Konsultointiyrityksen perustaminen verkossa

Mietitään kuinka perustaa konsulttiyritys voi olla sekä vaikeaa että pelottavaa, mutta sen ei tarvitse olla…

Konsultointiyrityksen perustaminen voi olla niin haastavaa kuin se onkin, mutta se voi olla uskomattoman tuottoisaa ja antoisaa. Temppu piilee kuitenkin sellaisen prosessin muotoilussa, josta voit lähteä eteenpäin alusta loppuun (lopullinen tavoite). Ennen kuin aloitat konsulttiyrityksen, sinulla on oltava täydellinen käsitys prosessista. Onneksi tämä viisivaiheista prosessi on uskomattoman helppo ymmärtää ja toteuttaa.

Monilla ihmisillä on vaikeuksia aloittaa konsulttiyritys työskennellessään kokopäiväisesti. Voi olla vaikeaa jakaa aikaa ja tehdä työtä sivussa. Onneksi tämä viisivaiheista prosessi soveltuu kenelle tahansa, mistä tahansa taustasta, missä tahansa tilanteessa. Nämä yksinkertaiset vaiheet eivät ainoastaan ​​auta sinua aloittamaan konsulttiyritystä, vaan myös opettavat sinulle yrityksen omistajaksi tulemisen avainkohdat ja velvollisuutesi. Näitä ohjeita noudattamalla konsulttiyrityksen perustaminen on sitä mitä sen pitääkin olla: jännittävää!

Aloitetaan.

1. Valitse liiketoimintamalli

Konsultointialalla on erilaisia ​​liiketoimintamalleja. Tärkeimmät askeleet tunnistettavan ja mieleenpainuvan brändin rakentamisessa ovat sen ymmärtäminen, mikä erottaa sinut toisistaan, ymmärrät, mihin malliin kuulut, ja määrität, miten haluaisit brändiäsi katsottavan arvojesi, periaatteidesi ja moraaliesi perusteella. Seuraavassa on vain muutamia esimerkkejä erilaisista konsultoinnin liiketoimintamalleista…

Yksinäinen konsulttimalli

Yksinkonsultit tekevät tiivistä yhteistyötä asiakkaidensa kanssa ja hallitsevat heidän tarpeitaan samalla kun he tekevät kaikki projektityöt itse. Yksinkonsultointimalli sopii erinomaisesti henkilöille, jotka rakastavat työskennellä yksin, ja toimivat parhaiten, kun he ovat yksin vastuussa tuloksesta.

Tämä malli sopii erinomaisesti myös niille, jotka etsivät kannattavaa, kevyttä ja joustavaa konsultointiliiketoimintaa. Tämä malli ei kuitenkaan sovi niille, jotka aikovat myydä liiketoimintansa tai pysähtyä ja palata takaisin myöhemmin.

Konsulttiyrityksen malli

Ne, jotka toimivat konsulttiyritysmallin parametrien sisällä, ovat vastuussa yrityksen johtamisesta sen sijaan, että työskentelevät vain asiakasprojekteissa. Konsulttiyritysmalli sopii erinomaisesti niille, jotka eivät halua keskittyä asiaan päivästä päivään töihin ja niille, jotka haluavat rakentaa yrityksen, joka voi toimia ilman niitä.

Tätä varten tämä tekee konsulttiyrityksen mallista paljon helpompi myydä jonain päivänä. Tämä malli ei kuitenkaan välttämättä sovi niille, jotka eivät joko pidä tai ovat epämukavia ihmisten johtamisessa.

Tuotteistettu konsultointimalli

Tässä mallissa konsultointitieto muutetaan olennaisesti tuotteistetuksi palveluksi. Tuotteistettu palvelu on toistettavissa olevien vaiheiden sarja, joka tuottaa asiakkaille ennustettavan tuloksen. Tämä malli yksinkertaisesti muuttaa asiantuntemuksesi prosessiksi, joka on luotettava asiakkaille ja on usein tehokas vain niille, joilla on todistettu konsultointikokemus.

Tämä on loistava malli niille, jotka haluavat rakentaa skaalautuvaa liiketoimintaa ja irrottautua siitä päivästä päivään työtä. Tämä malli ei ole ihanteellinen niille, jotka eivät pidä muiden johtamisesta, jotka haluavat työskennellä uusien projektien parissa päivittäin tai niille, joilla ei ole asianmukaista vuosien kokemusta.

Hybridikonsultointimalli

Hybridikonsultointimalli on yhdistelmä kolmesta edellä mainitusta mallista. Pohjimmiltaan valitset ja valitset, mistä pidät kustakin mallista ja teet siitä lopulta omasi.

Tämä malli on ihanteellinen niille, joilla on vuosien kokemus konsulttina, jolla on konsulttiyrityksen perustamiseen tarvittava asiantuntemus ja johtamistaidot.

