Gamybos grandinė: tiekimo grandinė gamybos pramonėje

Parašytas prieš 5 mėnesių by Maksas Komonovas

Pradedant ir vykdant fizinių produktų verslą reikia daug dalykų. Viena iš svarbiausių dalių yra užtikrinti, kad prekės liktų sandėlyje. Galų gale, jei klientams reikia pasakyti, kad prekių nėra sandėlyje, arba nurodant pristatymo datas tolimas ateityje, jie gali lengvai kreiptis į kitą vietą.

Laimei, galima užtikrinti, kad prekės liktų sandėlyje, o pagrindinė dalis yra gamybos grandinė. Pažvelkime atidžiau į gamybos grandinės apibrėžimą ir ką ji apima.

Kas yra gamybos tiekimo grandinė?

Gamybos tiekimo grandinė – tai eilė užduočių ir procesų, kurie paima žaliavas ir paverčia jas galutiniu įmonės parduodamu produktu. Tai apima tokius veiksmus kaip medžiagų įsigijimas, tų medžiagų apdorojimas, gamyba, kokybės užtikrinimo linijos, logistika, platinimas ir tolesnių veiksmų paslaugos.

Gamybos tiekimo grandinė yra bet kurios mažmeninės prekybos arba elektroninės prekybos verslas. Galų gale, jūs negalite parduoti be gatavo produkto, kuris yra a gerai važiuojantis tiekimo grandinėje.

Tiekimo grandinė gamybos pramonėje: 5 žingsniai

Dabar, kai aptarėme bendrą tiekimo grandinės reikšmę gamybos pramonėje, pažvelkime į kiekvieno grandinės žingsnio detales.

1 žingsnis. Medžiagų įsigijimas

Pirmasis bet kurios gamybos ir tiekimo grandinės žingsnis yra žaliavų pirkimas gaminiui sukurti. Pavyzdžiui, medvilnė perkama gaminti marškinėliai, o plienas perkamas mechaninėms dalims gaminti, pavyzdžiui, automobilių gamybos tiekimo grandinėje.

2 žingsnis. Apdorojimas

Kai šios žaliavos bus apsaugotos, kai kurias gali tekti apdoroti, kad jos būtų tinkamos naudoti. Tai gali apimti chemines, termines ir mechanines operacijas, skirtas paversti medžiagas komponentais, kurie gali būti naudojami surenkant galutinį produktą.

3 žingsnis. Gamyba

Kai žaliavos bus apdorotos, jos gali pradėti gamybos procesą, o tai reiškia paverčiant tas medžiagas galutiniu produktu. Tikriausiai tai yra žingsnis, kuris ateina į galvą daugeliui žmonių, kalbėdamas apie gamybą. Gamyba yra viena iš svarbiausių tiekimo grandinės dalių, todėl dažnai čia galima pagerinti ir optimizuoti daugybę neefektyvumo ar išlaidų.

4 žingsnis. Logistika

Baigus gamybą, ateina logistika. Logistika apima gatavų produktų transportavimą, gabenimą ir sandėliavimą. Produktus parduodančiam verslui tai gali apimti vežėjų pasirinkimą ir gatavo produkto transportavimo į sandėlį ar parduotuvę organizavimą. Sandėliavimas ir sandėliavimas gali būti atskira tiekimo grandinės dalis, nes reikia atsižvelgti į keletą detalių.

Be to, kai kurios įmonės gaminiams laikyti gali turėti savo sandėlį arba saugyklą vietoje, o kitoms gali tekti juos laikyti trečiosios šalies sandėlį, dėl to atsiranda išlaidų. Kad ir kurią parinktį naudotų įmonė, labai svarbu užtikrinti, kad produktai galėtų efektyviai judėti, kad klientai galėtų laiku gauti užsakymus.

