Vai jums ir biznesa plāns?
Šis būtiskais dokuments nav a
Tie veicina interesi par jūsu uzņēmumu, vienlaikus izskaidrojot, kā visas tā kustīgās daļas tiek apvienotas. Tie ir kodolīgi un iedarbīgi, vienlaikus saglabājot profesionalitāti un tiešumu. Ja jums tāda vēl nav, tagad ir īstais laiks.
Pavadvēstules pavadzīme
Jūsu biznesa plāns tiek atvērts ar vēstuli ikvienam, kas to lasa. Ja kādreiz esat izveidojis CV, jums vajadzētu labi saprast, kas ir pavadvēstule. Daudzējādā ziņā mērķis šeit ir identisks. Jūs paužat savu nodomu un to, ko plānojat celt pie galda. Mērķis šeit būs sadalīt detalizētu procesu, lai piesaistītu investorus, biznesa partnerus vai pat sākotnējos darbiniekus. Pats galvenais, tam ir jābūt jēgai. Ja jūs izrādīsities traks, neviens ar jums nedarīs darījumus, un jūs būsiet brīdinājuma stāsts, pirms to nepamanīsit.
Uzziņai, šeit ir tas, ko vēlaties pārliecināties, ka esat šajā pavadvēstulē:
1. Saņēmēja adrese
Jūs to nodosit noteiktām pusēm, tāpēc pārliecinieties, ka tas ir iestatīts, lai panāktu maksimālu ietekmi.
2. Datums
Iespiediet savu lietu laikspiedolu. Ļaujiet cilvēkiem uzzināt, cik aktuāla ir jūsu biznesa plānā ietvertā informācija.
3. Jūsu adrese
Saglabājiet šos saziņas kanālus atvērtus. Ļaujiet cilvēkiem uzzināt, kur atrodaties. Tas ir neticami svarīgi.
4. Sveiciens
“Dārgais [vārds]” personalizēs pavadvēstuli daudz vairāk, nekā jūs, iespējams, domājat. Pārliecinieties, vai paredzētais adresāts uzskata, ka esat veltījis laiku, lai par viņu pastāstītu.
5. Ķermenis
Šeit jūs uzsvērsit tieši to, kas notiek ar jūsu uzņēmumu. Tas varētu šķist acīmredzami acīmredzama informācija, taču, norādot to šeit, tiks novērsta nepareizu pieņēmumu iespēja. Paskaidrojiet, ka iesniedzat savu biznesa plānu vienā vai divos teikumos, pēc tam pievienojiet to, ko lasītājs var sagaidīt jūsu plānā.
6. Secinājums
Izsakiet patiesu vēlmi saņemt lasītāja atbildes. Pārliecinieties, vai tā nav tikai personalizēta, bet arī šeit ir norādīta jūsu uzticamākā un precīzākā kontaktinformācija. Tā var būt visas vēstules vissvarīgākā daļa.
7. Paldies
Paldies lasītājam, ka veltījāt laiku, lai izlasītu pat jūsu pavadvēstuli. Laiks ir nauda, un kāds pārtrauca to, ko viņi dara, lai izlasītu jūsu plānu. Tas parāda profesionalitātes līmeni, kas pārsteigs ikvienu, kas paņems jūsu pavadvēstuli.
8. Izrakstīties
Šis ir jūsu pēdējais mēģinājums ietekmēt. Pārliecinieties, ka tas ir neaizmirstams, neizraisot nopietnību. Ja jūs kaut kādā veidā varat piesaistīt savu produktu šeit, jūs varat izveidot lielisku asociāciju.
Titullapas iestatīšana
Nākamais dokumenta elements ir izveidot lielisku titullapu. Šī ir iespēja radīt pozitīvu pirmo iespaidu par pašu biznesu. Pārliecinieties, vai titullapā ir ietverta jūsu uzņēmuma profesionalitāte. Mērķis ir novērst to, ka tas izskatās tā, it kā to būtu sametis kopā vidusskolas dizaina students.
Pārliecinieties, vai jums ir šīs svarīgās daļas:
1. Jūsu logotips
Vai jums tāda nav? Iegūstiet vienu.
2. Uzņēmuma nosaukums
Ar ko viņi strādā?
3. Dibinātāja vai īpašnieka nosaukums (ja tas attiecas)
4. Patiesie vārdi: “biznesa plāns”.
Atcerieties, neizdariet pieņēmumus.
