Hoe u een businessplan voor uw online winkel schrijft

Geplaatst op 2 jaar geleden by Max Komonov

Het openen van een online winkel lijkt misschien eenvoudig werk. En met tools zoals het e-commerceplatform van Ecwid kan dat ook. Maar het openen van een online winkel is niet hetzelfde als het runnen van een online bedrijf. Het lanceren van uw bedrijf is een zeer belangrijke stap in een veel langer proces. Duurzaam succes in het bedrijfsleven, of het nu gaat om een online winkel of een ander soort bedrijf, vereist een businessplan.

Maar niet iedereen weet hoe je een businessplan schrijft. Als je het nog nooit eerder hebt gedaan, kan het lastig lijken om uit te zoeken wat er in je businessplan moet staan. Houd er ook rekening mee dat verschillende bedrijfsmodellen verschillende bedrijfsplannen vereisen. De schets voor het businessplan van een online winkel zal er bijvoorbeeld heel anders uitzien dan het businessplan van een non-profitorganisatie.

Met dat in gedachten vraagt u zich waarschijnlijk af hoe u een businessplan voor een online winkel in het bijzonder kunt maken. Om u daarbij te helpen, kunt u eenvoudig deze handige gids volgen.

Wat is een businessplan?

Het kan helpen om eerst kort te definiëren wat een businessplan is. Bij het bespreken van een formeel businessplan verwijst de term naar een fysiek document dat de doelstellingen en structuur van een bedrijf schetst. De meeste traditionele bedrijfsplannen zijn grondig en bestrijken een breed scala aan onderwerpen die essentieel zijn voor dagelijks zakelijke operaties.

Deze omvatten enkele structurele elementen, zoals leiderschapsposities, budgetten en operationele procedures. Het bevat ook een strategische schets voor zaken als marketingstrategieën, productbeschrijvingen en de missie van het bedrijf.

Het hebben van een businessplan is om een aantal belangrijke redenen belangrijk. Ten eerste biedt het richting, stabiliteit en consistentie voor het bedrijf. Ten tweede kan het helpen besluitvorming als uw bedrijf de voor- en nadelen van een aantal verschillende zakelijke ideeën probeert af te wegen. En ten derde kan het uw bedrijf helpen uitbreiden of nieuwe investeerders aantrekken door een solide raamwerk te bieden.

Nu deze basisprincipes achter de rug zijn, kunnen we nu kijken naar wat een goed businessplan is.

Wat moet er in een ondernemingsplan staan?

Samenvatting

An samenvatting is een high-level overzicht van de structuur, geschiedenis en doelstellingen van uw bedrijf. Dit moet vooraan in uw businessplan worden geplaatst. Dit komt omdat het bedoeld is om leidinggevenden en potentiële investeerders een snel document te bieden dat ze kunnen lezen wanneer ze kennismaken met uw bedrijf. Bovendien kunnen de volgende pagina's van uw bedrijfsplan dieper ingaan op veel van de onderwerpen die hier worden behandeld.

Bedrijfsbeschrijving

Uw bedrijfsbeschrijving is uw kans om te definiëren wie u bent en wat uw bedrijf gaat doen. Het eerste belangrijke element waarop u zich moet concentreren, is wat voor soort bedrijf u bent. Wat verkoopt u en wat is uw bedrijfsmodel (Zakelijk, B2C, enz.) Uw bedrijfsbeschrijving moet ook vermelden wat uw bedrijf onderscheidt van de concurrentie. Dat zou uitzonderlijk kunnen zijn klantenservice, hogere kwaliteit producten of iets anders. Ten slotte moet u de tijd nemen om de missie en waarden van uw bedrijf vorm te geven. Dit zal later erg belangrijk zijn wanneer uw bedrijf groeit of voor unieke uitdagingen staat.

Markt Analyse

Uw bedrijfsplan moet ook een sectie bevatten die uw concurrenten, doelmarkt en eventuele potentiële consumentenpersona's omvat.

