Den beste måten for en gründer å redusere forretningsrisiko

Risikoen ved å være gründer er stor. Hvis det ikke var noen risiko forbundet med å starte en bedrift, ville alle gjort det. Men ikke alle bedrifter kan lykkes. Å finne suksess krever hardt arbeid, fokus og strategier for å unngå risiko. Men hva er risikoen ved å være gründer? Og hvilke skritt kan du ta for å redusere risikoen?

Her er noen nyttige tips om hvordan du unngår risiko i virksomheten som gründer.

Hvordan selge på nett
Tips fra e-handel eksperter for småbedriftseiere og ambisiøse gründere.
Vennligst skriv inn en gyldig e-post adresse

Hva er risikoen ved å være en entreprenør?

Den primære risikoen for enhver gründer er at bedriften din kanskje ikke tjener nok penger. De fleste gründere investerer sin egen økonomi, for ikke å nevne tid og krefter, inn i deres forretningsforetak.

En rekke risikofaktorer kan komme i veien for en vellykket virksomhet. Sterk markedskonkurranse, vanskeligheter med å nå målgruppen din, økonomiske faktorer, forsyningskjedeproblemer, eller ren uflaks er noen få ting som kan gå galt.

Mens noen ting er utenfor vår individuelle kontroll, er det skritt gründere kan ta for å minimere risiko. Du kan spørre: "Hva er en måte for en gründer å redusere risiko på?" Det grunnleggende svaret på det spørsmålet er forberedelse.

Men hvordan forbereder man seg på risiko? Her er noen enkle leksjoner om hvordan du unngår forretningsrisiko.

Hvordan unngå grunnleggende entreprenørrisiko

Kunnskap og forskning

Den første og mest essensielle nøkkelen til å unngå forretningsrisiko er å være kunnskapsrik om virksomheten og bransjen din. Besittende overflatenivå kunnskap er ikke nok. Å være risikofritt, du bør utføre markedsundersøkelser på produktene dine, markedsføringsstrategiene, salgsplattformene og alt annet som kan påvirke virksomheten din.

Vellykkede gründere bruker ofte regelmessig tid til å undersøke de siste trendene i markedet for å holde seg oppdatert. Jo mer du forstår markedet du selger i og din plass i det, jo mindre risiko vil du møte.

Lag en god forretningsplan

Du har sikkert hørt alt om viktigheten av en sterk forretningsplan. Og alle disse ordene er velbegrunnet. Forretningsplanen din kan tjene som grunnlaget for driften din, selv når virksomheten din utvikler seg. Å bruke ekstra tid på forretningsplanen din kan hjelpe deg med å konkretisere mål og strategier og identifisere potensielle svakheter.

I tillegg til å støtte opp virksomheten din, kan en forretningsplan også gi veiledning. Hvis du noen gang begynner å miste fokus ettersom tiden går, kan du gå tilbake til forretningsplanen din for å minne deg selv på målene og visjonene dine.

Velg et prosjekt som passer deg

Hvilke unike ferdigheter har du? Hvilke hobbyer eller interesser har du? Dette er viktige spørsmål å vurdere når du starter enhver forretningsforetak. Å velge produkter som passer dine spesielle evner eller lidenskaper gir praktisk mening. Å starte en bedrift relatert til noe du brenner for kan hjelpe deg med å holde deg motivert. Den lidenskapen kan også hjelpe deg med å få innsikt i markedet ditt og bli en pålitelig ekspert på ditt felt.

På samme måte kan det å tilpasse prosjektet til ferdighetene dine hjelpe deg å utmerke deg og finne suksess raskere. Hvis du har et sterkt team rundt deg, kan du også vurdere styrken og evnene til andre individuelle medlemmer. De best case scenario er å finne en forretningsmodell der alles ferdigheter utfyller hverandres.

Søk vekstmuligheter

Hvis du vil at virksomheten din skal vokse, bør du også investere i din egen vekst. Det vil aldri skade å bli en ekspert på områder som er relevante for virksomheten din. I det minste er det en utmerket mulighet til å berike ferdighetene dine. Men det kan også ha praktiske og håndgripelige fordeler for dine forretningsforetak.

Å søke læringsmuligheter, som seminarer eller andre profesjonelle arrangementer, gjør deg bedre forberedt til å håndtere uforutsette risikofaktorer.

Diversifiser inntektsstrømmene dine

Du er sikkert kjent med uttrykket "Ikke legg alle eggene dine i en kurv." Disse visdomsordene har mange bruksområder i livet, inkludert gründerforetak. Hvis virksomheten din blir vellykket, og den suksessen er bærekraftig, er det trygt å stole på den som din primære inntektskilde.

Men spesielt når du starter, er det lurt å opprettholde flere inntektsstrømmer. Dette gir trygghet og bidrar til å unngå alvorlige personlige risikoer ved oppstart av ny virksomhet. Selv om virksomheten din sliter, vil du ha et økonomisk sikkerhetsnett.

Selvfølgelig er det ikke en dårlig idé å ha flere inntektsstrømmer selv når virksomheten tar fart. Å sikre flere pålitelige inntektsstrømmer er et av de beste tipsene for hvordan du unngår risiko i virksomheten.

Omfavne hjelp

Mange gründere kan føle seg tvunget til å "gjøre det på egen hånd." Mens Selvmotivasjon er en flott ting å ha, den skal ikke komme i veien for lyden beslutningstaking. En av de viktigste risikoene ved å være gründer er å ikke kjenne igjen når du trenger hjelp.

Ikke vær redd for å søke råd fra erfarne personer eller økonomisk støtte fra investorer hvis mulig. Det er ingen skam i det hele tatt å søke hjelp. Faktisk er det å omfavne hjelp fra andre en av de beste måtene å vokse som en profesjonell eller bedriftseier. Vær derfor alltid takknemlig for støtte når den tilbys, og oppsøk den når du føler det er nødvendig.

Vær forsiktig med økonomien din

Sist, men absolutt ikke minst, er viktigheten av å praktisere økonomisk ansvar. Noen gründere får overbegeistret når deres forretningsforetak først begynner å tjene penger. Selvfølgelig er dette et spennende øyeblikk for enhver bedrift.

Men du bør ikke ta dette som en invitasjon til å begynne å bruke penger fritt. Den sikreste strategien er å investere de ekstra pengene tilbake i virksomheten din på en fornuftig måte. For eksempel, ikke ekspander for raskt eller invester i useriøse kjøp.

Prøv i stedet å identifisere de områdene i virksomheten din som trenger mest forbedring. Deretter investerer du ekstra inntekter i å gjøre de nødvendige forbedringene. Å utvide virksomheten din bør være en langsom og jevn prosess. Presisjon er ofte bedre enn rask ekspansjon. Det begynner med nøye økonomistyring.

Klar til å lansere din nye bedrift?

Føler du deg klar til å lansere din nye nettvirksomhet? Ecwid kan hjelpe. Ecwid er en praktisk e-handelsplattform med alle verktøyene og tilpasningsfunksjoner gründere må lykkes.

Å jobbe med en e-handelsplattform som støtter deg hvert trinn på veien er enda en måte å unngå forretningsrisiko. Du kan kom i gang med Ecwid i dag å se selv.

 

Om forfatteren
Max har jobbet i e-handelsbransjen de siste seks årene med å hjelpe merkevarer med å etablere og øke nivået på innholdsmarkedsføring og SEO. Til tross for det har han erfaring med entreprenørskap. Han er skjønnlitterær forfatter på fritiden.

Begynn å selge på nettstedet ditt

Registrer deg gratis