Van üzleti terved?
Ez a lényeges dokumentum nem a
Felkeltik az érdeklődést a vállalkozása iránt, miközben elmagyarázzák, hogyan áll össze annak mozgó alkatrésze. Tömörek és hatásosak, miközben megőrzik a professzionalitást és az egyenességet. Ha még nincs ilyened, itt az ideje.
A kísérőlevél borítója
Az üzleti terve egy levéllel kezdődik, aki elolvassa. Ha valaha is készített önéletrajzot, jó ötletnek kell lennie arról, hogy mi a kísérőlevél. A cél sok tekintetben itt is azonos. Kijelented a szándékodat és azt, hogy mit tervezel az asztalra vinni. A cél itt egy részletes folyamat lebontása lesz a befektetők, üzleti partnerek vagy akár a kezdeti alkalmazottak megnyerésére. A legfontosabb, hogy értelme legyen. Ha őrültnek tűnsz, senki sem fog üzletet kötni veled, és figyelmeztető mese leszel, mielőtt észrevennéd.
Referenciaként a következőket kell megbizonyosodnia arról, hogy a kísérőlevélben szerepel:
1. A címzett címe
Ezt bizonyos feleknek fogja átadni, ezért ügyeljen arra, hogy a maximális hatás érdekében legyen beállítva.
2. Dátum
Időbélyegzővel a cuccait. Tudassa az emberekkel, hogy mennyire aktuálisak az üzleti tervében szereplő információk.
3. Az Ön címe
Tartsa nyitva ezeket a kommunikációs csatornákat. Tudasd az emberekkel, hogy hol vagy. Ez hihetetlenül fontos.
4. Üdvözlet
A „Kedves [név]” sokkal jobban személyre szabja a kísérőlevelet, mint azt valószínűleg gondolná. Győződjön meg róla, hogy a címzett úgy érzi, hogy időt szánt rá, hogy ezt elmondja róla.
5. A test
Itt fogja kiemelni, hogy pontosan mi történik a vállalkozásával. Lehet, hogy kirívóan nyilvánvaló információnak tűnhet, de ha itt közöljük, kiküszöböli a helytelen feltételezések lehetőségét. Magyarázza el, hogy üzleti tervet nyújt be egy-két mondatban, majd írja be, hogy az olvasó mire számíthat a tervben a továbbiakban.
6. Következtetés
Fejezz ki komoly vágyat, hogy hallgass vissza az olvasótól. Győződjön meg arról, hogy ez nem csak személyre szabott, hanem az Ön legmegbízhatóbb, legpontosabb kapcsolatfelvételi adatai is szerepelnek itt. Ez lehet az egész levél legfontosabb része.
7. Köszönöm
Köszönöm az olvasónak, hogy időt szakított arra, hogy elolvassa akár a kísérőlevelét is. Az idő pénz, és valaki abbahagyta, amit csinál, hogy elolvassa a tervedet. Olyan szintű professzionalizmust mutat, amely mindenkit lenyűgöz, aki felveszi a kísérőlevelét.
8. Jelentkezzen ki
Ez az utolsó lehetőség a hatás elérése érdekében. Ügyeljen arra, hogy emlékezetes legyen anélkül, hogy elcseszett. Ha valamilyen módon ide tudja kötni a termékét, nagyszerű asszociációt hozhat létre.
A címoldal beállítása
A dokumentum következő eleme egy nagyszerű címlap létrehozása. Ez egy lehetőség arra, hogy pozitív első benyomást keltsen vállalkozása számára. Győződjön meg arról, hogy a címlap magában foglalja vállalkozása professzionalizmusát. A cél az, hogy ne úgy nézzen ki, mintha egy középiskolai tervező diák dobta volna össze.
Győződjön meg arról, hogy megvannak ezek a fontos részek:
1.Az Ön logója
Nincs ilyened? Kap egy.
2. Cégnév
Kikkel dolgoznak együtt?
3. Az alapító vagy a tulajdonos neve (ha van)
4. A tényleges szavak: „üzleti terv”.
Ne feledje, ne feltételezzen.
