Budsjettering for bedriftsvekst: Finansielle strategier for å utvide virksomheten din

Å starte en bedrift er en spennende prestasjon, men du må holde øye med ballen og være innovativ for å holde ting i gang. Det er her god forretningsbudsjettplanlegging kommer inn i bildet – det er grunnfjellet for å utvide virksomheten din.

Hvis du ikke overvåker virksomhetens økonomi og setter av ressurser til vekst, kan det hende du ikke bare blir sittende fast – du kan se at ting begynner å gli nedoverbakke. Over tid kan dette bety at bedriften din får mindre inntekter, noe som gjør det vanskeligere å dekke utgifter og holde ting i gang.

Trikset er å administrere økonomien din slik at du alltid har midlene klare til å drive veksten. I denne bloggen vil vi diskutere det grunnleggende om budsjettering for virksomhetsvekst og noen økonomiske retningslinjer du bør vurdere.

Hvordan selge på nett
Tips fra e-handel eksperter for småbedriftseiere og ambisiøse gründere.
Vennligst skriv inn en gyldig e-post adresse

Forstå forretningsbudsjettering

Etter hvert som virksomheten din vokser, kan økonomistyring bli litt mer kompleks. Det kan være fristende å se nyvunnet lønnsomhet som en sjanse til å bruke på både forretnings- og personlige utgifter. Men vær forsiktig - dette kan føre til økonomisk ustabilitet ganske raskt. Å ha ekstra midler kan føre til overforbruk, noen ganger til og med å bruke penger som egentlig ikke er der.

Når en virksomhet opererer under tankegangen om knapphet, er det mindre sannsynlig at den overforbruker og er mer motivert til å generere ekstra inntekter for å møte oppfattede behov.

Det er her budsjettering spiller en avgjørende rolle. Å lage en budsjettplan i virksomheten innebærer å sette av spesifikke mengder penger til bestemte formål. I forretningssammenheng refererer det til å lage en utgiftsplan basert på inntekter og utgifter.

Et budsjett hjelper til med å identifisere tilgjengelig kapital, estimere utgifter og anslå inntekter. Den veileder også forretningsplanlegging og fungerer som en målestokk for å sette og oppnå økonomiske mål.

Nøkkelkomponenter i et forretningsbudsjett

La oss starte med det grunnleggende: hva er budsjettering i virksomheten?

Ta en nærmere titt på nøkkelkomponentene i et forretningsbudsjett:

Inntektsprognoser

Inntekt refererer til alle inntektskilder for virksomheten, inkludert salg, investeringer og lån.

Inntektsprognoser er anslag på fremtidige inntekter fra salg og andre inntektsstrømmer. Du kan beregne gjennomsnittsinntekten fra de siste seks månedene for å få en generell følelse av forventet inntekt.

Husk at disse tallene kan variere, spesielt hvis bedriften din opplever sesongmessige topper. I disse periodene er det avgjørende å analysere den gjennomsnittlige inntekten spesifikt for disse tidene.

Selv om salget ditt kan øke år for år – noe som gjør presise spådommer utfordrende – gir denne tilnærmingen et riktig estimat på hva du kan forvente.

Utgiftsoverslag

Utgifter er alle kostnader som påløper for å drive virksomheten, for eksempel husleie, verktøy, lønn og rekvisita.

Utgiftsestimater refererer til de forventede kostnadene knyttet til drift, markedsføring, lønn og andre utgifter. Disse er generelt mer forutsigbare siden de kan vurderes basert på dine vanlige månedlige regninger, lønns- og materialkostnader.

Ta en titt på utgiftene dine fra de siste seks månedene, og du vil få et gjennomsnitt som hjelper deg å regne ut fremtidige utgifter. På denne måten vil du bedre forstå hva du kan forvente kostnadsmessig.

Hvis du driver en nettbutikk, kan e-handelsplattformen din gi deg noen nyttige data. For eksempel, hvis du bruker Ecwid av Lightspeed, kan du sjekke ut Inntekter rapport for å få innsikt i butikkens inntekter og utgifter.

