E-handel for forfatter, coach, foredragsholder

Jesse og Richie strekker deres internettmarkedsførings hjernemuskler i dag for å gi råd til et nettsted hvor e-handel er bare en liten del av virksomheten.

Hør fra Antonette Montalvo som er samfunnshelsekonsulent og livscoach for sykepleiere. Hun har hjulpet sykepleiere med å finne sitt kall utover bare sykepleie.

Hun bruker Ecwid for å selge henne e-bok på nettstedet hennes Visionarynurse.com og Jesse og Rich hjelper henne med å finne de riktige strategiene for å bringe virksomheten til neste nivå.

Transcript

Jesse: Richie, god fredag.

Richard: God fredag. Vi er tilbake igjen.

Jesse: Tilbake igjen, nok en podcast. Jeg er spent på det.

Richard: Ja, det er gøy. Vi elsker alltid å hjelpe Ecwid-brukere, og vi leter alltid etter noen som bruker Ecwid på en unik måte. Jeg tror vi fant en.

Jesse: Ja. Interessant nok hadde vi noen selgere på nylig og folk fortalte historien sin, og jeg tror det førte til et rush av folk som sendte inn informasjonen sin til bunnen av Ecwid.com/blog/podcast fordi vi hadde flere personer som sendte inn og jeg måtte faktisk velge mellom dem. Det er en ny ting, og dagens gjest er en interessant sak fordi vi normalt har mennesker som er rene e-handel, vil vi si. Nettstedet deres går bokstavelig talt inn i produktene de selger. Og så i dag er det annerledes. Vi har en coach mentor og da e-handel er en veldig liten brikke i puslespillet. Men interessant nok kan jeg si at det ikke er rent e-handel. Vel, det er sannsynligvis mye av Ecwid-basen der ute der folk har... Kanskje det er veldig bloggtungt eller kanskje det er tungt for hva de gjør. Og så er det bare en liten butikkdel.

Richard: Ja, "Jeg burde selge noe til dette publikummet jeg har."

Jesse: Ja, jeg tror mange mennesker, det er deres reise, de har bygget opp hele denne tilhengerskaren og de forteller folk hvor mange følgere og ting de har, og så er noen som: "Vel, hvor mye penger tjener du?" "Å ja, jeg burde nok selge noe her også."

Richard: Selg få litt velstand sammen med den innflytelsen.

Jesse: Sikkert. Også hvis gjesten vår sannsynligvis gjorde det og deretter solgte som en e-bok for "Hvordan vinne på Blackjack", vil sannsynligvis ikke klare seg. La oss ta med gjesten vår og hun kan fortelle historien sin. Antonette, hvordan har du det?

Antonette: Jeg har det bra. Tusen takk for at du har meg. Jeg setter stor pris på det.

Jesse: Fantastisk. Vi setter pris på at du er på showet, og nettstedet ditt er VisionaryNurse.com.

Antonette: Jepp, det er det. Det er det jeg fokuserer på, det er mitt rike. Jeg handler om å ta den visjonære tilnærmingen og bruke visjonen min til å hjelpe å heve andre.

Jesse: Fantastisk. Så gi oss din historie, åpenbart må du være sykepleier.

Antonette: Ja, det er jeg vel. Samle det fra nettsiden, selv om noen kanskje ikke kan finne det, men ja, jeg er en barnesykepleier av fag. Sykepleie var min andre grad. Utdanning var min første, og jeg har alltid hatt denne lidenskapen for å blande helse og utdanning på en eller annen unik måte for å kunne betjene pasientene mine bedre og forbedre tilgangen til omsorg. Og så gjennom en rekke arrangementer fant jeg meg selv som den visjonære sykepleieren og jobbet som konsulent og coach, en mentor for sykepleiere.

Jesse: Greit. Så coaching av en mentor for sykepleiere, så hvordan... Gå nærmere inn på det. Så jeg er sykepleier, jeg trenger en mentor. Hvordan vet jeg at jeg trenger en mentor? Og hva slags veiledning vil du gi?