5. A termék képe, ha ide vonatkozik.
A clip art nem engedélyezett.
6. A dátum.
Ez a te időbélyeged.
Ezt követően létre kell hoznia egy tartalomjegyzéket, amely életmentő lehet mindazok számára, akik konkrét információk után kutatják ezt az üzleti tervet. A tartalomjegyzék pontosan meghatározza azokat az információkat, amelyeket az olvasó pontosan meg szeretne találni, hogy megtalálja a konkrét információkat. Vannak, akik az egészet elolvashatják a borítótól a borítóig. de ha valaki olyat szeretne találni, mint az üzleti vázlat, itt megmutathatja neki, hogy az ő igényei kielégítik. Győződjön meg arról, hogy a szakaszok el vannak választva és számozva vannak, különben ez mind a semmiért.
Vállalkozásának részletezése
Most szükség van egy vezetői összefoglalóra. Nem, ez nem arról szól, hogy ki vezeti a vállalkozást! Ez egy gyors és pontos pillanatkép az üzleti terv egészéről. A lehető legtöbb információba szeretne beleférni anélkül, hogy felfújná ezt a darabot.
Világosan elmagyarázza a vállalkozása mögött meghúzódó koncepciót, céljait (rövid és
Miután elkészítette a vezetői összefoglalót, ideje létrehozni a vállalati részt. Ez a rész az
Vállalkozása jövőjének felvázolása
Neked kell:
I. fázis (a következő 6 hónapban)
- Növelje
e-commerce forgalom tárolására vezetésselmárkavezérelt vásárlók közösségi média kampányokon keresztül. - Társuljon 3 helyi vállalkozással a létrehozásához
üzletről telephelyre promóció, amely megjutalmazza az ügyfeleket, ha mindkét helyen vásárolnak. - Növelje a közösségi média lábnyomát a Facebookon, Twitteren, Pinteresten és Instagramon 25 százalékkal.
- Futtasson célzott promóciót egy helyi újságban, hogy felhívja a helyi figyelmet az online kirakatra, miközben két nyereséges promóciót tesztel.
Azonosítsa a versenyt
Most, hogy meghatározta, mit vár el itt, össze kell állítania a versenytársai „ki kicsoda” listáját. Ha felsorolja fő versenytársait, és részletezi erősségeit és gyengeségeit, pontosan megmutatja, mit kell tennie a siker érdekében, valamint azt, hogy mit kell elkerülnie, hogy ne váljon újabb arcává a tömegben. Ennek ellenére ne féljen lemásolni a jó ötleteket, miközben saját maga készíti azokat.
Határozza meg, hogy hasznot húznak abból, amit jól csinálnak, vagy bizonyos dolgok hátrányait, amelyeket rosszul csinálnak. Miután elgurult a labda, állapítsa meg, milyen fenyegetéseket jelentenek Önre nézve. Hogyan fognak reagálni arra a fenyegetésre, amelyet te okozol nekik, és hogyan készülsz fel erre?
Marketing terv
Akkor itt az ideje megírni a marketingtervet. Ehhez azonosítania kell ügyfeleit és minden olyan hasznos adatot, amely megkönnyíti az elérését. Az olyan információk, mint az életkor, a tartózkodási hely, a foglalkoztatás, az etnikai hovatartozás, az érdeklődési körök és a hozzájuk tartozó iparágak segítenek meghatározni a hátteret.
Nekik is el kell magyarázni, mi a terv a reklámozással. Ahogy benne vagy
Műveleti terv
Miután elmagyarázta, hogyan ismerik majd meg ügyfelei az Ön nevét és termékét, a kulcsfontosságú pontok segítségével szeretné megmutatni, hogyan fogja tovább működtetni az üzletet.
Szállítók — Ha fizikai terméket árul, honnan szerzi be, vagy hogyan szerzi be az elkészítéséhez szükséges anyagokat?
Felszerelés – Hol tartja a leltárt, és hogyan fér hozzá?
személyzet - Ki fog melletted dolgozni? Hány emberre van szüksége és mit fognak csinálni?