5. Jūsu produkta attēls, ja tas attiecas šeit.
Klipkopas nav atļautas.
6.Datums.
Šis ir jūsu laikspiedols.
Pēc tam jums ir jāizveido satura rādītājs, kas būs glābiņš ikvienam, kurš izmanto šo biznesa plānu, meklējot konkrētu informāciju. Satura rādītājs noteiks precīzas informācijas atrašanās vietas, ko lasītājs vēlas precīzi noteikt, lai viņš varētu atrast savu konkrēto informāciju. Daži cilvēki var izlasīt visu no vāka līdz vākam. bet, ja kāds vēlas atrast kaut ko līdzīgu uzņēmuma izklāstam, šeit jūs parādīsit, ka jūsu vajadzības ir apmierinātas. Pārliecinieties, vai sadaļas ir atdalītas un numurētas, pretējā gadījumā tas viss ir velti.
Jūsu uzņēmuma detalizēta informācija
Tagad jums ir nepieciešams kopsavilkums. Nē, šeit nav runa par to, kurš vada uzņēmumu! Šis ir ātrs un precīzs jūsu biznesa plāna momentuzņēmums kopumā. Jūs vēlaties iekļaut pēc iespējas vairāk informācijas, neuzpūšot šo gabalu.
Jūs skaidri izskaidrojat sava biznesa jēdzienu, savus mērķus (gan īsi, gan
Kad esat izveidojis kopsavilkumu, ir pienācis laiks izveidot uzņēmuma sadaļu. Šī daļa ir
Jūsu uzņēmuma nākotnes izklāsts
Tev vajag:
I fāze (nākamie 6 mēneši)
- Palielināt
E-komercijas saglabāt satiksmi, braucotuz zīmolu orientēts pircējiem izmantojot sociālo mediju kampaņas. - Sadarbojieties ar 3 vietējiem uzņēmumiem, lai izveidotu a
no veikala uz vietni akcija, kas atalgo klientus par iepirkšanos abās vietās. - Palieliniet sociālo mediju nospiedumu Facebook, Twitter, Pinterest un Instagram par 25 procentiem.
- Veiciet mērķtiecīgu reklāmu vietējā laikrakstā, lai palielinātu vietējo informētību par tiešsaistes veikalu, vienlaikus izmēģinot divas ienesīgas reklāmas.
Identificējiet konkursu
Tagad, kad esat noskaidrojis, ko jūs plānojat šeit darīt, jums ir jāsastāda konkurentu saraksts “kurš ir kurš”. Uzskaitot savas galvenās konkurentes un sīki izklāstot to stiprās un vājās puses, tiks parādīts tieši tas, kas jums jādara, lai gūtu panākumus, kā arī no kā jums jāizvairās, lai nekļūtu par citu seju pūlī. Tas nozīmē, ka nebaidieties kopēt labas idejas, vienlaikus padarot tās savas.
Nosakiet, ka viņi gūst labumu no tā, ko viņi dara labi, vai arī no dažām lietām, ko viņi dara slikti, trūkumus. Kad bumba ir ripināta, noskaidrojiet, kādus draudus tie jums rada. Kā viņi reaģēs uz draudiem, ko jūs viņiem radīsit, un kā jūs tam gatavojaties?
Mārketinga plāns
Tad ir pienācis laiks rakstīt mārketinga plānu. Lai to izdarītu veiksmīgi, jums ir jāidentificē savi klienti un visi noderīgie dati, kas atvieglos viņu sasniegšanu. Tāda informācija kā vecums, atrašanās vieta, nodarbinātība, etniskā piederība, intereses un to interesējošās nozares palīdzēs izveidot fonu.
Jums arī viņiem jāpaskaidro, kāds ir reklāmas plāns. Kā jūs esat iekšā
Darbības plāns
Pēc tam, kad būsiet izskaidrojis, kā jūsu klienti zinās jūsu vārdu un produktu, jūs, izmantojot galvenos aizzīmju punktus, varēsit parādīt, kā jūs vadīsit savu biznesu turpmāk.
Piegādātāji — Ja pārdodat fizisku produktu, no kurienes jūs to iegūstat vai kā iegūstat materiālus tā radīšanai?
Saimniecība — Kur jūs glabājat savu inventāru un kā jums tas ir pieejams?
Personāla — Kas strādās kopā ar jums? Cik cilvēku jums vajag un ko viņi darīs?
