Comment démarrer une entreprise locale – Votre guide pour lancer une petite entreprise

Publié 3 ans by Max Komonov

Si vous envisagez de démarrer votre propre entreprise, rejoindre le marché local des petites entreprises pourrait être un excellent point de départ. Dans ce guide, nous aborderons les parties importantes sur la façon de démarrer une entreprise locale, de la recherche de marché au réseautage avec d'autres propriétaires de petites entreprises.

Qu’est-ce qu’une entreprise locale ?

Les entreprises locales sont au service des populations locales. Par exemple, un salon de coiffure est une entreprise locale puisque les biens et services de l'entreprise sont fournis à la population locale. En revanche, il peut y avoir une entreprise de bougies artisanales dans votre quartier, mais si elle cible des clients dans tout le pays en vendant en ligne, ce n'est pas une entreprise locale.

Mais ce n'est en réalité qu'un détail technique. En fin de compte, les entreprises (qu’elles soient locales ou non) ont le même objectif : gagner de l’argent et servir leurs consommateurs. Voici donc comment démarrer une entreprise locale.

Comment démarrer une entreprise locale

Créer une petite entreprise locale n’est pas une tâche simple, mais le jeu en vaut peut-être la peine. Voici comment commencer.

Étape 1. Créez un avatar client

Un avatar client est un profil détaillé de votre client idéal. Vous l'utiliserez pour expliquer la manière dont vous développez votre petite entreprise locale, vous devriez donc commencer ici.

Considérez ces questions lors de la création de votre avatar :

Quelles sont leurs caractéristiques démographiques ? (Âge, sexe, revenus, etc.)
Quelles sont leurs valeurs ? (Est-ce qu’ils valorisent la créativité, la sécurité, l’argent ?)
Comment occupent-ils leur temps libre ? (Shopping, vélo, lecture, etc.)
De quoi sont-ils inquiets? (Est-ce qu'ils s'inquiètent de leur santé ? De leur famille ?)

En fin de compte, vous devriez avoir une description perspicace de votre client cible qui explique qui il est, ce qu'il fait et ce qu'il veut.

Étape 2. Réaliser une étude de marché

Prochaine étape : l'étude de marché. Cette étape vous aide à savoir si votre idée d'entreprise est viable et vous donne un point de départ pour des choses comme un plan d'affaires (nous en parlerons dans un instant).

Regardez vos concurrents

Lancez votre recherche en recherchant les concurrents. Vous souhaitez ouvrir un atelier de réparation de vélos ? Vérifiez s'il y a d'autres magasins dans votre région. Vous envisagez de démarrer un restaurant ? Recherchez les restaurants à proximité et réfléchissez à ce qui rend votre entreprise potentielle spéciale.

Examiner vos concurrents peut également être un bon moyen d’évaluer l’intérêt des consommateurs. Pas de magasins de vélos dans le coin ? Peut-être que personne sur le marché local n’a besoin de réparation de vélo. Vous utiliserez la prochaine étape de la recherche pour déterminer l’intérêt des consommateurs, alors n’abandonnez pas encore s’il n’existe pas de magasins similaires dans votre région.

Analyser l'intérêt des consommateurs et les perspectives de l'industrie

Certaines industries meurent, d’autres se développent. Lorsque vous étudiez le marché, recherchez des statistiques indiquant l’avenir de votre secteur potentiel. En même temps, voyez comment l’industrie devrait évoluer dans votre région.

Il peut être difficile d’obtenir des statistiques fiables sur la croissance des entreprises locales dans des secteurs spécifiques, mais vous pouvez analyser l’intérêt de vos clients potentiels en réalisant vos propres études de marché. Vous pouvez également trouver des ressources utiles auprès de votre bureau local d’administration des petites entreprises. (Vous pouvez trouver votre succursale locale ici)

Utilise Internet

Avec Internet, vous avez accès à une quantité de données sans précédent. Utilisez-le à votre avantage. Des éléments tels que les plateformes d'enquête en ligne et les médias sociaux peuvent être utilisés pour mesurer l'intérêt des consommateurs, tandis que faire défiler les publicités locales peut vous donner une idée des autres entreprises de votre région.

C'est le bon moment pour utiliser votre avatar client. Référencez votre profil client idéal pour déterminer où des clients similaires pourraient se trouver sur Internet, puis utilisez ces sites Web pour avoir une meilleure idée de ce que recherchent les clients de votre marché.

C'est également une bonne idée d'utiliser Internet lorsque vous travaillez sur votre plan d'affaires. Mais qu’est-ce qu’un business plan ? Nous allons jeter un coup d'oeil.

Étape 3. Rédigez un plan d'affaires

Les plans d'affaires sont essentiellement des guides pour votre nouvelle entreprise. Vous avez fait l'étude de marché et les choses semblent bonnes, il est donc maintenant temps de développer votre stratégie et votre modèle commercial.

