ホリデーシーズンにポップアップショップを開くために必要なもの

ナイキは している.

そうです トイザらス.

ランニングについて話しています ポップアップ ショップとは、ブランドの製品のサンプルを提供する小さな小売「ストア」のことです。

ポップアップ かつては、ショップは郊外のショッピングモールやファーマーズマーケットにある小さなブランドに限られていました。地元のショッピングモールの小さな一角に「突然」現れ、ちょっとした小物を販売し、数週間以内に営業を終了するようなものでした。

ここ数年で状況は劇的に変化しました。 ポップアップ ショップは今や 10億ドル規模のビジネス 米国だけでも、NordstormやBest Buyなどの大手ブランドが参入し、大型店舗以外でも顧客に新しいショッピング体験を提供しています。

アディダス ポップアップ 店舗、写真提供: ネーターラマ

あなたはできますか eコマース 運用上のメリット ポップアップ 今年のホリデーシーズンに買い物をしますか?もしそうなら、自分で設定するのに何が必要ですか? ポップアップ 格納?

詳しくは続きをお読みください。

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の始まり 現れます ショップ

アメリカでは、 ポップアップ 店舗は急速に拡大し、 80億ドル規模の産業そして、この年間収益は来年には 95 億ドルに増加すると予測されています。

なぜ起業家や小売業者は、大小を問わず、 ポップアップ?

XNUMXつの理由があります。

著者メリッサ・ゴンザレスによると、 この ポップアップ パラダイム  ポップアップ ショップはブランドマーケティングに「人間的」な要素を加えます。従来の店舗の代わりに、顧客と直接やりとりするのに役立ちます。これはもちろん、親密な、 ソーシャルファースト 世界。

あなた自身を始める前に ポップアップ しかし、まずはあなたのショップで持つべき主要な目標を理解しておくことが役に立ちます。 ポップアップ 保管してください。

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主な目標 ポップアップ ショップ

新興企業であろうと、既存の企業であろうと関係ありません ブランド—あなたの ポップアップ ショップは少なくとも以下の目標の 1 つを満たす必要があります。

ブランド認知度を高める

人気のボノボ オンラインのみ 紳士服小売業者は、実店舗での展開を拡大したいと考えていました。高価な店舗を借りる代わりに、 小売スペースボノボは ポップアップ オフィスビル内には2人の販売員が常駐するショップがあります。

250,000 年以内に、XNUMX 人の営業担当者は、主に Bonobos について聞いたことのない顧客から、XNUMX 万ドル相当のビジネスを獲得しました。

これはあらゆる ポップアップ ショップ: ブランドのリーチを新規顧客に拡大し、個人レベルで関与できるようにします。

新しい市場をテストする

南カリフォルニア発のストリートファッションとサーフウェアのブランド「After Eleven」は、サンフランシスコへの進出を希望していましたが、問題がありました。サンフランシスコはロサンゼルスよりも明らかに寒いのです。

アフターイレブンは、何千ドルもかけて完全な店舗を構える代わりに、サンフランシスコの市場をテストするために ポップアップ オンライン小売業者 Storenvy で買い物をします。これにより、需要を測定し、それに応じて新しい市場向けの小売戦略を変更することができました。

顧客を引き付ける

「リトル・ヴィダ」という子供服ブランドは、 ポップアップ ゲーム、音楽、フェイスペインティングなど、子供向けのアクティビティが豊富なショッピングモール内のショップ。このショップは子供たちを忙しく楽しませてくれるだけでなく、親たちも自由に買い物を終えられる時間を持てて満足しています。

これは、あらゆる ポップアップ ショップ: 顧客を個人的なレベルで引き付けます。特典、ゲーム、その他のアクティビティを提供することで、多くの場合、顧客をブランド体験の一部にすることができます。これは、永続的な印象を残すマーケティングです。

収入を生み出す

最後に、 ポップアップ ショップは収益を生み出す確実な方法です。これは、事業を継続するために継続的なキャッシュフローを必要とする小規模なスタートアップにとって特に重要です。

うまくやれば、 ポップアップ ショップはユーザーを通じて収益を上げることもできる サインアップ。 レンタカー会社ZipCarは、 ポップアップ サンフランシスコのハリントン ギャラリーズにあるショップ。その唯一の目標は、潜在顧客に 30 ドルのクーポンを配布することでした。顧客はこの 30 ドルを運転クレジットとして使用するか、メンバーシップ プログラムに参加することができ、どちらも会社の収益に直接つながりました。