Felszerelés – Milyen eszközök vagy technológiák javítják a kirakatot? Távolról fogadsz vagy
Szállítás és teljesítés — Készítsen vázlatot arról, hogyan tudja majd felvenni a rendeléseket, és győződjön meg arról, hogy a vásárlások eljutnak az ügyfelekhez. Használ itt harmadik féltől származó szolgáltatásokat, vagy lesznek partnerei ennek kezelésére?
Leltár – Összességében mennyi terméket fog kéznél tartani? Ha kihasználod
Vevőszolgálat — Hogyan fogja támogatni a kéréseket és kezelni az ügyfelek igényeit azon túl, hogy egyszerűen szállítja a terméket és elviszi a vevő pénzét?
A
Pénzügyi terv
Az üzleti terv rejtvényének utolsó darabja a pénzügyi terv. Erről egy következő bejegyzésben fogunk részletesen beszélni. Készüljön fel az olyan kifejezések megismerésére, mint a Pro Forma eredménykimutatás, a Pro Forma Cash Flow és a Tervezett mérleg. De most biztosan van elég információja a kezdéshez.
Szóval menj ki, és légy büszkék ránk!
Példa az üzleti tervre
Az alábbiakban egy fiktív kávézó üzleti tervének mintája látható
Fontos megjegyezni, hogy a benne található tények és adatok mind kitaláltak, de formázása és folyamata érvényes. Használja példaként, hogy inspiráljon saját üzleti tervének elkészítésekor!
Kezdje el az üzleti tervet:
Összefoglaló
Az észak-karolinai Asheville-ben található Green Tree Coffee online kiskereskedő
A vállalkozás jelenleg teljes egészében online működik, termékei egyszerre mindenhol elérhetőek. Az üzleti előrejelzések szerint a Green Tree Coffee 35,000 350,000 dollár bevételt generál az első évben, és ahogy az üzlet növekszik, három éven belül évente XNUMX XNUMX dollár bevételt fog termelni. Az előrejelzések teljesítése után a Green Tree Coffee fizikai kirakata lesz nyitva Asheville lakói és látogatói számára, akik személyesen szeretnék megtapasztalni ennek a kávénak a látványát és illatát.
Az üzlet továbbra is a környezetvédelemre és a fenntarthatóságra helyezi a hangsúlyt. Az Asheville-i vásárlókat arra kérik, hogy elhasznált kávézaccaikat vigyék egy erre kijelölt helyre
A kutatások azt mutatják, hogy a kávé népszerűbb, mint valaha. Egy átlagos amerikai hetente kilenc csésze kávét iszik. Az átlagos európai italok 11. Az átlagos dél-amerikai? 13 csésze kávé minden héten. Ezért továbbra is fontos, hogy a Green Tree Coffee a világ szolgálatára összpontosítson.
Az üzlet elsősorban a Red Fern Coffee kis kávéforgalmazóval versenyez, amely kizárólag amerikai kávéfarmokkal dolgozik. A Green Tree értékajánlata és kulcsfontosságú megkülönböztetése abból fakad, hogy tevékenysége során világszerte összpontosít és odafigyel a fenntarthatóságra.
A marketing kezdetben a közösségi médián keresztül történik. Utazásai során McBride alapító és vezérigazgató nagy követőket gyűjtött a Twitteren és az Instagramon. Felirányítja a figyelmet a Green Tree Coffee weboldalára, rendszeresen javaslatokat tesz a kávé vásárlására, és stílusos fényképeket oszt meg a
A terméket azokról a kávéfarmokról szerzik be, amelyekkel McBride személyes tapasztalattal rendelkezik. Olyan bizalomhoz és megértéshez férhet hozzá ezekkel a niche gazdaságokkal, amilyenre a nagyobb vállalkozások egyszerűen soha nem fognak rendelkezni; ő volt alkalmazottja. A terméket ömlesztve, hagyományos szállítási módokon szállítják egy raktárba, ahol újracsomagolják a Green Tree márkajelzéssel, beleértve a kávészemek minden zacskóján található rövid szöveget arról a gazdaságról és országról, ahonnan a kávé származik.