Uw doelgroep bestaat uit de demografische gegevens van consumenten aan wie uw bedrijf het meest geïnteresseerd is om te verkopen. Consumentenpersona's zijn hypothetische persoonlijkheden die passen bij uw demografische doelgroep. Het identificeren van consumentenpersona’s kan later zeer nuttig zijn bij het opstellen van uw marketingplan. Het is niet altijd nodig om dit op te nemen diepgaande consumentenpersonages in uw bedrijfsplan. Het is echter een zeer nuttige oefening bij het opstellen van het document.

Ten slotte moet uw marketinganalyse ook een sectie over uw concurrenten bevatten. Dit kan u helpen de sterke en zwakke punten van uw markt te identificeren, evenals kansen binnen de markt.

Producten en/of Diensten

Misschien wel het meest eenvoudige gedeelte van het businessplan van uw online winkel is het gedeelte over producten en diensten. In dit gedeelte moeten de producten worden beschreven die uw bedrijf verkoopt of de diensten die u levert. Naast productvermeldingen moet u ook de prijzen voor elk product vermelden. Dit zal later van essentieel belang zijn als het gaat om het instellen van uw budget.

Marketing Plan

Het marketingplan is een van de meest ingewikkelde aspecten van uw bedrijfsplan en vergt vaak veel werk. Een marketingplan moet een aantal zeer belangrijke concepten omvatten. Ten eerste: waarom zouden consumenten uw bedrijf verkiezen boven concurrenten? Ten tweede: hoe gaat uw bedrijf zijn consumenten bereiken? Welke sociale mediakanalen ga je gebruiken? En op welke andere soorten marketinginhoud gaat u zich concentreren? Ten derde: wat wordt uw contentstrategie?

Het opstellen van uw bedrijfsplan vereist een zorgvuldige combinatie van uw marktanalyse en de waarden en missie van uw bedrijf. Jouw marketing strategie is waar u de verbinding legt tussen wie u bent en wat u verkoopt. Voor meer gedetailleerde instructies over het maken van een sterk marketingplan kunt u ons nuttige artikel lezen B2C-marketinggids voor e-commerce.

Begroting, juridisch en financiën

Ten slotte moet uw bedrijfsplan alle financiële en juridische aspecten van uw bedrijf beschrijven. Dit omvat uw budget, opstartkosten en kwartaalprognoses. Wees zeer grondig in het documenteren van alle bedrijfskosten, verwachte uitgaven en inkomsten. Afgezien van de samenvatting is dit vaak het belangrijkste onderdeel van uw businessplan voor potentiële investeerders.

Het is ook een goede zakelijke praktijk om een korte sectie op te nemen waarin alle juridische overwegingen worden beschreven die relevant zijn voor uw bedrijf. Voor een online winkel kan dit zaken omvatten als bescherming tegen fraude en problemen met de verzending of productie.

Het beoordelen van uw bedrijfsplan

Hoe weet u nu of uw businessplan goed is als u klaar bent met het opstellen ervan? Een eenvoudige manier om uw bedrijfsplan te herzien, is door uzelf een paar fundamentele vragen te stellen high-level vragen erover. Wanneer u klaar bent met uw eerste concept, moet u uw bedrijfsplan doornemen en uzelf de volgende vragen stellen:

Wat doet het bedrijf?
Hoe is het bedrijf georganiseerd/gestructureerd?
Wie zijn de consumenten/klanten van het bedrijf?
Hoe zal het bedrijf zijn doelgroep aanspreken?
Hoe verwacht het bedrijf in de toekomst te kunnen groeien?

Als uw businessplan al deze vragen op bevredigende wijze beantwoordt, je hebt goed werk geleverd. En zo niet, dan kunt u altijd teruggaan om uw werk te herzien en meer onderzoek te doen.

Meer weten over het runnen van een online winkel? Lees Ecwid's gids op zonder geld een online winkel beginnen voor tips om aan de slag te gaan. Of lees erover content marketing strategieën voor nuttige tips over hoe u uw online bedrijf kunt promoten.

Over de auteur

Max heeft de afgelopen zes jaar in de e-commerce-industrie gewerkt en heeft merken geholpen bij het opzetten en verbeteren van contentmarketing en SEO. Desondanks heeft hij ervaring met ondernemerschap. In zijn vrije tijd is hij fictieschrijver.