Andrew Warner om entreprenørskap og chatbots

Jesse og Rich intervjuer internettoppstartsgründer og diskuterer hans varemerke "punch" og perlene på hans sosiale profiler. Andrew råder nye gründere til å ta telefonen og snakke med kundene. Eller tekst, chat. Si takk og spør hvorfor de kjøpte. Finn ut hva de trenger for å forbedre virksomheten din.

Vis notater

Transcript

Jesse: Hva skjer, Richie?

Richard: Hva skjer, Jesse?

Jesse: En sendedag.

Richard: Jeg er spent. Jeg beklager. Jeg hopper på pistolen her.

Jesse: Ja, vi er definitivt spente i dag.

Richard: Jeg er alltid spent. Vi hjelper vanligvis selgere med å utvide virksomheten sin, og noen ganger tar vi i bruk utviklere eller utviklere eller annen programvare som hjelper dem å utvide virksomheten. Men vi skal få gjort et par ting i dag. Vi skal snakke med en fan av våre egne podcastere.

Jesse: Sidefordel ved å gjøre podcast.

Richard: Som er å bygge din Rolodex eller hva som helst. Vi vet ikke om han vil ringe oss tilbake eller ikke, vi får se. (ler) Men vi vet at denne personen har samme tankesett som oss. Han elsker å hjelpe andre mennesker, og det er veldig tydelig i alt han har gjort. Og jeg er bare superspent.

Jesse: Ja, absolutt. Grunnen til at vi gjør denne podcasten er at vi ønsker å hjelpe Ecwid-samfunnet, ønsker å hjelpe andre mennesker. Utover det ønsker vi å hjelpe folk med å komme i gang og komme over pukkelen. Så la oss få inn gjestene våre. Dette er en oppstartsgründer på internett og vert for den fantastiske podcasten Mixergy, Andrew Warner.

Andrew: Hei, takk for at jeg var med.

Jesse: Ja, absolutt.

Richard: Takk for at du kom. Hvis noe, er vi nødt til å ta kunnskapen din og bringe den tilbake noen hakk her, for selv om disse menneskene kunne ha bygget store bedrifter i murstein og mørtel, er de fleste som bruker Ecwid for det meste mor og far, kanskje opp til team av fem. Mange soloprenører ønsker imidlertid å holde det enkelt, så jeg vil holde det så enkelt som mulig. Og stort sett som vi sa tidligere, er vi superfans av podcasten din. Du har intervjuet – ikke bare vært vellykket selv – men du intervjuer fantastiske velprøvde gründere. Vi skal ikke bare få innsikten din, men vi skal også få innsikten din via alle disse intervjuene av andre gründere. På det aller høyeste nivået, fra et tankesettperspektiv, hvis vi startet der, og så vil vi komme inn på noe mer taktisk. Hva tror du om en gründer som nettopp har begynt og kanskje fortsatt er en "wantrepreneur", og de har ikke engang egentlig tjent penger ennå. Hva er tankegangen de bør tenke på?

Andrew: La meg spørre deg om dette før vi begynner. Hvorfor kom dere ikke til en scotch-kveld som jeg arrangerte? Du visste at skotsk var i området ditt.

Richard: Det fant vi ikke ut. Det du spesifikt hentydet til er markedsføringsverden for sosiale medier, vi er der nede. Du inviterte alle til å komme for å ta en whisky med deg. Og vi ville virkelig, og jeg kunne nok hatt mer enn Jesse, så jeg kaster meg selv under bussen. Han bor langt unna, og han ville ha vært nødt til Uber underveis. Jeg hadde planer og pokker jeg sørger for at jeg ikke har planer neste år. (ler)