Iekārta — Kādi rīki vai tehnoloģijas uzlabos jūsu veikalu? Vai jūs mitināt attālināti vai
Piegāde un izpilde — Izveidojiet izklāstu par to, kā varēsiet pieņemt pasūtījumus, un pārliecinieties, ka pirkumi nonāk pie klientiem. Vai jūs šeit izmantojat kādus trešo pušu pakalpojumus, vai arī jums būs partneri, kas ar to nodarbosies?
Inventārs — Cik daudz produkta jūs kopumā paturēsit uz rokas? Ja jūs izmantojat
Klientu atbalsts — Kā jūs plānojat atbalstīt pieprasījumus un apmierināt klientu vajadzības, ne tikai piegādāt savu produktu un paņemt klienta naudu?
A
Finanšu plāns
Biznesa plāna mīklas pēdējais gabals ir Finanšu plāns. Mēs par to detalizēti runāsim nākamajā ziņā. Sagatavojieties uzzināt par tādiem terminiem kā Pro Forma ienākumu deklarācija, Pro Forma naudas plūsma un prognozētā bilance. Bet jums šeit noteikti ir pietiekami daudz informācijas, lai šobrīd sāktu.
Tāpēc dodieties uz turieni un dariet mums lepnus!
Biznesa plāna piemērs
Tālāk ir sniegts izdomājuma kafejnīcas biznesa plāna paraugs
Svarīgi, ka visi tajā ietvertie fakti un skaitļi ir izdomāti, taču tā formatējums un plūsma ir derīgi. Izmantojiet to kā piemēru, lai jūs iedvesmotu, veidojot savu biznesa plānu!
Sāciet biznesa plānu:
kopsavilkums
Green Tree Coffee, kas atrodas Ešvilā, Ziemeļkarolīnā, ir tiešsaistes mazumtirgotājs
Pašlaik uzņēmums pilnībā darbojas tiešsaistē, padarot savus produktus pieejamus visur vienlaikus. Uzņēmējdarbības prognozes liecina, ka Green Tree Coffee pirmajā gadā gūs ieņēmumus 35,000 350,000 ASV dolāru apmērā, un, biznesam augot, trīs gadu laikā tas katru gadu veiks USD XNUMX XNUMX. Pēc šīm prognozēm tiks atvērta fiziska Green Tree Coffee vitrīna, kas būs atvērta Ešvilas iedzīvotājiem un apmeklētājiem, kuri vēlas klātienē izjust šīs kafijas skatus un smaržas.
Uzņēmums joprojām koncentrējas uz vides aizsardzību un ilgtspējību. Klienti Ešvilā tiek aicināti nogādāt izlietotos kafijas biezumus uz norādīto vietu
Pētījumi liecina, ka kafija ir populārāka nekā jebkad agrāk. Vidējais amerikānis nedēļā izdzer deviņas tases kafijas. Vidējais eiropietis dzer 11. Vidējais Dienvidamerikas? 13 tases kafijas katru nedēļu. Tāpēc Green Tree Coffee joprojām ir svarīgi koncentrēties uz kalpošanu pasaulei kopumā.
Uzņēmums galvenokārt konkurē ar Red Fern Coffee, nelielu kafijas izplatītāju, kas strādā tikai ar Amerikas kafijas fermām. Green Tree vērtības piedāvājums un galvenā atšķirība izriet no tā, ka tā visā pasaulē ir vērsta uz ilgtspējību savā darbībā.
Sākumā mārketings tiks veikts, izmantojot sociālos medijus. Savu ceļojumu laikā dibinātāja un izpilddirektore Makbraida ir uzkrājusi lielu sekotāju skaitu Twitter un Instagram. Viņa pievērsīs uzmanību Green Tree Coffee vietnei, regulāri sniegs ieteikumus par kafijas iegādi un dalīsies ar stilīgām fotogrāfijām, kas attiecas uz
Produkts tiks iegūts no kafijas fermām, ar kurām McBride ir personīga pieredze darbā. Viņai ir pieejama uzticēšanās un sapratne ar šīm nišas saimniecībām, kas lielākiem uzņēmumiem vienkārši nekad nebūs; viņa ir bijusī darbiniece. Produkts tiks nosūtīts vairumā, izmantojot parastos piegādes līdzekļus uz noliktavas telpu, kur tas pēc tam tiek pārsaiņots ar Green Tree zīmolu, iekļaujot īsu tekstu uz katra kafijas pupiņu maisiņa par saimniecību un valsti, no kuras kafija nāk.
