Comment rédiger un plan d'affaires pour votre boutique en ligne

Publié 2 ans by Max Komonov

Ouvrir une boutique en ligne peut sembler une tâche facile. Et avec des outils comme la plateforme de commerce électronique d'Ecwid, c'est possible. Mais ouvrir une boutique en ligne n’est pas la même chose que gérer une entreprise en ligne. Lancer votre entreprise est une étape très importante dans un processus beaucoup plus long. Le succès durable en entreprise, qu'il s'agisse d'une boutique en ligne ou de tout autre type d'entreprise, nécessite un plan d'affaires.

Mais tout le monde ne sait pas comment rédiger un business plan. Si vous ne l'avez jamais fait auparavant, déterminer ce qui devrait être inclus dans votre plan d'affaires peut sembler intimidant. Tenez également compte du fait que différents modèles commerciaux nécessitent des plans d’affaires différents. Par exemple, les grandes lignes du plan d’affaires d’une boutique en ligne seront très différentes de celles d’un plan d’affaires d’une organisation à but non lucratif.

Dans cette optique, vous vous demandez probablement comment élaborer un business plan pour une boutique en ligne en particulier. Pour vous aider, vous pouvez simplement suivre ce guide utile.

Qu’est-ce qu’un plan d’affaires ?

Il peut être utile de définir brièvement ce qu’est un plan d’affaires dès le départ. Lorsqu’on parle d’un plan d’affaires formel, le terme fait référence à un document physique qui décrit les objectifs et la structure d’une entreprise. La plupart des plans d'affaires traditionnels sont approfondis et couvrent un large éventail de sujets essentiels pour jour après jour Operations commerciales.

Ceux-ci incluent certains éléments structurels, comme les postes de direction, les budgets et les procédures opérationnelles. Il comprend également un aperçu stratégique, pour des éléments tels que les stratégies marketing, les descriptions de produits et l'énoncé de mission de l'entreprise.

Avoir un plan d’affaires est important pour plusieurs raisons clés. Premièrement, il assure l’orientation, la stabilité et la cohérence de l’entreprise. Deuxièmement, cela peut aider la prise de décision si votre entreprise essaie de peser le pour et le contre de différentes idées commerciales. Et troisièmement, cela peut aider votre entreprise à se développer ou à attirer de nouveaux investisseurs en fournissant un cadre solide.

Une fois ces bases écartées, nous pouvons maintenant examiner ce qui constitue un bon plan d’affaires.

Que doit contenir un plan d’affaires ?

Préface

An résumé est un de haut niveau aperçu de la structure, de l'histoire et des objectifs de votre entreprise. Cela doit être placé au début de votre plan d’affaires. En effet, il est destiné à fournir aux dirigeants et aux investisseurs potentiels un document rapide à lire lorsqu'ils leur présentent votre entreprise. De plus, les pages suivantes de votre plan d’affaires peuvent approfondir de nombreux sujets abordés ici.

Description de l'activité

La description de votre entreprise est votre opportunité de définir qui vous êtes et ce que fera votre entreprise. Le premier élément clé sur lequel se concentrer est le type d’entreprise que vous êtes. Que vendez-vous et quel est votre modèle économique (B2B, B2C, etc.) La description de votre entreprise doit également mentionner ce qui distingue votre entreprise de ses concurrents. Cela pourrait être exceptionnel service clientèle , meilleure qualité produits, ou toute autre chose. Enfin, vous devriez prendre le temps d’étoffer l’énoncé de mission et les valeurs de votre entreprise. Cela sera très important plus tard, lorsque votre entreprise se développera ou sera confrontée à des défis uniques.

Analyse de marché

Votre plan d'affaires doit également inclure une section qui couvre vos concurrents, votre marché cible et toute personnalité de consommateur potentiel.

Votre marché cible correspond aux données démographiques des consommateurs auxquels votre entreprise souhaite le plus vendre. Les personas de consommateur sont des personnalités hypothétiques qui correspondent à vos données démographiques cibles. L'identification des personnalités des consommateurs peut être très utile plus tard lors de l'élaboration de votre plan marketing. Il n'est pas toujours nécessaire d'inclure en profondeur personnalités de consommateurs dans votre plan d’affaires. Il s’agit cependant d’un exercice très utile pour la rédaction du document.