重要な指標を把握したので、次に、ビジネスを始めるために必要なものをすべて見ていきましょう。 ポップアップ このホリデーシーズンに買い物をしましょう。

作成に必要なもの ポップアップ ホリデーシーズンの買い物

オープニング ポップアップ ショップは独立した小売店を始めるよりも明らかに手間がかかりません(このタイプのもう1つの大きな利点は 影響が少ない とはいえ、ホリデーシーズンに向けてストアを開設する前に、まだやらなければならないことがいくつかあります。

予算

ポップアップ ショップは 費用効果が高い。 予算を作成してそれに従うことは、支払える金額以上の出費を避けるのに大いに役立ちます。

予算に考慮する必要がある項目は次のとおりです。

ショップの規模や特徴、開設期間に応じて、以下の準備も必要になる場合があります。

これに加えて、販売員とゲストの両方のための食事と飲み物の予算も必要になります。

店舗の場所

事業を始めたばかりの場合は、自社のブランドを補完する大型ショッピング センターやモール内の店舗やブースが、ターゲット層にアプローチする最適な方法です。こうしたスペースの客足や信頼性は、自社のブランドに適切な露出をもたらすことができます。

実行可能な代替案としては、空き商業用不動産に注目することです。 ストリートレベル 小売市場を見つけて、そこにお店を構えましょう。

また、お住まいの地域で開催される予定のイベントをチェックして、ビジネスエリアに合ったギャラリーやイベントに参加することもできます。ミニマル セット・アップ と オープンコンセプト 床は ハイエンド ファッションラインやジュエリーブランドがそのエレガンスを披露します。

見つけるのに役立つオンラインサービスがいくつかあります ポップアップ ショップスペース。その一部は次のとおりです。

場所を決める際に考慮する必要があることは数多くありますが、最も重要なのは既存の客足と他の有名ブランドの存在です。

ターゲット顧客の人口統計を把握することも良い考えです。少なくとも、以下の点を把握しておく必要があります。

また、顧客を適切にターゲットにする必要もあります。顧客の正確な人口統計情報、たとえば以下の情報を把握しておくとよいでしょう。

これにより、ターゲット層に合った店舗の場所を見つけることができます。たとえば、ベビーブーマー世代をターゲットにしている場合、地元のショッピングモールの Abercrombie & Fitch と Forever21 の間にあるスペースでは、必要な来店客数を獲得するのにあまり役立ちません。

インテリアデザインとビジュアルマーチャンダイジング

覚えておいてください ポップアップ ショップは本質的には体験型マーケティングの実践です。

このため、予算の大部分はインテリア デザインとビジュアル マーチャンダイジングに充てられる必要があります。

ポジショニングをする際には ポップアップ ショップでは、次の質問に答える必要があります。

これら2つのことを理解すれば、自分の人生をどのようにしたいかをより深く理解できるようになります。 ポップアップ どのようなショップを探すか、どのような壁、床、天井の処理を施す必要があるか、どのような照明や備品を設置するか、顧客に満足のいく体験を提供するためにどのような棚や展示用小道具を使用するかなどを検討します。

これらの要素が決まったら、実際の店舗を設計します。通常、 ポップアップ ショップには以下があります:

支払いを回収する方法(そしてオンラインストアをオフラインにする)

最終段階は ポップアップ ショップ体験とは、顧客に商品を購入する手段を提供することです。高価で扱いにくい POS システムを持ち歩くのは、必ずしも最良のアイデアとは言えません。

狭い移動スペースに設置するのが難しいだけでなく、 ポップアップ オンラインストアで買い物をしましょう。 eコマース 店舗を運営する上で、オフライン ストアとオンライン プレゼンスを融合させることが重要です。理想的には、顧客に実際に商品を試してもらい、その後サイトにアクセスしてさらに購入してもらう必要があります。これを実現する賢い方法は、Ecwid POS 統合を使用することです。

最後に、 ポップアップ ショップはブランド構築に大いに役立ちますが、マーケティングからの強力な後押しも必要です。ニッチな分野のインフルエンサーにアプローチし、イベントのプログラミングについてブレインストーミングし、効果的なメディア戦略を練り、ソーシャルメディアを使用して取り組みを広めましょう。上記の4つのステップを実行し、 強力なマーケティング戦略、成功を見つけるのにほとんど苦労はないでしょう。

 

著者について
ジェシーは Ecwid のマーケティング マネージャーで、2006 年から電子商取引とインターネット マーケティングに携わっています。PPC、SEO、コンバージョン最適化の経験があり、起業家と協力して彼らの夢を実現することを楽しんでいます。

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