Antonette: Høyre. Så jeg antar at jeg ville svare på det spørsmålet. Mye av det kommer fra bakhistorien om hvordan jeg kom inn i det til å begynne med. Jeg hadde ikke til hensikt å komme inn i en liten bedrift eller nødvendigvis holde en liten liten butikk som du nevnte, eller ha noe Ecwid-bruk for å lansere noe. Men det endte opp med å skje på den måten gjennom en rekke hendelser. Som sykepleier var jeg alltid veldig fokusert på samfunnshelse også, og ønsket å se mer utover bare den kliniske settingen, utover det jeg kunne gjøre på det korte kortet 15 minutter tidsrom. Og jeg er sikker på at du har opplevd det. Du går inn på leverandøren din, de krysser av noen bokser til tider og så drar du og du må finne ut hvor du skal gå derfra. Og jeg ville at det skulle bli mer, jeg ville øke den tilgangen til omsorg. Så jeg tok dette store spranget og flyttet til en landlig by for å finne en måte å bruke ferdighetene mine som sykepleier, men på samfunnsnivå. Men gjennom nettverket mitt og å få en sjanse til å virkelig forstå hva som skjedde i lokalområdet, skjønte jeg fra samtalene at de trengte noe jeg hadde. Jeg visste bare ikke at jeg hadde det de trengte. Og så en del av det kom ned til å snakke mye om utbrenthet og personalskifte, og hvordan man kan ruste sykepleiere til å bli bedre ledere og innovatører. Jeg skjønte denne reisen som jeg var på som standard eller kanskje av design, antar jeg, som et resultat av at jeg hadde vanskelig for å finne noe som passet til formen for min sykepleiergrad, måtte jeg finne og skape noe annet. Så jeg lanserte dette coach- og mentorskapet for sykepleiere, der jeg fokuserte på å formelt lage en strategisk plan for sykepleiere som ønsker å tenke innovativt om å bruke sykepleiekompetansen deres, enten det er... Beyond the bedside er en måte å si det på. Du vil skrive en bok, du vil finne en unik måte å gi tilgang til omsorg på, du vil kanskje starte en klinikk. Det handler kanskje bare om å lage videoer på sosiale medier, slik at andre kan lære hvordan man overlever sykepleierskolen. Det var bare å finne den måten å si at det er mer ved sykepleie enn kanskje det du se på TV. Og jeg kan kanskje hjelpe deg med å gå gjennom den prosessen, slik at du til slutt kan være bærekraftig for deg selv, men også skape en ny måte å kommunisere med menneskene du ønsker å hjelpe og ta vare på.

Jesse: OK. Det hjelper virkelig. Ja. Fordi jeg forstår det der du kanskje tror de fleste som lytter akkurat nå tenker som: "Å ja, jeg dro til legene og sykepleieren er den personen som hjelper deg med forskjellige ting, og det er det." Det jeg tenkte på, da dette i utgangspunktet gjør at hver sykepleier du jobber med kan skalere. Utover de 15 minuttene de har med pasienten, ønsker de å gjøre mer. Og dette lar dem skalere i hvilken retning de vil. Det høres bare ut som om du ikke nødvendigvis har et "Her er kurset, du må følge." Det er mer "Fortell meg hva du vil gjøre, så kan jeg hjelpe deg å komme dit."

Antonette: Jeg tror du klarte det. Jeg synes du bør være min markedsfører. Og det er en perfekt måte å si det på. Det er egentlig å si at vi alle kan lage en visjon og en plan, og vi kan bruke ferdighetene våre og se sykepleie og det du lærer som et verktøy, og ikke bare ditt yrke. Og også å ikke nødvendigvis begrense det til hva du tror du bør gjøre, men virkelig å finpusse hva som er lidenskapene dine i tillegg til dette. Hvordan kan du best utnytte det, slik at du føler at du ikke sitter fast når du skal pivotere. Og jeg er sikker på at alle løper inn på det stedet hvor "jeg trenger å omdefinere meg selv, men jeg vet bare ikke hvordan." For mange sykepleiere kan det ofte bety å bytte avdeling. Kanskje jeg jobber på intensivavdelingen og trenger å jobbe på akutten, eller jeg må gå fra å jobbe med voksne til barn. Men det er til og med å se et skritt lenger utover det og si «Vet du hva, kanskje jeg kan være sykepleier og være i virksomhet, eller jeg kan være en motiverende foredragsholder. Hvordan må jeg tenke på det? Hva er noen av trinnene jeg kanskje må ta praktisk talt, men også hvordan kan jeg vise at det er mange måter å påvirke helsevesenet på utover å sette inn en IV eller ta en temperatur?"