Andrew: Jeg må fortelle deg at jeg har denne utrolige suiten. Det var gigantisk. Det var bare fantastisk, og jeg hadde møter der, og jeg likte å sove der fordi jeg liker en god opplevelse. Og jeg sa: «Vet du hva, det er flott plass. Jeg kommer til å invitere folk ut for å komme til scotch.» Jeg mener ikke å ringe dere ut på det. Jeg vil faktisk bruke det som en mulighet til å vise folk måten jeg tenker på entreprenørskap og næringsliv generelt. Det jeg gjorde var at jeg sa til folk som var på arrangementet: «Hvis du vil komme til rommet mitt for en skotsk kveld, her er romnummeret mitt og her er en chatbot du kan abonnere på, som oppdaterer deg og lar deg komme inn i rommet." Og folk kom inn. Jeg hadde spesifikt instruksjoner fordi disse suitene når du kommer til en bestemt etasje, de lar ikke bare noen komme opp, du må ha en nøkkel. Jeg sa til folket nede: «Alle som nevner navnet mitt, jeg vil at dere gir dem en nøkkel og sørger for at de har det behagelig å komme oppover.» Hva er en merkelig ting? Ingen gjør det. De ble sjokkert. Men det er en grunn bak det. Ja, jeg liker Scotch. Ja, jeg liker folk, og jeg vil gjøre det når som helst. Det jeg prøvde å gjøre var å forstå folks problemer. Jeg prøvde å komme inn i hodet på dem på et følelsesmessig nivå, på en måte som du ikke kunne få hvis du fikk folk til å fylle ut en spørreundersøkelse. Jeg vil forstå siden jeg snakket om chatbots og vi kunne snakke litt om det her. Forsto de i det hele tatt hva chatboter var? Forstår de i det hele tatt hvem jeg er? Kom de til den konferansen med et spesifikt mål som jeg da – hvis jeg kommer tilbake og snakker neste år – kunne fø meg? Og det er måten jeg tenker på business. Vi ønsker å forstå folks problemer på en så kreativ måte som mulig. De fleste prøver å legge kreativiteten inn i hva de skal lage, hva de skal selge. Jeg tror kreativitet må gå inn i hvordan vi kommer inn i hjertene til menneskene vi ønsker å selge til, for å forstå de virkelige problemene de har. For hvis vi gjør det, kan vi begynne å selge dem noe de vil ha og som de kan være fornøyd med. Og siden dette er meg som snakker om meg selv og folk ikke kjenner meg helt ennå, skal jeg fortelle deg det og knytte det til andre gründere som jeg har intervjuet. Jeg skal faktisk fortelle deg om et par gründere, grunnleggerne av Airbnb. Da de startet opp, hørte de på Mixergy-intervjuer. De sendte meg en e-post og de fortalte meg at jeg var på, og først sa jeg: «Nei, jeg er ikke sikker på at dere er klare.» Men de kom tilbake og de slo meg og sa: «Ja, jeg vil være på Mixergy, vi er klare. Her er hva vi har.» Og en av tingene de fortalte meg da de kom på, og jeg er glad for at jeg hadde dem på, så klart. De sa at ingen brukte Airbnb bortsett fra noen få personer i New York. Så de fløy ut til folk i New York. De ba om å få bli hjemme, og ettersom de bodde hjemme, var det de lette etter hvorfor folk brukte det. Hva er problemet de løste. Barry Manilow var trommeslager, var en av personene de møtte, hvis hjem de bodde i. Personen sa: «Det er OK å få noen til å leie rommet mitt», noe alle gjorde – å la folk leie rom på den tiden. Trommeslageren sa: «Se, jeg er på turné i flere uker av gangen, dette stedet er tomt. Det er rart når noen er her mens jeg er her. Men det er ikke så rart hvis jeg ikke er her og dette stedet forblir tomt. Jeg liker bare ikke at jeg betaler husleie på et tomt sted. Hvis dere kunne løse det for meg, ville det vært til stor hjelp.» Og det gjorde de tydeligvis, og Airbnb driver nå mer med utleie, hele rom, leiligheter, hjem enn de gjør med å leie et hjørne av en persons hjem eller et soverom. De fant mange slike ting. Mange mennesker likte ikke de små bildene de hadde på Airbnbs nettside. Det var for vanskelig å få en følelse av hvor de oppholdt seg når de så små bilder. De forsto smerten og de forbedret bildene ved å ikke bare ta større bilder eller be om større bilder, men å gå ut med kameraene og ta større bilder av stedet.  e-handel lager? Det er veldig vanskelig å komme på hvor den beste fabrikken er, hva som er et bedre produkt, hva som er det bedre språket. Vi kan for alltid tenke på hva som er finere dette eller hint. Jeg tror det er mye sterkere å si hva kunden vår gjennomgår. Hva er det store smertepunktet vi løser for dem. Hvis vi kan utnytte det, skaper vi mer mening for dem, lettere salg til dem. Vi kunne føle oss stoltere over det vi gjør. Og spørsmålet er hvordan gjør vi det?

Richard: Det er morsomt, du holder deg faktisk konsekvent, for hvis jeg husker rett så jeg på Twitter-profilen din og posisjonen din. Det står "Ditt hjerte." Det er faktisk dit du er på vei for å få det. Så hold deg konsekvent hele veien. Jeg elsker det.

Andrew: Jeg må si at en del av det er at min kone elsker å reise, og det gjør jeg også. Og det er veldig vanskelig å slå fast dette. Og spesielt da jeg skrev det ned, reiste vi mye. Og et av målene mine i år er å løpe et maraton på alle kontinenter. Og når jeg går for å møte gründere på alle kontinenter. Syv maraton på egenhånd stort sett, syv kontinenter på ett år. Og så ja, det er veldig vanskelig å si at jeg er i San Francisco der jeg bor.

Richard: Oppdater den hele tiden. For å holde deg til Twitter-profilen et øyeblikk, hva handler det om?

