Hogyan írjon üzleti tervet online áruházához

9 min olvasva

Az online áruház megnyitása egyszerű feladatnak tűnhet. És olyan eszközökkel, mint az Ecwid e-kereskedelmi platformja, ez lehet. De egy webáruház megnyitása nem egyenlő az online üzlet működtetésével. A vállalkozás elindítása egy nagyon fontos lépés egy sokkal hosszabb folyamatban. A fenntartható üzleti sikerhez, legyen szó online áruházról vagy bármilyen más típusú üzletről, üzleti tervre van szükség.

De nem mindenki tudja, hogyan kell üzleti tervet írni. Ha még soha nem csinálta ezt, ijesztőnek tűnhet annak kitalálása, hogy mit kell belefoglalnia az üzleti tervébe. Azt is figyelembe kell venni, hogy a különböző üzleti modellek eltérő üzleti terveket igényelnek. Például egy online áruház üzleti tervének vázlata jelentősen eltér egy nonprofit szervezet üzleti tervétől.

Ezt szem előtt tartva valószínűleg azon töpreng, hogyan készítsen üzleti tervet egy online áruház számára. Ennek segítéséhez egyszerűen kövesse ezt a hasznos útmutatót.

Mi az üzleti terv?

Segíthet röviden meghatározni, mi is az üzleti terv az elején. A formális üzleti terv megvitatása során a kifejezés egy olyan fizikai dokumentumra utal, amely felvázolja a vállalkozás céljait és szerkezetét. A legtöbb hagyományos üzleti terv alapos, a témakörök széles skáláját fedi le, amelyekhez elengedhetetlenek napról napra üzleti műveletek.

Ezek közé tartozik néhány strukturális elem, mint például a vezetői pozíciók, a költségvetések és a működési eljárások. Tartalmaz egy stratégiai vázlatot is, például marketingstratégiákhoz, termékleírásokhoz és a vállalat küldetésnyilatkozatához.

Az üzleti terv megalkotása néhány kulcsfontosságú okból is fontos. Először is irányt, stabilitást és következetességet biztosít a vállalat számára. Másodszor, segíthet döntéshozatal ha cége megpróbálja mérlegelni néhány különböző üzleti ötlet előnyeit és hátrányait. Harmadszor pedig azáltal, hogy szilárd keretet biztosít, segíthet vállalkozásának terjeszkedni, vagy új befektetőket bevonni.

Ha ezeket az alapokat kihagytuk, most áttekinthetjük, mitől lesz jó egy üzleti terv.

Mit kell belefoglalni egy üzleti tervbe?

Összefoglaló

An vezetői összefoglaló egy magas szinten áttekintést a vállalat felépítéséről, történetéről és céljairól. Ezt az üzleti terv elején kell elhelyezni. Ennek az az oka, hogy célja, hogy a vezetők és a potenciális befektetők egy gyors dokumentumot kapjanak, amelyet elolvashatnak, amikor bemutatják nekik a vállalkozását. Ezenkívül az üzleti terv következő oldalain az itt tárgyalt témák közül több részletesebben is kifejthető.

Üzleti leírás

A vállalkozás leírása lehetőséget ad arra, hogy meghatározza, ki vagy, és mit fog csinálni a cége. Az első kulcsfontosságú elem, amelyre összpontosítani kell, az, hogy milyen típusú vállalkozásról van szó. Mit árulsz, és mi az üzleti modelled (B2B, B2Cstb.) A vállalkozás leírásában meg kell említeni azt is, hogy mi különbözteti meg vállalkozását a versenytársak közül. Ez kivételes lehet Vevőszolgálat, magasabb minőség termékek, vagy bármi más. Végül szánjon időt a vállalat küldetésnyilatkozatának és értékeinek pontosítására. Ez nagyon fontos lesz később, amikor vállalkozása terjeszkedik, vagy egyedi kihívásokkal néz szembe.

Piacelemzés

Az üzleti tervnek tartalmaznia kell egy részt, amely lefedi a versenytársakat, a célpiacot és a potenciális fogyasztói személyiségeket.

A célpiac azoknak a fogyasztóknak a demográfiai adatai, akiknek a vállalkozása leginkább érdeklődik az értékesítés iránt. A fogyasztói személyiségek olyan hipotetikus személyiségek, amelyek megfelelnek a megcélzott demográfiai adatoknak. A fogyasztói személyiségek azonosítása később nagyon hasznos lehet marketingtervének felvázolásakor. Nem mindig szükséges szerepeltetni mélyreható fogyasztói személyiségek az üzleti tervben. Ez azonban nagyon hasznos gyakorlat a dokumentum elkészítésében.

