Cara Membangun dan Menskalakan Tim Jarak Jauh

32 menit mendengarkan

Di Ecwid E-commerce Tunjukkan, kami percaya belajar dari yang terbaik. Itu sebabnya kami mengundang pengusaha serial Kevin Urrutia untuk berbagi kiat e-niaga terbaiknya kepada pendengar kami.

Kevin tahu apa yang dia bicarakan - dia mengembangkannya bisnis pembersihan rumah dari $ 0 - $3 juta hanya dalam 18 bulan! Dia juga seorang Media Voy pendiri, dan telah bekerja dengan klien yang ditampilkan di Shark Tank. Dia muncul di Forbes dan Adweek, dan memberikan presentasi utama di berbagai acara pemasaran digital NYC.

Di podcast kami, Kevin mengungkap rahasia salah satu bagian terpenting dalam penjualan online: membangun dan mengelola tim jarak jauh. Dia membagikan tipsnya dalam merekrut dan melatih tim Anda sendiri, serta mengatur alur kerja jarak jauh dari awal.

Penasaran? Ingin lebih banyak dari Kevin? Anda juga dapat memeriksanya Podcast Fastlane Pemasaran Digital.

Highlight:

“Menumbuhkan tim dan membangun tim mungkin adalah salah satu hal terpenting yang dapat Anda lakukan demi kebebasan, seperti dalam waktu singkat. Anda tidak harus memikirkan semua pekerjaan Anda 24/7, namun hal ini juga memberi Anda kemampuan untuk mengembangkan bisnis dan memikirkan bagaimana Anda mengembangkan bisnis Anda.”
“Dari apa yang saya lihat sebelumnya, pola pikir yang mungkin dimiliki seseorang adalah 'Jika saya mempekerjakan seseorang, mereka tidak akan melakukan pekerjaan sebaik saya. Jadi saya tidak bisa mempekerjakan mereka karena saya yang terbaik dalam pekerjaan atau peran ini.' Saya pikir banyak orang jatuh ke dalam perangkap 'Sayalah yang terbaik dan tidak ada orang lain yang bisa melakukannya.' Saya memberi tahu orang-orang: jika Anda dapat mempekerjakan seseorang untuk melakukan pekerjaan yang 90 persen sebaik yang Anda lakukan, maka pada dasarnya Anda menganggapnya sebagai hei, Anda mempercepat 90 persen waktu Anda untuk sekarang melakukan apa pun yang Anda inginkan. Namun pada saat yang sama, orang yang Anda pekerjakan bukanlah Anda. Jadi Anda perlu melatih mereka karena jika mereka melakukan pekerjaan buruk, itu bukan salah mereka. Ini salahmu.”
“Anda harus memiliki proses perekrutan yang bagus. Katakanlah Anda ingin mempekerjakan seseorang dari Filipina. Saya melakukan pemeriksaan kecepatan Internet. Saya akan memastikan Internet berfungsi. Saya melakukan tes menulis. Tata bahasa apa pun yang salah, teks yang salah — saya tahu itu tidak akan ditulis dengan baik, jadi jangan buang waktu saya. Semua hal kecil ini dapat Anda lakukan untuk membantu Anda menyaring kandidat.”