Ražošanas ķēde: piegādes ķēde apstrādes rūpniecībā

Rakstīja pirms 7 mēnešiem by Makss Komonovs

Fizisko produktu biznesa uzsākšanai un vadīšanai ir vajadzīgs daudz. Viena no vissvarīgākajām daļām ir nodrošināt, ka preces paliek noliktavā. Galu galā, ja klienti ir jāpaziņo, ka preces nav noliktavā, vai tiek norādīti piegādes datumi, kas ir tālu nākotnē, tas var viegli likt viņiem griezties citur.

Par laimi, ir iespējams nodrošināt, ka preces paliek noliktavā, un galvenā daļa ir ražošanas ķēde. Sīkāk apskatīsim ražošanas ķēdes definīciju un to, ko tā ietver.

Kas ir ražošanas piegādes ķēde?

Ražošanas piegādes ķēde ir virkne uzdevumu un procesu, kas ņem izejvielas un pārvērš tās galaproduktā, ko pārdod uzņēmums. Tas ietver tādas darbības kā materiālu iepirkuma vākšana, šo materiālu apstrāde, ražošana, kvalitātes nodrošināšanas līnijas, loģistika, izplatīšana un pēcpārbaudes pakalpojums.

Ražošanas piegādes ķēde ir jebkura mazumtirdzniecības vai e-komercijas bizness. Galu galā, jūs nevarat veikt pārdošanu bez gatavā produkta, kas ir rezultāts a labi skrienošs piegādes ķēdē.

Piegādes ķēde apstrādes rūpniecībā: 5 soļi

Tagad, kad esam apsprieduši piegādes ķēdes vispārējo nozīmi apstrādes rūpniecībā, aplūkosim katra ķēdē iesaistītā posma detaļas.

1. solis. Materiālu sagāde

Jebkuras ražošanas un piegādes ķēdes pirmais solis ir izejmateriālu iegāde, lai izveidotu produktu. Piemēram, kokvilnu iepērk, lai to izgatavotu T-krekli, un tērauds tiek iepirkts, lai izveidotu mehāniskās daļas, piemēram, automobiļu ražošanas piegādes ķēdē.

2. solis. Apstrāde

Kad šīs izejvielas ir nodrošinātas, dažas no tām, iespējams, būs jāapstrādā, lai tās kļūtu izmantojamas. Tas var ietvert ķīmiskas, termiskas un mehāniskas darbības, lai pārveidotu materiālus komponentos, ko var izmantot gala produkta montāžā.

Solis 3. Ražošana

Kad izejvielas ir apstrādātas, tās var sākt ražošanas procesu, kas nozīmē pārvēršot šos materiālus galaproduktā. Tas, visticamāk, ir solis, kas nāk prātā lielākajai daļai cilvēku, runājot par ražošanu. Ražošana ir viena no nozīmīgākajām piegādes ķēdes daļām, un tā bieži vien ir vieta, kur var uzlabot un optimizēt daudzas neefektivitātes vai izmaksas.

Solis 4. Loģistika

Pēc ražošanas pabeigšanas nāk loģistika. Loģistika ietver gatavās produkcijas transportēšanu, nosūtīšanu un uzglabāšanu. Uzņēmumam, kas pārdod produktus, tas var ietvert pārvadātāju izvēli un gatavās produkcijas transportēšanas organizēšanu uz noliktavu vai veikalu. Uzglabāšana un uzglabāšana var būt atsevišķa piegādes ķēdes sadaļa, jo ir jāņem vērā vairākas detaļas.

Turklāt dažiem uzņēmumiem var būt sava noliktava vai uzglabāšana uz vietas, lai uzglabātu produktus, savukārt citiem var būt nepieciešams tos uzglabāt trešo personu noliktava, kas rada izmaksas. Neatkarīgi no tā, kādu iespēju uzņēmums izmanto, ir svarīgi nodrošināt, lai produkti varētu efektīvi pārvietoties, lai klienti varētu savlaicīgi saņemt pasūtījumus.

5. solis. Izplatīšana

Sadale ir arī daļa no loģistikas procesa. Tas nozīmē, ka, tiklīdz prece ir nonākusi noliktavā vai veikalā, tā ir jānosūta un jānogādā klientam. Izplatīšana ir būtisks solis piegādes ķēdē, jo tas var būt atšķirības savlaicīgumā, kādā klienti saņem savus produktus. Lēna izplatīšana var viegli novest pie neapmierinātiem klientiem, kuri neatgriežas, lai iegādātos vēlreiz.

