Et lageromsetningsforhold er en nøkkelindikator som viser hvor mye salg en bedrift har. For detaljhandelsbedrifter er dette tallet avgjørende, siden det gir nødvendige data som kan bidra til å ta gode forretningsbeslutninger som kan øke salget.
Denne artikkelen vil introdusere lageromsetningsforholdet og hvordan det forholder seg til den gjennomsnittlige små detaljhandelen. Den vil vise hvordan du kan beregne omsetningsforholdet og dens generelle betydning. Den vil deretter lede deg gjennom hva som anses som et sunt lageromsetningsforhold. Dette vil hjelpe deg med å ta en informert beslutning om hva dette tallet kan bety for din egen virksomhet, og hvordan du kan forbedre det. Mot slutten av denne artikkelen bør du ha en solid grunnleggende forståelse av lageromsetningsforholdet. Så la oss komme i gang.
Hva er lageromsetningsforhold?
Varelager omsetning er et begrep som viser bedriftseiere hvor mange ganger de selger produktene sine over tid. Normalt beregner du lageromsetningsforholdet i år. Imidlertid beregner mange bedrifter det også månedlig eller kvartalsvis. I detaljhandelsbedrifter er dette forholdet en viktig parameter som gir deg den laveste hastigheten du selger produktene dine med. Derfor, bevæpnet med dette nummeret, har du et klart bilde av din generelle økonomiske stilling.
Hvordan beregner du lageromsetningsforholdet ditt?
For enhver bedrift er det en enkel formel du kan bruke for å få omsetningsforholdet ditt. Nedenfor er formelen:
Beholdningsomsetningsforhold = Beløp i salg av genererte produkter/gjennomsnittlig beholdning
For ytterligere å forstå hvordan du bruker denne formelen og effekten lageromsetningsforholdet har, nedenfor er to eksempler som hjelper deg å forstå hvordan dette tallet kan fungere i den virkelige verden.
Eksempel 1
En skobedrift solgte joggesko verdt 100,000 2020 pund i 50,000, og de hadde et gjennomsnitt på XNUMX XNUMX pund i varelager. Hva er lageromsetningsforholdet?
Lageromsetningsforhold = £100,000 50,000/£XNUMX XNUMX
Så lageromsetningsforholdet deres er 2.
Hva du bør merke deg: Fra svaret innhentet betyr det at detaljhandelen måtte fylle på hele varelageret to ganger i året. Fra dette kan vi konkludere med at de selger til en lønnsom hastighet.
Fortsatt forvirret? La oss prøve en annen.
Eksempel 2
En hårforhandler solgte hår til en verdi av £200,000 2019 i 500,000. I gjennomsnitt hadde de £XNUMX XNUMX i varelager. Hva er lageromsetningsforholdet?
Lageromsetningsforhold = £200,000 500,000/£XNUMX XNUMX
Deres lageromsetningsforhold er 0.4
Hva du bør merke deg: Fra svaret du får, kan du si at detaljhandelen holder og bruker for mye varelager. De har penger bundet på lager, og de bruker utvilsomt mer på å lagre dem enn de tjener på å selge.
Hva er et godt lageromsetningsforhold for detaljhandelsbedrifter?
Du har allerede en ide om lageromsetningsforholdet. Men hva er den direkte anvendelsen av denne formelen på detaljhandelen din? Hvilken lageromsetning bør du sikte på som en detaljhandelsbedriftseier. Som en detaljhandelsbedriftseier er et lageromsetningsforhold din bedrift bør sikte på mellom 2 og 4.
Hvorfor ikke et lavere omsetningsforhold på lageret?
Et lavere omsetningsforhold på lager enn 2 viser kan signalisere en nedgang i salget. Dette kan skyldes en nedgang i populariteten til produktene, en svak markedsføringskraft osv. Det betyr også at du også bruker en stor del av budsjettet ditt på å holde/oppbevare lagrene dine. Dette er noe som vil påvirke detaljhandelen din.
Som detaljhandel ønsker du utvilsomt å gjøre et enormt salg og ikke bare forbli relevant. Derfor bør du skrote med en lageromsetningsgrad under 2.
Hvorfor ikke høyere lageromsetningsforhold?
Hva med et lageromsetningsforhold over 4? Hva sier et høyt tall om detaljhandelen din?
I motsetning til hva du kanskje tror, er en ekstremt høy verdi ikke en god ting for detaljhandel. Hvis du for eksempel har en verdi på 7, kan det indikere et lavt lagernivå. Følgelig kan du gå glipp av salg fordi du er tom for visse lager eller ikke har nok tilførsel til å holde tritt med etterspørselen. Også når det gjelder logistikk, kan dette bety at du bekymrer deg mer om å få produktene dine enn å selge dem.
Å ha et lageromsetningsforhold på 2 til 4 vil hjelpe virksomheten din til å prestere godt og hjelpe deg med å nå dine mål uten å bli overveldet underveis.
Hvorfor det er viktig å måle lageromsetningsforholdet
Hvis du ikke beregner omsetningsforholdet for bedriftens varelager, kan det føre til at du går glipp av verdifulle data som kan hjelpe deg med å implementere forretningsplanen din effektivt og oppnå målene dine. Nedenfor finner du ulike grunner til at du bør beregne lageromsetningsforholdet.
Lageromsetningsforhold er en nøkkelindikator
Dette er en av de mest verdifulle viktighetene ved å beregne lageromsetningsforholdet i detaljhandel. Som en nøkkelindikator kan lageromsetningsforholdet hjelpe deg med å administrere og utvide virksomheten din effektivt.
