「不況」という言葉は、経済について議論するときには誰も聞きたくない恐ろしい言葉です。しかし、この数ヶ月間、この言葉はますます頻繁に使われるようになりました。インフレ率が上昇するにつれ、平均的なアメリカ人は物価上昇に追いつくのに苦労しています。
このような経済状況に直面して、多くの人が「景気後退期に入っているのだろうか?」と疑問を抱いています。その質問に対する答えは、一見するとそれほど単純ではありません。景気後退はいくつかの異なる方法で定義することができ、さまざまな要因が関係している可能性があります。
米国経済は2009年以降、景気後退を宣言していない。このXNUMX年間で、ビジネス環境は劇的に変化した。具体的には、eコマースプラットフォームの台頭により、多くの企業が事業を運営する方法が劇的に変化した。
現在の経済状況と近い将来に目を向けると、取り組むべき XNUMX つの重要な問題があります。 不況の中で私たちは何ができるでしょうか?
また、景気後退は e コマースにどのような影響を与えるでしょうか?
私たちは不況に陥っていますか?
私たちが不況に陥っているかどうかという質問に答えるには、まず不況とは何かを定義する必要があります。 一般的に言えば、景気後退とは、経済活動の弱体化または低迷が持続する期間です。 より具体的な定義は、マイナスまたは弱い GDP の四半期が連続していることです。
しかし、米国経済が正式に景気後退に陥っているかどうかを判断するのは、全米経済研究所(NBER)の責任である。全米経済研究所は、景気後退がいつ始まったか、いつ終わったかを判断する責任がある。したがって、2022年XNUMX月現在、「景気後退に陥っているか?」という質問に対する公式の答えは「いいえ」である。 NBER.
現在、公式の景気後退に陥っていないかもしれませんが、ほぼすべての専門家が、景気後退は避けられないという点で一致しています。 経済の低迷が始まっており、今後も続くと予想されます。 しかし、一部の専門家は、迫り来る景気後退に直面して、一時的な楽観論を表明しています。 あ スタンレーモルガン 報告書は、堅調な労働市場と自動車産業の活況が明るい兆候であり、
不況で何が起こるか?
不況で典型的に起こることは、経済生産高が大幅に低下することです。 これは、雇用と個人消費の低迷に最も顕著に表れています。 生活費の価格は個人が管理できるレベルを超えており、支出のための可処分所得が減少しています。 同様に、企業の運営コストが増加し、企業は雇用の削減を余儀なくされ、生産が妨げられます。
不況の正確な原因と状況は決して同じではありません。 2008年の景気後退は、 住宅市場の崩壊. 現在の経済のダウンタウンは、主にインフレ率の急上昇の結果です。 現在、連邦準備制度理事会は、景気回復に向けた最大のステップとして、インフレ率を制御することに重点を置いています。
不況時の消費支出は減少しますが、完全になくなるわけではありません。 むしろ、家計や個人は、お金の扱い方を調整することを余儀なくされています。 不況の現実は決して楽しいものでも望ましいものでもありませんが、多くの場合、将来的に前向きな変化につながる可能性があります。 企業は、新しい経済の現実に適応することを余儀なくされています。 さらに、彼らが行う変更は、多くの場合、長期的にはより良い実践につながります。
差し迫った景気後退を前に見据えている人は、もう XNUMX つ質問する必要があるかもしれません。それは、景気後退はどのくらい続くのかということです。 残念ながら、これは答えるのが最も難しい質問です。
不景気っていつまで?