Piegādes ķēžu modeļu veidi

Ir daži dažādi piegādes ķēdes darbību modeļi. Pareizais modelis var būt atkarīgs no konkrētā uzņēmējdarbības veida un tā darbības struktūras.

Ātrās ķēdes modelis: Ātrās ķēdes modelis ir vispiemērotākais uzņēmumiem, kas paļaujas uz jaunākajām tendencēm. Viņiem ir nepieciešams, lai viņu produkti izietu cauri ražošanas piegādes ķēdes procesam, lai tie nonāktu tirgū pēc iespējas ātrāk. Ātrā mode ir labs piemērs nozarei, kurā tiek izmantota šāda veida piegādes ķēde.
Elastīgs modelis: Elastīgs modelis ir ideāli piemērots uzņēmumiem, kas galvenokārt pārdod sezonas produktus. Citiem vārdiem sakot, tiem būs smagi ražošanas periodi ar gariem pārtraukumiem starp tiem. Tām ir nepieciešama piegādes ķēde, kas var ātri palielināties, lai apmierinātu ražošanas vajadzības aizņemtajos gadalaikos, un palēnināt, kad nesezonas nāk.
Nepārtrauktas plūsmas modelis: Nepārtrauktās plūsmas modelis ir tradicionāls piegādes ķēdes modelis daudziem uzņēmumiem. Tomēr tas vislabāk darbojas tiem, kas rada produktus ar nelielām izmaiņām. Tas vienkārši nozīmē, ka ražošana darbosies regulāri, lai nodrošinātu nepārtrauktu produktu plūsmu no ražošanas uz uzņēmumu, lai tos varētu pārdot. Šis modelis parasti darbojas labi tikai tad, ja ir liels pieprasījums pēc produktiem, lai nodrošinātu, ka tie arī tiks nepārtraukti pārdoti.

Ražošanas piegādes ķēdes optimizācijas nozīme

A labi skrienošs ražošanas piegādes ķēde ir veiksmīgas uzņēmējdarbības atslēga. Neefektivitāte, palēninājums vai kļūdas var viegli novest pie laika, naudas un pūļu zaudēšanas. Piegādes ķēdes procesā ir vairāki posmi, kuros var rasties neefektivitāte, kas novedīs pie uzņēmuma katastrofas.

Tāpēc visu veidu uzņēmumiem ir ļoti svarīgi visā piegādes ķēdē meklēt jomas, kurās tie var optimizēt. Šeit ir daži piegādes ķēdes optimizācijas paraugprakses piemēri.

Uzturiet spēcīgu komunikāciju

Viens no vienkāršākajiem veidiem, kā uzņēmums var optimizēt piegādes ķēdi, ir uzturēt regulāru saziņu visa procesa laikā. Tas ietver attīstīt spēcīgas attiecības ar piegādātājiem, loģistikas pakalpojumiem un izplatīšanas iekārtām. Kad notiek apstāšanās vai palēninājums, uzņēmumi var vērsties pie konkrētās problēmas jomas.

Pārredzamība visā piegādes ķēdē

Pārāk daudzi uzņēmumi savu piegādes ķēdi uzskata par ārpus redzesloka, izkritis no prāta situāciju. Citiem vārdiem sakot, viņi nekontrolē to, ko viņi neredz. Tomēr katram uzņēmumam ir jācenšas saglabāt caurskatāmību katrā piegādes ķēdes punktā, cik vien tas ir iespējams.

Tas nozīmē ražošanas laika izsekošanu, iespējamo kavēšanos vai grūtību novēršanu un izplatīšanas pasākumu izsekošanu. Tiem, kam ir resursi, to var uzraudzīt līdz vissīkākajai detaļai, izmantojot automatizētus sensorus vai sūtījumu izsekošanas tagus.

Optimizēt cenu noteikšanu

Piegādes ķēde var viegli kļūt pārpildīta ar pārtēriņiem un palielinātām izmaksām, ja netiek pienācīgi uzraudzīta. Piemēram, tikai piegādātāja atrašana produktu ražošanai var būt dārgāka nekā nepieciešams. Dažreiz to var atrisināt, veicot atkārtotas sarunas ar piegādātāju vai potenciāli atrodot jaunu piegādātāju.