Andrew: Å, slaget. Yeah. På bildet mitt er det en stans, og hvis du ser litt nøye på stansen, vil du se at det er en perle jeg legger, det er som et armbånd med perler på. Det jeg la merke til er at det er mange som hører på intervjuene mine og får ting ut av det. De lærte faktisk. Jeg fortalte deg om Airbnb, det er så mange andre mennesker. Grunnleggeren av Tuft & Needle også, jeg tror hundre og sytti millioner dollar i året selger nå madrasser på nettet, som var en pioner i et selskap med støvler. Han hører på Mixergy-intervjuer, en tidlig kunde av meg og han lærte mye. Men det er mange mennesker som lærer og ikke gjør noe, og jeg er sikker på at du fant det med podcasten din. Folk som lytter, som kanskje er en uke, et år eller hva som helst fra nå, vil si: "Jeg fikk egentlig ikke mye til, jeg vet ikke at disse gutta faktisk er så hjelpsomme". Sannheten er at det ofte ikke er det du lærer. Det er ofte ikke det andre legger ut der. Det er nølingen vi alle har internt. Jeg kaller det motsinnet. Alt jeg vil gjøre, det er en del av hodet mitt, for hva om det mislykkes, hva om det blir for mye trøbbel. Hva om det ikke går, hva om du gjør deg selv flau. Og så et enkelt eksempel er at jeg kommer til å løpe et maraton på alle kontinenter. Før jeg fortalte folk at det var målet mitt, var det en liten stemme i hodet mitt som sa: «Kanskje du ikke blir ferdig med det hvis du ikke klarer det. Kanskje dette ikke er året for deg.» Og så motsinnet er det som stopper gründere. Nå hvis du hadde en jobb, hvis dette var du som jobbet for en sjef, ville du ikke hatt rom for mottanker. Du vil si: «Vel, kanskje jeg egentlig ikke burde legge ut denne nye tingen. Kanskje jeg ikke burde tvitre ut, kanskje jeg ikke burde Instagram dette bildet av det jeg selger og vise folk hva jeg selger.» Og sjefen sa: "Du må gjøre det." Og du sier: «Ok, jeg må gjøre det. Det er på ham, det er nå hennes sak. Det er deres problem. Det er ikke meg." Men i virkeligheten når du er en gründer er den stemmen der, og det er det som knuser deg. Og så slaget er å slå den indre kritikeren det jeg kaller motsinnet. Slå den, slå den i ansiktet, og når jeg sier det til noen mennesker sier de: "Å, slå den?" fordi de ser det som en virkelig ting, menneskeliggjør de det nesten. Jeg sier åpenbart at du skal slå et konsept, det er ingen vold som skjer her, men jeg vil at du skal slå den indre kritikeren for å forstå at motsinnet bare er der for å motarbeide deg. Og perlene på slutten av den er det jeg har oppdaget er at den lille stemmen som faktisk er støttende som forteller meg: «Ja, du vil gjøre dette. Ja, du er klar til å mislykkes, og hvem bryr seg om folk ser Instagram-bildet ditt av tingen du selger.» De vil ikke kjøpe, eller hvis folk ser at du selger denne tingen, promoterer du det til vennene dine at du har denne butikken og at de ikke vil fortsette å kjøpe. Den lille stemmen som sier: «Hvem bryr seg? Jeg liker å eksperimentere." Jeg er en type person som vil prøve å gjøre ting som ikke får mye action. Jeg kaller det det sanne sinnet. Det er den delen av deg som vet hva som virkelig er nyttig og ønsket i livet ditt. Og vi gir den ikke nok en stemme. Og det jeg vil gjøre er å bruke perlene til å finne en sann tanke. Noe sånt som jeg er villig til å ta risiko og sørge for at jeg bruker perlene mine til å holde fokus på. Jeg vil si at jeg er villig til å ta risiko, og jeg flytter en perle på armbåndet mitt. Folk ser det ikke, men jeg sier det. Jeg er villig til å ta en risiko og flytte den og minne meg selv på: Jeg er typen person som er villig til å ta risiko. e-handel folk spesifikt legger du ut ting der ute, du ber folk kjøpe. Det er en replikk fra en film "Barbarians at the Gate", der selgeren som ender opp med å kjøre RJR Nabisco sier: "Helvete, Charlie. Folk kjøper deg når de kjøper det du selger”. Han er en selger hele livet, og han vet at folk kjøper deg når de kjøper det du selger. Når de ikke kjøper deg, avviser de deg nesten. Og så den indre kritikeren kommer opp mye mer den indre kritikeren som sier: "hva om?" De liker ikke dette betyr at de ikke liker meg. "Hva om jeg ikke er teknisk nok til å legge dette ut der?" Det betyr "Jeg er ikke teknisk nok og hvem er jeg til å eie en butikk." Det er det vi må slå i ansiktet. Vi må i stedet fokusere på den delen som virkelig er nyttig og ønsket det jeg kaller det sanne sinnet.

Richard: Jeg ville ikke bli overrasket om du tenkte på det under din scotch night ting også. Det var sikkert folk som satt der og gikk: «Jeg kan ikke gå opp dit og snakke med ham, jeg har ikke en øl. Kommer han til å rive meg i stykker, kommer han til å le av meg fordi jeg ikke har en bedrift ennå?»

Andrew: Jeg er sikker på at det skjedde. Jeg tenkte ikke på det, men du har helt rett. Jeg vet det skjedde fordi det pleide å skje med meg. Jeg ville vært for flau til å gå på et arrangement. Jeg pleide å være.

Jesse: Ja, det er veldig bra. Gode ​​råd for å komme over den pukkelen. Jeg vet at det er mange mennesker som ... "wantrepreneur" er et ord av den grunn, folk ønsker å være en gründer. Virkelig. De vil egentlig ikke ha det, for hvis du virkelig ønsket det, ville du komme over den pukkelen, du ville flyttet perlene, fått ditt sanne jeg ut der. Så det er kjempebra.

Richard: Hva med et lavere nivå fot på bakken daglig taktisk? Det er så mange ting, det er så mange muligheter. Du har bygget virksomheter i flere kategorier. Hvordan fokuserer noen og hva bør noen fokusere på i disse dager? For vi har åpenbart mange forskjellige typer gründere. Men den universelle tingen de alle har til felles er at de i det minste på et tidspunkt selger noe på nettet.