不況は、いくらでも続く可能性があります。 最後の不況 (大後退)は2007年2009月から18年XNUMX月まで、およそXNUMXか月間続きました。これは
不況で何をすべきか
不況時には、ほぼすべての企業が支出を削減する必要があります。 重要なのは、どの領域をカットするかについて、十分な情報に基づいたインテリジェントな決定を下すことです。 リソースは限られているため、それらを効果的に配分することが重要です。 これは多くの場合、不況時の市場のニーズと、それらを満たす方法を理解することを意味します。
不況に備える方法
不況への備えは、主に以下に依存しています 責任ある財務管理 賢明な支出削減。責任を持って財政を管理することは、
景気後退前の共通の懸念の XNUMX つは、株式をどうするかということです。 いずれかの会社の株を持っている場合、すぐに現金を手に入れるために、景気後退が始まる前に売却したくなるかもしれません。 しかし、これは多くの場合、賢明で近視眼的な決定です。 不況の前に株を売るということは、多くの場合、安値で売ることを意味します。 多くの場合、資産を高く売ることができるように、市場が回復するのを待つ方がよいでしょう。
ビジネスの支出削減に関して重要なのは、消費者のニーズを無視しないことです。 たとえば、多くの企業は、不況時に研究やマーケティングの予算を削減するという過ちを犯しています。 しかし、これはクライアントのニーズと要求に関連し続けるという本質的な目標を損なうものです。
不況時には、消費者の消費習慣は劇的に変化します。企業が生き残るためには、消費者の変化するニーズを理解し、その要求に応えなければなりません。もちろん、これは企業によって容易なこともあればそうでないこともあります。不況でも(比較的)楽にうまくやっていける企業もあれば、例えば、不況に苦しむ企業もあります。
不況の中でうまくいくビジネスは何ですか?
不況の中で最善を尽くす傾向にある企業は、不可欠な製品やサービスを販売する企業です。 不況時の個人消費の減少は、支出がゼロになることを意味するものではありません。 代わりに、人々はお金の使い方を変えることを余儀なくされています。
食品、衣類、身の回り品などは引き続き好調です。 誰もが自分で食べ、着替え、身の回りの世話をする必要があります。 自動車修理、配管、暖房などの必須サービスも好調な傾向にあります。 しかし、これらの明らかな必需品は、不況の時代にうまくいく唯一のビジネスではありません.
ささやかな贅沢品やサービスも、景気後退期には需要が高まる可能性があります。 消費者は、大きな贅沢品や贅沢な休暇に惜しみなくお金を使う可能性が低くなります。 しかし 人々はまだリラックスして、自由な時間に何かをする必要があります. たとえば、キャンプ用品やハイキング用品は、景気後退の間も人気が続く傾向があります。 書籍、ビデオ ゲーム、映画、その他のエンターテイメントも引き続き好調です。
あなたのビジネスを景気後退から守る方法
非営利法人の場合
前述したように、不況下でもマーケティングは非常に重要です。 これは、ビジネスと消費者の間のつながりを確立するのに役立ちます。 あなたのビジネスが自分たちの状況を理解していることを消費者が認識すれば、彼らはあなたから購入する可能性が高くなります。
顧客のニーズを理解することで、 より情報に基づいた予算削減を行う不況時に存続可能な製品やサービスと存続不可能な製品やサービスを特定する必要があります。これにより、存続可能な製品により多くのリソースを投入し、他の部分へのリソースを削減することができます。
eコマースの不況は証明されていますか?
不況がeコマースにどのような影響を与えるかという疑問は、いまだに謎に包まれている。現在のeコマース業界は、これまで不況を経験したことがない。しかし、eコマース自体は不況ではないと言っても過言ではない。
他の e コマース ビジネスとの競争も、不況の際の障害となります。 消費者支出の減少は、その地域のすべての競合他社の間で全体的に支出が減少することを意味します。
不況の中で e コマース ビジネスを運営する方法
上記の一般的なビジネスのヒントのいくつかは、eコマースビジネスにも当てはまります。ビジネスに価値を創造し、
つまり、より合理化されたオンライン ショッピング エクスペリエンスは、オンライン ビジネスの売上と利益を増加させる可能性があります。 これは、いくつかの異なる方法で形にすることができます。 価格設定を最適化し、同様の製品に同一の価格を設定しないことで、顧客が購入を決定するのに役立ちます。
セールや特別セールを実施することで、多くの価値を生み出すこともできます。 XNUMX つ買って XNUMX つゲット ディールは、景気後退で売れ行きの悪い在庫を移動するための優れた方法です。 e コマース ストアは、販売を行うときにページ表示を利用することもできます。 元の価格と販売価格を並べて、フォント サイズまたは カラー、顧客の節約を視覚的に強調します。 調査によると、この視覚的なコントラストにより、顧客は節約を評価し、購入を完了する可能性が高くなります。
売上を伸ばすためにeコマースストアを最適化する方法についてのさらなるヒントについては、当社の記事「心理学を活用して
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