Inovācijas un pievienotās vērtības uzņēmumiem, izmantojot kopīgu veidošanu un sadarbību

Rakstīja pirms 3 gadiem by Makss Komonovs

Mārketings un inovācijas ir un arī turpmāk būs divi no spēcīgākajiem peļņas un ieņēmumu pieauguma virzītājiem. Klienta vērtības jēdziens ir galvenais abiem. Pols Polmans, Unilever izpilddirektors

Uzņēmumu īpašnieki zina, cik svarīgi ir pievērst uzmanību saviem klientiem. Lielākā daļa uzņēmumu piekrīt, ka tas ir būtisks pētniecības, attīstības un mārketinga aspekts. Un vēl labāk ir procesā iesaistīt klientus. Tādējādi vispārējais priekšstats, ka vērtības radīšana un klientu domāšana ir būtiska veiksmes priekšnoteikums mūsdienu biznesa pasaulē.

Turklāt pastāv iespēja, ka biznesa kopienai vai sfērai trūkst attīstības tās pašreizējo vai esošo attiecību dēļ. Tāpēc sadarbība ir neticami svarīga, jo tā ļauj vieglāk un ātrāk risināt problēmas. Attiecību attīstīšana starp disciplīnām, studiju jomām un nozarēm galu galā var dot lielāku atdevi, lai gan var būt nepieciešami arī daži iepriekšējie ieguldījumi.

Jūs varat stiprināt savas novatoriskās spējas un tādējādi pievienot vērtību savam biznesam koprade un sadarbību. Šī raksta galvenais arguments ir šo zināšanu pielietošana jūsu biznesa centienos, īpaši e-komercijas pasaulē, izmantojot Ecwid logrīku un tā ieguldījumu uzņēmuma panākumos.

Pārskats par pievienotās vērtības pievienošanu, izmantojot sadarbību un Kopradīšana

Sadarbība un koprade kļūst arvien svarīgāki klientu vērtības radīšanai. Termini ir tik ļoti savstarpēji saistīti, ka daudzi cilvēki tos jau uzskata par atsevišķu jēdzienu. Uzņēmumi ar atvērtu inovāciju domāšana kas prasa sadarbību ar klientiem, izplatītājiem un piegādātājiem kopīgi radīt uzņēmumam unikālā vērtība šajā nozarē parasti darbojas labāk. Viņiem noteikti ir arī daudz konkurences priekšrocību.

Sadarbības modelis, kura pamatā ir koprade, strauji aizstāj tradicionālo veidu, kurā inovācija tika uzskatīta par kaut kādu īpašumtiesību darbību un mārketings kā vairāk statisks solis. Kontekstā koprade ir biznesa stratēģija, kur saistīti ar klientiem idejas tiek izmantotas tālāk par parastajām metodēm, piemēram, Six Sigma. Tas palīdz palielināt izredzes gūt panākumus, iesaistot klientus procesā un sistēmā. Citiem vārdiem sakot, vērtības radīšana ar klientiem nozīmē patērētāja iesaistīšanu visā procesā.

Līdz šim tradicionālā pieeja bija izlemt aptaujāt klientu, izmantojot fokusa grupas, atgriezeniskās saites procesus vai aptaujas. Klienti pauž viedokļus, un tos var izmantot, lai izveidotu produktu. Atsauksmes sniedz a divvirzienu ceļš uz saziņu, bet ir mazāk elastīgs nekā koprade. Tas varētu pat iet tālāk, jautājot klientiem viedokli, kas attiecīgi tiek pieņemts, lai pārveidotu produktu. Tikmēr šīs pieejas negatīvie aspekti ir tādi, ka ļoti iespējams, ka izstrādes komanda nepareizi interpretē klientu atsauksmes.

No otras puses, a koprade modelis iesaista klientus visā procesā, tostarp visas ieinteresētās puses. Tās spēja nodrošināt reālā laika atgriezeniskā saite izstrādes laikā samazina nevajadzīgus pārpratumus. Tas arī nodrošina, ka ir bagātāks vērtības piedāvājums. Ilgtermiņā tas ir izdevīgi produktam, organizācijai, patērētājiem un būtībai.

Inovācijas un pievienotās vērtības radīšana caur radīšanu un Kopradīšana

Dodiet klientiem vietu pie dizaina galda un teiksim savu viedokli lēmumu pieņemšana process ir lielisks veids, kā iegūt viņu lojalitāti. Šis process, citādi saukts koprade, ir palīdzējis uzņēmumiem ieviest jauninājumus un milzīgā veidā radījis pievienoto vērtību saviem uzņēmumiem. Aptaujā, kas tika veikta dažās augstākā līmeņa vadītāju un direktoru grupās dažādās nozarēs visā Eiropā, pētījuma mērķis bija saprast koprade un tā ietekme uz sociālo inovāciju.

Rezultāti liecināja, ka to apstiprināja 57% no visiem respondentiem koprade ir bijusi izšķiroša viņu pieejā jauninājumiem. Apmēram 50% no viņiem saka, ka ar integrāciju a līdzradošs pieeju, tie samazināja uzņēmuma ražošanas izmaksas. 51% arī ziņoja, ka ir izbaudījuši finanšu darbības uzlabošanas sviras efektu.