A Green Tree jelenleg nem keres finanszírozást, de ez a jövőben változhat. Jelenleg McBride megtakarításaiból a cég teljes mértékben le van zárva, és a kávéiparban világszerte fennálló személyes kapcsolatai miatt nagy kedvezménnyel vásárolhatja meg a terméket.
Történetünk
Miután több éven át befektetési bankárként dolgozott a Wall Streeten, Lawson McBride értékpapír-kereskedő minden tekintetben készen állt a drasztikus változásokra. Vagyonának nagy részét eladta, és öt évig hátizsákból élt, miközben a világot járta, hogy a lehető legjobb kávét keresse. Végül is a kávé volt az egyetlen dolog, amit folyamatosan élvezett mindennapi életében. Ugyanezt az örömet szerette volna másoknak is szerezni, de tudta, hogy mindent meg kell tanulnia, mielőtt megtehetné. Miután számos fizikai munkát végzett a kávéfarmokon szerte a világon, iparági kapcsolatait kihasználva megvásárolta az első adag Green Tree Coffee készletet, és most arra készül, hogy a kávét minden eddiginél jobban elvarázsolja.
A Green Tree Coffee víziója egyszerű: a világ kávéja az Ön küszöbéig. Ahogy az Amazon súrlódásmentesen tudja szállítani a mindennapi háztartási szükségleteket, például a WC-papírt és a macskaalom, a Green Tree arra törekszik, hogy ritka ill.
A cég jelenlegi állapota
A Green Tree Coffee jelenleg LLC-ként működik, de hamarosan megkísérli beépíteni, ahogy üzlete nő. A cég teljes egészében McBride magántulajdonban van, bár nem titkolja, hogy az üzlet a kávétermesztők kemény munkájától függ szerte a világon. A vállalkozás maga viszonteladóként közvetlenül értékesít a fogyasztóknak az online felületén keresztül
Green Tree Coffee célkitűzései
A Green Tree célja, hogy eltántorítsa a világot a Starbucks életmódtól. Az üzlet elsősorban belföldi, az Egyesült Államokon belül. Jelenleg az üzlet nemzetközibbé tételén van a hangsúly. Az alábbiakban egy üzleti terv minta látható, amely bemutatja, hogy mire van szükség az elkövetkező időszakban egy ilyen cél eléréséhez.
I. fázis (következő hat hónapban)
- legyen szó belföldi vagy nemzetközi, a közösségi média erőteljes nyomásának köszönhetően 15%-kal növelje az összértékesítést
- 25%-kal növelje a közösségi média követettségét a Twitteren és az Instagramon
- azonosítani és dolgozni három kulcsfontosságú márkanagykövet, aki lehet
nagy horderejű a Green Tree márka szóvivői a kávévilágban.
II. fázis (következő 12 hónap)
- kommunikáljon öt új kávéfarmmal, és utazzon oda, hogy megvizsgálja termékük viszonteladását a Green Tree közönség számára
- vendéglátó
kávékóstoló eseményeket ezeken az új helyszíneken, azzal az érdekkel, hogy egyidejűleg új nemzetközi érdeklődést keltsen a Green Tree márka iránt - elkezdi vizsgálni a bérelhető vagy megvásárolható helyiségeket Asheville körzetében egy fizikai kirakat összeállítása céljából
- kezdje el felvázolni az alkalmazottak kézikönyvét, amikor itt az ideje további segítség felvételének.
A csapat
Jelenleg a Green Tree a
Ahogy a cég növekszik, a McBride szorgalmas kávérajongókat fog felvenni, hogy a Green Tree Coffee új nemzetközi magasságokba emelkedjen.
Piac mérete és fejlődése
A kávé nemzetközi, ilyen vagy olyan formában szinte mindenhol fogyasztják, ahol az ember él. Ezzel a ténnyel
A márka fejlesztése nem mentes a kihívásoktól. Vannak de facto nevek a kávéüzletben, amelyek a rájuk eső résznél többet foglalnak el a reflektorfényben, így a nehézséget a Green Tree ismertségének oly módon történő növelése jelenti, hogy a hétköznapi kávéfogyasztó is észrevegye. A vállalat úgy véli, hogy ennek a legjobb módja az, ha először a kávérajongó világban kezdjük el felhívni a figyelmet, ahol a figyelem idővel lefelé és a fősodorba kerül.