Gjennomgang av utgifter i inntektsrapporten til en Ecwid-butikk

Når det gjelder utgifter, kan Ecwid-butikken din spore:

Du kan også sammenligne utgiftene dine med utgiftene fra en tidligere periode. Med disse dataene kan du anslå fremtidige utgifter og ha dem i bakhodet når du planlegger forretningsbudsjettet.

Lær mer om forskjellige rapporter tilgjengelig for Ecwid-butikker og hvordan du bruker denne innsikten til å utvide virksomheten din.

Faste kostnader

Dette er utgifter som forblir konstante uavhengig av endringer i produksjons- eller salgsnivå, som husleie eller forsikringsutbetalinger. Faste kostnader er vanligvis lettere å estimere siden de er konsistente måned til måned.

Variable kostnader

Dette er utgifter som svinger basert på endringer i produksjon eller salgsnivå. Variable kostnader kan omfatte råvarer, lønnskostnader, annonseringskostnader og fraktkostnader.

Variable kostnader kan være vanskeligere å estimere siden de kan endres basert på eksterne faktorer.

Sett-Asides

Du bør sette av spesifikke midler til å håndtere viktige aspekter ved virksomheten din, som å dekke gjeld eller bygge et vekstfond.

Tenk på disse avsetninger som deler av budsjettet øremerket til visse ting, og sørg for at du har penger klare når du trenger dem for økonomisk ansvar eller sjanser til å utvide.

Cash Flow

Dette er bevegelsen av penger inn og ut av virksomheten. En positiv kontantstrøm indikerer at det kommer mer penger inn i virksomheten enn å gå ut, noe som er et godt tegn for helsen til bedriften din. Det er viktig å spore og styre kontantstrømmen for å sikre at nødvendige utgifter kan dekkes og eventuelle økonomiske mål kan nås.

Et verktøy som ofte brukes til å hjelpe med kontantstrømstyring er en kontantstrømoppstilling, som sporer inn- og utstrømming av kontanter over en bestemt tidsperiode. Denne erklæringen kan hjelpe deg med å identifisere mønstre og områder der justeringer kan være nødvendig for å opprettholde positiv kontantstrøm.

Opprette en omfattende forretningsbudsjettplan

Nå som du har en bedre forståelse av komponentene i et forretningsbudsjett, er det på tide å lære hvordan du lager en budsjettplan.

Vurder den nåværende økonomiske situasjonen

Ta en titt på hvor du står økonomisk ved å estimere alle utgiftene dine. Sørg for å sette av en prosentandel av inntekten din til å bygge et vekstfond. På denne måten kan du finne ut nøyaktig hvor mye penger bedriften din trenger å tjene for å fortsette å gå sterkt.

Regelmessig gjennomgang av utgiftene dine hjelper deg med å identifisere områder hvor du kan kutte ned eller finne mer kostnadseffektiv løsninger. For eksempel forhandle med leverandører for bedre priser eller utforsk forskjellige leverandører for billigere alternativer.

Gjennomgå årsregnskap

Analyser balansen, resultatregnskapet og kontantstrømoppstillingene dine for å få innsikt i bedriftens nåværende økonomiske stilling.

Balanse er et øyeblikksbilde av bedriftens eiendeler, gjeld og egenkapital på et bestemt tidspunkt. Den viser hva du eier (aktiva) og hva du skylder (gjeld), samt nettoverdien til virksomheten din.

An resultatregnskap viser bedriftens lønnsomhet over en viss periode ved å sammenligne inntektene med utgifter. Dette hjelper til med å spore endringer i inntektsstrømmer og identifisere områder for forbedring.

Kontantstrømoppstilling sporer bevegelsen av kontanter inn og ut av virksomheten din. Det hjelper med å overvåke hvor mye penger som er tilgjengelig for dag til dag drift, investeringer og nedbetaling av gjeld.

Disse dokumentene gir et øyeblikksbilde av dine eiendeler, forpliktelser, inntekter og utgifter, og hjelper deg med å identifisere trender og finne ut hvor du kan bruke for fritt.

