8 spørsmål å stille enhver frilanser før du ansetter dem

12 min lese

Små bedrifter stole på frilansere til mange prosjekter og oppgaver. En stor frilanser er utmerket og leverer solid innhold for en brøkdel av kostnadene ved å ansette en ansatt. Men mange lite firma eiere har minst én freelancer-skrekkhistorie.

Trikset for å unngå en skrekkhistorie selv er å nøye veterinærer frilansere før du ansetter dem. Utover de vanlige spørsmålene om kvalifikasjoner og referanser, her er 8 intervjuspørsmål å stille en potensiell frilanser!

Hva er ditt ideelle kundeforhold?

Svaret på dette spørsmålet bør fortelle deg tre ting om en potensiell frilanser.

Først vil det gi deg en ide om hvor mye ekte erfaring de har hatt. En nyslått frilanser vil ikke kunne svare på dette spørsmålet fordi de ikke har hatt nok kundeforhold til å danne seg en mening. Derimot vil frilansere med bred og variert erfaring ikke bare ha dannet en ønskeliste over forholdsegenskaper, men også et sett med driftsprosedyrer som bidrar til å gjøre dem til virkelighet.

For det andre kan det hjelpe deg med å finne ut hvor god denne frilanserens arbeidsstil passer for bedriftskulturen og teamprosedyrene dine. Noen arbeidsstiler vil passe bedre for din bedrift enn andre.

Til slutt hjelper dette spørsmålet med å finne frilansere som kan være vanskelig å jobbe med. Lytt under svaret for om de er villige til å justere forventningene sine for å jobbe med en klient, eller om de sannsynligvis vil være krevende og lite fleksible.

Hvor mange prosjekter jobber du med akkurat nå?

Med mindre du tilbyr en midlertidig fulltid oppdrag til en frilanser, er det urettferdig å forvente at du vil ha deres udelte oppmerksomhet. Imidlertid går mange frilansere i fellen med å akseptere alt arbeid som kommer inn i frykt for å gå glipp av inntekter og muligheter. Dette spørsmålet hjelper deg med å måle om de har nok båndbredde til å ta på seg arbeidet.

Dessverre er det ikke en universell formel for å fortelle om en frilanser har for mange oppgaver til å behandle prosjektet ditt med den oppmerksomheten som trengs. Du kan imidlertid spørre flere oppfølging spørsmål for å få en ide om hvorvidt frilanseren føler seg overveldet eller ikke, og hvordan de balanserer flere prosjekter på en gang.

Ecwiden E-handel Show · 5 krafttips for å bygge opp virksomheten din og finne fansen din

Hvilken erfaring har du med (Sett inn verktøy her)?

Uansett hvilken app, plattform eller programvare du brukte til å kommunisere og spore arbeidsflyten, bør du spørre en potensiell frilanser hvor mye erfaring de har med det. Hvis de ikke har noen erfaring med det aktuelle verktøyet, finn ut hvor mange forskjellige verktøy de har jobbet med.

For eksempel, hvis du ansetter en frilanser for å hjelpe deg med Ecwid-butikken din eller hjelpe til med å administrere virksomheten din. De bør ha bakgrunn i e-handel termer, programmer og verktøy.

Ideelt sett vil en kandidat ha lang erfaring med verktøyene teamet ditt bruker på en dag til dag basis. Alternativt bør en kandidat som har erfaring med nok plattformer ikke ha noe problem med å lære en ekstra.

Når det er sagt, er de fleste frilansere flinke til å plukke opp nye systemer og oppgaver. Det er en av kjernekompetansene til vellykket frilansing. Det er best å vurdere dette spørsmålet a tie-breaker mellom to kandidater med lignende kvalifikasjoner, i stedet for en avtalebryter.

Hvordan foretrekker du at vi måler resultatene dine?

Dette er en luke ut spørsmål. Hvis kandidaten er forvirret av spørsmålet eller ser ut til å finne på et svar fra toppen av hodet, er de sannsynligvis ikke det beste alternativet for jobben. Å ikke forstå at resultater bør måles, eller å være ukjent med konseptet, indikerer at de ikke er profesjonelt klare for prosjektet ditt.

Hvis en kandidat gir en kunnskapsrik, detaljorienterte svar, de er mest sannsynlig verdt å vurdere. Det spiller egentlig ingen rolle hva svaret er, så lenge de er villige til å endre hvordan de måler resultater for å matche metrikkene og analyseverktøyene du bruker. Det som er viktig her er at de forstår viktigheten og de beste praksisene for objektiv måling av ytelse.

Som en bonus gir svaret på dette spørsmålet deg et forsprang på å fullføre prosjektdetaljer med hvilken kandidat du til slutt bestemmer deg for å gå med.

Hva skjedde sist gang du gikk glipp av en frist?

Alle går glipp av tidsfrister en gang i blant. Det gjør du. Teamet ditt gjør det. Firmaet ditt gjør det. Det er ikke rettferdig å diskvalifisere enhver potensiell frilanser som innrømmer å ha overskredet en frist. I stedet handler dette spørsmålet om hvor godt kandidaten løser problemer og hvor ærlige de er.

