Hvordan velge riktig produksjonsrådgivningstjeneste

Produksjon kan være en kompleks bransje med mange utfordringer og hindringer, som ofte krever produksjonsrådgivning.

Enten du er ny i denne bransjen eller allerede har mange års erfaring, har dagens forretningsmiljø blitt mer og mer krevende. Dessuten er det mange faktorer som påvirker dine produksjonskostnader og lønnsomhet. Global forsyningskjeden forstyrrelser, økende råvarekostnader, mangel på arbeidskraft, IT-forstyrrelser og cybertrusler er altfor reelle i denne nåværende økonomien. For ikke å snakke om regulatoriske endringer og samsvarskrav.

Så det er ikke rart at det er vanskelig å se skogen fra trærne. Den gode nyheten er imidlertid at du ikke er den eneste som møter problemer. Og heldigvis trenger du ikke gå på det alene.

Hvorfor ansette en konsulent for produksjonsrådgivning?

For det første spiller det ingen rolle om du er en stor eller liten produksjonsbedrift. Det spiller heller ingen rolle om du outsourcer produksjonen din slik mange selskaper som Apple gjør i dag. Gitt omstendighetene, kan hver enkelt trenge en rådgivende tjenestekonsulent for å hjelpe til med å løse problemer innenfor sine spesifikke felt.

Du tror kanskje også at det også kan være det å ansette rådgivende konsulenter kostnadsoverkommelig for din bedrift. Men tenk på dette: å ansette en produksjonskonsulent vil gi deg tid og mulighet til å utvide virksomheten din eller utvide til nye områder, uten å måtte forholde deg til dag til dag problemer og situasjoner.

En god servicekonsulent vil analysere dine produksjonsprosesser, fjerne friksjon og bremser, effektivisere driften, gi kostnadsbesparende løsninger, hjelp til å bygge teamet ditt og mye mer.

Bare tenk: når var siste gang du så på virksomheten din og produksjonsoperasjoner og segmenterte hver del av prosessen til en effektiv kostnads-/fortjenesteanalyse? Sannsynligvis er det lenge siden. Konsulenter for produksjonsrådgivning er erfarne og opplært til å gjøre nettopp det. De kan gi operasjonene dine et kritisk og friskt utseende, ikke skygget av "måten ting gjøres rundt her."

Dessuten kan de gi et perspektiv utenfor, gjenkjenne muligheter og få til tilgjengelige løsninger for å løse problemer. Og hvis du deretter sammenligner kostnadene deres med gevinsten du alltid vil oppleve, blir det en no-brainer.

Hva er fordelene med å ansette produksjonsrådgivningstjenester?

For det første er det avgjørende for din suksess å velge riktig rådgivningskonsulent. Du vil ha noen som har erfaring med produksjon, som har et hjerte for virksomheten din, som bryr seg om kunden og som forstår teamet ditt.

I tillegg vil du ha en relasjons- og teambygger som trekker hele selskapet sammen og legger vekt på hvert aspekt av virksomheten din. Fordelene er mange:

• Du vil lære å virkelig forstå forholdet mellom kostnad og gevinst og måle disse intelligent;
• Du vil ende opp med et mer helhetlig team og ekte partnerskap mellom de ulike divisjonene i organisasjonen din;
• Du vil oppleve at det finnes løsninger på problemene og utfordringene i din bedrift og verktøyene for å håndtere disse effektivt;
• Du vil finne økt effektivitet i driften, og
• Du vil kunne konsentrere deg om fremtidige prosjekter og utvidelse og jobbe med disse mens du dag til dag operasjoner ivaretas.

Når trenger du rådgivende konsulenttjenester?

Det er absolutt sant at ikke alle produksjonsbedrifter trenger en tjenestekonsulent. Men det er definitivt lurt å tenke på at det er ganske mange utfordringer som kan gjøre produksjon vanskelig, kompleks, kostnadsineffektivt, og lite givende. Solink, et ledende sikkerhets- og tapsforebyggende selskap, børsnoterte ikke mindre enn 40 trusler mot produksjonsindustrien i 2024.