Végül a marketingelemzésnek tartalmaznia kell egy részt a versenytársairól is. Ez segíthet azonosítani a piac erősségeit és gyengeségeit, valamint a piacon belüli lehetőségeket.

Termékek és/vagy szolgáltatások

Az online áruház üzleti tervének talán legegyszerűbb része a termékek és szolgáltatások szakasz. Ennek a szakasznak fel kell mutatnia a vállalata által értékesített termékeket vagy az Ön által nyújtott szolgáltatásokat. A terméklistákon kívül minden termék árat is fel kell tüntetnie. Ez a későbbiekben elengedhetetlen lesz a költségvetés meghatározásakor.

Marketing terv

A marketingterv az üzleti terv egyik legbonyolultabb aspektusa, amely gyakran sok munkát igényel. A marketingtervnek tartalmaznia kell néhány nagyon fontos fogalmat. Először is, miért kell a fogyasztóknak előnyben részesíteniük az Ön vállalkozását a versenytársakkal szemben? Másodszor, hogyan fogja elérni a cége a fogyasztóit? Milyen közösségi média csatornákat fogsz használni? És milyen egyéb marketingtartalomra fog összpontosítani? Harmadszor, mi lesz a tartalomstratégiád?

Az üzleti terv elkészítéséhez a piacelemzés, valamint a vállalat értékeinek és küldetésnyilatkozatának alapos összevonása szükséges. A te marketing stratégia itt kötheti össze a pontokat aközött, aki Ön és amit elad. Ha részletesebb útmutatást szeretne kapni egy erős marketingterv létrehozásáról, olvassa el hasznos cikkünket B2C marketing útmutató az e-kereskedelemhez.

Költségvetés, jogi és pénzügyek

Végül az üzleti tervnek részleteznie kell vállalkozása összes pénzügyi és jogi vonatkozását. Ez magában foglalja a költségvetést, az indulási költségeket és a negyedéves előrejelzéseket. Legyen nagyon alapos az összes üzleti költség és tervezett kiadás, valamint bevétel dokumentálásában. A vezetői összefoglalón kívül gyakran ez az üzleti terv legfontosabb része a potenciális befektetők számára.

Az is helyes üzleti gyakorlat, ha egy rövid szakaszt is tartalmaz, amely felvázolja a vállalkozásával kapcsolatos jogi megfontolásokat. Egy online áruház esetében ez magában foglalhat olyan dolgokat, mint a csalás elleni védelem, valamint a szállítási vagy gyártási problémák.

Az üzleti terv felülvizsgálata

Honnan tudhatja tehát, hogy jó-e az üzleti terve, miután elkészült? Az üzleti terv áttekintésének egyszerű módja, ha feltesz magának néhány alapvető dolgot magas szinten kérdéseket ezzel kapcsolatban. Amikor elkészült az első vázlattal, nézze át üzleti tervét, és tegye fel magának a következő kérdéseket:

Mivel foglalkozik az üzlet?
Hogyan van megszervezve/strukturálva a vállalkozás?
Kik a vállalkozás fogyasztói/ügyfelei?
Hogyan fog vonzóvá tenni a vállalkozás a megcélzott fogyasztókat?
Hogyan tervezi a vállalat a növekedést előre?

Ha az üzleti terve kielégítő választ ad ezekre a kérdésekre, jó munkát végeztél. És ha nem, bármikor visszatérhet, hogy felülvizsgálja munkáját, és további kutatásokat végezzen.

Szeretne többet megtudni az online áruház működtetéséről? Olvassa el az Ecwid útmutatóját online áruház indítása pénz nélkül tippeket az induláshoz. Vagy olvass róla tartalom marketing stratégiák hasznos tippekért online vállalkozása népszerűsítéséhez.

Eladás online

Az Ecwid e-kereskedelemmel könnyedén eladhat bárhol, bárkinek – az interneten és a világ minden táján.

Első lépések

30. január 2023.

A szerzőről

Max az elmúlt hat évben az e-kereskedelmi iparágban dolgozik, és segíti a márkákat a tartalommarketing és SEO létrehozásában és szintre emelésében. Ennek ellenére van tapasztalata a vállalkozói tevékenységben. Szabadidejében szépirodalmi író.