オンラインストアのビジネスプランの書き方

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オンラインストアを開設するのは簡単な作業のように思えるかもしれません。Ecwid の e コマースプラットフォームなどのツールを使用すれば、簡単にできます。ただし、オンラインストアを開設することは、オンラインビジネスを運営することと同じではありません。ビジネスを立ち上げることは、はるかに長いプロセスにおける非常に重要なステップの 1 つです。オンラインストアであれ、他の種類のビジネスであれ、ビジネスで持続的に成功するには、ビジネスプランが必要です。

しかし、誰もが事業計画の書き方を知っているわけではありません。これまでに事業計画を書いたことがない人にとって、事業計画に何を含めるべきかを考えるのは困難に思えるかもしれません。また、ビジネスモデルが異なれば事業計画も異なることも考慮してください。たとえば、オンラインストアの事業計画の概要は、非営利団体の事業計画とは大きく異なります。

それを念頭に置いて、特にオンラインストアのビジネスプランをどのように作成すればよいか疑問に思われるかもしれません。その場合は、この便利なガイドに従うだけで十分です。

ビジネスプランとは何ですか?

まず、ビジネスプランとは何かを簡単に定義しておくと役立つかもしれません。正式なビジネスプランについて議論する場合、ビジネスプランとは、ビジネスの目標と構造を概説した物理的な文書を指します。従来のビジネスプランのほとんどは徹底しており、ビジネスに不可欠な幅広いトピックをカバーしています。日々事業運営。

これらには、リーダーシップのポジション、予算、運用手順などの構造的要素が含まれます。また、マーケティング戦略、製品の説明、会社のミッションステートメントなどの戦略的概要も含まれます。

ビジネスプランを持つことは、いくつかの重要な理由から重要です。第一に、会社に方向性、安定性、一貫性をもたらします。第二に、意思決定あなたの会社がいくつかの異なるビジネスアイデアの長所と短所を比較検討しようとしている場合。そして3つ目に、堅固なフレームワークを提供することで、あなたのビジネスを拡大したり、新しい投資家を獲得したりするのに役立ちます。

これらの基本を理解した上で、優れたビジネスプランの要件について検討してみましょう。

ビジネスプランには何を含めるべきですか?

エグゼクティブサマリー

An エグゼクティブサマリーはハイレベル会社の構造、歴史、目標の概要。これは、事業計画の冒頭に配置する必要があります。これは、役員や潜在的な投資家に事業を紹介する際に、簡単に読める文書を提供することを目的としているためです。さらに、事業計画の以降のページでは、ここで取り上げた多くのトピックについて、より詳しく説明できます。

事業内容

あなたのビジネスの説明は、あなたが誰であるか、そしてあなたの会社が何をするかを定義するチャンスです。最初に焦点を合わせる重要な要素は、あなたがどのような種類のビジネスであるかです。何を販売し、あなたのビジネスモデルは何ですか（B2B, B2Cなど）あなたのビジネスの説明には、競合他社との違いについても記載する必要があります。それは例外的なことかもしれませんカスタマーサービス, より高い品質最後に、会社のミッションステートメントと価値観を具体化するために時間をかける必要があります。これは、後でビジネスが拡大したり、独自の課題に直面したりするときに非常に重要になります。

市場分析

ビジネスプランには、競合他社、ターゲット市場、潜在的な消費者ペルソナを網羅したセクションも含める必要があります。

ターゲット市場とは、あなたのビジネスが最も販売に関心のある消費者の人口統計です。消費者ペルソナとは、ターゲット人口統計に当てはまる架空の人物です。消費者ペルソナを特定しておくと、後でマーケティング計画をまとめる際に非常に役立ちます。必ずしも含める必要はありません。綿密なビジネスプランに消費者ペルソナを組み込むことは、文書を作成する上で非常に役立ちます。

最後に、マーケティング分析には競合他社に関するセクションも含める必要があります。これにより、市場の強みと弱み、および市場内の機会を特定するのに役立ちます。

製品および/またはサービス

おそらく、オンラインストアのビジネスプランで最もわかりやすいセクションは、製品とサービスのセクションです。このセクションでは、会社が販売する製品や提供するサービスについて概説します。製品リストに加えて、各製品の価格も含める必要があります。これは、後で予算を設定するときに重要になります。

마케팅 계획

マーケティングプランは、ビジネスプランの中で最も複雑な側面の 1 つであり、多くの場合、多くの作業を必要とします。マーケティングプランでは、いくつかの非常に重要な概念を網羅する必要があります。まず、消費者が競合他社よりもあなたの会社を好む理由は何ですか? 次に、あなたの会社はどのように消費者にアプローチしますか? どのソーシャルメディアチャネルを使用しますか? 他にどのような種類のマーケティングコンテンツに重点を置きますか? 最後に、コンテンツ戦略は何ですか?

ビジネスプランを作成する際には、市場分析と会社の価値観やミッションステートメントを慎重に融合させる必要があります。マーケティング戦略あなた自身とあなたが販売するものを結びつける場所です。強力なマーケティングプランを作成するための詳細な手順については、役立つガイドをお読みください。 B2Cマーケティングガイド電子商取引用。

予算、法律、財務

最後に、事業計画には、事業の財務面と法的側面をすべて詳細に記述する必要があります。これには、予算、初期費用、四半期予測が含まれます。すべての事業費用と予測経費、収入を徹底的に文書化してください。エグゼクティブサマリーを除けば、これは潜在的な投資家にとって事業計画の最も重要なセクションとなることがよくあります。

また、ビジネスに関連する法的考慮事項を概説した簡単なセクションを含めることも健全なビジネス慣行です。オンラインストアの場合、これには詐欺防止や配送または製造の問題などが含まれます。