Richard: Ja, og du går foran som et godt eksempel her også fordi du skjønte at du trodde du visste nøyaktig hva du skulle gjøre, og så tok du et sprang. Du flyttet til en landlig by – jeg trodde jeg kunne snakke som podcaster. Og plutselig innser du hva du trodde du skulle gjøre forvandlet, og det er en gründers natur. Du setter ut med et mål, du begynner å gjøre ting og innebærer at du faktisk gjør tingene. Du vet ikke helt hva som kommer til å dukke opp. Du tror hva markedet ditt er, men markedet begynte å snakke med deg og fortelle deg det. Det høres ut som det vi trenger disse andre tingene, vi trenger å lære mer om hva du faktisk gjør nå, ikke denne andre tingen. Og det er en av skjønnhetene til Ecwid, og hvorfor vi var begeistret over å ha deg med, er at vi ikke alltid vil ha den samme selgeren til å snakke om det samme, etter den samme prosessen, fordi ingen gründer faktisk noen gang følger den samme. sti. Og det jeg ville vite, bare for å bringe tilbake til Ecwid et øyeblikk her, er på hvilket tidspunkt begynte du å innse "Jeg sier det samme om og om igjen, og jeg må legge dette ned i et format hvor Jeg kan få dem til å laste ned denne boken eller kjøpe denne boken»? Så selv om jeg kan fortelle i stemmen din har du en lidenskap, og du vil gjerne si det om og om igjen. På hvilket tidspunkt skjønte du: "Det er sannsynligvis en god idé for meg å få dette ned på papiret å få det ned digitalt og få det til folk"?

Antonette: Nei. Og jeg tror definitivt igjen at dere er flinke til å finne ut hva folk trenger å vite, men det er bare det at jeg brenner for det på den ene eller andre måten. Men jeg skjønte det for at jeg skulle nå ut til flere, fordi det virket som om det var flere og det bare fortsatte, sykepleiere som stadig ønsket å høre dette. Hvordan kan jeg hjelpe folk å få tilgang til dette, enten de kan kontakte meg eller ikke. Og så jeg tenker at da jeg først startet på denne reisen en del av den. Igjen var ikke entreprenørskap på mitt første spor, og som du nevnte, var det definitivt et godt eksempel på mange måter. Jeg flyttet for å starte et Community Health Initiative, og jeg trodde ikke det handlet om å starte en bedrift. Det handlet bare om å ville gjøre noe innovativt når det gjelder å tilby helsehjelp enten gjennom workshops, enten gjennom kontakt med studenter på visjonsplaner eller jobbe innenfor det lokale biblioteket for å finne måter å bedre håndtere sykdommer og kroniske sykdommer. Jeg fant ut at jeg kanskje kunne reflektere over prosessen min, og mye av det kom også fra bare mange avvisninger som prøvde å finne ut hva jeg skulle gjøre eller bare følte mye motstand eller tilbakeslag. Så jeg begynte å skrive ned disse notatene mine e-bok som jeg har, det heter "Visionary Nurse". Nitti dager med inspirerende funderinger om å være innflytelsesrik visjonær, men jeg har akkurat begynt å reflektere over hvordan jeg skal behandle og håndtere denne helt nye tingen som jeg aldri trodde jeg skulle se meg selv gjøre. Eller kanskje jeg så meg selv gjøre det, men jeg trodde bare ikke det ville bli utført på denne måten. Så jeg fortsatte bare å skrive og skrive, og mannen min sa til meg: «Du må gjøre noe med dette, du må publisere dette. Det er folk som jeg tror kan ha nytte av dette.» Og jeg var sånn: «Vel, kanskje jeg legger dem ut på blogger på sosiale medier, eller kanskje jeg finner ut et annet sted. Men hvordan vet jeg at noen virkelig vil ha det jeg har å si?" Og han er som: "Hvis folk ringer deg og ber deg om råd om akkurat dette, vil de vite hva du har å si". Og slik gikk lyspæren på i mangel av et bedre begrep fordi det er "Visionary Nurse". Men det var bare å tenke på at dette kunne være noe som kunne være til nytte for flere. Hvis dette egentlig handler om ikke bare å forbedre tilgangen til omsorg i ditt område, men å påvirke andre mennesker til å være visjonære i sin tilnærming, har du potensielt en mulighet til å transformere helselandskapet ikke bare i deg selv og i ditt område, men for mange andre mennesker. Så det tok fortsatt litt tid å gå fra "Jeg kan gjøre dette. Jeg skal legge ned disse tankene. Jeg tror det er verdt å sette inn i et produkt.» Og faktisk på et veldig gjennomsiktig nivå var en ting som virkelig presset meg at etter fødselen av vår andre sønn hadde jeg en pen nær døden erfaring. Og etter å ha kommet gjennom det sa jeg til meg selv: "Hvis du har livet igjen, har du ingen grunn til å holde deg tilbake fra å gjøre det du trenger å gjøre. Hvis du virkelig skal være visjonær, må du noen ganger bare komme over frykten og gå for det”. Og så bestemte jeg meg for å ta denne samlingen av tanker og refleksjoner og inspirerende funderinger i mangel av et bedre begrep om å være visjonær og å kunne påvirke helsevesenet, og kompilere den på en måte som ville være håndgripelig for andre mennesker å bruke den, og å være innovative selv. Og riktignok lanserte jeg det, og det har sannsynligvis vært det beste jeg noen gang kunne ha gjort. Ikke bare for denne virksomheten som jeg prøver å skalere, men for andre sykepleiere som ønsker å ha litt veiledning og støtte og være visjonære ledere selv.