Det kan vise likviditet
Har du tenkt å få et lån for å administrere detaljhandelen din? Hvis ja, bør du alltid beregne lageromsetningsforholdet, ettersom det vil gjøre hvordan virksomheten din har likviditet. Dette vil være svært gunstig når du skal lage en lånesøknad.
Det hjelper med å ta forretningsbeslutninger
Å ta avgjørelser som vil være til nytte for bedriften din kan være utfordrende som bedriftseier. Selv om det er mange indikatorer du kan bruke, er lageromsetningsforholdet spesielt særegent for detaljhandel. Den viser lagernivået og omsetningshastigheten, noe som gjør det enkelt å ta forretningsbeslutninger. Med lageromsetningsforholdet kan du svare på spørsmål som:
- Hva og hvor mange varer må du bestille
- Hvilke produkter trenger du for å selge?
Følgelig kan du kjøpe varer og selge produkter som kundene ønsker. Det er imidlertid lurt å kombinere det med andre indikatorer for maksimal forretningsvekst.
Hvordan forbedre lageromsetningsforholdet
Hvis du ved å beregne lageromsetningsforholdet finner at det ikke er i det angitte området, må du vite hvordan du kan forbedre det. Nedenfor er noen måter å forbedre lageromsetningsforholdet for detaljhandel.
Skaff deg et skikkelig lagerstyringssystem
Det er umulig å forbedre lageromsetningsforholdet uten å bruke de riktige verktøyene. Derfor, som en detaljhandelsbedriftseier, trenger du et effektivt POS (Point of Sale) lagerstyringssystem. Disse verktøyene lar deg spore salgs- og lagernivåer mens du genererer fullstendige rapporter
Lag måter å selge på saktegående inventar
En annen måte å forbedre lageromsetningsforholdet på er å øke salget av varelageret ditt. Problemet for mange detaljhandelsbedrifter som reduserer omsetningsgraden er
Riktig prognose
Mange faktorer kan påvirke lageromsetningsforholdet. Disse inkluderer etterspørsel basert på sesong, sporadiske produkter og pågående markedstrender. Som et resultat er det viktig at du er ordentlig prognosebestillinger og lagernivåer årlig, månedlig eller kvartalsvis som du vil for å beregne lageromsetningsforholdet.
Du kan forutsi ved å evaluere salgsdata siden historien mest sannsynlig vil gjenta seg selv (avhenger av virksomheten din), observer trendene (for eksempel, hvis du har å gjøre med fottøy, legg merke til trenden for joggesko som de fleste bruker og lager på det Du kan også prognose basert på sesongen (juleker selges ikke i mai. Ved nøye evaluering, innlemme dataene i planen og følge dem).
Effektiv markedsføring
Bedriftens salg er direkte knyttet til markedsføringsevnen din. Effektiv markedsføring er derfor et viktig verktøy å bruke når du ønsker å forbedre omsetningshastigheten for varelageret ditt. Med en effektiv markedsføringsplan kan du selge varer du har på lager som virker uselgbare og nå ut til flere kunder.
Dessuten kan markedsføring kanaliseres mot å få nye kunder. Med nye kunder kan du selge og forbedre virksomheten din og forbedre lageromsetningshastigheten. Det er mange måter du kan forbedre markedsføringen på. Nedenfor er noen måter som har vist seg effektive for mange:
Sosiale medier
Sosiale medier er et kraftig verktøy, spesielt når du kombinerer det med bruk av e-handel. Du kan enkelt utnytte plattformer som Facebook, Instagram, Twitter og TikTok for dine markedsføringsbehov.
Forbedre nettstedet ditt
Brukeropplevelse er en viktig faktor du også bør vurdere. Hvis detaljhandelen din har et nettsted, er det viktig å forbedre nettsidenavigasjonen. Vurder faktorer som lastehastighet, estetikk, som forbedrer navigasjonen vil påvirke antall klikk du får.
Andre faktorer å vurdere i markedsføring inkluderer e-postmarkedsføring, lojalitetsprogrammer og betalt annonsering.
E-handel
Netthandel er et kraftig verktøy i de rette hender. For detaljhandelsbedrifter kan du utnytte fordelene e-handel gir. Med e-handel kan du for eksempel nå ut til et nytt og stort publikum, ha tilgang til et annet sted osv. for å øke salget. Det er også andre iboende fordeler med e-handel basert på plattformene du bruker. Du kan for eksempel bruke gjennomgangssystemet for å bygge opp troverdighet. Forbedre salget ditt ved å bruke e-handel og forbedre omsetningsforholdet for varelageret.
Final Thoughts
For folk som driver en detaljhandel, kan lageromsetningsforholdet være et ideelt verktøy for å hjelpe deg med å måle forretningsvekst. Det kan også være verdifullt for å lage forretningsplaner for å øke salget. For å gjøre det enkelt, introduserte denne artikkelen lageromsetning, hvordan du beregner den, den sunne lageromsetningsraten du kan vurdere, og hvorfor det er viktig. Ved å gå gjennom denne artikkelen, har du uten tvil en solid idé om hvordan du kan forbedre salget ditt, som ser på behovet for et sunt lageromsetningsforhold.
- Hva er en nettbutikk?
- Online detaljhandelsindustrioversikt og trender
- Hvordan starte en nettbutikk
- Hvordan prissette et produkt for nybegynnere i detaljhandel
- Din komplette guide til fortjenestemarginer for detaljhandel
- Sunn inventaromsetningsratio for detaljhandel
- Hvordan velge de beste POS-systemene for en detaljhandel
- Hva er Retail Arbitrage og hvordan komme i gang
- Hvordan finne, velge og leie det beste butikklokalet
- Detaljhandelsforsikring: Typer detaljhandelsforsikring
- Hva er utsalgspris og hvordan beregnes den
- Hva er Retail Business Management: Perfekt lederveiledning