Regulāra analīze

Uzņēmumiem nekad nevajadzētu vienkārši iekārtoties savā piegādes ķēdē bez turpmākas pārskatīšanas. Tā vietā viņiem būtu jāveic regulāra revīzija un piegādes ķēdes analīze. Tas ietver visu auditu, sākot no sākotnējā ražotāja līdz produkta piegādei klientam. Darbības mainās katru dienu, un var gadīties, ka labāka noliktava vai optimālāka izplatīšanas metode tiek atrasta vienkārši pēc ātras pārskatīšanas.

Inventory pārvaldības

Atbilstošs krājumu vadība bieži vien ir joma, kurā daudzi uzņēmumi var optimizēt savu piegādes ķēdi. Pārāk daudz uzņēmumu mēdz pasūtīt liekos krājumus, kas laika gaitā var radīt papildu uzglabāšanas izmaksas. Precīzi krājumu prognozēšana var palīdzēt uzņēmumiem nodrošināt, ka viņiem ir pieejams nepieciešamais produktu daudzums, ko piegādāt klientiem, nepārkāpjot.

Ir daudzas prognozēšanas metodes, un galu galā tas ir atkarīgs no tā, kas darbojas uzņēmumam. Daži var izvēlēties veikt aprēķinus manuāli, pamatojoties uz vispārējo ātrumu, savukārt citi var izvēlēties modernu tehnoloģiju risinājumu, piemēram, AI, lai tos prognozētu.

Tehnoloģija

Mūsdienu tehnoloģijas ir padarījušas piegādes ķēdes optimizēšanu vienkāršāku nekā jebkad agrāk, un tomēr daudzi uzņēmumi joprojām to nepietiekami izmanto. Labs piemērs tam ir AI, kā minēts iepriekš. AI kļūst par a vērtīga tehnoloģija daudziem uzņēmumiem izstrādāt elastīgu piegādes ķēdi.

Faktiski AI var viegli palīdzēt analizēt datus, identificēt modeļus un pat prognozēt traucējumus vai īsu krājumu. Jaunas tehnoloģijas ieviešanai būs sākotnējās izmaksas, taču ilgtermiņā tas var uzlabot efektivitāti, redzamību, klientu apmierinātību un konkurences priekšrocības.

Ražošanas piegādes ķēdes: jebkura uzņēmuma panākumu atslēga

Izpratne par piegādes ķēdi ir ļoti svarīga, lai uzņēmums gūtu panākumus un laika gaitā pilnveidotos. Faktiski optimāla ražošanas plānošana un piegādes ķēdes pārvaldības kontrole var būt viens no labākajiem veidiem, kā uzņēmums var ļoti ātri uzlabot savu darbību.

Tas ne tikai palīdzēs viņiem samazināt izmaksas, bet arī var palielināt ieņēmumus, jo uzlabojas pārdošanas apjomi un ātrums. Piegādes ķēde sastāv no vairākiem dažādiem punktiem ārpus beigu punkts uzņēmējdarbību, taču tas nenozīmē, ka viņiem nav kontroles pār šiem citiem punktiem.

Dienas beigās optimāla piegādes ķēde var radīt vai izjaukt biznesu, ļaujot tam gūt panākumus konkurences jūrā. Izprotot piegādes ķēdes sastāvdaļas, kā arī izmantojot iepriekš minētos optimizācijas punktus, uzņēmums var sasniegt augstumus, par kuriem viņi nekad nav domājuši.

Mēs ceram, ka šis raksts palīdzēs jums labāk izprast savu piegādes ķēdi un vajadzības gadījumā veikt uzlabojumus. Neaizmirstiet pārbaudīt Ecvid akadēmija lai attīstītos un uzlabotu savu biznesu kopumā!

Par Autors

Makss ir strādājis e-komercijas nozarē pēdējos sešus gadus, palīdzot zīmoliem izveidot un uzlabot satura mārketingu un SEO. Neskatoties uz to, viņam ir pieredze uzņēmējdarbībā. Brīvajā laikā viņš ir fantastikas rakstnieks.