Jesse: Vel, det er kjempebra. Det er en veldig inspirerende historie og jeg tror den snakker om mange ting. Men jeg kan se det fra... For meg som knytter meg til nettverdenen, er Rich mer den emosjonelle, han kommer til å bli grøtaktig. Men for meg er jeg mer faktasiden. Så du gikk fra et sted hvor du var i stand til å snakke med folk en på en om dette og kanskje du holdt noen workshops og noen taler og slikt, men nå å ta dette på nettet og så ta det til en bok, kan du påvirke så mange mennesker. Du må ha kunder over hele verden, over hele landet som gir deg positive tilbakemeldinger på dette. Føler du at du kan se at det har gjort en forskjell for folks liv?

Antonette: Absolutt. Og definitivt på forretningssiden har det vært stor synlighet der jeg skapte et marked som jeg ikke eksisterte i før. Dette er en snakkis. Og så det lanserte meg inn på plattformer som jeg ikke gjorde. Jeg kunne ha gått og blitt organisk naturlig, men det ville tatt mye lengre tid. Og så nå er det mennesker bokstavelig talt fra hele verden som kan ta dette og bruke det. Og generelt er det 2.38 milliarder eller millioner sykepleiere, beklager milliarder sannsynligvis over toppen, millioner eller så. På verdensbasis er det et enormt marked. Og det er et stort press for sykepleiere akkurat nå når det gjelder å forstå ledelse og innovasjon. Og verdensorganisasjonen erklærte nettopp året 2020 som jordmorens år. Så dette er trang til sykepleiere som innovatører og som ledere i visse områder for å kunne trene selv bare deres innflytelsessfære der de kanskje ikke har bodd før. Så rent praktisk hjalp det virkelig å gi meg en taleplass. Forfatterarrangementene eller nettverkstedene som du nevnte, seerkonferanser og det å kunne ta en veldig håndgripelig ting, bruker det som et produkt som noen kan ta med hjem og si "Jeg kan bruke dette til å bygge min egen plattform uansett hvor jeg er."

Richard: Jeg har et spørsmål til deg. Først og fremst, takk for det. Det gir faktisk litt innsikt i hvorfor jeg stiller dette spørsmålet nå. Boken ga deg plattform, du får snakke på andre scener, du har tilgang til å komme foran disse menneskene. Det er folk som ønsker å høre mer fra deg nå som pleide, kanskje aldri vet at du i det hele tatt gjorde noe slikt. Vi ønsker å kunne hjelpe deg med noen råd, men jeg vil gjerne vite litt om hva hovedproduktet er. Hva hjelper deg mest? Hjelper det deg mest å flytte boken slik at du får folk på en e-postliste og du markedsfører coachingen din til e-postlisten? Ønsker du å få denne boken foran andre taleforeninger eller sykepleieforeninger slik at du kan komme på flere scener? Jeg er sikker på at du også vil si at alt det ovenfor høres bra ut, men hva er hovedmålet og hva vil hjelpe deg mest? Vi vil gi deg et par teknikker og deretter la deg komme tilbake til synet ditt akkurat nå.

