Come scrivere un business plan per il tuo negozio online

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Aprire un negozio online può sembrare un lavoro facile. E con strumenti come la piattaforma di e-commerce di Ecwid, può esserlo. Ma aprire un negozio online non è la stessa cosa che gestire un'attività online. Avviare la tua attività è un passaggio molto importante in un processo molto più lungo. Il successo sostenibile negli affari, che si tratti di un negozio online o di qualsiasi altro tipo di attività, richiede un piano aziendale.

Ma non tutti sanno come scrivere un business plan. Se non lo hai mai fatto prima, capire cosa includere nel tuo business plan potrebbe sembrare scoraggiante. Considera anche che modelli di business diversi richiedono business plan diversi. Ad esempio, lo schema del business plan di un negozio online sarà molto diverso dal business plan di un'organizzazione non-profit.

Con questo in mente, probabilmente ti starai chiedendo come fare un business plan per un negozio online in particolare. Per aiutarti, puoi semplicemente seguire questa utile guida.

Cos'è un piano aziendale?

Potrebbe essere utile definire brevemente cosa sia un business plan all'inizio. Quando si parla di un business plan formale, il termine si riferisce a un documento fisico che delinea gli obiettivi e la struttura di un'azienda. La maggior parte dei business plan tradizionali sono approfonditi e coprono un'ampia gamma di argomenti essenziali per giorno per giorno operazioni affaristiche.

Questi includono alcuni elementi strutturali, come posizioni di leadership, budget e procedure operative. Include anche uno schema strategico, per cose come strategie di marketing, descrizioni di prodotti e la dichiarazione di intenti dell'azienda.

Avere un business plan è importante per un paio di motivi chiave. Innanzitutto, fornisce direzione, stabilità e coerenza all'azienda. In secondo luogo, può aiutare in processo decisionale se la tua azienda sta cercando di soppesare i pro e i contro di un paio di idee imprenditoriali diverse. E terzo, può aiutare la tua azienda ad espandersi o ad assumere nuovi investitori fornendo un solido framework.

Dopo aver chiarito queste nozioni di base, possiamo ora esaminare gli elementi che caratterizzano un buon piano aziendale.

Cosa dovrebbe includere un piano aziendale?

Sintesi

An sintesi è un alto livello panoramica della struttura, della storia e degli obiettivi della tua azienda. Dovrebbe essere inserita all'inizio del tuo business plan. Questo perché è pensato per fornire ai dirigenti e ai potenziali investitori un documento rapido da leggere quando li presenti alla tua attività. Inoltre, le pagine successive del tuo business plan possono entrare più nel dettaglio su molti degli argomenti trattati qui.

Descrizione dell'attività

La descrizione della tua attività è la tua possibilità di definire chi sei e cosa farà la tua azienda. Il primo elemento chiave su cui concentrarsi è che tipo di attività sei. Cosa vendi e qual è il tuo modello di business (B2B, B2C, ecc.) La descrizione della tua attività dovrebbe anche menzionare ciò che distingue la tua attività dai concorrenti. Potrebbe essere eccezionale assistenza clienti, qualità migliore prodotti, o qualsiasi altra cosa. Infine, dovresti prenderti del tempo per dare corpo alla dichiarazione di intenti e ai valori della tua azienda. Questo sarà molto importante in seguito, quando la tua attività si espanderà o affronterà sfide uniche.

Analisi di mercato

Il tuo piano aziendale dovrebbe includere anche una sezione dedicata ai tuoi concorrenti, al mercato di riferimento e ai potenziali consumatori.

Il tuo target di mercato è la demografia dei consumatori a cui la tua azienda è più interessata a vendere. Le consumer personas sono personalità ipotetiche che si adattano alla tua demografia target. Identificare le consumer personas può essere molto utile in seguito, quando delinei il tuo piano di marketing. Non è sempre necessario includere Uno sguardo approfondito sui miglioramenti dei pneumatici da corsa di Bridgestone. consumer personas nel tuo business plan. Tuttavia, è un esercizio molto utile nella stesura del documento.

Infine, la tua analisi di marketing dovrebbe includere anche una sezione sui tuoi concorrenti. Questo può aiutarti a identificare i punti di forza e di debolezza del tuo mercato, così come le opportunità all'interno del mercato.

Prodotti e/o Servizi

Forse la sezione più semplice del tuo business plan per un negozio online è la sezione prodotti e servizi. Questa sezione dovrebbe delineare i prodotti che la tua azienda vende o i servizi che fornisci. Oltre alle inserzioni dei prodotti, dovresti anche includere i prezzi per ogni prodotto. Questo sarà essenziale in seguito quando si tratterà di stabilire il budget.

Piano di Marketing

Il piano di marketing è uno degli aspetti più intricati del tuo business plan, che spesso richiede molto lavoro. Un piano di marketing dovrebbe coprire alcuni concetti molto importanti. Innanzitutto, perché i consumatori dovrebbero preferire la tua attività rispetto ai concorrenti? In secondo luogo, come raggiungerà la tua azienda i suoi consumatori? Quali canali di social media utilizzerai? E su quali altri tipi di contenuti di marketing ti concentrerai? In terzo luogo, quale sarà la tua strategia di contenuti?

La creazione del tuo piano aziendale richiederà una fusione attenta della tua analisi di mercato insieme ai valori e alla dichiarazione di missione della tua azienda. strategia di marketing è dove colleghi i puntini tra chi sei e cosa vendi. Per istruzioni più dettagliate sulla creazione di un solido piano di marketing, leggi il nostro utile Guida al marketing B2C per l'e-commerce.

Bilancio, legale e finanze

Infine, il tuo business plan dovrebbe dettagliare tutti gli aspetti finanziari e legali della tua attività. Ciò include il tuo budget, i costi di avvio e le proiezioni trimestrali. Sii molto scrupoloso nel documentare tutti i costi aziendali e le spese previste, nonché le entrate. A parte il riepilogo esecutivo, questa è spesso la sezione più importante del tuo business plan per i potenziali investitori.

È anche una buona prassi commerciale includere una breve sezione che delinei eventuali considerazioni legali rilevanti per la tua attività. Per un negozio online, questo potrebbe includere cose come la protezione dalle frodi e problemi di spedizione o produzione.

Revisione del tuo piano aziendale

Quindi, come fai a sapere se il tuo business plan è buono una volta che hai finito di stilarlo? Un modo semplice per rivedere il tuo business plan è chiederti alcune domande di base alto livello domande a riguardo. Quando finisci la tua prima bozza, dovresti dare un'occhiata al tuo business plan e porti le seguenti domande:

Di cosa si occupa l'azienda?
Come è organizzata/strutturata l'azienda?
Chi sono i consumatori/clienti dell'azienda?
In che modo l'azienda si rivolgerà ai suoi consumatori target?
Come prevede l'azienda di crescere in futuro?

Se il tuo piano aziendale risponde in modo soddisfacente a ciascuna di queste domande, hai fatto un buon lavoroIn caso contrario, puoi sempre tornare indietro per rivedere il tuo lavoro e condurre ulteriori ricerche.

Vuoi saperne di più sulla gestione di un negozio online? Leggi la guida di Ecwid su avviare un negozio online senza soldi per suggerimenti su come iniziare. Oppure, leggi su strategie di content marketing per consigli utili su come promuovere la tua attività online.

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Inizia

Gennaio 30, 2023

Circa l'autore

Max lavora nel settore dell'e-commerce da sei anni, aiutando i marchi a stabilire e migliorare il content marketing e la SEO. Nonostante ciò, ha esperienza con l'imprenditoria. Nel tempo libero è uno scrittore di narrativa.