2. Selvitä ihanneasiakkaasi

Kuten millä tahansa alalla, ymmärtäminen ja selkeä kuva omasta kohdeyleisö on menestyksen kannalta ratkaiseva. Kysy itseltäsi, ketä konsulttiyrityksesi palvelee? Miksi palvelet erityisesti tätä ryhmää?

Monet ihmiset aliarvioivat tämän vaiheen tai yksinkertaisesti ohittavat sen kokonaan, kun ajattelevat, että kuka tahansa voisi käyttää heidän palveluaan. Se on iso ei-ei! Tämän vaiheen huomioimatta jättäminen tai huomiotta jättäminen voi tehdä asiakkaiden houkuttelemisesta oikeiden kautta erittäin vaikeaksi markkinointistrategia. Tämän vaiheen huomiotta jättäminen voi myös johtaa useiden mahdollisten projektien menettämiseen. Lyhyesti sanottuna sinun on tiedettävä, kuka on ihanteellinen asiakkaasi ja miksi!

3. Luo ja hinnoittele konsulttitarjouksesi

Perustitpa limonadikioski lapsena tai myyt NFT-tuotteita, hinnoittelun ja tuoton ymmärtäminen on välttämätöntä yrityksen menestykseen. Sama koskee konsulttiyrityksen perustamista. Muista, että sinulla on ainutlaatuinen joukko taitoja, jotka voivat ratkaista ongelmat ja ongelmat, joita asiakkaasi etsii sinun ratkaisevan.

Tarjouksesi on huipentuma tarjoamillesi palveluille luodaksesi asiakkaasi toivomia tuloksia. Tästä johtuen tarjouksesi hinnoittelu voi vaihdella asiakkaasta riippuen. Lopullisena tavoitteena on saada hinta, joka on yleisesti johdettu kokemuksesi, asiantuntemuksesi ja tarjoamiesi palveluiden perusteella.

Sinun tulee aina miettiä, kuinka tärkeä lopputulos on asiakkaalle, ja perustaa tarjouksesi sen mukaan, kuinka voimakas hänen tarpeensa on. Harkitse sieltä, onko maksusi vai ei tuntiperusteinen or projektipohjainen. Paras tapa lähestyä asiakasta tarjouksella on valmistaa vaihtoehtoja.

Muista korostaa kunkin tarjouksen ja tarjottujen palvelujen rakenteellisia eroja. Muista, että ammatillisena konsulttina on syy siihen, että palvelusi eivät tule edulliseen hintaan!

4. Luo markkinointistrategia

Ottaa a järkevä markkinointistrategia käytössä on avainasemassa, kun olet määrittänyt mallisi, ymmärtänyt ihanteellisen asiakkaasi ja ottanut huomioon hinnoittelun. Nyt on aika löytää asiakkaasi! Toivottavasti olet jo miettinyt, missä kohdeyleisösi on helposti tavoitettavissa, olipa kyseessä LinkedIn, Facebook, Indeed tai jopa ihmiset, jotka saatat jo tuntea.

Kopion ja sisällön luominen, joka vangitsee yleisösi heidän tietyn väestörakenteensa puitteissa, on avainasemassa, jotta voit varmistaa, että saat kiinnostuksen palvelustasi. Tämä vaihe saavutetaan usein kovalla työllä ja pitkien viestien, sähköpostien, sisällön jne. luonnostelujen avulla.

Monet konsulttiyrityksen perustamisen parissa työskentelevistä luottavat kuitenkin usein kolmannen osapuolen markkinoinnissaan.

5. Käynnistä Web-sivustosi

Kun sinulla on kaikki ankat peräkkäin, on aika käynnistä verkkosivustosi!

Muista sisällyttää brändisi estetiikka ja ilmaista selkeästi arvosi ja standardisi asiakkaille. Asiakkaat rakastavat suhteellisuutta, luotettavuutta ja vakaumusta, minkä ei pitäisi koskaan tulla yllätyksenä.

Varmista, että sinulla on vankka ulkoasu ja tiekartta, kun olet valmis luomaan verkkosivustosi.

Haluatko perustaa konsulttiyrityksen?

Mitä tulee verkkosivustoihin, harva löytää mitään muuta kustannustehokas, muokattavissa, tehokas tai tehokas Ecwid. Ecwid on alusta, joka tarjoaa erilaisia ​​suunnitelmia, jotka kaikki pyrkivät auttamaan sinua matkallasi kohti yrityksen perustamista. Ecwid tarjoaa markkinointia, analytiikkaa, 24/7 asiakaspalvelua, transaktioita ja paljon muuta ilmaisen alustan kautta.

Aloita tästä tänään!

• Konsultointiyrityksen perustaminen verkossa
• Kuinka aloittaa autovuokraamo
• Naisen omistuksessa Yritykset Powered by Ecwid