Andrew: Jeg tror vi må tenke litt mindre på nettet og snakke litt mer med folk. Spesielt når du begynner å forstå på et tidspunkt blir selskapet så stort at det er vanskelig å snakke med kundene. Men vet du hva, når du er i gang, ta telefonen, ring hver enkelt kunde som kjøper bare for å si: «Hei, jeg heter Andrew. Du har nettopp kjøpt av meg. Jeg vil takke for at du kjøpte. Forresten, hvorfor kjøpte du hva? Hvordan bruker du dette?" Få den lille innsikten. Selv om det ikke lærer deg noe om dem. det vil få dem til å føle seg mer knyttet til virksomheten din. Nå sier jeg at dette er noen som... Jeg må si at jeg klarte å gjøre det da folk først kjøpte fra meg på Mixergy. Jeg var så kjip at jeg ikke tok kontakt med dem i det hele tatt, jeg ble flau. "Hva om de ikke likte produktet?" Jeg husker denne utrolige risikokapitalisten hørte at jeg solgte noe for fem hundre dollar. Han kjøpte den. Og i hodet mitt tenkte jeg: "Vel, han kommer til å bli flau over at han fikk det, han betalte fem hundre dollar til meg." Jeg er litt flau fordi tingen ikke stemmer. Det er ikke bra ennå. Jeg tok ikke kontakt med ham, jeg takket ham aldri selv da han sendte meg en lapp hvor det sto "Jeg visste ikke at du hadde denne, jeg var glad for å kjøpe den." Jeg traff ikke svar og sa det. Jeg forstår at den indre kritikeren ved motsinnet er så farlig. Men jeg må fortelle deg tiden og jeg overvinner det, det er verdt det. Det er helt mektig. Jeg gjorde det for noen minutter siden før du og jeg begynte, det var to kunder og jeg ville snakke med den første, kjøpte nettopp etter at jeg vet at hun var på gjerdet. Jeg ville takke henne og finne ut hvorfor hun var på gjerdet og hvordan hun ville bruke det. Jeg kunne ikke nå henne. Hun var i Storbritannia, men hun så at jeg ringte og la igjen en melding. Hun sendte meg en e-post med en gang for å si: "Jeg kan ikke tro at du ville gjøre dette for meg." Og den andre var en som kjøpte noe av meg og ikke hadde brukt det fordi han arbeider med sine egne interne problemer. Jeg tror dette bare har fått meg til å si det, han hadde ikke sagt det høyt. Så det jeg sa til ham var «Jeg la merke til at du snakker om å jobbe med dette ved å bruke det jeg forteller deg om chatbots med en ny klient. Hva er ditt neste steg?" Og han fortalte meg at det er lett å fortelle det til noen. Jeg sa gå og gjør det. Jeg snakker med deg om 45 minutter. Grunnen til at jeg ikke kunne begynne å ta en mikrosjekk med deg før dette startet, var at han og jeg skulle gjøre en oppfølging ringe. Jeg snakket med ham tidligere i dag. Jeg sa: «La oss snakke om 45 minutter» og vi fikk 45 minutter. Og han hadde gjort litt, og jeg sa: "OK, nå snakkes vi igjen i morgen" og så i morgen tidlig klokken 10:00 skal vi snakke. Når jeg snakker med ham, forstår jeg problemet hans litt mer. Han er ikke klar til å fortelle meg om det er et mottankeproblem eller et annet problem. Vi finner ut av det etter et par samtaler. Og det tror jeg er veldig viktig. Vi tror nettsalg kommer til å gjøre alt, og til slutt ønsker vi å komme til et punkt hvor vi er så store som mulig og folk bare kjøper fra oss. Jeg vil ha det, tro meg, jeg er ikke ute etter å være små, men de små tingene som snakkende kunder hjelper.

Jesse: Ja, jeg tror det hjelper. Jeg er en PPC-fyr i hjertet, så noen ganger hopper jeg videre til det som er den perfekte annonsen for å få folk til å kjøpe tingene mine. Men hvis jeg ikke forstår hva de egentlig vil eller hva de virkelig prøver å oppnå, er det veldig vanskelig for meg å skrive de perfekte annonsene for å få folk til å kjøpe. Det er bra.

Richard: Vi har nevnt litt om å vokse, ikke begynne med, bekymre deg for at ting skal være perfekt hele tiden, virkelig lytte til kunden din. Hva lærte du om folk da du hadde disse samtalene den skotske natten? Bare en liten bit av innsikt fordi jeg ønsker å komme inn. Jeg vet at chatbots er en av tingene du virkelig er interessert i, og vi har stor tro på at det kan være en måte å hjelpe disse soloprenørene med å få den samme innsikten. Kanskje ikke den beste bruken av ordet, men vi vil si i stor skala, men da kan de også gjøre det til en individuell samtale. Hva lærte du og hva slags vei inn i chatbot-verdenen og hva du gjør der?

Andrew: Jeg skal fortelle deg en ting jeg har lært. Jeg lærte en haug, men jeg skal gi deg en ting som tok meg lang tid å lære, men jeg hørte det om og om igjen. Jeg tror jeg sa at den første fyren som kjøpte fem dollar-produktet for meg. Han sa: "Jeg ville støtte deg" og jeg ble litt flau. Jeg fikk tingene mine så dårlige at han bare gjør det fordi han vil støtte meg. Jeg måtte snakke med mange kunder for å forstå at det de gjør på mange måter er å ta en beslutning om å støtte en skaper med pengene sine. Og for meg pleide det å være en fornærmelse. De må ikke like produktet mitt nok til at de bare vil støtte meg hvis produktet mitt var bra, de ville ikke synes synd på meg og ville støtte meg. Og så skjønte jeg noe. Ta disse avgjørelsene hele tiden, hele tiden. Det er en dagligvarebutikk i Novi Valley som tar mer enn Amazon-levering for dagligvarer. Jeg gjør det fordi jeg bare føler meg bra når jeg støtter dem. Og det er en del av hodet mitt som går: «Å, kom igjen Andrew, hva slags tull er du som ikke bare kan takle dette som om det er en forretningstransaksjon. Slutt å være det er bare litt ekstra og det er verdt det.» Og støtten er faktisk veldig nyttig at en gang da vi ble stengt ute av huset vårt og jeg fikk en baby, en 2-åringen ungen og jeg kunne gå inn i den butikken og bare henge med dem der inne og bruke telefonen deres til kona mi kunne komme og låse opp døren slik at vi kan gå inn. Det er mye bak det. Det er mye til det. Og så det som lærte meg var å være OK at folk er støttende og å sørge for at jeg gir dem nok til å få kontakt med meg at de ønsker å støtte meg. Og jeg tror andre butikkeiere kan se det samme ved at folk ikke bare kjøper det som er på nettstedet ditt, de kjøper hvem du er og det er greit å legge ut litt av hvem du er. Det er OK å si mer om deg selv, og dette er en trend som jeg ser naturlig skje på Internett, og jeg tror vi må ta den enda lenger. Spesielt for mindre bedrifter. Dette er ikke en butikk. Dette er en person som selger noe mye bedre, mye bedre tilnærming.

