Da dove iniziare come imprenditore: lezioni importanti per i nuovi imprenditori

Inviato anni fa, 2 by Massimo Komonov

Avviare un'attività è un momento emozionante per gli imprenditori. E mentre quell'entusiasmo può produrre momenti divertenti e memorabili, il processo è spesso una lotta. Sapere da dove iniziare come imprenditore può essere complicato e a volte travolgente.

Certi consigli tecnici o aziendali saranno sempre pratici per gli imprenditori. Creare un business plan, stabilire un budget e identificare un mercato target sono tutti passaggi cruciali per avviare un'attività per gli imprenditori. Ma queste lezioni non riconoscono alcune lezioni pratiche che gli imprenditori devono imparare quando avviano un'attività.

Quindi, cosa deve aspettarsi un imprenditore quando avvia un'attività? Ecco alcuni suggerimenti e lezioni che non vengono discusse così spesso dai nuovi imprenditori.

Avviare un'attività: lezioni di vita imprenditoriale

Il fallimento è un'opportunità di apprendimento

Per avere successo, un imprenditore deve accettare che di tanto in tanto fallirà. Ogni attività commerciale fa passi falsi, che potrebbero essere più comuni all'inizio, quando si capisce cosa funziona. Ma questi errori non devono essere necessariamente battute d'arresto importanti per te o per la tua attività. Sono inevitabili e gli imprenditori dovrebbero quindi accogliere i loro fallimenti come lezioni essenziali nel mondo degli affari.

Quindi come si trasforma il fallimento in un'esperienza formativa? Il modo più semplice per farlo è rimanere curiosi e auto-riflessivo. Se un aspetto della tua attività è in difficoltà, esamina la causa di tali difficoltà. Stai creando contenuti di marketing intriganti per aumentare il tuo seguito online? Il sito Web della tua azienda è veloce e facile da usare? La tua attività è sufficientemente visibile?

Ogni lotta rappresenta un'opportunità di crescita per te e per la tua attività. Imprenditori di successo abbracciare questa realtà piuttosto che nascondersi da essa.

Aspettati di spendere più del budget previsto

Prima di creare un piano aziendale, un imprenditore deve ricercare il costo delle operazioni per il loro business previsto. Definire il budget e rispettarlo sarà uno dei passaggi fondamentali per far crescere il tuo business. Questo è vero per tutto il tuo percorso, specialmente nei primi anni.

Ma un errore comune che commettono i nuovi imprenditori è quello di fare proiezioni di budget conservative. È naturale essere ottimisti e immaginare un caso migliore scenario per le tue prospettive finanziarie. Ma il caso migliore scenario raramente, se non mai, si avvera. Ci saranno spese impreviste, perdite finanziarie e battute d'arresto.

Ecco perché è importante aggiungere sempre un buffer alle spese previste. Alcuni titolari di attività hanno l'abitudine di aggiungere un ulteriore 25%-50% alle spese annuali previste. Questo è un piccolo passo che può scongiurare il disastro finanziario.

Sii aperto all'aiuto

Una delle ricompense dell'avvio di un'attività è la sensazione di aver raggiunto un obiettivo personale o di aver ottenuto un successo personale. Questa realizzazione individuale può essere un'enorme motivazione per molti imprenditori. Ma può anche portare a orgoglio e testardaggine, che possono fare più male che bene.

Ogni attività commerciale si affida in una certa misura al supporto esterno. E gli imprenditori alle prime armi probabilmente incontreranno sfide che non hanno mai affrontato prima. Quando ciò accade, spesso vale la pena tendere la mano e accettare l'aiuto degli altriAlcuni imprenditori sono spinti dal desiderio di realizzare tutto da soli.

Sebbene questo sia nobile, non sempre ha senso pratico. Se un individuo esperto ti offre aiuto o consiglio, devi a te stesso e alla tua attività accettare.

Attenersi ai propri obiettivi è fondamentale

Nonostante tutti gli alti e bassi, forse le chiavi più importanti per il successo come imprenditore sono la concentrazione e la coerenza. Quando avvii un'attività, dovresti delineare tutto nel tuo business plan. Questo dovrebbe includere la missione e gli obiettivi dell'azienda. Ma identificare i tuoi obiettivi è molto più che spuntare una casella su un business plan to-do elenco.

Stabilire obiettivi chiari ti dà anche qualcosa di chiaro e coeso a cui tendere. Se ti trovi mai in difficoltà con una decisione o ti senti sopraffatto da qualcosa, prova a ricordare i tuoi obiettivi.

Ricordarti ogni giorno cosa stai cercando di ottenere ti aiuta a rimanere sulla buona strada. Questo può essere particolarmente utile quando incontri gli inevitabili ostacoli menzionati in precedenza. Il successo è raramente immediato o lineare. Ma quando arriva, di solito è il risultato di duro lavoro e costanza. La base del successo, nella maggior parte dei casi, è una chiara focalizzazione sui tuoi obiettivi dall'inizio alla fine.

La maggior parte delle aziende non è redditizia subito

Alla maggior parte dei nuovi imprenditori è stato detto (probabilmente più di una volta) che la loro attività non sarà redditizia all'inizio. Molti dicono il primo anno; altri dicono i primi due o tre anni. Sebbene non ci sia una tempistica esatta per quando la tua attività dovrebbe iniziare a generare profitti, questo sentimento è solitamente vero. La maggior parte delle attività realizza profitti minimi o nulli nel primo anno. Questo non è un segno di fallimento. Al contrario, è prevedibile.

Un obiettivo ragionevole per il primo anno di attività dovrebbe essere che i tuoi ricavi coprano le spese aziendali. Una volta raggiunto questo obiettivo, puoi iniziare a concentrarti sul miglioramento dei profitti. Questo non significa che non dovresti preoccuparti delle perdite inizialmente. Ma stai tranquillo, non riuscire a realizzare un profitto nel primo anno non significa la fine della strada per la tua attività.

Il successo arriverà prima o poi

Tutte le lezioni precedenti delineate sopra possono dipingere un quadro scoraggiante dell'imprenditorialità. Ma questo è solo perché molte sfide sono coinvolte nell'avvio di un'attività. Gli imprenditori non dovrebbero andare ciechi di fronte a queste sfide. Ma una cosa che gli imprenditori non dovrebbero mai essere è il pessimismo. Il pessimismo e la mancanza di fiducia possono essere battute d'arresto più considerevoli di qualsiasi sfida esterna che incontrerai nel mondo degli affari.

Per avere successo, un imprenditore deve essere appassionato delle proprie idee e credono che riuscirannoTrasmettere quella sicurezza e passione farà sì che gli altri ci credano e ti aiuterà a rimanere concentrato sui tuoi obiettivi. Ricorda solo che il duro lavoro di creare la tua attività alla fine vale la pena.

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Circa l'autore

Max lavora nel settore dell'e-commerce da sei anni, aiutando i marchi a stabilire e migliorare il content marketing e la SEO. Nonostante ciò, ha esperienza con l'imprenditoria. Nel tempo libero è uno scrittore di narrativa.