Valmistus voi olla monimutkainen toimiala, jolla on monia haasteita ja esteitä, ja se vaatii usein tuotannon neuvontapalveluita.
Olitpa uusi tällä alalla tai sinulla on jo vuosien kokemus, nykypäivän liiketoimintaympäristöstä on tullut yhä vaativampi. Lisäksi tuotantokustannuksiisi ja kannattavuuteen vaikuttavat monet tekijät. Maailmanlaajuinen toimitusketju häiriöt, kasvavat raaka-ainekustannukset, työvoimapula, IT-häiriöt ja kyberuhat ovat aivan liian todellisia tässä nykyisessä taloudessa. Puhumattakaan sääntelyn muutoksista ja vaatimustenmukaisuusvaatimuksista.
Ei siis ihme, että metsää on vaikea nähdä puilta. Hyvä uutinen on kuitenkin se, että et ole ainoa, jolla on ongelmia. Ja onneksi sinun ei tarvitse tehdä sitä yksin.
Miksi palkata valmistusneuvontapalvelukonsultti?
Ensinnäkin sillä ei ole väliä, oletko suuri vai pieni valmistusyritys. Ei myöskään ole väliä, jos ulkoistat tuotantosi, kuten monet yritykset, kuten Apple nykyään tekevät. Olosuhteet huomioon ottaen jokainen voi tarvita neuvontapalvelukonsultin auttamaan ratkaisemaan ongelmia heidän erityisaloillaan.
Saatat myös ajatella, että neuvontapalvelukonsulttien palkkaaminen voi myös olla
Hyvä palvelukonsultti analysoi valmistusprosessisi, poistaa kitkan ja
Ajattele vain: milloin viimeksi tarkastelit liiketoimintaasi ja tuotantotoimintojasi ja segmentoit prosessin jokaisen osan tehokkaaksi kustannus/tulosanalyysiksi? Todennäköisesti siitä on jo kauan. Valmistuksen neuvontapalvelukonsultit ovat kokeneita ja koulutettuja juuri tähän. Ne voivat antaa toiminnallesi kriittisen ja tuoreen ilmeen, jota ei sumenna "tapa, jolla asiat täällä tehdään".
Lisäksi he voivat antaa ulkopuolisen näkökulman, tunnistaa mahdollisuuksia ja saada aikaan ratkaisuja ongelmien ratkaisemiseen. Ja jos sitten vertaat niiden kustannuksia poikkeuksetta kokemaanne hyötyyn, siitä on tulossa a
Mitä hyötyä on tuotannon neuvontapalveluiden palkkaamisesta?
Ensinnäkin oikean neuvontapalvelukonsultin valinta on ratkaisevan tärkeää menestyksesi kannalta. Haluat jonkun, jolla on kokemusta valmistuksesta, jolla on sydän yrityksellesi, joka välittää asiakkaasta ja joka ymmärtää tiimiäsi.
Lisäksi haluat ihmissuhteen ja tiiminrakentajan, joka kokoaa koko yrityksen yhteen ja antaa jokaiselle yrityksesi osa-alueelle tärkeyden. Hyötyjä on runsaasti:
- Opit todella ymmärtämään kustannusten ja voittojen välisen suhteen ja mittaamaan niitä älykkäästi;
- Päädyt yhtenäisempään tiimiin ja todellisiin kumppanuuksiin organisaatiosi eri osastojen välillä;
- Koet, että yrityksesi ongelmiin ja haasteisiin on ratkaisuja ja työkalut niiden tehokkaaseen ratkaisemiseen;
- Löydät lisää tehokkuutta toiminnassasi ja
- Pystyt keskittymään tuleviin projekteihin ja laajentumiseen ja työskentelemään näiden parissa ollessasi
päivästä päivään operaatioista huolehditaan.
Milloin tarvitset neuvontapalveluita?