Richard: Men det faktum at du tar det opp, har jeg ikke den harde statistikken på det fordi jeg ikke visste at vi skulle gå denne retningen. Men Kickstarter er bygget på den retten. Dette er akkurat som disse skaperne som prøver å få noe gjort, og de som faktisk fikk det til, det var ikke det produktet som faktisk ble levert jeg kunne tenke meg. Kanskje det er bedre nå, men i de første dagene er det mange av disse produktene som faktisk ikke engang ble levert. Men de trodde på personen som nå ble gitt, vi håper de leverer produktet.

Andrew: Jeg tar det enda ett steg, nei, mange skritt høyere. The New York Times hvis du hører på den daglige podcasten, er det en av de mest populære podcastene i App Store. Det de gjør er at de bare bryter ned en nyhetssak for dagen. 30 minutter eller så. De har annonser, de er en stor bedrift, men hvis du ser når de selger et abonnement på The New York Times, sier de ikke: «Vi har flere nyheter». De sier ikke: "Vi har dette antallet byråer rundt om i verden." De sier ikke at hvis du abonnerer på avisen, vil du få 20 nye artikler hvert år. De gjør ikke noe av det. De sier ikke: "Du kommer til å bli smart" eller noe. Det de sier er «Vi er de som lager nyhetene. Hei, jeg heter Theo Belkin eller hvem som helst.» Hvem visste at de var skaperne bak New York Times noe, de introduserer seg selv ved navn. De sier det de gjør, sier de: «Her er hvor hardt jeg jobber for å lage det stykket du hørte for noen uker siden. Og grunnen til at jeg kan gjøre det er fordi The New York Times-abonnenter kjøper abonnementet. Hvis du vil støtte arbeidet vårt, hvis du vil støtte meg, det du gjør er å kjøpe, abonnerer du på avisen." Hvis de gjør det på det nivået, må vi ta det til oss. Og jeg tror det hjelper å gå inn på nettsidene våre og si: «Se her er hva jeg gjør, her er hvordan jeg setter sammen produktet mitt. Her er hvordan jeg skrudde til.» Jeg tror faktisk folk knytter seg mer til skru-ups enn de gjør med ting som fungerer bra. Jeg vil understreke noe av det skru-ups litt for å vise det og gi folk noe å feste seg til og en grunn til å rote for deg. Hundre prosent.

Jesse: Ja, folk som lytter. Hvis du er en butikkeier som lytter, hvordan kan du bruke det? Det handler ikke om produktene dine, selvfølgelig, de kjøper produktene dine. Men se her "Om oss"-delen. Se på det. Har du bilde av deg selv? Forteller du folk hvorfor du selger disse tingene? Det er ikke bare fordi jeg dropper disse tingene fra Kina, og jeg håper å tjene penger på det. Jeg håper ikke det er din historie, det kommer til å bli en god en. Men jeg forteller grunnen til at du selger ting eller lager en video som legger ut en video. Det er ikke så vanskelig å gjøre. Jeg elsker det.

Andrew: Legg det ut der, og så snart du sier det, går folks mottanker av og sier: "Jeg vet ikke, folk ser meg det, kanskje familiemedlemmene mine vil vite det, kanskje min medarbeidere vil vite, kanskje vennen min fra videregående vil se dette. Ser at jeg sliter litt med dette eller hvem vet eller kanskje og vil se det og tror at siden ikke er polert nok." Ja, det er der du virkelig må slå motsinnet i ansiktet og fokusere på det du vil, som er å eksperimentere for å sette deg selv der ute litt slik at folk bryr seg om produktene dine og de vil kjøpe dem og deretter også ønsker å støtte butikken din. Og hvis det er et problem, vil de hjelpe og fikse det. Gud vet at det skjedde for meg på siden min, på Mixergy.

Richard: Så hva fikk deg til roboter?