Antonette: Jeg tror definitivt at det sistnevnte alternativet er der jeg ønsker å se det i akademiske institusjoner, foreninger og frigjøre det som en ressurs som kan komme til spesielt sykepleiere i overgang eller sykepleierstudenter som fortsatt prøver å finne ut av sin reise og vite hvor du skal gå videre. Slik at de har noe håndfast fra starten av. Jeg tror det er nok til og med bare å sørge for at jeg markedsfører på riktig måte i kontekst fordi jeg er for nybegynnere og på mange måter. Jeg mener den sosiale medieplattformen mye, jeg lager videoer, jeg bruker mye grensesnitt på Twitter, LinkedIn, alle sosiale medier som eksisterer, og finner muligheter som kommer min vei. Men har veldig lyst til å finpusse det slik at de rette stemmene får det. Slik at de stemmene kan ta det og markedsføre det til uansett hvilken innflytelsessfære de har, er fordi jeg bare kan gjøre så mye som én person. Jeg trenger å komme til et stort publikum, slik at jeg ikke er den eneste som lager trafikk, men også til andre mennesker som trekker mot det som kan ha større alternativer.

Jesse: Skjønner det. Så det høres for meg ut som den ideelle kunden om du vil, og det er egentlig en følger eller en leser eller hva som helst, men jeg bruker ordet kunde, men det er det først og fremst. Og det gode er at jeg tror du faktisk kan målrette dem ganske bra. Det vil kanskje være andreårs sykepleierstudenter eller nyutdannede sykepleier kanskje. Det lar deg... Folk legger det på LinkedIn-profilen deres, eller de legger det, legger det sannsynligvis ikke på Instagram nødvendigvis, men jeg tror at det sannsynligvis er mange måter å målrette mot folk som enten går på sykepleierskole eller bare nyutdannede av sykepleie. Vil du si at det er de viktigste personene du vil påvirke først?

Antonette: Ja, definitivt. Det er en testplass for de som trenger noe fremover i sykepleierkarrieren.

Richard: Og så hvis du tok den målgruppen, er det rettferdig å si at du begynner å bygge en e-postliste over dem og eller at du gjør en slags målrettingskampanje på LinkedIn eller Facebook? Så kan du ta det, bygge publikum og så nå også gå til disse foreningene og så kanskje strategisk målrette folkene som kaster, driver arrangementet eller lager arrangementene for å faktisk vise dem. "Å, hun har denne tilhengeren og hun har en lidenskap for det. Hun vil hjelpe." De leter alltid etter foredragsholdere, jeg er sikker på at fordi jeg ikke er sykepleier, men jeg kan tenke meg at det er informasjon om at du gjør noe slikt at det du snakker om sannsynligvis er mer eller mindre den samme samtalen om og om igjen . Men jeg er ikke med i det, så det vet jeg ikke sikkert. Så vil du si at det vil være de to hovedmarkedene som personen som går andre året i og prøver å finne sitt unike poeng i sin unike... Jeg vet ikke hva som er verden... Unik plass i sykepleie og da også få foran disse foreningene. Vil det være de to hovedstedene du ønsker å komme foran?

Antonette: Definitivt. Og jeg erkjenner at det går fremover og fokuserer enda mer i virksomheten. Det er sykepleierne og være universitetsnivå og innlemme i en læreplan eller kan bety en sykehusorientering i å orientere sykepleieren. De går på nett, det er også inkludert i den prosessen for deres nye sykepleier.

Richard: Ja. Først vil jeg spørre, er du klar over Facebook-piksel? Har du siden din? Har du en piksel på nettstedet ditt som du faktisk kan spore folk som noen gang har sett deg på Facebook eller seniorside du kan remarketing på Facebook?

Antonette: Det har jeg ikke nå.

Richard: Greit. Vi sørger for at vi også får deg blogginnlegget om hvordan du går gjennom hele prosedyren. Det er ganske grunnleggende, men en av tingene som er sikre hvis du leder folk til nettstedet ditt. En av tingene du ønsker å gjøre er å sørge for at du kan få meldingen din tilbake foran disse personene en gang til. Det er en av de tingene hvor du egentlig ikke kan gå tilbake i ettertid. Jeg er sikker på at du har drevet en haug med trafikk der allerede, men fremover er det bare en av de tingene som alle burde ha denne pikselen på plass allerede. Den dagen du bestemmer deg for å markedsføre, kan du markedsføre til folk som allerede har vært på nettstedet ditt og kanskje ikke har kjøpt.

Antonette: Høyre. OK.