On varmasti totta, että kaikki tuotantoyritykset eivät tarvitse palvelukonsulttia. Mutta on ehdottomasti viisasta ottaa huomioon, että on olemassa melkoisia haasteita, jotka voivat tehdä valmistuksesta vaikeaa, monimutkaista,
Otetaan esimerkiksi ympäristöasiat. Kestävyydestä on tullut avaintekijä. Uusia säännöksiä saastumisen ja jätteiden hillitsemiseksi tarvitaan, mutta jos niitä ei ennakoida eikä niitä hyväksytä ajoissa, ne voivat aiheuttaa
Samoin taloudelliset paineet voivat aiheuttaa ongelmia, jos ne eivät ole oikea-aikaisia tai niihin valmistautuneita. Olemme kaikki kokeneet Covid-pandemian aiheuttamat menetykset, ja harva meistä olisi voinut ennakoida valtavia seurauksia talouteemme. Muut tekijät, kuten vähentyneet vaatimukset tai yksinkertaisesti kohonneet raaka-aineiden tai kuljetuskustannukset, voivat aiheuttaa stressiä valmistusliiketoiminnassa. Se voi myös painaa tulostasi alas.
Valmistajan ei aina tarvitse olla katastrofeja ja taloudellisia taantumia voidakseen pyytää neuvontapalvelukonsultin apua. Mutta se auttaa valtavasti, jos sinulla on pelin puolellasi, joka ajattelee ja työskentelee kanssasi löytääkseen ratkaisuja.
Näitä ovat tuotevalikoiman monipuolistaminen ja auttaminen sopeutumaan taloudellisiin, sääntelyyn ja markkinoiden muutoksiin, mikä minimoi niiden vaikutuksen liiketoimintaasi.
Kuinka valita oikea konsultti
LinkedInissä on hieno artikkeli (Asiakkaan opas oikean konsultin valintaan), joka antaa erittäin hyödyllisiä ohjeita valintaprosessissa liikkumiseen.
Tässä oppaassa Luottamuksen perustaminen tulee ensin. Tämä sisältää ongelmien määrittelyn, joissa etsit apua, ja jonkun, jolla on todistetusti kokemusta näiden tilanteiden käsittelystä. Haluat jonkun, joka tietää jo, mihin olet törmännyt ja joka on onnistuneesti ratkaissut tällaiset ongelmat aiemmin.
Seuraavaksi Ryhmätyön arvostaminen on listattu toiseksi tärkeimmäksi laaduksi. Tämä tarkoittaa, että ehdokaskonsulttisi voi integroitua saumattomasti henkilöstösi ja johtajien kanssa. Lisäksi he osaavat kannustaa tarvittaviin muutoksiin samalla kun he ylläpitävät tukea yrityksen johtajuudelle. Konsulttisi tulee olla asiantunteva ja halukas kouluttamaan tiimejäsi tarvittaessa.
Lopuksi sinun Yhteys neuvoa-antavan konsultin kanssa on luultavasti tärkein tekijä, ja sen pitäisi olla molemminpuolista luottamusta ja kunnioitusta.
Yhteenveto
Päätös palkata valmistuspalvelukonsultti on tärkeä. Siksi rekrytointiprosessi ei ole nopea tapaus. Muista ottaa yhteyttä useisiin konsulteihin ja keskustella heidän kanssaan täydellisen istuvuuden valitsemiseksi.
Vaikka hinta on tärkeä, täydellinen istuvuus ei aina ole halvin. Joten on parasta ymmärtää, että palvelukonsultin palkkaaminen on investointi yritykseesi. Mitä paremmin konsulttiehdokas sopii tarpeisiisi, sitä korkeampi on sijoituksesi tuotto.
Koska sinulla on täydellinen yleiskuva yrityksestäsi, selkeä käsitys kohtaamistasi ongelmista ja yrityksellesi asettamasi tavoitteet, on todennäköistä, että valitset konsultin, joka saavuttaa eniten sinun ja yrityksesi tulevaisuuden kannalta.
Jos olet valmis aloittamaan myynnin, Ecwid voi auttaa. Liity Ecwid-alustalle tänään saada lukuisia tehokkaita markkinointityökaluja aivan sormiesi ulottuvilla! Autamme sinua kasvattamaan liiketoimintaasi.
- White Label -valmistus: White Label -tuotteiden valmistus
- Valmistusketju: toimitusketju valmistusteollisuudessa
- Mitä on Lean Manufacturing
- Mitä on lisäainevalmistus
- Mitä on sopimusvalmistus
- Kuinka valita oikea valmistusneuvontapalvelu
- Tuotantoresurssien suunnittelun paljastaminen
- Good Manufacturing Practice
- Valmistettujen tuotteiden kustannusten selvittäminen
- Suunnittelu valmistusta varten: Tuotteiden luominen tarkasti ja tyylillä
- Verkkosivustojen suunnittelu valmistajille
- Innovatiiviset valmistusratkaisut