Identifiser inntektsstrømmer

Du kan ha en inntektsstrøm fra produkter, tjenester eller investeringer. Et resultatregnskap hjelper deg med å se hvilke strømmer som gjør det bra og hvilke som kan trenge et lite løft.

De Inntekter rapport for Ecwid-butikker kommer godt med når du trenger å spore nettbutikkens inntekter. Den gir til og med innsikt i gjennomsnittlig ordreverdi og gjennomsnittlig inntekt per kunde og besøkende.

Sjekker gjennomsnittlig inntekt per besøkende i Ecwids rapporter

Finn ut hvor alle inntektene dine kommer fra, og bruk energien din i det som virkelig gir penger.

For eksempel, hvis virksomheten din selger både produkter og tjenester, kan du bruke resultatregnskapet til å se hvilken som genererer mer fortjeneste. Denne informasjonen kan hjelpe deg med å ta informerte beslutninger om hvor du skal allokere ressurser for videre vekst.

Siden markedsføring er en stor del av det å drive en bedrift, er det viktig å analysere markedsføringsutgiftene dine også. For eksempel, hvis en spesifikk markedsføringsstrategi tjener mer penger enn den koster, tenk på å investere mer der.

Ecwid gjør det enkelt med innebygd Marketing rapporter. Du kan enkelt sjekke hvor bestillingene dine kommer fra, enten det er en Google-annonse, et Facebook-innlegg eller en e-postkampanje.

Ecwids markedsføringsrapporter gir deg en enkelt å forstå oversikt over dine salgskilder

Å kanalisere ressursene dine til den mest lønnsomme markedsføringskanalen vil sannsynligvis øke bedriftens samlede inntekter. Oppdage hvordan du bruker markedsføringsrapporter og utnytte dataene deres for å gjøre smarte, data-drevet beslutninger.

Kategoriser dine utgifter

Begynn med å ta en titt på de viktigste driftskostnadene dine – ting som strømregninger, husleie og andre grunnleggende utgifter som holder virksomheten din i gang.

Når du har ordnet disse, sjekk ut din produksjonsrelatert kostnader, som materialer og lønn, siden de også er avgjørende.

For hver utgift, spør deg selv: "Trenger jeg virkelig dette for månedlig produksjon?" Ting som skrivere og bærbare datamaskiner hjelper med produksjonen, men de bør finansieres fra avsetninger i stedet for å bli sett på som kjernedriftsutgifter.

Vedlikeholde ditt forretningsbudsjett

La oss nå snakke mer om avsetninger. Dette er midler som du utpeker til spesifikke formål som uventede utgifter eller fremtidige prosjekter.

Ansvar Sett til side

Sett av en prosentandel av fortjenesten din, som 5 %, for å dekke eventuelle overraskelsesforpliktelser som kan dukke opp og koste bedriften din uventet.

Vanligvis håndteres dette gjennom en forretningssparekonto, men uten klare regler for bruk av disse midlene, er det en risiko for å bruke dem på andre ting som nytt utstyr. Dette kan gjøre bedriften din åpen for økonomiske problemer.

Så det er ikke nok å sette av litt penger. Du trenger klare regler for hva du kan bruke disse sparepengene på.

For eksempel kan du bestemme at disse midlene bare kan brukes til nødreparasjoner eller advokatkostnader. På denne måten har du et sikkerhetsnett i tilfelle noe uventet skulle skje, men du har også retningslinjer for å hindre at det misbrukes.

Vi håper alle nødsituasjoner ikke skjer, men det er avgjørende å ha noen besparelser satt til side for de uventede øyeblikkene. Visst, forsikring hjelper med noen ting, men den dekker ikke alt.

Tenk på hvor uforberedte mange bedrifter var på COVID-19. Bedrifter som manglet sparepenger slet sterkt, noen ble tvunget til å stenge. Ved utgangen av 2019 var 43 % av små bedrifter ved «veldig god» helse. På grunn av virkningen av pandemien falt imidlertid dette tallet til 25 % innen utgangen av 2020.

US Small Business Index: bedriftens generelle helse 2019-2024 (Kilde: Statista)

Så, å ha en økonomisk pute betyr at bedriften din kan håndtere overraskelser bedre og holde seg sterk gjennom tøffe tider.