5 žingsnis. Paskirstymas

Paskirstymas taip pat yra logistikos proceso dalis. Tai reiškia, kad kai prekė atkeliavo į sandėlį ar parduotuvę, ją reikia išsiųsti ir pristatyti klientui. Platinimas yra gyvybiškai svarbus tiekimo grandinės žingsnis, nes dėl to klientai gali gauti savo produktus laiku. Lėtas platinimas gali lengvai sukelti nepatenkintus klientus, kurie daugiau negrįžta pirkti.

Tiekimo grandinės modelių tipai

Yra keletas skirtingų tiekimo grandinės operacijų modelių. Tinkamas modelis gali priklausyti nuo konkretaus verslo tipo ir jų veiklos struktūros.

Greitos grandinės modelis: Greitos grandinės modelis labiausiai tinka įmonėms, kurios remiasi naujausiomis tendencijomis. Jiems reikia, kad jų produktai praskristų per gamybos tiekimo grandinės procesą, kad jie kuo greičiau patektų į rinką. Greitoji mada yra geras pramonės, naudojančios tokio tipo tiekimo grandinę, pavyzdys.
Lankstus modelis: Lankstus modelis idealiai tinka įmonėms, daugiausia prekiaujančioms sezoniniais produktais. Kitaip tariant, jų gamybos periodai bus dideli, o tarp jų – ilgas užliūlis. Jiems reikalinga tiekimo grandinė, kuri galėtų greitai įsibėgėti, kad patenkintų gamybos poreikius įtemptais sezonais ir sulėtėtų ne sezono metu ateina.
Nepertraukiamo srauto modelis: Nepertraukiamo srauto modelis yra tradicinis daugelio įmonių tiekimo grandinės modelis. Tačiau tai geriausiai tinka tiems, kurie kuria produktus su mažais skirtumais. Tai tiesiog reiškia, kad gamyba vyks reguliariai, kad būtų užtikrintas nuolatinis produktų srautas nuo gamybos iki verslo, kurį jie galėtų parduoti. Šis modelis paprastai gerai veikia tik tada, kai yra didelė produktų paklausa, siekiant užtikrinti, kad jie taip pat bus nuolat parduodami.

Gamybos tiekimo grandinės optimizavimo svarba

A gerai važiuojantis gamybos tiekimo grandinė yra raktas į sėkmingą verslo veiklą. Dėl neefektyvumo, sulėtėjimo ar klaidų galite lengvai prarasti laiką, pinigus ir pastangas. Tiekimo grandinės procese yra keli žingsniai, kurių metu gali atsirasti neefektyvumas, dėl kurio verslui gali kilti nelaimė.

Štai kodėl visų tipų įmonėms labai svarbu ieškoti sričių visoje tiekimo grandinėje, kur galėtų optimizuoti. Štai keletas geriausių tiekimo grandinės optimizavimo praktikų.

Palaikykite tvirtą bendravimą

Vienas iš paprasčiausių būdų verslui optimizuoti tiekimo grandinę yra palaikyti reguliarų ryšį viso proceso metu. Tai apima sukurti tvirtus santykius su tiekėjais, logistikos paslaugomis ir platinimo įrenginiais. Sustojus ar sulėtėjus, įmonės gali kreiptis į konkrečią problemos sritį.

Skaidrumas visoje tiekimo grandinėje

Per daug įmonių savo tiekimo grandinę vertina kaip už akių, iš proto situacija. Kitaip tariant, jie nekontroliuoja to, ko nemato. Tačiau kiekviena įmonė turėtų stengtis išlaikyti skaidrumą kiekviename tiekimo grandinės taške, kiek įmanoma.

Tai reiškia gamybos laiko stebėjimą, galimų vėlavimų ar sunkumų stebėjimą ir platinimo pastangų stebėjimą. Tiems, kurie turi išteklių, tai gali stebėti iki smulkiausių detalių naudojant automatinius jutiklius arba siuntų stebėjimo žymas.

