Figyelembe véve, hogyan kell tanácsadói vállalkozást indítani nehéz és ijesztő is lehet, de nem kell…
Egy tanácsadói vállalkozás indítása, bármilyen nehéz is, hihetetlenül jövedelmező és kifizetődő lehet. A trükk azonban egy olyan folyamat megfogalmazásában rejlik, amelyből az elejétől a végéig előrehaladhat (a végső cél). Mielőtt elkezdené egy tanácsadói vállalkozást, teljes mértékben meg kell értenie a folyamatot. Szerencsére ezt
Sokan küzdenek azért, hogy teljes munkaidőben dolgozzanak tanácsadói vállalkozást. Nehéz lehet felosztani az idejét és a munkát. Szerencsére ezt
Lássunk neki.
1. Válasszon üzleti modellt
A tanácsadás iparágában sokféle üzleti modell létezik. A felismerhető és emlékezetes márka felépítésének kulcsfontosságú lépései annak megértése, hogy mi különbözteti meg Önt, megérti, milyen modell alá esik, és annak meghatározása, hogy értékei, elvei és erkölcsei alapján hogyan tekintsenek a márkára. Az alábbiakban csak néhány példa a különböző tanácsadói üzleti modellekre…
Egyéni tanácsadó modell
Az egyéni tanácsadók szorosan együttműködnek ügyfeleikkel és kezelik az igényeiket, miközben minden projektmunkát maguk hajtanak végre. Az egyéni tanácsadói modell nagyszerű azoknak, akik szeretnek egyedül dolgozni, és akkor működnek a legjobban, ha egyedül ők a felelősek az eredményért.
Ez a modell kiválóan illeszkedik azok számára is, akik nyereséges, karcsú és rugalmas tanácsadói vállalkozást keresnek. Ez a modell azonban nem lesz megfelelő azok számára, akik el akarják adni vállalkozásukat, vagy le akarnak állni, és később újra felvenni magukat.
Tanácsadó cég modellje
Azok, akik egy tanácsadó cégmodell paraméterein belül működnek, inkább a cég működtetéséért felelősek, nem csak ügyfélprojekteken dolgoznak. A tanácsadó cég modellje nagyszerűen működik azok számára, akik nem akarnak a
Ennek érdekében ez a tanácsadó cég modelljét egy napon sokkal könnyebben értékesítheti. Ez a modell azonban nem biztos, hogy megfelel azoknak, akik nem szeretik, vagy kényelmetlenül kezelik az embereket.
Termékesített tanácsadói modell
Ebben a modellben az ember a tanácsadási tudását lényegében termékes szolgáltatássá alakítja. A termékesített szolgáltatás olyan lépések megismételhető sorozata, amelyek előre látható eredményt hoznak az ügyfelek számára. Ez a modell egyszerűen az Ön szakértelmét olyan folyamattá alakítja, amely megbízható az ügyfelek számára, és gyakran csak a bizonyított tanácsadói tapasztalattal rendelkezők számára hatékony.
Ez egy nagyszerű modell azok számára, akik méretezhető vállalkozást szeretnének építeni, és el akarják távolítani magukat
Hibrid tanácsadási modell
A hibrid tanácsadási modell a fent említett három modell kombinációja. Lényegében Ön választja ki, hogy mi tetszik az egyes modellekben, és végül saját maga készíti el.
Ez a modell ideális azok számára, akik több éves tanácsadói tapasztalattal rendelkeznek, és rendelkeznek a tanácsadói vállalkozás elindításához szükséges szakértelemmel és vezetői készségekkel.
2. Legyen egyértelmű az ideális ügyfele
Mint minden iparágban, megérteni és tiszta képet alkotni az Önről A célközönség kulcsfontosságú a sikerhez. Kérdezd meg magadtól, hogy a tanácsadó vállalkozásod kit fog szolgálni? Miért pont ezt a csoportot fogja szolgálni?
Sokan alábecsülik ezt a lépést, vagy egyszerűen átugorják, miközben azt gondolják, hogy bárki igénybe veheti a szolgáltatásukat. Ez egy nagy
3. Készítse el és árazza be tanácsadói ajánlatát
Függetlenül attól, hogy gyerekként limonádéstandot állított fel, vagy NFT-ket árul, az árak és a profit megértése elengedhetetlen egy üzleti sikerhez. Ugyanez vonatkozik a tanácsadói vállalkozás elindítására is. Ne feledje, hogy egyedi készségkészlettel rendelkezik, amely képes megoldani azokat a problémákat és problémákat, amelyek megoldására ügyfele keres.
Az Ön ajánlata az Ön által kínált szolgáltatások csúcspontja, hogy elérje ügyfele kívánt eredményét. Emiatt az ajánlat ára az ügyféltől függően változhat. A végső cél az, hogy olyan árat találjunk, amely általánosan az Ön tapasztalatából, szakértelméből és az Ön által kínált szolgáltatásokból származik.
Mindig mérlegelnie kell, mennyire fontos az eredmény az ügyfél számára, és ajánlatát arra kell alapoznia, hogy mennyire intenzív az igénye. Innentől kezdve fontolja meg, hogy a díja van-e vagy sem
Ügyeljen arra, hogy kiemelje az egyes ajánlatok és a nyújtott szolgáltatások közötti szerkezeti különbségeket. Ne feledje, professzionális tanácsadóként oka van annak, hogy szolgáltatásai nem jutnak olcsón!
4. Készítsen marketingstratégiát
Amelynek megalapozott marketingstratégia kulcsfontosságú, miután meghatározta a modellt, megértette az ideális ügyfelet, és figyelembe vette az árakat. Itt az ideje, hogy megtalálja ügyfeleit! Remélhetőleg már átgondolta, hol érhető el könnyen a célközönsége, legyen az LinkedIn, Facebook, Indeed, vagy akár olyan személyek, akiket már ismerhet.
Olyan másolat és tartalom készítése, amely megragadja a közönséget az adott demográfiai csoporton belül, kulcsfontosságú annak biztosításában, hogy felkeltse érdeklődését szolgáltatása iránt. Ezt a lépést gyakran kemény munkával és hosszú órákon át tartó üzenetek, e-mailek, tartalom stb.
A tanácsadói vállalkozás elindításával foglalkozók közül azonban sokan gyakran egy harmadik félre bízzák marketingjüket.
5. Indítsa el webhelyét
Ha már az összes kacsa egy sorban, itt az ideje indítsa be a webhelyét!
Ügyeljen arra, hogy beépítse márkája esztétikáját, és egyértelműen hangoztassa értékeit és szabványait az ügyfelek számára. Az ügyfelek szeretik a relativitást, a megbízhatóságot és a meggyőződést, ami soha nem érhet meglepetést.
Győződjön meg róla, hogy szilárd elrendezéssel és ütemtervvel rendelkezik, amikor készen áll a webhely létrehozására.
Tanácsadó vállalkozást szeretne indítani?
A weboldalak tekintetében kevesen találnak többet
Kezdje itt ma!