Zaļais koks šobrīd nemeklē finansējumu, taču nākotnē tas var mainīties. Šobrīd uzņēmums ir pilnībā atbrīvots no Makbraida ietaupījumiem, un viņa var iegādāties produktu ar lielu atlaidi, pateicoties viņas personīgajiem sakariem kafijas nozarē visā pasaulē.
Mūsu stāsts
Pēc vairāku gadu darba par investīciju baņķieri Volstrītā, vērtspapīru tirgotājs Lovsons Makbraids bija gatavs krasām pārmaiņām visādā ziņā. Viņa pārdeva lielāko daļu savas mantas un piecus gadus dzīvoja bez mugursomas, ceļojot pa pasauli, meklējot labāko kafiju, ko vien varēja atrast. Galu galā kafija bija vienīgā lieta, ko viņa pastāvīgi baudīja savā ikdienas dzīvē. Viņa gribēja sagādāt to pašu prieku citiem, taču zināja, ka viņai par to viss ir jāapgūst, pirms viņa to varētu darīt. Nostrādājusi virkni roku darbu kafijas fermās visā pasaulē, viņa izmantoja savus sakarus nozarē, lai iegādātos pirmo Green Tree Coffee inventāra partiju, un tagad ir ķērusies pie kafijas krāšņuma kā vēl nekad.
Green Tree Coffee vīzija ir vienkārša: pasaules kafija, kas tiek piegādāta līdz jūsu durvīm. Tāpat kā Amazon var bez berzes piegādāt ikdienas mājsaimniecības preces, piemēram, tualetes papīru un kaķu pakaišus, Green Tree cenšas piegādāt retus vai
Pašreizējais uzņēmuma statuss
Green Tree Coffee pašlaik darbojas kā LLC, bet drīzumā mēģinās iekļauties, uzņēmumam augot. Uzņēmums pilnībā pieder Makbraidai, lai gan viņa neslēpj, ka bizness ir atkarīgs no kafijas lauksaimnieku smagā darba visā pasaulē. Kā tālākpārdevējs pats uzņēmums pārdod tieši patērētājiem, izmantojot tiešsaistes pakalpojumus
Green Tree Coffee mērķi
Green Tree ir nolēmis novirzīt pasauli prom no Starbucks dzīvesveida. Uzņēmējdarbība galvenokārt ir iekšzemes, Amerikas Savienotajās Valstīs. Šobrīd galvenā uzmanība tiek pievērsta biznesa izaugsmei, lai tā kļūtu starptautiskāka. Tālāk ir sniegts biznesa plāna paraugs, kurā parādīts, kas ir nepieciešams laika gaitā, lai sasniegtu šo mērķi.
I fāze (nākamie seši mēneši)
- Vietējo vai starptautisko, palielināt kopējo pārdošanas apjomu par 15%, izmantojot spēcīgu sociālo mediju spiedienu
- palielināt sociālo mediju sekotāju skaitu Twitter un Instagram par 25%
- identificēt un strādāt ar trim galvenajiem zīmola vēstniekiem, kas var būt
augsta līmeņa Green Tree zīmola pārstāvji kafijas pasaulē.
II fāze (nākamie 12 mēneši)
- sazināties ar piecām jaunām kafijas fermām un doties uz tām, lai izpētītu savu produktu tālākpārdošanu Green Tree auditorijai
- saimnieks
kafijas degustācija notikumiem šajās jaunajās vietās ar interesi vienlaikus radīt jaunu starptautisku interesi par Green Tree zīmolu - sākt izmeklēt telpas, ko īrēt vai iegādāties Ešvilas apgabalā, lai izveidotu fizisku veikalu
- sāciet ieskicēt darbinieka rokasgrāmatu, kad ir īstais laiks, lai sāktu pieņemt darbā papildu palīdzību.
Komanda
Šobrīd Zaļais koks ir a
Uzņēmumam augot, McBride sāks pieņemt darbā strādīgus kafijas entuziastus, lai redzētu, ka Green Tree Coffee paceļas jaunās starptautiskās virsotnēs.