Forretningsvekst Sett til side

Sett til side en prosentandel av fortjenesten din til forretningsvekst. Dette fondet handler om å stimulere virksomhetens ekspansjon, enten det gjelder å ansette nye ansatte, kjøpe nytt utstyr eller andre viktige ting. Ved å sette disse midlene til side, setter du scenen for å investere i bedriftens fremtidige suksess og vekst.

Markedsføringsfond

Hvis du ikke markedsfører virksomheten din, vet ikke folk hvem du er, og det gjør det vanskelig å vokse. Beløpet du bør bruke på markedsføring kan endres avhengig av bransje.

For eksempel i franchising er det normalt å sette til side 5-7% av inntekter til markedsføring. Vi nevner franchisetakere fordi de er bedrifter med suksess, og tilbyr en solid modell for andre å følge.

Det kommer veldig an på hva du sikter mot. Hvis du bare ønsker å holde din nåværende inntekt stabil, setter du 5 % til 10 % av salget går til reklame kan gjøre susen. Men hvis du sikter mot rask vekst, kan det hende du må opp til 20 % eller mer, avhengig av bransje og virksomhetstype.

Hvis du nettopp har begynt, er det en god idé å sette et fast beløp for markedsføringsutgiftene dine, siden inntektene dine kan være for lave til å bruke en prosentandel av salget som en veiledning.

Et trygt alternativ

For å holde virksomheten din i vekst og skjermet fra finansiell risiko, finn ut hvor mye inntekt du trenger for å dekke avsetninger. Dette vil hjelpe deg å finne din "break-even" punkt. Inntil de avsetninger er fullt finansiert, er bedriften din ikke økonomisk sikker ennå.

En smart bedriftseier sørger for å sette opp reserver med en gang og holder et budsjett som får det til å se ut som det ikke er ekstra penger liggende. På denne måten bidrar det til å unngå overforbruk og holder virksomheten sterk og vokser over tid.

Tilleggsressurser

Hvis du vil gjøre budsjettering enklere, bør du vurdere å bruke programvare for forretningsbudsjettering som Quickbooks, Xero eller Freshbooks. De hjelper med sporing av utgifter, fakturering og rapportering.

Forresten, Ecwid by Lightspeed integreres med alle ovennevnte programvare, noe som gjør det enkelt å synkronisere butikkdataene dine og automatisere rutinemessige regnskapsoppgaver.

Hvis du ikke er klar til å dykke ned i regnskapsprogramvare, kan det være et godt første skritt å starte med en mal for bedriftsbudsjett. Det gir en struktur for å organisere økonomiske data og sette økonomiske mål.

Du kan finne eksempler og maler for forretningsbudsjettplaner på nettet — noen er til og med gratis. De leveres ofte i standardformater og klare til bruk på tvers av ulike programvarer. For eksempel denne Excel-bedriftsbudsjettmalen for oppstartsutgifter.

Innpakning Up

Ved å planlegge inntekten nøye, estimere utgifter og sette av noen midler, forbereder du virksomheten din til å håndtere både forventede og uventede utfordringer. Disse strategiene handler ikke bare om å holde virksomheten i gang; de handler om å drive den mot større suksess og stabilitet.

Husk at det er nøkkelen til å fordele hver krone med omhu og sørge for at dine økonomiske beslutninger samsvarer med dine stort bilde mål for vekst og bærekraft. Med smart budsjettering for en bedrift og gode økonomiske vaner kan du gjøre vekstpotensialet til reell, varig suksess.

Vurder å legge til Ecwid i budsjettet ditt for å forbedre nettbutikken din og utvide virksomheten din.

 

Om forfatteren
Anastasia Prokofieva er innholdsforfatter hos Ecwid. Hun skriver om online markedsføring og promotering for å gjøre entreprenørers daglige rutine enklere og mer givende. Hun har også et mykt sted for katter, sjokolade og å lage kombucha hjemme.

Begynn å selge på nettstedet ditt

Registrer deg gratis