Ta for eksempel miljøspørsmål. Bærekraft har blitt en nøkkelfaktor. Nye forskrifter for å dempe forurensning og avfall er nødvendig, men hvis uforutsett og ikke vedtatt i tide, kan choke-hold på produksjonsvolum og lønnsomhet.

På samme måte kan økonomisk press forårsake problemer hvis det ikke er betimelig eller forberedt på. Vi har alle opplevd tapene forårsaket av Covid-pandemien, og få av oss kunne ha forutsett de enorme konsekvensene for økonomien vår. Andre faktorer, som reduserte krav eller rett og slett økte kostnader for råvarer eller transport, kan skape stress i en produksjonsbedrift. Det kan også presse ned bunnlinjen.

Det trenger ikke alltid være katastrofer og økonomiske nedgangstider for at en produsent skal søke hjelp fra en rådgivende tjenestekonsulent. Men det hjelper enormt å ha noen på din side av spillet, som tenker og jobber med deg for å omfavne løsninger.

Disse inkluderer å diversifisere produktutvalget og hjelpe deg med å tilpasse deg økonomiske, regulatoriske og markedsendringer, og dermed minimere deres innvirkning på virksomheten din.

Hvordan velge riktig konsulent

Det er en flott artikkel på LinkedIn (En kundeveiledning for å velge riktig konsulent), som gir svært nyttige instruksjoner for å navigere i valgprosessen.

I denne veiledningen, Etablering av tillit kommer først. Dette inkluderer å definere problemene du søker hjelp med og finne noen med dokumentert erfaring i å håndtere disse situasjonene. Du vil ha noen som allerede vet hva du løper inn i og som har løst slike problemer før.

Neste, Verdsetter teamarbeid er oppført som den nest viktigste kvaliteten. Dette betyr at din kandidatkonsulent kan integreres sømløst med dine ansatte og ledere. Dessuten vil de kunne oppmuntre til nødvendige endringer samtidig som de opprettholder støtten til selskapets ledelse. Din rådgivende konsulent bør være kunnskapsrik og villig til å utdanne teamene dine hvis det er nødvendig.

Til slutt, din Slektskap med din rådgivende konsulent er sannsynligvis den viktigste faktoren og bør være en av gjensidig tillit og respekt.

konklusjonen

Beslutningen om å ansette en konsulent for produksjonstjenester er viktig. Derfor er ansettelsesprosessen ikke en rask affære. Sørg for å kontakte og snakke med flere konsulenter for å velge den perfekte passformen.

Selv om kostnaden er viktig, er den perfekte passformen ikke alltid den billigste. Så det er best å innse at å ansette en servicekonsulent er en investering i bedriften din. Jo bedre kandidatkonsulenten passer dine behov, desto høyere blir avkastningen på investeringen din.

Gitt en full oversikt over virksomheten din, en klar ide om problemene du står overfor, og målene du ser for bedriften din, er det sannsynlig at du vil velge den konsulenten som vil oppnå mest for deg og fremtiden til virksomheten din.

Hvis du er klar til å begynne å selge, kan Ecwid hjelpe. Bli med på Ecwid-plattformen i dag å motta en rekke robuste markedsføringsverktøy rett ved fingertuppene! Vi er her for å hjelpe deg med å utvide virksomheten din.

• White Label Produksjon: Produksjon av White Label-produkter
• Produksjonskjede: Supply Chain in Manufacturing Industry
• Hva er Lean Manufacturing
• Hva er additiv produksjon
• Hva er kontraktsproduksjon
• Hvordan velge riktig produksjonsrådgivningstjeneste
• Avslørende produksjonsressursplanlegging
• God produksjonsskikk
• Avmystifisere kostnadene for produserte varer
• Design for produksjon: Lage produkter med presisjon og stil
• Nettsidedesign for produsenter
• Innovative produksjonsløsninger