スモールビジネス フリーランサーに頼る 多くのプロジェクトやタスクに対応します。優秀なフリーランサーは、優れたコンテンツを提供し、 従業員を雇うコスト。しかし、多くの
自分自身が恐ろしい目に遭わないようにするには、フリーランサーを雇う前に慎重に審査することがコツです。資格や推薦状に関する通常の質問のほかに、潜在的なフリーランサーに聞くべき 8 つの面接の質問をご紹介します。
あなたの理想的な顧客関係とはどのようなものですか?
この質問への答えから、潜在的なフリーランサーについて 3 つのことがわかるはずです。
まず、その人がどれだけの実務経験を積んできたかがわかります。新しくフリーランサーになった人は、意見を形成できるほど十分な顧客関係を築けていないため、この質問に答えることができません。対照的に、幅広く多様な経験を持つフリーランサーは、関係の属性に関する希望リストだけでなく、それを実現するための一連の運用手順も作成しています。
2 つ目は、フリーランサーの作業スタイルが自社の文化やチームの手順にどの程度適合しているかを判断するのに役立ちます。一部の作業スタイルは、他の作業スタイルよりも自社に適している場合があります。
最後に、この質問は、一緒に仕事をするのが難しいフリーランサーを見分けるのに役立ちます。答えを聞いて、クライアントと協力するために期待を調整する意思があるかどうか、または要求が厳しく柔軟性がないかどうかを確認してください。
現在、いくつのプロジェクトに取り組んでいますか?
一時的なものを提供するのでなければ
残念ながら、フリーランサーがあなたのプロジェクトに必要な注意を払うには多すぎるタスクを抱えているかどうかを判断する普遍的な方法はありません。しかし、いくつかの質問をすることができます。
(ここにツールを挿入) についてどのような経験がありますか?
コミュニケーションやワークフローの追跡にどのアプリ、プラットフォーム、ソフトウェアを使用したとしても、潜在的なフリーランサーにそのツールの使用経験がどの程度あるか尋ねる必要があります。その特定のツールの使用経験がない場合は、これまでに使用したツールがいくつあるかを調べます。
例えば、Ecwidストアの運営やビジネス管理を手伝ってくれるフリーランサーを雇う場合、そのフリーランサーは以下のような経歴を持っている必要があります。
理想的には、候補者はチームが使用するツールに関する豊富な経験を持っている必要があります。
とはいえ、ほとんどのフリーランサーは新しいシステムやタスクを習得するのが得意です。これは成功するフリーランスの核となる能力の1つです。この質問は、
結果をどのように測定することをご希望ですか?
これは
候補者が知識豊富な
ボーナスとして、この質問への回答により、最終的にどの候補者を採用するかを決定する際に有利なスタートを切ることができます。
前回締め切りに間に合わなかったとき、何が起こりましたか?
誰でも、たまには締め切りに間に合わないことがあります。あなたも、あなたのチームも、あなたの会社も。締め切りに間に合わなかったことを認めるフリーランサー候補者全員を不適格とするのは公平ではありません。この質問は、候補者がどれだけうまく問題を解決できるか、どれだけ正直であるかを問うものです。
3 年以上の経験を持つフリーランスの候補者が、一度も期限を守らなかったと言っている場合、誠実さに問題がある可能性があります。少なくとも、推薦者に問い合わせて、この実績を確認する必要があります。
候補者が締め切りに間に合わなかったことを認めたときは、その状況にどう対処したかに耳を傾けてください。締め切りに間に合わなかったことについて自分の責任を認めていますか、それとも他の全員を責めていますか? 締め切りに間に合わなかった場合に仕事を早く終わらせるための個人的な計画はありますか? 締め切り全般について無頓着ですか? 回答の内容だけでなく、締め切りやタイムライン全般についてどのように話しているかにも耳を傾けてください。
他にはどんな仕事をしていますか?
正規雇用かフリーランスかを問わず、候補者に尋ねたい質問のほとんどは、
フリーランサーには2種類あります。フリーランスの仕事で生計を立てているプロフェッショナルと、
それはそうではない
なぜフリーランスなのですか?
どの分野でも最高のプロフェッショナルとは、目的を持ってその地位に就き、自分の立場を大切にする人です。彼らは情熱とやる気に満ちており、自分の仕事のために行動しています。
複数のフリーランサーになぜフリーランスなのかを尋ねれば、さまざまな答えが返ってくるでしょう。これらの答えの中には、特定の候補者が優秀であることを示唆するものもあれば、明らかに危険信号となるものもあります。
あなたが求めている答えは、その人がフリーランスにどれだけ関心を持っているかということに集中します。候補者があなたが必要としている仕事の種類について知識があるかどうかがわかります。マーケティングやマーケティングなど、ビジネス管理にさらなる支援が必要だとしましょう。
フリーランスの仕事が簡単だ、あるいは候補者が「たまたまその仕事に就いた」という回答が返ってきたら、他の応募者を検討してください。候補者が自分のフリーランスの仕事全般にあまり関心がない場合は、その仕事におけるあなたの立場にも関心がない可能性が高いです。
フリーランスビジネスをどのように管理していますか?
パフォーマンスの測定に関する質問と同様に、この質問は候補者プール内の専門家を明らかにします。プロのフリーランサーは、フリーランスのビジネスの管理に時間を費やします。彼らは自分のキャリアのビジネス面について考え、気にかけています。そのようなフリーランサーは、この質問に簡潔かつ知的に答えることができます。
候補者がこの質問に答えられない、または答える準備ができていないように見える場合、それはプロ意識の欠如の兆候です。候補者が自分のビジネスをうまく管理していないのであれば、あなたのビジネスもうまく管理できる可能性は低いでしょう。
この質問に明確な答えを出せる応募者の中から、あなたの会社の経営手法に最も適した経営手法を持つ人を探してください。フリーランスのビジネスを経営する正しい方法は数多くありますが、その方法の中には、あなたの会社の経営手法に適したものもあります。
ボーナスの質問
この最後の質問は、フリーランサー本人に向けられたものではなく、フリーランサーが紹介する人物に向けられたものです。それぞれの紹介者に、そのフリーランサーと一緒に働いたことがある人を知っているかどうか尋ねてください。ほとんどの候補者は、自分の仕事に最も満足している人(または親戚や友人)を紹介してくれるでしょう。これは科学者が「選択バイアス」と呼ぶもので、そのフリーランサーとの最も一般的な経験を反映しているかどうかはわかりません。
しかし、彼らと一緒に働いたことがある他の人に尋ね、さらにその人たちに名前を尋ねれば、最終的には平均的な経験がわかるようになります。それが、最終的な決定の根拠となる情報です。