Tenez compte de ces questions lors de la rédaction de votre plan :

Comment votre entreprise obtiendra-t-elle un avantage concurrentiel par rapport aux autres entreprises locales? Parfois, il peut être difficile de déterminer ce qui rend votre petite entreprise unique, surtout si vous vendez un produit ou un service commun. Si tel est votre cas, réfléchissez à la manière dont vous pouvez organiser le marketing et améliorer leur identité de marque. qui vous distingue de la concurrence.
Comment votre entreprise gagnera-t-elle de l'argent? N'y allez pas pour le à la surface truc. Oui, vous vendez peut-être des chaussures, mais vendez-vous en gros ? Vente au détail? Pensez aux détails. C'est également le bon moment pour réfléchir à votre proposition de valeur : rédigez une déclaration convaincante expliquant la valeur unique que votre entreprise locale offre au consommateur.
Avec qui votre entreprise doit-elle travailler? Il s'agit de vos partenariats clés, des entreprises ou des fournisseurs qui font partie intégrante du fonctionnement de votre petite entreprise. Détaillez où et comment vous obtiendrez les matériaux pour votre produit. Si vous vendez un service, comme l’entretien de la pelouse, réfléchissez aux personnes avec qui vous devez travailler lorsque l’équipement doit être réparé.
Quelles sont vos ressources et comment les utiliserez-vous? Avoir une certaine Commencez encaisse? Prenez-en note, puis détaillez comment vous utiliserez l'argent pour développer votre entreprise locale. Les ressources peuvent inclure des éléments comme brique et mortier devantures, aussi. En fin de compte, détaillez ce que vous avez et comment vous allez l'utiliser.

Un plan d’affaires changera d’une entreprise à l’autre, mais c’est un bon point de départ. En fin de compte, vous avez besoin d’un document détaillé expliquant le fonctionnement de votre entreprise.

Étape 4. Assurez-vous que toutes les dispositions légales sont respectées

Apprendre à démarrer une entreprise locale implique de nombreuses questions juridiques. Fondamentalement, nous parlons de droit fiscal et de licences. Vous pouvez généralement vous attendre à traiter quatre questions juridiques principales :

Impôts fédéraux
Enregistrement et licence des entreprises
Taxes d'État
Taxes locales

Selon l'endroit où se trouve votre entreprise locale, ces problèmes juridiques varient. Il est donc préférable de contacter un fiscaliste ou un professionnel du droit des affaires pour obtenir des conseils précis.

Étape 5. Créer un compte bancaire professionnel

Puisque nous parlons d’impôts, il est aussi temps de parler de comptes bancaires d’entreprise. Lorsque vous créez une petite entreprise, celle-ci devient généralement une entité juridique distincte. Cela signifie que votre impôt sur le revenu des particuliers est généralement distinct de celui de l’entreprise. C'est pourquoi c'est une bonne idée d'ouvrir un compte bancaire distinct pour votre entreprise. Les comptes bancaires professionnels facilitent la gestion de vos revenus par rapport à ceux de l’entreprise – et cela sera essentiel à mesure que votre entreprise se développe.

Comment vous préparer au succès (le secret d'une entreprise prospère)

Ok, donc il n’y a certainement pas de secret particulier qui garantit le succès d’une entreprise, mais ces stratégies peuvent certainement jouer un rôle important dans la gestion d’une entreprise prospère.

Pensez à l’accessibilité

Vous avez peut-être un excellent produit ou service, mais si les gens ne peuvent pas accéder à votre magasin, ils ne l'achèteront pas. C'est pourquoi vous devez réfléchir à l'accessibilité de votre entreprise. Envisagez-vous de vous lancer dans une zone à fort trafic ? Votre entreprise est-elle ouverte lorsque votre client cible est disponible ? C'est le bon moment pour utiliser cet avatar client : si votre avatar ne peut pas accéder à votre entreprise, il est temps de réorganiser votre accessibilité.

Utiliser le commerce électronique

C'est un gros problème. Le commerce électronique est sérieusement l’une des meilleures choses que vous puissiez faire pour presque toutes les entreprises. Et les statistiques le confirment. Sur le marché de détail, par exemple, les boutiques en ligne disposent de certains des marges bénéficiaires les plus élevées. De plus, les ventes de commerce électronique rien qu'aux États-Unis devraient dépasser 723 milliards de dollars d’ici 2025. Il n’y a jamais eu de meilleur moment pour utiliser la puissance du commerce électronique – et Ecwid peut vous aider à démarrer.

Réseautez avec des propriétaires d'entreprises locales

N'y allez pas seul ! Le réseautage avec les propriétaires d'entreprises locales peut vous permettre d'établir des liens qui aideront votre propre entreprise à réussir. Essayez de rechercher des conventions ou des événements pour les propriétaires de petites entreprises liés à votre secteur. Utilisez-les comme une opportunité de réseauter avec d’autres propriétaires d’entreprises locales. Qui sait! Vous pourriez démarrer un excellent partenariat.

Il est temps de commencer !

Maintenant que vous avez découvert les aspects les plus importants pour démarrer une entreprise locale, il est temps de vous lancer !

Voulez-vous en savoir plus sur la création d’une entreprise locale ?

A propos de l'auteur

Max travaille dans l'industrie du commerce électronique depuis six ans, aidant les marques à établir et à améliorer le marketing de contenu et le référencement. Malgré cela, il a de l’expérience en entrepreneuriat. Il est écrivain de fiction pendant son temps libre.