Jak napisać biznesplan dla swojego sklepu internetowego

Wysłany 2 lat temu by Maks Komonow

Otwarcie sklepu internetowego może wydawać się łatwym zadaniem. Dzięki narzędziom takim jak platforma e-commerce Ecwid jest to możliwe. Jednak otwarcie sklepu internetowego to nie to samo, co prowadzenie biznesu w Internecie. Założenie firmy to bardzo ważny krok w znacznie dłuższym procesie. Trwały sukces w biznesie, czy to w sklepie internetowym, czy w jakimkolwiek innym rodzaju działalności, wymaga biznesplanu.

Jednak nie każdy wie, jak napisać biznesplan. Jeśli nigdy wcześniej tego nie robiłeś, ustalenie, co powinno zostać uwzględnione w biznesplanie, może wydawać się trudne. Należy także wziąć pod uwagę, że różne modele biznesowe wymagają różnych planów biznesowych. Na przykład zarys biznesplanu sklepu internetowego będzie wyglądał zupełnie inaczej niż biznesplan organizacji non-profit.

Mając to na uwadze, prawdopodobnie zastanawiasz się, jak przygotować biznesplan w szczególności dla sklepu internetowego. Aby w tym pomóc, możesz po prostu postępować zgodnie z tym pomocnym przewodnikiem.

Co to jest biznesplan?

Pomocne może być krótkie zdefiniowanie na początku biznesplanu. Omawiając formalny biznesplan, termin ten odnosi się do fizycznego dokumentu przedstawiającego cele i strukturę firmy. Większość tradycyjnych biznesplanów jest szczegółowa i obejmuje szeroki zakres tematów niezbędnych do prowadzenia działalności dzień do dnia operacje biznesowe.

Należą do nich pewne elementy strukturalne, takie jak stanowiska kierownicze, budżety i procedury operacyjne. Zawiera także zarys strategiczny dotyczący strategii marketingowych, opisów produktów i misji firmy.

Posiadanie biznesplanu jest ważne z kilku kluczowych powodów. Po pierwsze, zapewnia firmie kierunek, stabilność i spójność. Po drugie, może pomóc podejmowanie decyzji jeśli Twoja firma próbuje rozważyć zalety i wady kilku różnych pomysłów biznesowych. Po trzecie, może pomóc Twojej firmie rozwinąć się lub pozyskać nowych inwestorów, zapewniając solidne ramy.

Mając już za sobą te podstawy, możemy teraz przyjrzeć się temu, co składa się na dobry biznesplan.

Co powinno znaleźć się w biznesplanie?

Streszczenie

An streszczenie jest na wysokim szczeblu przegląd struktury, historii i celów Twojej firmy. Należy to umieścić na początku biznesplanu. Dzieje się tak dlatego, że ma on na celu zapewnienie kadrze kierowniczej i potencjalnym inwestorom szybkiego dokumentu do przeczytania podczas przedstawiania im Twojej firmy. Ponadto na kolejnych stronach biznesplanu można szczegółowo omówić wiele poruszanych tutaj tematów.

Opis działalności

Opis Twojej firmy to Twoja szansa na zdefiniowanie, kim jesteś i czym będzie się zajmować Twoja firma. Pierwszym kluczowym elementem, na którym należy się skupić, jest rodzaj prowadzonej działalności. Co sprzedajesz i jaki jest Twój model biznesowy (B2B, B2Citp.) W opisie Twojej firmy należy także wspomnieć o tym, co wyróżnia ją na tle konkurencji. To mogłoby być wyjątkowe obsługa klienta, wyższa jakość produkty lub cokolwiek innego. Na koniec powinieneś poświęcić trochę czasu na uszczegółowienie misji i wartości swojej firmy. Będzie to bardzo ważne później, gdy Twoja firma będzie się rozwijać lub stanie przed wyjątkowymi wyzwaniami.

Analiza rynku

Twój biznesplan powinien również zawierać sekcję dotyczącą konkurencji, rynku docelowego i potencjalnych klientów.

