendi mõistnud ja hinnakujundust arvestanud. Nüüd on aeg leida oma kliente! Loodetavasti olete juba mõelnud, kus teie sihtrühm on hõlpsasti kättesaadav, olgu selleks LinkedIn, Facebook, Indeed või isegi inimesed, keda võite juba tunda.
Koopia ja sisu loomine, mis haarab teie vaatajaskonda nende konkreetse demograafilise teabe, on võtmetähtsusega, et tagada teie teenuse vastu huvi. See samm saavutatakse sageli raske töö ja pikkade tundide sõnumite, e-kirjade, sisu jne koostamisega.
Paljud konsultatsiooniettevõtte asutamisega tegelevad isikud tuginevad aga sageli oma turundustegevuses kolmandale osapoolele.
5. Käivitage oma veebisait
Kui teil on kõik oma pardid järjest, on aeg seda teha käivitage oma veebisait!
Lisage kindlasti oma brändi esteetika ning väljendage selgelt oma väärtusi ja standardeid klientidele. Kliendid armastavad suhtelisust, usaldusväärsust ja veendumust, mis ei tohiks kunagi üllatusena tulla.
Kui olete oma veebisaidi loomiseks valmis, veenduge, et teil oleks kindel paigutus ja teekaart.
Kas soovite asutada konsultatsiooniettevõtte?
Veebisaitide osas leiavad vähesed midagi enamat
Alusta siit juba täna!
