Cara Menulis Rencana Bisnis untuk Toko Online Anda

Posted tahun 2 lalu by Max Komonov

Membuka toko online mungkin tampak seperti pekerjaan mudah. Dan dengan alat seperti platform ecommerce Ecwid, hal itu bisa terjadi. Namun membuka toko online tidak sama dengan menjalankan bisnis online. Meluncurkan bisnis Anda adalah salah satu langkah yang sangat penting dalam proses yang lebih panjang. Kesuksesan bisnis yang berkelanjutan, baik toko online atau jenis bisnis lainnya, memerlukan rencana bisnis.

Namun tidak semua orang tahu cara menulis rencana bisnis. Jika Anda belum pernah melakukannya, mencari tahu apa yang harus disertakan dalam rencana bisnis Anda mungkin tampak sulit. Pertimbangkan juga bahwa model bisnis yang berbeda memerlukan rencana bisnis yang berbeda. Misalnya, garis besar rencana bisnis toko online akan terlihat sangat berbeda dengan rencana bisnis organisasi nirlaba.

Dengan mengingat hal tersebut, Anda mungkin bertanya-tanya bagaimana cara membuat rencana bisnis untuk toko online khususnya. Untuk membantu, Anda cukup mengikuti panduan bermanfaat ini.

Apa Itu Rencana Bisnis?

Mungkin membantu jika mendefinisikan secara singkat apa itu rencana bisnis di awal. Saat membahas rencana bisnis formal, istilah ini mengacu pada dokumen fisik yang menguraikan tujuan dan struktur bisnis. Kebanyakan rencana bisnis tradisional bersifat menyeluruh, mencakup berbagai topik yang penting hari ke hari operasi bisnis.

Ini mencakup beberapa elemen struktural, seperti posisi kepemimpinan, anggaran, dan prosedur operasional. Ini juga mencakup garis besar strategis, untuk hal-hal seperti strategi pemasaran, deskripsi produk, dan pernyataan misi perusahaan.

Memiliki rencana bisnis penting karena beberapa alasan utama. Pertama, memberikan arah, stabilitas, dan konsistensi bagi perusahaan. Kedua, hal ini dapat membantu pengambilan keputusan jika perusahaan Anda mencoba mempertimbangkan pro dan kontra dari beberapa ide bisnis yang berbeda. Dan ketiga, ini dapat membantu bisnis Anda berkembang atau menarik investor baru dengan menyediakan kerangka kerja yang kuat.

Dengan dasar-dasar ini, sekarang kita dapat melihat apa yang membuat rencana bisnis bagus.

Apa yang Harus Disertakan dalam Rencana Bisnis?

Ringkasan Eksekutif

An Ringkasan bisnis plan adalah tingkat tinggi gambaran umum tentang struktur, sejarah, dan tujuan perusahaan Anda. Ini harus ditempatkan di bagian depan rencana bisnis Anda. Hal ini karena ini dimaksudkan untuk memberikan dokumen cepat kepada para eksekutif dan calon investor untuk dibaca ketika memperkenalkan mereka pada bisnis Anda. Selain itu, halaman berikutnya dari rencana bisnis Anda dapat menjelaskan lebih detail tentang banyak topik yang dibahas di sini.

Deskripsi bisnis

Deskripsi bisnis Anda adalah kesempatan Anda untuk menentukan siapa Anda dan apa yang akan dilakukan perusahaan Anda. Elemen kunci pertama yang harus diperhatikan adalah jenis bisnis Anda. Apa yang Anda jual, dan apa model bisnis Anda (B2B, B2C, dll.) Deskripsi bisnis Anda juga harus menyebutkan apa yang membedakan bisnis Anda dari pesaing. Ini mungkin luar biasa pelayanan pelanggan, kualitas yang lebih tinggi produk, atau apa pun. Terakhir, Anda harus meluangkan waktu untuk menyempurnakan pernyataan misi dan nilai-nilai perusahaan Anda. Ini akan menjadi sangat penting nantinya ketika bisnis Anda sedang berkembang atau menghadapi tantangan unik.

Analisis Pasar

Rencana bisnis Anda juga harus mencakup bagian yang mencakup pesaing Anda, target pasar, dan persona konsumen potensial.