Enfin, votre analyse marketing doit également inclure une section sur vos concurrents. Cela peut vous aider à identifier les forces et les faiblesses de votre marché, ainsi que les opportunités au sein du marché.

Produits et/ou Services

La section la plus simple du plan d’affaires de votre boutique en ligne est peut-être la section des produits et services. Cette section doit décrire les produits que votre entreprise vend ou les services que vous fournissez. En plus des listes de produits, vous devez également inclure les prix de chaque produit. Cela sera essentiel plus tard lorsqu’il s’agira d’établir votre budget.

plan de marketing

Le plan marketing est l’un des aspects les plus complexes de votre plan d’affaires, nécessitant souvent beaucoup de travail. Un plan marketing doit couvrir quelques concepts très importants. Premièrement, pourquoi les consommateurs devraient-ils préférer votre entreprise à celle de vos concurrents ? Deuxièmement, comment votre entreprise va-t-elle atteindre ses consommateurs ? Quels canaux de médias sociaux utiliserez-vous ? Et sur quels autres types de contenu marketing allez-vous vous concentrer ? Troisièmement, quelle sera votre stratégie de contenu ?

L'élaboration de votre plan d'affaires nécessitera une fusion minutieuse de votre analyse de marché avec les valeurs et l'énoncé de mission de votre entreprise. Ton stratégie de marketing C'est là que vous faites le lien entre qui vous êtes et ce que vous vendez. Pour des instructions plus détaillées sur la création d'un plan marketing solide, lisez notre utile Guide marketing B2C pour le commerce électronique.

Budget, juridique et finances

Enfin, votre plan d'affaires doit détailler tous les aspects financiers et juridiques de votre entreprise. Cela comprend votre budget, vos coûts de démarrage et vos projections trimestrielles. Soyez très minutieux dans la documentation de tous les coûts de l’entreprise, des dépenses projetées ainsi que des revenus. Outre le résumé, il s’agit souvent de la section la plus importante de votre plan d’affaires pour les investisseurs potentiels.

Il est également judicieux d'inclure une brève section décrivant toutes les considérations juridiques pertinentes pour votre entreprise. Pour une boutique en ligne, cela peut inclure des éléments tels que la protection contre la fraude et les problèmes d’expédition ou de fabrication.

Réviser votre plan d'affaires

Alors, comment savoir si votre business plan est bon une fois que vous avez fini de le rédiger ? Une façon simple de revoir votre plan d’affaires est de vous poser quelques questions de base. de haut niveau des questions à ce sujet. Lorsque vous avez terminé votre première ébauche, vous devez examiner votre plan d’affaires et vous poser les questions suivantes :

Que fait l’entreprise ?
Comment l’entreprise est-elle organisée/structurée ?
Qui sont les consommateurs/clients de l’entreprise ?
Comment l’entreprise va-t-elle attirer ses consommateurs cibles ?
Comment l’entreprise projette-t-elle de se développer à l’avenir ?

Si votre plan d'affaires répond à chacune de ces questions de manière satisfaisante, tu as fait du bon travail. Et sinon, vous pouvez toujours revenir en arrière pour réviser votre travail et effectuer davantage de recherches.

Vous souhaitez en savoir plus sur la gestion d’une boutique en ligne ? Lisez le guide d'Ecwid sur démarrer une boutique en ligne sans argent pour obtenir des conseils pour démarrer. Ou lisez à propos de stratégies de marketing de contenu pour obtenir des conseils utiles sur la façon de promouvoir votre activité en ligne.

A propos de l'auteur

Max travaille dans l'industrie du commerce électronique depuis six ans, aidant les marques à établir et à améliorer le marketing de contenu et le référencement. Malgré cela, il a de l’expérience en entrepreneuriat. Il est écrivain de fiction pendant son temps libre.