Hvis en frilanskandidat med mer enn tre års erfaring forteller deg at de aldri, noen gang har gått glipp av en frist, kan de ha et ærlighetsproblem. I det minste må du sjekke med referansene deres for å bekrefte denne merittrekorden.

Når en kandidat innrømmer å ha gått glipp av en frist, lytt etter hvordan de håndterte situasjonen. Erkjenner de sin rolle i å overse fristen, eller skylder de på alle andre? Har de en personlig plan for å avslutte arbeidet raskt hvis de går over en frist? Er de cavaliere når det gjelder frister generelt? Lytt til innholdet i svaret, samt til hvordan de snakker om frister og tidsfrister generelt.

Hva annet gjør du på jobb?

De fleste spørsmål du ønsker å stille kandidater, enten for vanlig ansettelse eller en frilansordning, bør være åpen, uten klart riktig eller galt svar, som en måte å samle informasjon på. Dette er ikke et av disse spørsmålene.

Det er to typer frilansere: profesjonelle som er avhengige av frilansarbeid for sine fulltid bor, og de som driver litt frilans ved siden av for ekstra penger. Hvis kandidaten har en fulltid jobb, vil deres arbeid for deg være en andre, tredje eller til og med fjerde prioritet.

Det er ikke å si deltid frilansere med talent og potensial eksisterer ikke. Men de fleste vil være mer problematiske enn de som behandler sin freelancing som en fulltid yrke. Hvis du finner en deltid som ellers sjekker alle boksene dine, gi dem en sjanse, men sett arbeidsflyt og en kontrakt som sørger for at du holder deg øverst i prioritetskøen deres.

Hvorfor frilanser du?

De beste fagpersonene innen ethvert felt er de som kom dit med vilje og som verdsetter sin posisjon. De er lidenskapelige og motiverte fordi de gjør det de gjør for godt forstått grunner.

Hvis du spurte flere frilansere hvorfor de frilanser, ville du fått en rekke svar. Noen av disse svarene antyder at en bestemt kandidat vil være utmerket, mens andre er knallrøde flagg.

Svarene du leter etter vil dreie seg om hvor mye personen bryr seg om frilansing. De vil fortelle deg om kandidaten er kunnskapsrik om den type arbeid du trenger. Tenk deg at du trenger ekstra hjelp til å administrere virksomheten din, enten det er markedsføring eller e-handel. Sørg for at frilanseren deler den samme lidenskapen for virksomheten din!

Hvis du får svar om hvor enkelt frilansing er, eller hvordan kandidaten rett og slett «falt inn i» jobben, bør du vurdere andre søkere. Hvis kandidaten ikke bryr seg så mye om sin egen frilansvirksomhet totalt sett, er det lite sannsynlig at de vil bry seg om din spesielle plass i den.

Hvordan administrerer du frilansvirksomheten din?

På samme måte som spørsmålet om måling av ytelse, avslører dette spørsmålet fagpersonene i kandidatutvalget. En profesjonell frilanser bruker tid på å administrere sin frilansvirksomhet. De tenker og bryr seg om forretningsaspektene ved karrieren. En slik frilanser vil kunne svare kort og intelligent på dette spørsmålet.

Hvis en kandidat ikke har svar på dette spørsmålet eller virker uforberedt på å svare på det, er det en indikasjon på mangel på profesjonalitet. Hvis de ikke administrerer virksomheten sin godt, vil de neppe administrere din bedre.

Blant søkerne som har et sterkt svar på dette spørsmålet, se etter de med ledelsespraksis som passer best til din bedrift. Det er mange riktige måter å administrere en frilansvirksomhet på, men noen av disse måtene er bedre egnet til å jobbe med hvordan du driver bedriften din.

Bildekilde: business2community.com

Bonusspørsmål

Dette siste spørsmålet er ikke for frilanseren selv, men for referansene de gir deg. Spør hver referanse om de kjenner noen andre som har jobbet med den frilanseren. De fleste kandidater vil gi deg de referansene som er mest fornøyd med arbeidet sitt (eller er i slekt med dem eller venner). Dette er det forskerne kaller en "seleksjonsskjevhet", og det kan eller ikke gjenspeile den vanligste opplevelsen med den frilanseren.

Men hvis du spør etter andre som har jobbet med dem, og deretter spør disse personene om flere navn, vil du til slutt få en følelse av gjennomsnittsopplevelsen. Det er informasjonen du vil basere din endelige avgjørelse på.

Selg online

Med Ecwid e-handel kan du enkelt selge hvor som helst, til hvem som helst – på internett og over hele verden.

KOM I GANG

Forbereder å starte Selger på nettet Markedsføring og markedsføring

September 8, 2020

Om forfatteren

Robert Tulley er en tidligere personalsjef i en Fortune 500, hvor han pleide å ansette frilansere, deltidsansatte og heltidsansatte. Nå er han på den andre siden av ligningen og frilansere for en rekke selskaper.