Jesse: Få definitivt Facebook-pikselen på fordi det er mange ting du kan gjøre med det også. Du kan bygge lookalike-publikum. Jeg har en anelse om at boken er ganske rimelig. Bestillingene som krever lokale. Så det er kanskje ikke bærekraftig for annonsering. Bare for å være ærlig, skalerer den sannsynligvis ikke godt for annonsering fordi du trenger en høy gjennomsnittsverdi per kunde. En ting jeg kunne se deg gjøre her er å ta dette litt til neste nivå. Du har en bok, og du har, du snakker og så. Men jeg tror det er en stor mellomting der inne, som faktisk ville bidratt til å få følge. Og det ville være et slags minikurs eller noe som kan spre seg viralt. Så kanskje det er en "Hei, du er i ferd med å uteksaminere deg fra sykepleierskolen, har du vurdert alternativer for fremtiden, ta denne quizen med ti spørsmål for å hjelpe deg med å plassere deg i en bestemt kategori." Jeg vet ikke, du må finne ut av det, men det er en slags ting at det gjøres ganske enkelt på nettet. Det er gratis, og det er kun rettet mot folk som enten er i ferd med å fullføre sykepleierskolen eller som nylig har blitt uteksaminert, og kanskje det hjelper dem på en eller annen måte. Det er sannsynligvis en mindre måte enn at de møter deg eller leser hele boken, men det gir i det minste en liten bit av verdi og du får e-posten deres og du begynner å bygge en større liste og den sprer seg potensielt viralt. Hvis jeg har funnet verdi av dette som sykepleierstudent og jeg er sånn: «Å, det var virkelig flott. Jeg skal videresende den til alle i klassen min.» Og det neste du vet, har du en liste med 50 personer fra den ene personen på e-postlisten din.

Antonette: Faktisk er det fornuftig, og det er noe jeg ikke nødvendigvis har prøvd effektivt. Jeg tenker på hvordan jeg kan bygge en e-postliste fordi av folk som følger med på det jeg gjør, men jeg fanger dem ikke effektivt for å holde det på et sted hvor jeg kan reagere på dem igjen, slik at de tenker på hva jeg gjør. m tilbud. Og de andre delene jeg har gjenkjent som kan utvide coachingtjenestene mine mer eksternt, og at det til og med er et publikum som er virtuelt. Avhengig av situasjonen eller hva som er prinsippet. Det er vårt medlemskap, det er sånn. Så du går definitivt i den retningen jeg føler at jeg må gå. Det er bare praktisk talt å få det til.

