A gyártás összetett iparág lehet, számos kihívással és akadállyal, amely gyakran gyártási tanácsadó szolgáltatásokat igényel.
Akár új ebben a szakmában, akár több éves tapasztalattal rendelkezik, a mai üzleti környezet egyre igényesebbé vált. Ezenkívül számos tényező befolyásolja a termelési költségeket és a jövedelmezőséget. Globális ellátási lánc a zavarok, a növekvő nyersanyagköltségek, a munkaerőhiány, az IT-zavarok és a kiberfenyegetések túlságosan is valósak ebben a jelenlegi gazdaságban. A szabályozási változásokról és a megfelelőségi követelményekről nem is beszélve.
Így nem csoda, hogy nehéz látni az erdőt a fáktól. A jó hír azonban az, hogy nem te vagy az egyetlen, akinek nehézségekkel kell szembenéznie. És szerencsére nem kell egyedül nekivágnia.
Miért vegyen fel gyártási tanácsadó szolgálati tanácsadót?
Először is teljesen mindegy, hogy nagy vagy kis gyártó vállalkozásról van szó. Az sem számít, hogy kiszervezik-e a gyártást, ahogy manapság sok vállalat, például az Apple teszi. Tekintettel a körülményekre, mindegyiknek szüksége lehet egy tanácsadó szolgáltatási tanácsadóra, aki segít megoldani a saját területükön felmerülő problémákat.
Azt is gondolhatja, hogy tanácsadói tanácsadókat is bérelhet
Egy jó szerviztanácsadó elemzi az Ön gyártási folyamatait, megszünteti a súrlódást és
Gondoljon csak bele: mikor nézte meg utoljára üzleti és gyártási műveleteit, és szegmentálta a folyamat minden egyes részét egy hatékony költség/profit elemzésbe? Valószínűleg már régóta. A gyártási tanácsadó szolgálat tanácsadói tapasztaltak és erre képzettek. Kritikus és friss megjelenést kölcsönözhetnek a műveleteknek, amelyeket nem homályosít el „az, ahogy a dolgok itt zajlanak”.
Ezen túlmenően külső perspektívát adhatnak, felismerhetik a lehetőségeket, és megoldásokat hozhatnak a problémák megoldására. És ha összehasonlítja a költségeket a mindig tapasztalható nyereséggel, akkor ez a
Milyen előnyei vannak a gyártási tanácsadó szolgáltatások igénybevételének?
Először is, a megfelelő tanácsadó kiválasztása kulcsfontosságú a sikerhez. Olyan valakit szeretne, akinek van tapasztalata a gyártásban, aki szívvel áll a vállalkozása iránt, aki törődik az ügyféllel, és aki megérti a csapatát.
Ezenkívül olyan kapcsolat- és csapatépítőt szeretne, aki összefogja az egész vállalatot, és fontosságot tulajdonít vállalkozása minden aspektusának. Az előnyök sokak:
- Megtanulja igazán megérteni a költségek és a haszon közötti kapcsolatot, és intelligensen mérni ezeket;
- Összetartóbb csapatot és valódi partnerséget alakíthat ki szervezete különböző részlegei között;
- Megtapasztalhatja, hogy vannak megoldások a vállalatában felmerülő problémákra és kihívásokra, és eszközök ezek hatékony kezelésére;
- Megnövekedett hatékonyságot fog tapasztalni a működésében, és
- Képes lesz arra, hogy a jövőbeli projektekre és a bővítésre koncentráljon, és dolgozzon ezeken
napról napra műveletekről gondoskodnak.
Mikor van szüksége tanácsadói szolgáltatásra?
Minden bizonnyal igaz, hogy nem minden gyártóüzemnek lesz szüksége szolgáltatási tanácsadóra. De mindenképpen bölcs dolog, ha figyelembe vesszük, hogy vannak olyan kihívások, amelyek megnehezíthetik, bonyolulttá tehetik a gyártást,
Vegyük például a környezetvédelmi kérdéseket. A fenntarthatóság kulcsfontosságú tényezővé vált. Új szabályozásra van szükség a szennyezés és a hulladék visszaszorítása érdekében, de ha előre nem látható, és nem fogadják el időben,
Hasonlóképpen a gazdasági nyomás is problémákat okozhat, ha nem időszerűek vagy nem készülnek rá. Mindannyian megtapasztaltuk a Covid-járvány okozta veszteségeket, és kevesen láthattuk volna, hogy milyen óriási következményekkel jár a gazdaságunk. Más tényezők, mint például a csökkent igények vagy egyszerűen a nyersanyag- vagy szállítási költségek megnövekedése, stresszt okozhatnak a gyártási üzletágban. Ez is lenyomhatja az alsó sort.
