Hvordan skrive en forretningsplan for nettbutikken din

9 min lese

Å åpne en nettbutikk kan virke som enkelt arbeid. Og med verktøy som Ecwids e-handelsplattform kan det være det. Men å åpne en nettbutikk er ikke det samme som å drive en nettbutikk. Å lansere virksomheten din er et veldig viktig skritt i en mye lengre prosess. Bærekraftig suksess i virksomheten, enten det er en nettbutikk eller en annen type virksomhet, krever en forretningsplan.

Men ikke alle vet hvordan man skriver en forretningsplan. Hvis du aldri har gjort det før, kan det virke skremmende å finne ut hva som bør inkluderes i forretningsplanen din. Ta også hensyn til at ulike forretningsmodeller krever ulike forretningsplaner. For eksempel vil skissen for en nettbutikks forretningsplan se veldig annerledes ut enn en ideell organisasjons forretningsplan.

Med det i tankene lurer du sikkert på hvordan du skal lage en forretningsplan for spesielt en nettbutikk. For å hjelpe med det, kan du ganske enkelt følge denne nyttige veiledningen.

Hva er en forretningsplan?

Det kan hjelpe å kort definere hva en forretningsplan er i starten. Når man diskuterer en formell forretningsplan, refererer begrepet til et fysisk dokument som skisserer målene og strukturen til en virksomhet. De fleste tradisjonelle forretningsplaner er grundige og dekker et bredt spekter av emner som er avgjørende for dag til dag forretningsdrift.

Disse inkluderer noen strukturelle elementer, som lederstillinger, budsjetter og operasjonelle prosedyrer. Den inkluderer også en strategisk disposisjon, for ting som markedsføringsstrategier, produktbeskrivelser og selskapets målsetning.

Å ha en forretningsplan er viktig av et par viktige årsaker. For det første gir det retning, stabilitet og konsistens for selskapet. For det andre kan det hjelpe beslutningsprosessen hvis bedriften din prøver å veie fordeler og ulemper med et par forskjellige forretningsideer. Og for det tredje kan det hjelpe virksomheten din med å utvide eller ta nye investorer ved å gi et solid rammeverk.

Med disse grunnleggende tingene ute av veien, kan vi nå ta en titt på hva som utgjør en god forretningsplan.

Hva bør inkluderes i en forretningsplan?

Kortfattet sammendrag

An Kortfattet sammendrag er en høyt nivå oversikt over bedriftens struktur, historie og mål. Dette bør plasseres foran i forretningsplanen din. Dette er fordi det er ment å gi ledere og potensielle investorer et raskt dokument å lese når de introduserer dem til virksomheten din. I tillegg kan de påfølgende sidene i forretningsplanen din gå i større detalj om mange av emnene som dekkes her.

Virksomhetsbeskrivelse

Din bedriftsbeskrivelse er din sjanse til å definere hvem du er og hva bedriften din vil gjøre. Det første nøkkelelementet å fokusere på er hvilken type virksomhet du er. Hva selger du, og hva er forretningsmodellen din (B2B, B2C, etc.) Bedriftsbeskrivelsen din bør også nevne hva som skiller virksomheten din fra konkurrentene. Det kan være eksepsjonelt kundeservice, høyere kvalitet produkter eller noe annet. Til slutt bør du ta deg tid til å konkretisere bedriftens målsetning og verdier. Dette vil være svært viktig senere når virksomheten din ekspanderer eller står overfor unike utfordringer.

Markedsanalyse

Forretningsplanen din bør også inneholde en del som dekker konkurrentene dine, målmarkedet og eventuelle potensielle forbrukerpersonligheter.

Målmarkedet ditt er demografien til forbrukerne til hvem virksomheten din er mest interessert i å selge. Forbrukerpersonas er hypotetiske personligheter som passer til måldemografien din. Identifisering av forbrukerpersonligheter kan være svært nyttig senere når du skal skissere markedsføringsplanen din. Det er ikke alltid nødvendig å inkludere dyptgående forbrukerpersonas i forretningsplanen din. Det er imidlertid en veldig nyttig øvelse i å utarbeide dokumentet.