Richard: En av tingene jeg også vil anbefale når det kommer til innholdsskaping er bare tittelen alene, "Visionary Nurse", selv om jeg er sikker på at du har... Du høres veldig smart ut. Jeg er sikker på at du vet mye mer enn Jesse og jeg så langt som sannsynligvis menneskekroppen og hvordan ting fungerer og alt det der. Men du snakker også med en annen gruppe mennesker som sannsynligvis har mye av kunnskapen. Informasjonen jeg tror vil være unik når det kommer til innholdsskaping for deg. Vi har en uendelig debatt her, bare podcastere generelt om hva du leder med. Leder du med informasjon, utdanner du folk eller underholder du folk? Og i det ultimate scenariet vil du gjøre begge deler. Det er ikke slik at du vil gjøre det ene eller det andre, men vi ser også en del av hvorfor vi betaler så mye for å gå på sportsbegivenheter, og det er folk som er kjente bare for å være berømte. Produksjoner og disse forskjellige menneskene som de bare underholder. Og så jeg pleier å hvis du kan finne det som holder folk underholdt å ta hensyn til, vil utdanning bare komme med territoriet. Og jeg vet at det er en uendelig debatt. Folk sier at det burde være den andre veien. Men da Jesse nevnte viral, fikk det meg til å tenke på dette fordi hver eneste studie jeg kan finne, når det gjelder å lage en viral video, skulle jeg ønske at du bare kunne si "Dette er formelen", men det kan egentlig ikke si at. Men det har vært fem ting som har kommet ut av. Hver viral video har en av disse fem tingene, og potensielt hvis de har alle de fem tingene, kan den til og med bli mer viral, og så en er et eventyr. Og en følelse av eventyr er en følelse av å ta noen med på en reise. Du deler bare reisen din, deler prosessen nesten som om du dokumenterer hva som skjer i hele denne greia. Det vil være sykepleiere som vil hoppe om bord bare på grunn av det. Det er en av en komedie. Og selv om du sannsynligvis ikke kunne gå inn i mange detaljer og du ikke kunne nevne menneskene, er jeg sikker på at det finnes alle slags komiske historier når det kommer til sykepleie. Jeg ville definitivt tenkt på det. Det er klart, du kommer til å vite hvor den fine linjen er mer enn meg. Så langt som hvor du bør og ikke bør gjøre det. Men det er sikkert alle slags morsomme historier rett gjennom den. Den tredje er som følelser. Bare å bevege folk følelsesmessig, og det er bare historien din alene har det i seg. Og tilbake til det samme, jeg ville nok ikke gått inn på de spesielle historiene, men holy moly, selvfølgelig, det er mange historier som er emosjonelle når det kommer til sykepleie. For det tredje, unnskyld meg, det fjerde ordet ville være inspirerende. Historien din alene igjen. Det kommer til å være tonnevis av historier om inspirasjon med sykepleie, og så kommer den siste i grunnen til å være en overraskelse. Og selv om det kanskje ikke virker slik på overflaten, tror jeg det vil være alle slags overraskelseshistorier. Det kan bare være historien som endte på en annen måte enn du trodde den skulle ende. Det var en dødelig krefthistorie, og det ble slik. Men du kan også se hvordan når du ser de andre fire foran det, kan du gå nedover veien til den perfekte oppskriften, for å kunne dekke alle fem av disse. Dokumentere historien din, dele morsomme historier som har skjedd. Følelsesmessige historier som har skjedd. Inspirerende historier som har skjedd. Utfall som du ikke trodde vi kom til å skje. Jeg får frysninger bare av å tenke på det. Men det er også... Vi liker virkelig å hjelpe mennesker, jeg blir glad bare jeg snakker om det med deg. Jeg tror virkelig du har en perfekt oppskrift hvis du bare har fokusert på de to tingene for nå. Først av alt, kudos for at du bare er deg. Fordi den ene tingen Jesse og jeg definitivt er enige om, for noen ganger er vi enige om flere ting, men denne tingen vi gjør er en av de få tingene som ingen kan slå deg på. Hvis ikke det eneste som ingen kan slå deg ut er at du er deg. Og det høres ut som du går veldig inn i. Bare du er deg og hele leksjonen er hvordan kan jeg hjelpe disse andre sykepleierne til å gjøre det de vil mens de er dem? Og så hvis du samler det fellesskapet på sosialt fokus på den e-postlisten, og fokuser også på hvordan du kan lage disse innholdsdelene på en måte som gir deg en gruppe følgere av de samme sykepleierne. Si at det andre året, uansett hva som ender opp med å bli, er det perfekte målmarkedet der. Det er ingen tvil om at nå kommer du til å være en stemme i det sykepleiermiljøet. Og det vil bare naturlig føre til en sti tilbake til LinkedIn, og foreninger kommer til å kontakte deg fordi de kommer til å se det samme innholdet der.

Antonette: Jeg setter pris på hvert eneste ord du har delt. Og det er utrolig ydmykende å få denne kunnskapen fra deg fordi det er det du må komme inn på et sted, hvor du ikke vet alt og du virkelig trenger andre mennesker til å støtte deg for å utføre det du prøver å gjøre. Så alt du har sagt er utrolig nyttig, men jeg setter også pris på valideringen og å vite at det er OK å være deg. Det er OK å være OK, og med tanke på hvor du skal, og hva du gjør. Dette er verdifullt for meg.

Richard: Jeg vil si at det ikke bare er viktig, jeg tror faktisk det er den eneste måten å gjøre det på. Jeg vil ikke komme inn på politisk og religiøs tro, men la oss bare si, i det minste i tusenvis av år, om ikke flere tusen år, hvis du skilte deg ut fra stammen, har du blitt kastet ut til stammen. Nå hvis du ikke skiller deg ut, kan du ikke bygge en stamme og så fortsett med det. Jeg kontaktet deg på LinkedIn, så du vil se meg der. Og på fritiden, hvis du ønsker å koble til, kan vi gå inn mer. Men vi vil definitivt gi deg litt mer informasjon om å bygge listen og Facebook-piksler også.

Jesse: For sikker, å bygge en liste på internett, vil du ha disse e-postene. Du må kanskje gi noen gratisbiter på boken her og der, men e-postene vil være verdt det fordi du kan kommunisere med dem i flere år. Spesielt hvis de er tidlig i karrieren, kanskje fem år senere er de klare til å høre budskapet ditt. Kanskje til å begynne med er de akkurat som "Jeg må betale for lån, så jeg skal bare jobbe og suge det opp." Men etter fire, fem år er de på et utbrent stadium som du nevnte. Og så er de som "Jeg fortsetter å følge denne Instagram-profilen med disse fantastiske historiene, jeg er klar."