Andrew: Her er hva som skjedde. Jeg er glad du spurte om chatbots. Det som skjedde med meg var at jeg ikke kunne få åpningsfrekvensen for e-post høyere eller klikkfrekvensen på e-post høyere. Det var en periode der hvor e-posten var enorm. Jeg bygde faktisk en virksomhet på over 35 millioner dollar. Ingenting annet enn e-postmarkedsføringsfolk ville abonnere på e-nyhetsbrevene mine. Jeg sendte dem vanlige meldinger, det var annonser der inne, noen ganger solgte jeg noe direkte. Det var stort, var flott, var fenomenalt. Jeg er ikke det anti-e-post selv den dag i dag fordi det er det som gjorde meg. Men det jeg skjønte at det var en periode der e-post hadde høyere åpent høyt engasjement. Folk gledet seg til det. Det skjer ikke lenger. Og når jeg når kona mi som jeg har gjort flere, minst syv ganger i dag ved å bruke iMessage på Apples chat-plattform da jeg dro til Singapore fordi jeg måtte løpe et maraton i Asia. Folkene jeg møtte der, jeg brukte WhatsApp til å kommunisere med dem. Det er en tekstbasert app. Når jeg snakker med min medarbeidere, Jeg bruker Ping til å kommunisere med dem. Igjen en tekstapp vi bruker, chat, chat, chat. Jeg prøvde å kommunisere med folk vi elsker, menneskene vi jobber med, og fortsatt når vi selger bruker vi bare e-post. Det er nesten som vi henviser dem til annenrangs borgere av dette. Nå kommuniserer vi med deg fordi vi ikke bryr oss så mye om deg, men vi kommuniserer med vennene våre den andre veien. Og jeg tenkte hva om det ikke måtte være sånn. Er det en måte for meg å bruke chat-apper folk elsker? Jeg begynte å undersøke. Jeg investerte faktisk i et selskap som begynte å flytte inn i dette området, det heter Assist. De skapte de første settene med chatbots som Mark Zuckerberg introduserte på scenen da han sa at chat faktisk kan brukes som en plattform for bedrifter. Jeg lærte gjennom dem, og jeg sa at det må være et selskap som jobber for mindre bedrifter fordi Assist belastet hundretusener. Det var over hundre tusen dollar å få bygget en chatbot av dem. Gud velsigne dem, jeg investerte, så jeg var glad for at de gjorde det. Jeg sa at det må være noen for mindre bedrifter. Og jeg fant dette selskapet som knapt var i live, men det var bra kalt Many Chat, og det de gjorde var at de sa: «Se, du har en e-postliste, flott, jeg skal gi deg en chatteliste. Folk kan abonnere på chat-meldingene dine akkurat som de abonnerer på e-postlisten din. Det vil ikke være en tekstmelding fordi folk ikke liker å få tekstmeldinger, men nesten alle på Facebook Messenger har ikke abonnert, og du kan sende meldingene, være en Facebook Messenger.» Jeg sa: "Jeg stoler ikke på deg". Så siden jeg er i San Francisco fant jeg et selskap, jeg fant noen i 500 startups, selskapet som investerte i dem. Jeg spurte den personen om dem og sa: "Å ja, de er virkelig godt selskap, jeg skal lage introduksjonen." Jeg elsker dem, jeg ble en bruker, jeg ble en kunde. Jeg sa at jeg måtte lære folk om dette, jeg ble en investor i deres virksomhet. Og det jeg la merke til var jo mer jeg brukte det, jo mer begeistret ble jeg for det. Folk likte å åpne meldinger i Facebook Messenger. Åpningsratene mine var høyere, klikkfrekvensen min kunne jeg selge med den, og derfor fortsatte jeg å snakke om det. Fortsatt å se folk få resultater, ble mer og mer begeistret for det og ble denne tingen som overtok livet mitt fordi jeg ikke brenner for det.

Richard: Jeg hører dette underliggende temaet om ... du virkelig ønsker å bli kjent med folk du elsker. Det høres ut som mikroeksperimenter du ønsker å jobbe med, og du vil at de skal vokse til stor suksess, men du er villig til å ta disse små mikroeksperimentene. Og det får meg til å tenke på... Jeg vil si at det var Reid Hoffman med LinkedIn-fyren der han sa at hvis du ikke er flau med den første utgivelsen din, har du ventet for lenge. Jeg tror det var ham, i det minste noen i PayPal-mafiaen. (ler)

Andrew: Det var absolutt ham. Vent, nei, det er... La meg bekrefte det faktisk fordi... Ja, det er Reid Hoffman. Ja, absolutt.

Richard: Det minner meg definitivt om hva du snakker om, og dette er skjønnheten til disse selgerne til en lav pris. De kan starte, ikke klag på at du ikke har tusen kunder akkurat nå. Som jeg på spøk sier noen ganger. Tilbake til noen gode menn. Tusen kunder, du kunne ikke takle tusen gutter. Begynn med den første og bli kjent med dem som scotch night og kjenn smerten deres, vet hva de egentlig ser på. Du flyttet inn i chatbots fordi du så at det var slik du kunne løse et problem du hadde med åpne rater, men i tillegg til det, det dypere elementet i det, at jeg er her inne. Når du kom med kommentaren om at du relegerte dem til en annenrangs borger, ser jeg også som "Å nei, menneskene du elsker." Dette er måten du kommuniserer på. Nok en gang er mange av disse menneskene bare i gang. Jeg vet at du hadde bot-akademiet på gang, og så har du et annet prosjekt på gang. Hva er en måte du anbefaler for disse menneskene som går «Wow, dette er flott. Jeg kommer til å ta de telefonsamtalene og jeg kommer til å fortsette, jeg skal prøve dette ut, jeg skal lære mer om kundene mine og jeg liker idétavlene.» Hvor skal de begynne?

