Jeg er en entreprenør, og jeg har en forretningsplan: Hva nå?

Lagt ut 2 år siden by Max Komonov

Å lage en forretningsplan er avgjørende for alle som ønsker å starte en bedrift. For en gründer er forretningsplanen det første store hinderet for å fjerne. Men jobben er ikke ferdig når forretningsplanen er ferdig. Det er ikke uvanlig at gründere sier til seg selv: «Jeg har en forretningsplan; hva nå?"

Så, hva må en gründer gjøre etter å ha laget en forretningsplan? Hvis du er usikker på de neste trinnene i å starte en bedrift, er denne veiledningen for gründerplanlegging for deg.

Entreprenør Business Plan Oversikt

Først, la oss kort gjennomgå hva som bør inkluderes i en forretningsplan. Les vår guide til skrive en forretningsplan for en mer detaljert oversikt over dette dokumentet. De grunnleggende elementene som skal inkluderes i en forretningsplan inkluderer:

Oppsummering av virksomhetens strukturer og mål
Markedsundersøkelser, kundeprofiler osv.
Markedsstrategier
Økonomisk oversikt og budsjett

Forretningsplanen skal tjene som veikart for å holde deg og din bedrift fokusert daglig. Men å vite hvilke skritt du skal ta etter å ha skrevet forretningsplanen er også avgjørende. Her er noen av de viktigste tingene du må gjøre etter å ha laget din forretningsplan.

Hva må en entreprenør gjøre etter å ha laget en forretningsplan

Send inn eventuelle nødvendige juridiske dokumenter

La oss starte med de grunnleggende husarbeidsoppgavene. Innlevering av alt nødvendig juridiske dokumenter (virksomhetslisens, evt varemerker, kontrakter osv.) er en fornuftig ting å gjøre når forretningsplanen din er fullført. Dette trinnet formaliserer forretningsstrukturen din og beskytter eventuelle produkter eller merkevarebilder.

Identifisere din forretningsstruktur (LLC, aksjeselskap, etc.) bør være en del av forretningsplanen din. Men å arkivere de nødvendige papirene for å klassifisere virksomheten din deretter er ofte det første trinnet etterpå.

Gjennomfør mer markedsundersøkelser

Forretningsplanen din bør inneholde noen markedsundersøkelser og innledende markedsføringsstrategier. Men markedet, og konkurrentene dine, slutter ikke å endre det øyeblikket forretningsplanen din er fullført.

En av de essensielle trinnene for å sette opp virksomheten din for å lykkes er å fortsette å utføre markedsundersøkelser til enhver tid. Dette lar deg holde deg på toppen av de siste trendene og identifisere styrker og svakheter til konkurrentene dine. Å gjøre dette kan hjelpe deg med å finne din nisje eller styrke dine svake områder.

Å gjennomføre ytterligere forskning er også avgjørende for utviklingen og veksten av merkevaren din. Du trenger mer forskning for å utarbeide din etter lansering markedsføringsplan og reklamekampanjer.

Fyll ut teamet ditt

Du kan ha hatt noen få kritiske stillinger i selskapet fylt mens du skrev forretningsplanen din. Men det er sannsynligvis andre roller som må fylles. Identifiser hvilke områder som krever mest hjelp, da søk etter de ideelle kandidatene til å fylle disse rollene.

Å sette sammen et team med ulike perspektiver og bakgrunner kan være svært nyttig. Hvis du ikke har erfaring med noen aspekter ved å drive virksomheten din, er det også en god idé å ansette erfarne teammedlemmer i disse stillingene. Dette lar deg fokusere på dine styrker samtidig som du får veiledning fra de som har gjort det før.

Produsere markedsføringsinnhold

Forretningsplanen din bør skissere merkevarebygging og markedsføringsstrategier. Når det trinnet er ute av veien, er det på tide å utføre disse strategiene. Netthandel har drastisk endret hvordan bedrifter når ut til og knytter seg til sine målgrupper.

Tradisjonelle markedsføringsstrømmer er langt fra de eneste alternativene i disse dager. Moderne bedrifter kan bruke sosiale medier til å samhandle med kunder direkte. Innholdsmarkedsføring og SEO er også gode måter å tiltrekke organisk trafikk til nettstedet ditt.

Uansett hva markedsføringsplanen din er, fokuser på lage engasjerende innhold for merkevaren din er en utmerket ting å fokusere på etter å ha laget din forretningsplan. Dette holder deg fokusert og engasjert samtidig som du aktivt bidrar til å vokse virksomheten tidlig.

nettverk

Relasjoner og forbindelser med andre fagfolk vil være en stor del av bedriftens suksess. Det er aldri for tidlig å komme inn i nettverksvanen å bygge nye relasjoner og møte nye ideer.

Å koble til partnere som forhandlere, distributører og produsenter kan også bygge tillit, noe som vil være avgjørende senere. Nettverk er rett og slett en god vane for gründere.

Samle verktøy

Har du alt du trenger for å drive bedriften din med suksess? Svaret på det spørsmålet er vanligvis "nei". Når forretningsplanen din er fullført, bør du bruke litt tid på å identifisere alle verktøyene og ressursene du trenger. Dette kan være alt fra markedsanalyse og nettstedsbygging verktøy til grunnleggende kontorrekvisita og visittkort.

På den tekniske siden er et av de viktigste verktøyene du kan velge mellom e-handelsplattform. En e-handelsplattform kan hjelpe deg med å bygge nettbutikken din, administrere virksomheten din og tilrettelegge gode kundeforhold. For e-handelsgründere er e-handelsplattformer et sentralt knutepunkt for alt relatert til virksomheten din.

Start virksomheten din

Det viktigste trinnet å ta etter å ha laget en forretningsplan er å starte virksomheten din. Ha det bra sjekkliste for lanseringsdagen er livsviktig. Men enhver gründer bør ha en klar lanseringsplan og jobbe hardt for å holde seg til den. Dette er den mest spennende dagen for enhver gründer, siden det er den første muligheten til å sette ideer ut i livet.

Selv om lanseringsdagen kan være en dag med feiring, er det også begynnelsen på en lang reise. Dette er din første sjanse til å begynne å vurdere forretningsplanen din og gjøre nødvendige justeringer.

Fortsett å avgrense markedsføringsplaner, merchandising osv.

Som nevnt er det å lansere virksomheten det første trinnet i en lang, vanskelig fremgang. Å lage en forretningsplan og starte en bedrift er hardt arbeid. Men å drive virksomheten din med suksess er enda mer krevende. Husk at denne lange prosessen krever fokus, konsentrasjon og konsistens.

Hold fokus på bedriftens mål mens du vurderer markedet og dine styrker og svakheter. Alle dine gründerplanleggingstrinn burde ha forberedt deg på en vellykket lansering. Men å opprettholde suksess krever nøye gjennomføring av forretningsstrategiene dine.

Vil du nå kunder online?

Trenger du hjelp til å lage en nettside for din bedrift og nå ut til kunder online? Ecwid kan hjelpe. Ecwid er en tilgjengelig, lett-å-bruke e-handelsplattform bygget for å styrke gründere på e-handelsmarkedet. Kom i gang i dag!

Om forfatteren

Max har jobbet i e-handelsbransjen de siste seks årene med å hjelpe merkevarer med å etablere og øke nivået på innholdsmarkedsføring og SEO. Til tross for det har han erfaring med entreprenørskap. Han er skjønnlitterær forfatter på fritiden.