Jūsu uzņēmums vai zīmols var izlemt, kādu klientu veidu vai kategoriju vēlaties atlasīt dalībai dažos koprade programmas. Tas nozīmē, ka vēlaties definēt klientus, ar kuriem sadarbojaties. Tāpēc, redzot jūsu zīmola aizraušanos, jūs vēlaties pievērst uzmanību tam, kā tie var jums pievienot vērtību. Varat atlasīt šos klientus, pamatojoties uz segmenta demogrāfiskajiem datiem vai citu veidu, kas jums šķiet pievilcīgs.

Faktiski ir daudz priekšrocību, kas ietvertas pievienotās vērtības palielināšanā biznesam koprade. Starp tiem ir:

Tas veicina klientu lojalitāti
Mudina radīt jēgpilnus produktus un pakalpojumus
Tas samazina izstrādes izmaksas un riskus

Inovācijas un pievienotā vērtība, izmantojot sadarbību

Jūs varat arī atbrīvot vērtību radīšanu, sadarbojoties, taču jums ir jāsaprot mūsdienu biznesa izplūdušās robežas. Mūsdienās daudzi vērtību radīšanas procesi ir kļuvuši digitālāki, jo dati plūst cauri procesiem. Ņemot vērā mūsdienās pastāvošo daudzo sadarbības tīklu raksturu, lielākās uzņēmējdarbības un valdības struktūras tagad iegulda lielus līdzekļus līdzīgos vērtību radīšana ekosistēmas.

Būtībā ar perfekta produkta izveidi, lielisku servisu un saprātīgas cenas noteikšanu nepietiek. Klientiem ir daudz lielisku iespēju, un tāpēc viņi meklē papildu vērtību, izvēloties, ar ko sadarboties. Nav vērtības radīšanas bez sadarbības un klientu atstāšanas no jūsu uzmanības Zīmols- jo īpaši saziņā, var liegt jums pamata priekšrocības.

Vēl jo vairāk, klienti ir gatavi sadarboties ar uzņēmumiem. Bet ar kādiem klientiem uzņēmumam vajadzētu sadarboties vai tajā integrēties koprade modeļiem? Ir divas iespējas: pirmkārt, varat sadarboties ar gala lietotāji kuriem ir aizraušanās, entuziasms un idejas, bet trūkst formālas apmācības, lai veiktu šo darbību koprade uzdevums. Otrkārt, jūs varat sadarboties ar speciālistiem un profesionāļiem. Tie ir cilvēki ar formālu apmācību, piemēram, inženieri, zinātnieki un datoru speciālisti.

Inovācijas un pievienotā vērtība e-komercijā

Inovācijas seko sadarbības, ideju, īstenošanas un vērtības radīšanas procesam. Sadarbība ir galvenā inovācijas un vērtības radīšanas sastāvdaļa uzņēmējdarbības organizācijā. Viens no veidiem, kā paveikt lietas efektīvi, ir komandas darbs. Tomēr mūsdienu pasaulē izaicinājumi kļūst arvien sarežģītāki.

Tāpēc viens no veiksmes priekšnosacījumiem mūsdienu biznesa pasaulē ir daudzveidīgāku prātu iesaistīšana. Turklāt biznesa vidē dominē konflikti un konkurence starp grupām. Tāpēc tas patiešām ir piemērots brīdis pārdomāt sadarbību. Tas nozīmē, ka jums ir jāievēro attiecību, procesu un rezultātu aspekti. Citiem vārdiem sakot, sadarbība ietver kopīgu darbu (attiecībās), lai sasniegtu kopīgu lietu (rezultātu vai iznākumu) (procesa veikšana un sekošana).

Panākumi var būt vieglāk sasniedzami, sadarbojoties ar klientiem un citām ieinteresētajām personām ar saskaņotām interesēm. Jums tas ir jāsaprot, jo īpaši ņemot vērā dažādu izaicinājumu rašanos uzņēmumu īpašniekiem. Daudzas organizācijas pieņem sadarbību, un tā tiek uzskatīta par tipisku jebkura veida uzņēmējdarbības iezīmi.

Viens no sadarbības sarunas mainīgā stāvokļa iemesliem ir nepieciešamība pēc jaunākiem novatorisku ideju veidiem, kas pārsniedz uzmanību atsevišķām tēmām.

Secinājumi

Īsumā, nav tādas lietas kā inovācija, ja jūsu idejas faktiski nerada vērtību jūsu klientiem. Tāpēc jums ir pienākums īstenot idejas, kas tiek uzskatītas par visefektīvākajām, nodrošinot vērtību klientiem un ieinteresētiem potenciālajiem klientiem, ar kuriem jūs varētu saskarties.

Inovācijas galvenais mērķis ir radīt vērtību. Un atkarībā no jūsu darba jomas varat arī apsvērt iespēju radīt vērtību, lai pielāgotos strauji mainīgajam tirgum, kurā ir atkarīga jūsu izdzīvošana, spēja attīstīties un konkurēt.

Daudzi uzņēmumu īpašnieki un tie, kas to plāno, integrē savas biznesa koncepcijas pārbaudītā un uzticama platforma, piemēram, Ecwid. Tas jāpatur prātā, ka tas palīdzētu viņiem aktīvi sadarboties un pilnībā izmantot novatoriskās idejas, lai pievienotu vērtību saviem uzņēmumiem un klientiem.

Vai vēlaties uzzināt vairāk par to, kā satura veidotājs pelna naudu tikai?

Par Autors

Makss ir strādājis e-komercijas nozarē pēdējos sešus gadus, palīdzot zīmoliem izveidot un uzlabot satura mārketingu un SEO. Neskatoties uz to, viņam ir pieredze uzņēmējdarbībā. Brīvajā laikā viņš ir fantastikas rakstnieks.