Richard: Jeg ville bare slengt på én ting på toppen av det fordi Jesse faktisk sa et veldig godt poeng som jeg er overrasket over at vi ikke sa tidligere. Jeg ville til og med vurdert å gi ut e-bok for å bygge listen, og så begynner du å mersalg av den listen for papirutgaven. Jeg vet det høres motintuitivt ut, men da kan du gjøre det print-on-demand og det er ganske enkelt. Og så bygger du bokstavelig talt listen din mye raskere fordi du ga bort den og så ga du bare noe til dem, så det er faktisk ikke så rart for dem rett etterpå, send en e-post til listen og si: «Hei, takk. Hope likte det, jeg har også papirutgaven du deler ut, bla bla bla bla.” Det handler egentlig om å bygge det fellesskapet akkurat nå. Vi vet alle at ingen virkelig får huset på toppen av bakken fra å selge en bok. Boken er det som får deg foran andre mennesker.

Jesse: Boken er det nye visittkortet.

Antonette: Ja, det er kallestrømmen min som gir meg plass å snakke i. Da hadde jeg ikke nødvendigvis noe fysisk å holde på. Jeg kan fortsette å være konsekvent uansett hva jeg snakker om. Jeg har definitivt lekt om jeg skulle gi ut hele e-bok som bare en gave. Fordi før jeg gjorde en gratis nedlastingsversjon for de som abonnerer, bare av det første kapittelet per uke eller 7 dager, hvordan du vil se på det. Fordi det er nitti dager, men det har vært en del av meg som har lurt på om jeg burde åpne hele den elektroniske bokversjonen for å få mer håndgripelige resultater som å følge en liste, osv. Og så presser vi på for denne andre i en heftestykke, transformert fra en e-bok til en bok som går i hendene på den nye sykepleieren når hun begynner, eller som bare begynner på skolen eller hva det ser ut som.

Jesse: Jada, og jeg ville nok presset på for å ikke gi det bort gratis fordi du ønsker å ha den opplevde verdien av det som prisen på nettsiden. Men jeg ville nok gitt det bort oftere som en promo i bytte mot "Send meg en inspirerende historie fra din landlige situasjon". Eller når du drar på noe som at sykepleiere reiser og sånne ting til andre land som "Send oss ​​en historie, en Instagram-historie, så sender vi deg en bok." På den måten gir du det ikke bort gratis, men faktisk gir du det gratis til mange mennesker.

Antonette: Nei, det er ideelt, jeg liker den ideen. Fordi før noen gratis eksemplarer jeg ga for nedlasting, var når jeg snakket på lokale videregående skoler til elever på videregående skole. Men jeg tror de bare ikke er i den plassen de trenger å være ennå, de må finne på mye. Men å gjøre flere kampanjer som du sa og utnytte følgende som er der og si: "Hvis du kommuniserer med meg, gir det større mulighet til å få noe i hendene dine også." Så den ideen liker jeg veldig godt.

Richard: Det er flott, og først og fremst takker vi deg. Jeg mener det må være en utakknemlig jobb til tider fordi du har å gjøre med mennesker som går gjennom vanskelige tider. Jeg er sikker på at det er ekstremt... Det føles veldig bra, og det er nok veldig vanskelig til tider, så vi takker deg først og fremst for at du er sykepleier. Takk for at du fortsetter med det du gjør og prøver å inspirere andre sykepleiere. Vær så snill, ta kontakt, vi vil gjøre det vi kan for å bidra til å spre budskapet om dette. Hvis du har andre spørsmål, noe sånt, kan du gjerne ta kontakt på LinkedIn.

Antonette: Tusen takk, dette er en stor ære. Takk for at du tar kommentarer om sykepleierenhjørningen for å si det sånn. Jeg setter pris på bare atmosfæren. Det er virkelig flott å nå ut og få praktiske trinn til ting, selv om det kanskje ser mykere ut enn du vanligvis gjør, men dette er veldig nyttig og virkelig håndgripelige resultater. Takk for at du hjelper meg å bruke dette som et nyttig punkt for å få noen solide råd.

Jesse: Absolutt, vi hjelper deg gjerne. Antonette, jeg setter stor pris på at du er på programmet. Alle sammen, sjekk ut Visionarynurse.com. For alle som lytter, send inn informasjonen din, vi vil gjerne ha deg med på showet. Antonette, takk igjen.

Antonette: Takk skal du ha.