Twój rynek docelowy to grupa demograficzna konsumentów, którym Twoja firma jest najbardziej zainteresowana sprzedażą. Persony konsumenckie to hipotetyczne osobowości, które pasują do docelowej grupy demograficznej. Identyfikacja osób konsumenckich może być bardzo pomocna później przy opracowywaniu planu marketingowego. Nie zawsze jest to konieczne informacje persony konsumenckie w Twoim biznesplanie. Jest to jednak bardzo pomocne ćwiczenie przy sporządzaniu dokumentu.

Na koniec Twoja analiza marketingowa powinna również zawierać sekcję dotyczącą konkurencji. Może to pomóc w określeniu mocnych i słabych stron Twojego rynku, a także szans na rynku.

Produkty i/lub usługi

Być może najprostszą sekcją biznesplanu sklepu internetowego jest sekcja produktów i usług. W tej sekcji należy opisać produkty sprzedawane przez Twoją firmę lub usługi, które świadczysz. Oprócz listy produktów należy również uwzględnić cenę każdego produktu. Będzie to istotne później, jeśli chodzi o ustalanie budżetu.

Plan Marketingowy

Plan marketingowy to jeden z najbardziej skomplikowanych aspektów biznesplanu, często wymagający dużo pracy. Plan marketingowy powinien obejmować kilka bardzo ważnych pojęć. Po pierwsze, dlaczego konsumenci powinni preferować Twoją firmę od konkurencji? Po drugie, w jaki sposób Twoja firma dotrze do konsumentów? Z jakich kanałów mediów społecznościowych będziesz korzystać? A na jakich innych rodzajach treści marketingowych się skupisz? Po trzecie, jaka będzie Twoja strategia dotycząca treści?

Przygotowanie biznesplanu będzie wymagało starannego połączenia analizy rynku z wartościami i misją firmy. Twój strategia marketingowa to miejsce, w którym łączysz kropki między tym, kim jesteś, a tym, co sprzedajesz. Aby uzyskać bardziej szczegółowe instrukcje dotyczące tworzenia silnego planu marketingowego, przeczytaj nasze pomocne instrukcje Przewodnik po marketingu B2C dla e-commerce.

Budżet, prawo i finanse

Na koniec biznesplan powinien szczegółowo opisywać wszystkie finansowe i prawne aspekty Twojej firmy. Obejmuje to budżet, koszty początkowe i prognozy kwartalne. Należy bardzo dokładnie dokumentować wszystkie koszty biznesowe i przewidywane wydatki, a także dochody. Oprócz streszczenia jest to często najważniejsza część biznesplanu dla potencjalnych inwestorów.

Dobrą praktyką biznesową jest również zamieszczenie krótkiej sekcji opisującej wszelkie kwestie prawne istotne dla Twojej firmy. W przypadku sklepu internetowego może to obejmować takie kwestie, jak ochrona przed oszustwami oraz problemy z wysyłką lub produkcją.

Przeglądanie Twojego biznesplanu

Jak więc sprawdzić, czy Twój biznesplan jest dobry, gdy już go sporządzisz? Prostym sposobem na przejrzenie biznesplanu jest zadanie sobie kilku podstawowych pytań na wysokim szczeblu pytania na ten temat. Kiedy skończysz pierwszą wersję roboczą, powinieneś przejrzeć swój biznesplan i zadać sobie następujące pytania:

Czym zajmuje się biznes?
Jak zorganizowana/strukturalna jest firma?
Kim są konsumenci/klienci firmy?
W jaki sposób firma będzie atrakcyjna dla docelowych konsumentów?
Jak firma planuje dalszy rozwój?

Jeśli Twój biznesplan odpowiada na każde z tych pytań w sposób zadowalający, wykonałeś dobrą robotę. A jeśli nie, zawsze możesz wrócić, aby zweryfikować swoją pracę i przeprowadzić więcej badań.

Chcesz dowiedzieć się więcej na temat prowadzenia sklepu internetowego? Przeczytaj przewodnik Ecwida na założenie sklepu internetowego bez pieniędzy aby uzyskać wskazówki dotyczące rozpoczęcia. Albo poczytaj o strategie marketingu treści aby uzyskać przydatne wskazówki dotyczące promowania swojego biznesu w Internecie.

O autorze

Max pracuje w branży e-commerce od sześciu lat, pomagając markom w ustanawianiu i udoskonalaniu content marketingu i SEO. Mimo to ma doświadczenie w przedsiębiorczości. W wolnym czasie zajmuje się literaturą faktu.