Ahelyett, hogy azt látnák, hogy az emberek elhagyják a házat, hogy elmenjenek egy divatos kávézóba, hogy élvezzék a kiváló koffeint, a Green Tree Coffee tudja, hogy az emberek szívesebben maradnának otthon, és
Verseny
Vörös Páfrány Kávé
Kék üveg kávé
Narancssárga villám kávé
Márkamegkülönböztetés és értékajánlat
Amint fentebb említettük, a kávé mindenütt jelen van, világszerte. Egyik versenytárs sem vonja be az egész világot vállalkozásaiba, és mint ilyen, korlátozzák önmagukat. Ugyanakkor egyikük sem különösen ismert fair trade üzleti tevékenységéről vagy a fenntarthatóság iránti elkötelezettségéről. Ahogy a Green Tree kávétermesztőkkel dolgozik minden kontinensen, ahol az emberek élnek, és készítik a sajátjukat
Célpiac
Ügyfeleink általában szociálisak
Kor
Kávé rajongók
Közösség
Némi érdeklődés a fenntarthatóság és a környezet iránt
Települések
Marketing terv
a közösségi média
Fizetett keresés
SEO
PR
Napi műveletek
Amint megbeszéltük, a Green Tree Coffee teljes egészében egy
A rendelések be vannak csomagolva
Az újrakészletezett szállításokat minden munkanap végén leltározzuk, hogy már másnap eladhassuk azokat.
Pénzügyi terv
Gyártási év 1 | Gyártási év 2 | Gyártási év 3 | |
Értékesítés | $35519 | $160000 | $350000 |
Közvetlen értékesítési költség | $5070 | $22857 | $40000 |
Egyéb termelési költségek | $7370 | $33226 | $50000 |
Teljes értékesítési költség | $12440 | $56083 | $90000 |
Gross Margin | $23079 | $103916 | $260000 |
Bruttó árrés % | 64.9% | 64.9% | 74% |
Költségek | |||
Payroll | $0 | $50000 | $75000 |
Értékesítés és marketing és egyéb költségek | $1000 | $5000 | $7500 |
Értékcsökkenés | $500 | $500 | $500 |
Lízingelt Berendezések | $0 | $0 | $0 |
Utilities | $1500 | $1500 | $1500 |
Biztosítás | $2000 | $2000 | $2000 |
Bérlés | $12000 | $25000 | $25000 |
Bérlista adók | $0 | $1000 | $2000 |
Más | |||
Összes működési költség | $15500 | $29500 | $30500 |
Kamat és adózás előtti eredmény | $7579 | $74416 | $229500 |
EBITDA | $9,579 | $77316 | $233500 |
Kamatköltség | $900 | $1600 | $1600 |
Felmerült adók | $1100 | $1300 | $2400 |
Nettó nyeresége | $20019 | $27034 | $63343 |
Nettó nyereség/értékesítés | 56.3% | 16.8% | 18.09% |
***
Remélem, most már lesz egy alapos keretrendszere egy saját üzleti terv elkészítéséhez. És ne feledd: ha a terv nem működik, változtassa meg a tervet — nem a célod, hogy vállalkozást indíts!
- Hogyan hozzunk létre webáruházat webhely nélkül
- Hogyan indítsunk online áruházat költségvetés nélkül
- Hogyan indítsunk online áruházat készlet nélkül
- Hogyan hozz létre egy online áruházat és légy sikeres
- Mennyi pénzre van szüksége egy webáruház megnyitásához?
- Az online áruház KPI-inak megértése
- Alapvető üzleti KPI-k az online áruházak számára
- Hogyan írjunk üzleti tervet
- Nyitvatartási nap ellenőrzőlista: Mit kell tenni az e-kereskedelmi üzlet elindítása előtt
- Hogyan készítsünk online boltot: Egyszerű
6 lépés útmutató