Tirgus lielums un attīstība
Kafija ir starptautiska, to vienā vai otrā veidā patērē gandrīz visur, kur dzīvo cilvēki. Ar šo faktu
Zīmola attīstīšana nav bez problēmām. Kafijas biznesā ir daži de facto nosaukumi, kas aizņem vairāk nekā viņu uzmanības centrā, tāpēc grūtības kļūst par Green Tree profila paaugstināšanu tādā veidā, ka ikdienas kafijas dzērājs to apzinās. Uzņēmums uzskata, ka labākais veids, kā to izdarīt, ir vispirms pievērst uzmanību kafijas entuziastu pasaulē, kur uzmanība laika gaitā tiks novirzīta uz leju un nonāks galvenajā virzienā.
Tā vietā, lai redzētu, kā cilvēki iziet no mājas, lai dotos uz greznu kafejnīcu, lai baudītu izsmalcinātu kofeīna uzlējumu, Green Tree Coffee zina, ka cilvēki labprātāk paliktu mājās un baudītu
Konkurss
Sarkanā papardes kafija
Blue Bottle Coffee
Apelsīnu zibens kafija
Zīmola diferenciācija un vērtības piedāvājums
Kā minēts iepriekš, kafija ir visuresoša parādība visā pasaulē. Neviens no konkurentiem savā biznesā neiekļauj visu pasauli, un tādējādi viņi ierobežo sevi. Tajā pašā laikā neviens no tiem nav īpaši pazīstams ar godīgas tirdzniecības uzņēmējdarbību vai apņemšanos nodrošināt ilgtspējību. Kā Green Tree strādā ar kafijas audzētājiem visos kontinentos, kur dzīvo cilvēki, padarot savu
Mērķa tirgus
Mūsu klienti parasti ir sabiedriski
vecums
Kafijas entuziasti
Sociālie tīkli
Zināma interese par ilgtspējību un vidi
Adrese
Mārketinga plāns
Sociālie tīkli
Apmaksāta meklēšana
SEO
PR
Ikdienas operācijas
Kā apspriests, Green Tree Coffee pilnībā darbojas kā
Pasūtījumi tiek iesaiņoti
Atjaunotās piegādes tiek inventarizētas katras darba dienas beigās, lai tās varētu pārdot jau nākamajā dienā.
Finanšu plāns
Gadā 1 | Gadā 2 | Gadā 3 | |
Atlaides | $35519 | $160000 | $350000 |
Tiešās pārdošanas izmaksas | $5070 | $22857 | $40000 |
Citi ražošanas izdevumi | $7370 | $33226 | $50000 |
Kopējās pārdošanas izmaksas | $12440 | $56083 | $90000 |
Bruto marža | $23079 | $103916 | $260000 |
Bruto peļņa % | 64.9% | 64.9% | 74% |
Izdevumi | |||
Algas | $0 | $50000 | $75000 |
Pārdošana un mārketings un citi izdevumi | $1000 | $5000 | $7500 |
Nolietojums | $500 | $500 | $500 |
Nomātas iekārtas | $0 | $0 | $0 |
Komunālie | $1500 | $1500 | $1500 |
Apdrošināšana | $2000 | $2000 | $2000 |
Noma | $12000 | $25000 | $25000 |
Algas nodokļi | $0 | $1000 | $2000 |
cits | |||
Kopējie darbības izdevumi | $15500 | $29500 | $30500 |
Peļņa pirms procentiem un nodokļiem | $7579 | $74416 | $229500 |
EBITDA | $9,579 | $77316 | $233500 |
Procentu izdevumi | $900 | $1600 | $1600 |
Radītie nodokļi | $1100 | $1300 | $2400 |
Tīrā peļņa | $20019 | $27034 | $63343 |
Neto peļņa/pārdošana | 56.3% | 16.8% | 18.09% |
***
Es ceru, ka tagad jums būs pamatīgs ietvars, lai izveidotu savu biznesa plānu. Un atcerieties: ja plāns nedarbojas, mainīt plānu — nav jūsu mērķis uzsākt biznesu!
- Kā izveidot tiešsaistes veikalu bez vietnes
- Kā atvērt tiešsaistes veikalu bez budžeta
- Kā atvērt tiešsaistes veikalu bez krājumiem
- Kā izveidot tiešsaistes veikalu un gūt panākumus
- Cik daudz naudas jums ir nepieciešams, lai atvērtu tiešsaistes veikalu?
- Izpratne par tiešsaistes veikala KPI
- Būtiski biznesa KPI tiešsaistes veikaliem
- Kā uzrakstīt biznesa plānu
- Atvēršanas dienas kontrolsaraksts: kas jādara pirms sava e-komercijas veikala atvēršanas
- Kā izveidot tiešsaistes veikalu: vienkārši
6 soļi virzīt