Optimizuokite kainodarą

Netinkamai stebint tiekimo grandinę gali lengvai atsirasti perteklius ir padidėti sąnaudos. Pavyzdžiui, vien tiekėjo paieška gaminiams gaminti gali būti brangesnė nei būtina. Kartais tai gali būti išspręsta iš naujo derantis su tiekėju arba galimai ieškant naujo tiekėjo.

Reguliari analizė

Įmonės niekada neturėtų apsiriboti savo tiekimo grandine be papildomos peržiūros. Vietoj to, jie turėtų atlikti reguliarų auditą ir jų tiekimo grandinės analizė. Tai apima auditą nuo pradinio gamintojo iki produkto pristatymo klientui. Operacijos keičiasi kiekvieną dieną ir gali būti, kad geresnis sandėlis ar optimalesnis paskirstymo būdas randamas tiesiog iš greitos peržiūros.

Atsargų valdymas

Pakankamas atsargų valdymas dažnai yra sritis, kurioje daugelis įmonių gali optimizuoti savo tiekimo grandinę. Per daug įmonių yra linkusios užsakyti perteklines atsargas, todėl laikui bėgant gali atsirasti papildomų sandėliavimo išlaidų. Tikslus atsargų prognozavimas gali padėti įmonėms užtikrinti, kad jos po ranka turėtų reikiamą produktų kiekį, kad galėtų pristatyti klientams nepersistengdamos.

Yra daugybė prognozavimo metodų ir galiausiai viskas priklauso nuo to, kas tinka verslui. Kai kurie gali norėti atlikti skaičiavimus rankiniu būdu, remdamiesi bendruoju greičiu, o kiti gali pasirinkti modernų technologinį sprendimą, pvz., AI, kad jiems prognozuotų.

Technologija

Šiuolaikinės technologijos padėjo lengviau nei bet kada optimizuoti tiekimo grandinę, tačiau daugelis įmonių vis dar to nepakankamai įsisavina. Geras to pavyzdys yra AI, kaip minėta aukščiau. AI tampa a vertinga technologija daugeliui įmonių sukurti atsparią tiekimo grandinę.

Tiesą sakant, AI gali lengvai padėti analizuoti duomenis, nustatyti modelius ir netgi numatyti sutrikimus ar trumpas atsargas. Atsiras pradinių naujų technologijų diegimo išlaidų, tačiau ilgainiui tai gali pagerinti efektyvumą, matomumą, klientų pasitenkinimą ir konkurencinį pranašumą.

Gamybos tiekimo grandinės: raktas į bet kurio verslo sėkmę

Tiekimo grandinės supratimas yra labai svarbus, kad verslas galėtų sėkmingai ir laikui bėgant tobulėti. Tiesą sakant, optimalus gamybos planavimas ir tiekimo grandinės valdymo kontrolė gali būti vienas geriausių būdų verslui labai greitai pagerinti savo veiklą.

Tai ne tik padės sumažinti išlaidas, bet ir gali padidinti pajamas, nes gerėja pardavimai ir greitis. Tiekimo grandinė susideda iš kelių skirtingų taškų už jos ribų galutinis taškas verslui, tačiau tai nereiškia, kad jie nekontroliuoja tų kitų dalykų.

Dienos pabaigoje optimali tiekimo grandinė gali sukurti arba sužlugdyti verslą, o tai leis jam sėkmingai veikti konkurencijos jūroje. Suprasdamas tiekimo grandinės komponentus ir naudodamas aukščiau nurodytus optimizavimo taškus, verslas gali pasiekti aukštumų, kurių niekada nemanė įmanoma.

Tikimės, kad šis straipsnis padės geriau suprasti savo tiekimo grandinę ir prireikus atlikti patobulinimų. Nepamirškite patikrinti „Ecwid“ akademija augti ir tobulinti visą savo verslą!

Apie autorių

Maksas pastaruosius šešerius metus dirbo el. prekybos pramonėje, padėdamas prekių ženklams sukurti ir tobulinti turinio rinkodarą ir SEO. Nepaisant to, jis turi patirties verslumo srityje. Laisvalaikiu jis yra grožinės literatūros rašytojas.