Nem kell mindig katasztrófáknak és gazdasági visszaeséseknek lennie ahhoz, hogy a gyártó tanácsadói tanácsadó segítségét kérje. De nagyon sokat segít, ha valaki a te oldaladon áll, aki gondolkodik és dolgozik veled a megoldások elfogadásában.
Ezek közé tartozik a termékpaletta diverzifikálása, valamint a gazdasági, szabályozási és piaci változásokhoz való alkalmazkodás segítése, ezáltal minimalizálva azok vállalkozására gyakorolt hatását.
Hogyan válasszuk ki a megfelelő tanácsadót
Van egy nagyszerű cikk a LinkedIn-en (Ügyfélkalauz a megfelelő tanácsadó kiválasztásához), amely nagyon hasznos útmutatást ad a kiválasztási folyamatban való eligazodáshoz.
Ebben az útmutatóban A bizalom létrehozása előbb jön. Ez magában foglalja azoknak a problémáknak a meghatározását, amelyekben segítséget kér, és talál valakit, aki bizonyított tapasztalattal rendelkezik az ilyen helyzetek kezelésében. Szeretnél valakit, aki már tudja, mibe futsz bele, és aki korábban sikeresen megoldotta az ilyen problémákat.
Ezután A csapatmunka megbecsülése a második legfontosabb minőségként szerepel. Ez azt jelenti, hogy tanácsadójelöltje zökkenőmentesen integrálódhat a munkatársaival és a vezetőivel. Sőt, képesek lesznek ösztönözni a szükséges változtatásokat, miközben fenntartják a vállalat vezetésének támogatását. Tanácsadójának hozzáértőnek kell lennie, és késznek kell lennie arra, hogy oktassa csapatait, ha erre szükség van.
Végül a tiéd Kapcsolat A tanácsadó tanácsadóval való egyeztetés valószínűleg a legfontosabb tényező, és ennek a kölcsönös bizalomnak és tiszteletnek kell lennie.
Következtetés
Fontos döntés a gyártási tanácsadó felvételéről. Ezért a felvételi folyamat nem gyors. Feltétlenül vegye fel a kapcsolatot és beszéljen több tanácsadóval a tökéletes illeszkedés kiválasztásához.
Bár a költség fontos, a tökéletes illeszkedés nem mindig a legolcsóbb. Tehát a legjobb, ha belátja, hogy egy szolgáltatási tanácsadó alkalmazása befektetés a cégébe. Minél jobban megfelel az Ön igényeinek a jelölt tanácsadó, annál nagyobb lesz a befektetés megtérülése.
Vállalkozásának teljes áttekintése, az Ön előtt álló problémák világos elképzelése és a vállalata számára elképzelt célok alapján valószínűleg azt a tanácsadót fogja kiválasztani, aki a legtöbbet éri el Ön és vállalkozása jövője érdekében.
Ha készen áll az értékesítésre, az Ecwid segíthet. Csatlakozzon még ma az Ecwid platformhoz hogy számos robusztus marketingeszközt kapjon kéznél! Azért vagyunk itt, hogy segítsünk vállalkozása növekedésében.
- White Label gyártás: White Label termékek gyártása
- Gyártási lánc: Ellátási lánc a feldolgozóiparban
- Mi az a Lean Manufacturing
- Mi az additív gyártás
- Mi az a szerződéses gyártás
- Hogyan válasszuk ki a megfelelő gyártási tanácsadó szolgáltatást
- A gyártási erőforrás-tervezés feltárása
- jó termelési gyakorlat
- Az előállított áruk költségének megfejtése
- Tervezés a gyártáshoz: Termékek készítése precízen és stílusosan
- Weboldal tervezés gyártóknak
- Innovatív gyártási megoldások