Til slutt bør markedsføringsanalysen din også inkludere en del om konkurrentene dine. Dette kan hjelpe deg med å identifisere styrker og svakheter i markedet, samt muligheter innenfor markedet.

Produkter og/eller tjenester

Den kanskje enkleste delen av forretningsplanen for nettbutikken din er delen for produkter og tjenester. Denne delen bør skissere produktene bedriften din selger eller tjenestene du tilbyr. I tillegg til produktoppføringer, bør du også inkludere priser for hvert produkt. Dette vil være viktig senere når det gjelder å sette budsjettet ditt.

Markedsplan

Markedsplanen er en av de mest intrikate aspektene ved forretningsplanen din, som ofte krever mye arbeid. En markedsføringsplan bør dekke noen få svært viktige konsepter. For det første, hvorfor skal forbrukere foretrekke bedriften din fremfor konkurrenter? For det andre, hvordan vil din bedrift nå sine forbrukere? Hvilke sosiale mediekanaler vil du bruke? Og hvilke andre typer markedsføringsinnhold vil du fokusere på? For det tredje, hva vil innholdsstrategien din være?

Å lage forretningsplanen din vil kreve en nøye sammenslåing av markedsanalysen din sammen med bedriftens verdier og målsetning. Din markedsføringsstrategi er der du kobler prikkene mellom hvem du er og hva du selger. For mer detaljerte instruksjoner om hvordan du lager en sterk markedsføringsplan, les vår nyttige B2C markedsføringsguide for e-handel.

Budsjett, Juridisk og Økonomi

Til slutt bør forretningsplanen din detaljere alle de økonomiske og juridiske aspektene ved virksomheten din. Dette inkluderer budsjettet ditt, oppstartskostnader og kvartalsvise anslag. Vær meget grundig med å dokumentere alle forretningskostnader og anslåtte utgifter samt inntekter. Bortsett fra sammendraget, er dette ofte den viktigste delen av forretningsplanen din for potensielle investorer.

Det er også god forretningsskikk å inkludere et kort avsnitt som skisserer eventuelle juridiske hensyn som er relevante for virksomheten din. For en nettbutikk kan dette inkludere ting som svindelbeskyttelse og frakt- eller produksjonsproblemer.

Gjennomgang av forretningsplanen din

Så hvordan vet du om forretningsplanen din er god når du er ferdig med å utarbeide den? En enkel måte å gjennomgå forretningsplanen din på er å spørre deg selv om noen grunnleggende høyt nivå spørsmål om det. Når du er ferdig med det første utkastet ditt, bør du se over forretningsplanen din og stille deg selv følgende spørsmål:

Hva gjør virksomheten?
Hvordan er virksomheten organisert/strukturert?
Hvem er virksomhetens forbrukere/kunder?
Hvordan vil virksomheten appellere til sine målforbrukere?
Hvordan planlegger selskapet å vokse fremover?

Hvis forretningsplanen din svarer tilfredsstillende på hvert av disse spørsmålene, du har gjort en god jobb. Og hvis ikke, kan du alltid gå tilbake for å revidere arbeidet ditt og foreta mer forskning.

Vil du lære mer om å drive nettbutikk? Les Ecwids guide på starte en nettbutikk uten penger for tips om hvordan du kommer i gang. Eller les om strategier for innholdsmarkedsføring for nyttige tips om hvordan du markedsfører din nettvirksomhet.

Selg online

Med Ecwid e-handel kan du enkelt selge hvor som helst, til hvem som helst – på internett og over hele verden.

KOM I GANG

Jan 30, 2023

Om forfatteren

Max har jobbet i e-handelsbransjen de siste seks årene med å hjelpe merkevarer med å etablere og øke nivået på innholdsmarkedsføring og SEO. Til tross for det har han erfaring med entreprenørskap. Han er skjønnlitterær forfatter på fritiden.