Andrew: Hvis de er interessert i å ringe kundene sine, er det første de bør gjøre å få et kutt når en bestilling kommer inn. Bare ring nummeret og tekst dem ærlig også. Hvis du ikke får folk til å hente og de ikke gjør det, er det bare å sende dem en tekstmelding. «Hei, jeg er en butikkeier som du nettopp har kjøpt fra. Jeg ønsket å si takk personlig. Kan jeg gi deg en ring nå?" eller ikke kan, «Jeg skal ringe deg akkurat nå. Send gjerne telefonsvareren hvis du ikke vil snakke med meg.» Bare en rask melding som det, og folk elsker det. Når det gjelder chattemeldinger, synes jeg vi burde... Jeg tror butikkeierne vi lytter til bør innse at de også bruker chat med folk de elsker eller bruker chat med folk de jobber med. De bør vurdere at det kan være måten de kommuniserer med kundene på. Du kan forestille deg noe som at noen kommer bort til butikken deres, de går til en Ecwid-butikk som selger... Hva er et eksempel på noe folk selger? Kan vi si fyllepenner eller spesialitet... vet du hva, spesialblyanter. Jeg vet ikke hvorfor jeg er litt besatt av virkelig gode mekaniske penner. Se hvor elegant dette ser ut, vakkert, ikke sant? Jeg vet ikke hvorfor jeg bryr meg om tung teknologi. Og så disse blyantene, de hadde en mekanisk blyantbutikk. Tenk hvis jeg kom inn, de er ikke klare akkurat nå til å kjøpe en mekanisk blyant, kanskje jeg bare stirrer på den. Hva om det var et varsel som sa: "Hei, kan jeg sende deg 15 prosent rabatt via Facebook Messenger?" Det er ikke noe sted for meg å skrive inn telefonnummeret mitt, navnet mitt eller noe, bare en enkel knapp så snart jeg trykker på den. Budskapet er flott. Jeg har nettopp sendt den til deg. Neste gang du kjøper har du 15 prosent rabatt. Så jeg åpner Facebook-messengeren min fordi telefonen min vil vibrere og vi sørger for at jeg åpner meldingen akkurat som den gjør når jeg får en tekstmelding fra kona mi. Jeg åpner den. Jeg ser 15 prosent rabatt si: «Kan vi forresten fortelle deg i morgen om hvordan du ser etter den rette mekaniske blyanten? Forskjellene i tips vil gjøre en forskjell i hvordan du skriver”. Ja, selvfølgelig, dagen etter kommer det inn med et lite tips om hva jeg bør se etter i en mekanisk blyant. Nå vil en fyr som virkelig gir dem som meg nyte det. Og neste dag hvis de sier at det er en historie med mekaniske blyanter. "Kan jeg vise deg en av de eldste mekaniske blyantene vi vet om?" Jeg trodde dette var noe nytt. Men la oss se det og jeg får se det og være involvert i verden. De selger meg ikke. De lærer meg bare litt. Jeg skal fortelle deg hva, når det er på tide for meg å kjøpe en mekanisk blyant, nå har disse menneskene lært meg noe. Angrepene ble ikke begravd i e-postboksen min med tusenvis av andre meldinger. Folk som lærte meg, Facebook Messenger som jeg fortsetter å lese. Et annet tips om historien til blyanter eller tingene jeg bør se etter i den neste mekaniske blyanten jeg ser etter. Neste gang jeg vil kjøpe en, er det mer sannsynlig at jeg kjøper fra dem, spesielt siden jeg har 15 prosent rabatt. Eller tenk om de sendte meg videre før farsdagen, det er i ferd med å være farsdag, eller før jul er i ferd med å bli jul en melding. Den sier: «Hei, Andrew, hvorfor spør du ikke menneskene i livet ditt om å sende deg en mekanisk blyant du elsker i stedet for en tilfeldig gave du ikke bryr deg om.» Og de gjør det enkelt. Og alt skjer på Facebook Messenger. Alt jeg trenger å gjøre er å trykke på én knapp for å gi dem tillatelse, og nå fortsetter de med det. Så du nevnte at jeg har to forskjellige virksomheter involvert i dette. Absolutt. På Bot Academy har jeg trent folk til å gjøre dette i to nesten tre år nå, undervisning, undervisning, undervisning. Det jeg har funnet ut er at mange liker det. Og hvis du liker å lære, kan du se på BotAcademy.com. Men det er noen som sier: "Jeg vil gjøre det selv. Kan du bare gjøre det for meg?" Så jeg slo meg sammen med et par personer, inkludert en person du har intervjuet her, Nick Julia. Vi opprettet Chat Blender og vi sa: «Ja, vi gjør det for deg, fortell oss hva du trenger. Vi vil absolutt gjøre det for deg. Forestill deg det, vi vil gjøre det." Og så hvis noen ønsker det, kan de gå til ChatBlender.com. Og igjen, det kommer av at jeg snakker med folk som registrerer seg for å lære av meg, som ønsker å finne ut hvordan man bygger en bot ved å gå på Bot Academy. Og mens jeg snakker med dem, sier de: «Vel, jeg driver en bedrift. Jeg har ikke tid til å lære dette. Jeg har andre ting på hjertet. Gjør det for meg." Ja.

Richard: Da vi dro dit, elsket jeg det. Jeg ønsket å vente til etter showet med å gjøre det bare fordi jeg ønsket å være økologisk. Men jeg elsket hvordan den eneste måten du faktisk kan kommunisere med deg ved å gå inn i chatten. Jeg har rett i at hver gang jeg holdt musepekeren over noe så var det Nei, du er ganske mye hvis du vil gå videre med dette. Du har blitt solgt videre, og du må allerede teste den ut. Vet du hva mine partnere i bransjen Nick Julia som du kjenner og Steven Brady?
De ønsket også å administrere hele klientforholdet i kapellet. De sa at folk ikke skulle trenge å bruke ny programvare. Hva om de bare sender meldinger til oss og Facebook Messenger og sier hei, jeg trenger dette bygget på nettstedet mitt. Og vi tar over og gjør det. Bare send en melding. Vi vil at de, som du sa, fullt ut skal oppleve hvordan en chat-opplevelse er.

Jesse: Ja, jeg elsker det. Det er i utgangspunktet å eie chat. Det er ingen ekstra flyt. Du prøver å sette opp en chatbot, chatte med meg, finne ut av det.

Richard: Jeg tror det var her du skulle gå videre. Men som du faktisk gjør, så si at noen vil gjøre dette, det er en Ecwid-bruker som sier: "Wow, jeg er interessert i det, la oss gjøre det." Og de går, må de egentlig vite om? Hvordan liker spørsmålene å stille deg? Tar du dem gjennom en flyt som hjelper dem å bestemme det?

Andrew: Vi viser dem det. De føler det umiddelbart, og hvis de føler det og de sier, dette er hva jeg vil ha for virksomheten min, vi skapte for dem, vi lar dem føle det først. Og med å føle det, mener jeg hvis som du sa, de går til en chatbot eller den eneste interaksjonen er å trykke på denne, prøv chatboten. Vil du ha dette til nettstedet ditt? Stor. Kontakt oss. Vi bygger den for deg.