Target pasar Anda adalah demografi konsumen yang paling tertarik untuk dijual oleh bisnis Anda. Persona konsumen adalah kepribadian hipotetis yang sesuai dengan target demografi Anda. Mengidentifikasi persona konsumen bisa sangat membantu di kemudian hari ketika menguraikan rencana pemasaran Anda. Tidak selalu perlu untuk menyertakannya secara mendalam persona konsumen dalam rencana bisnis Anda. Namun, ini merupakan latihan yang sangat membantu dalam menyusun dokumen.

Terakhir, analisis pemasaran Anda juga harus mencakup bagian tentang pesaing Anda. Hal ini dapat membantu Anda mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan pasar Anda, serta peluang dalam pasar.

Produk dan/atau Layanan

Mungkin bagian paling mudah dari rencana bisnis toko online Anda adalah bagian produk dan layanan. Bagian ini harus menguraikan produk yang dijual perusahaan Anda atau layanan yang Anda berikan. Selain daftar produk, Anda juga harus menyertakan harga untuk setiap produk. Ini akan menjadi penting nantinya ketika menentukan anggaran Anda.

Rencana pemasaran

Rencana pemasaran adalah salah satu aspek paling rumit dari rencana bisnis Anda, seringkali memerlukan banyak pekerjaan. Rencana pemasaran harus mencakup beberapa konsep yang sangat penting. Pertama, mengapa konsumen harus lebih memilih bisnis Anda dibandingkan pesaing? Kedua, bagaimana perusahaan Anda menjangkau konsumennya? Saluran media sosial apa yang akan Anda gunakan? Dan jenis konten pemasaran apa lagi yang akan Anda fokuskan? Ketiga, apa strategi konten Anda?

Menyusun rencana bisnis Anda memerlukan perpaduan yang cermat antara analisis pasar dengan nilai-nilai dan pernyataan misi perusahaan Anda. Milikmu strategi pemasaran adalah tempat Anda menghubungkan titik-titik antara siapa Anda dan apa yang Anda jual. Untuk petunjuk lebih rinci tentang cara membuat rencana pemasaran yang kuat, bacalah panduan kami yang bermanfaat Panduan pemasaran B2C untuk e-niaga.

Anggaran, Hukum, dan Keuangan

Terakhir, rencana bisnis Anda harus merinci semua aspek keuangan dan hukum bisnis Anda. Ini termasuk anggaran Anda, biaya awal, dan proyeksi triwulanan. Berhati-hatilah dalam mendokumentasikan semua biaya bisnis dan perkiraan pengeluaran serta pendapatan. Selain ringkasan eksekutif, ini sering kali merupakan bagian terpenting dari rencana bisnis Anda bagi calon investor.

Ini juga merupakan praktik bisnis yang baik untuk menyertakan bagian singkat yang menguraikan pertimbangan hukum apa pun yang relevan dengan bisnis Anda. Untuk toko online, hal ini dapat mencakup hal-hal seperti perlindungan terhadap penipuan dan masalah pengiriman atau produksi.

Meninjau Rencana Bisnis Anda

Jadi, bagaimana Anda tahu apakah rencana bisnis Anda bagus setelah Anda selesai menyusunnya? Cara sederhana untuk meninjau rencana bisnis Anda adalah dengan menanyakan beberapa hal mendasar pada diri Anda sendiri tingkat tinggi pertanyaan tentang hal itu. Ketika Anda menyelesaikan draf pertama Anda, Anda harus memeriksa rencana bisnis Anda dan bertanya pada diri sendiri pertanyaan-pertanyaan berikut:

Apa yang dilakukan bisnis ini?
Bagaimana bisnis diorganisir/distrukturkan?
Siapa konsumen/pelanggan bisnis tersebut?
Bagaimana bisnis tersebut akan menarik konsumen sasarannya?
Bagaimana proyek perusahaan untuk tumbuh ke depan?

Jika rencana bisnis Anda menjawab setiap pertanyaan ini dengan memuaskan, kamu telah melakukan pekerjaan dengan baik. Dan jika tidak, Anda selalu dapat kembali merevisi pekerjaan Anda dan melakukan penelitian lebih lanjut.

Ingin mempelajari lebih lanjut tentang menjalankan toko online? Baca panduan Ecwid di memulai toko online tanpa uang untuk tips memulai. Atau, baca tentang strategi pemasaran konten untuk tips bermanfaat tentang cara mempromosikan bisnis online Anda.

Tentang Penulis

Max telah bekerja di industri e-niaga selama enam tahun terakhir membantu merek membangun dan meningkatkan pemasaran konten dan SEO. Meski begitu, ia memiliki pengalaman berwirausaha. Dia adalah seorang penulis fiksi di waktu luangnya.