Jesse: Hmm. Stor. Det var en tanke jeg hadde da jeg så på dette som, ok, flott. Jeg har et sidekjas som jeg virkelig ville gjøre chatbots for. Jeg har prøvd litt, men jeg vet ikke helt hva jeg vil gjøre. Jeg vil bare at chatbots skal fungere for meg. Hvis jeg må gi dere hvert trinn, kunne jeg sannsynligvis ha gjort det selv, men jeg likte ideen om at dere bare forteller meg at ja, jeg vil gjøre det, og vi vil lede dere gjennom den prosessen. Så elsker det.

Andrew: Dette er forresten et nytt navn. Hva synes du om navnet Chat Blender? Det føles bra for meg, men vi har laget navnet, det er Chat Blender. Gir det mening for deg? Fungerer det?

Richard: Kjøle. Jeg liker det. Spesielt passer det inn i det du prøver å gjøre. Det høres ut som du prøver å hjelpe enkeltpersoner, du prøver å hjelpe motorbyråer og du blander samtaler. Jeg synes det er flott.

Jesse: Jeg liker det mer. Jeg vil si at jeg måtte si det et par ganger om dagen fordi jeg vet om et par andre selskaper som starter med chat. Jeg er som Cha-, Chat Blender. Det er mange selskaper som starter med ordet chat. Det er bare min virkelige tilbakemelding.

Andrew: Det gir mye mening, faktisk. Vi prøvde å bruke et navn som føltes klart nok til at du ville vite hva det var, men det er et så overbrukt navn. Men gutt, det tok evigheter å finne det rette domenet. Det inkluderte navnet Chad. Jeg er glad for at dere har godkjent.

Richard: En av tingene vi vil sørge for at vi også gjør, vi snakket åpenbart om BotAcademy.com og ChatBlender.com. Hvis folk er interessert i det, noe annet, andre nye initiativ enn det du vil at folk skal se på, ting du vil at folk skal ta hensyn til?

Andrew: Jeg vil gjerne høre tilbake fra folk som sa, jeg har hørt Andrew si, ring kunden min. Jeg kommer til å suge det opp og jeg kommer til å ringe kunden min så snart de kommer inn. Når jeg får den bestillingen, skal jeg finne ut nummeret deres, og jeg kommer til å sende en tekstmelding til dem og si: Jeg ringer deg, takk for at du kjøpte. Og så ring dem eller bare ring dem ut av det blå og si takk. Jeg vil gjerne høre fra folk som gjør det, og jeg skal fortelle deg e-postadressen min. Gutter, hvis dere hører på meg, kan dere bare kontakte meg på andrew@botacademy.com. Bare si, Andrew, jeg ringte, her er hva som skjedde. Selv om det er det, ringte jeg og de tok ikke opp. Selv om jeg, jeg prøvde å ringe, jeg trykket på knappen, avbrøt jeg fordi jeg ble litt redd for det eller følte at det ikke var nok tid. Jeg vil høre fra deg. Jeg vil gjerne se deg gjøre dette. Vi kan gå gjennom tips for å forbedre butikken din hele dagen. Jeg kan gi deg tips til oss. Helt ærlig. Hvem skal jeg gi deg tips for SEO? Jesse kunne gjort en bedre jobb med å gi deg tips for SEO, men disse tipsene er der ute. Jeg ville bare gi deg et lite skritt som vil føles veldig rart i begynnelsen og fenomenalt når du fortsetter å øve på det. Ring kundene dine. Start med den første, ikke e-post, ring dem, se hvordan det fungerer, gi meg beskjed. Og jeg tror du kommer til å finne ut at du vil forstå folk mye bedre. Og forresten, full avsløring, min interesse er å gjøre det, er at jeg ønsker å bli kjent med menneskene som tar affære. Jeg vil inn i hodet på dem. Det er verdt det for meg å bli kjent med utfordringene deres som jeg vet med hva som fungerer, hva som ikke fungerer. Det er verdt det for meg å bli kjent med dem fordi alle som er villige til å ta det neste steget og ringe den ene kunden, er noen jeg ønsker å bli kjent med. Og det forholdet vil være verdifullt i fremtiden. Så absolutt, jeg vil gjerne se dem gjøre det. Og det er mange andre måter å snakke med kunder på, men la oss begynne med det.

Jesse: Det er perfekt. Jeg elsker utfordringen for lytterne våre der ute, la oss ta grep. Fikk perlene. Vi fikk trøkk. Kom deg over det hjemmet. Jeg elsker det. Jeg elsker det. Richie, noen siste spørsmål her?

Richard: Nei. Jeg vil bare si takk. Holder seg tro mot formen. Vi spør om noe han kunne fremme, og han ønsket å hjelpe folk, så setter pris på deg, Andrew.

Andrew: Takk skal du ha.

Richard: Tro mot formen. Som vi alltid opplever, hver gang vi lyttet til deg og nå får vi chatte med deg, og vi kommer faktisk til å registrere en helt annen historie, men vi kommer til å sjekke det ut.

Jesse: Fordi vi synes synd. (ler)

Richard: Vi vil bare at du skal ringe oss og spørre meg. (ler)

Andrew: Jeg vil se deg på Chat Blender da. Takk, folkens, for at du har meg.

Richard: Ja, bra greier. Takk for alt. Setter pris på det.

Jesse: Takk, Andrew.

Om forfatteren
Kristen er en innholdsskaper hos Ecwid. Hun finner inspirasjon i sci-fi-bøker, jazzmusikk og hjemmelaget mat.

Begynn å selge på nettstedet ditt

Registrer deg gratis