Czy masz biznesplan?
Ten istotny dokument nie jest
Zwiększają zainteresowanie Twoją firmą, jednocześnie wyjaśniając, w jaki sposób wszystkie jej ruchome części łączą się ze sobą. Są zwięzłe i efektowne, zachowując jednocześnie profesjonalizm i prostotę. Jeśli jeszcze go nie masz, teraz jest na to czas.
Okładka listu motywacyjnego
Twój biznesplan zaczyna się od listu do każdego, kto go czyta. Jeśli kiedykolwiek tworzyłeś CV, powinieneś mieć dobre pojęcie o tym, czym jest list motywacyjny. Pod wieloma względami cel jest tutaj identyczny. Wyrażasz swoje zamiary i to, co planujesz przedstawić. Celem będzie rozbicie szczegółowego procesu mającego na celu przyciągnięcie inwestorów, partnerów biznesowych, a nawet pierwszych pracowników. Najważniejsze, żeby to miało sens. Jeśli wyjdziesz na wariata, nikt nie będzie robił z tobą interesów i zanim się zorientujesz, staniesz się przestrogą.
Dla porównania, oto, co chcesz upewnić się, że masz w tym liście motywacyjnym:
1. Adres odbiorcy
Przekażesz to konkretnym stronom, więc upewnij się, że jest to ustawione tak, aby uzyskać maksymalny efekt.
2. Data
Oznacz czas swoich rzeczy. Poinformuj innych, jak aktualne są informacje zawarte w biznesplanie.
3. Twój adres
Niech te kanały komunikacji będą otwarte. Daj znać innym, gdzie jesteś. To jest niezwykle ważne.
4. Pozdrowienie
„Szanowny [imię]” spersonalizuje list motywacyjny o wiele bardziej, niż prawdopodobnie myślisz. Upewnij się, że zamierzony odbiorca czuje, że poświęciłeś czas, aby o nim powiedzieć.
5. Ciało
W tym miejscu przedstawisz dokładnie to, co dzieje się w Twojej firmie. Może się to wydawać rażąco oczywistą informacją, ale podanie jej w tym miejscu wyeliminuje możliwość przyjęcia błędnych założeń. Wyjaśnij, że składasz swój biznesplan w jednym lub dwóch zdaniach, a następnie dodaj, czego czytelnik może się spodziewać w przyszłości w Twoim planie.
6. Wniosek
Wyraź szczerą chęć wysłuchania odpowiedzi czytelnika. Upewnij się, że nie jest to tylko spersonalizowane, ale że znajdują się tutaj Twoje najbardziej wiarygodne i dokładne informacje kontaktowe. To może być najważniejsza część całego listu.
7. Dziękuję
Podziękuj czytelnikowi za poświęcenie czasu na przeczytanie nawet Twojego listu motywacyjnego. Czas to pieniądz i ktoś przerwał to, co robi, aby zapoznać się z Twoim planem. Pokazuje poziom profesjonalizmu, który zrobi wrażenie na każdym, kto odbierze Twój list motywacyjny.
8. Wyloguj się
To Twoja ostatnia szansa na wywarcie wpływu. Upewnij się, że zapada w pamięć i nie sprawia wrażenia banalnego. Jeśli uda Ci się w jakiś sposób powiązać tutaj swój produkt, możesz stworzyć świetne skojarzenie.
Konfigurowanie strony tytułowej
Następnym punktem na liście jest stworzenie świetnej strony tytułowej. Jest to szansa na wywarcie pozytywnego pierwszego wrażenia na samej firmie. Upewnij się, że strona tytułowa odzwierciedla profesjonalizm Twojej firmy. Celem jest, aby nie wyglądał tak, jakby został złożony przez ucznia szkoły średniej zajmującej się projektowaniem.
Upewnij się, że masz te ważne części:
1. Twoje logo
Nie masz takiego? Dostać jeden.
2. Nazwa firmy
Z kim pracują?
3. Imię i nazwisko założyciela lub właściciela (jeśli dotyczy)
4. Dokładne słowa: „biznesplan”.
Pamiętaj, nie rób żadnych założeń.
5. Zdjęcie Twojego produktu, jeśli ma to zastosowanie w tym przypadku.
Cliparty nie są dozwolone.
6. Data.
To jest Twój znacznik czasu.
Następnie musisz utworzyć spis treści, który będzie ratunkiem dla każdego, kto zdecyduje się na ten biznesplan w poszukiwaniu konkretnych informacji. Spis treści wskaże dokładne lokalizacje informacji, które czytelnik chce wskazać, aby mógł znaleźć odpowiednie informacje. Niektórzy ludzie mogą przeczytać całość od deski do deski. ale jeśli ktoś chce znaleźć coś w rodzaju zarysu działalności, w tym miejscu pokażesz mu, że zaspokajasz jego potrzeby. Upewnij się, że sekcje są oddzielone i ponumerowane, w przeciwnym razie wszystko to będzie na nic.
Szczegóły Twojej firmy
Teraz musisz mieć streszczenie. Nie, tu nie chodzi o to, kto prowadzi firmę! Jest to szybka i precyzyjna migawka całego biznesplanu. Chcesz zmieścić jak najwięcej informacji, bez nadmiernego powiększania tego fragmentu.
Jasno wyjaśniasz koncepcję swojej firmy, swoje cele (zarówno krótkie, jak i
Kiedy już ustalisz streszczenie, czas stworzyć sekcję dotyczącą firmy. Ta część jest
Zarys przyszłości Twojej firmy
Musisz:
Faza I (najbliższe 6 miesięcy)
- Zwiększać
e-commerce ruch w sklepie, jadąc samochodemzorientowany na markę kupujący poprzez kampanie w mediach społecznościowych. - Nawiąż współpracę z 3 lokalnymi firmami, aby stworzyć
sklep-strona promocja nagradzająca klientów za zakupy w obu lokalizacjach. - Zwiększ zasięg w mediach społecznościowych na Facebooku, Twitterze, Pintereście i Instagramie o 25 procent.
- Przeprowadź ukierunkowaną promocję w lokalnej gazecie, aby zwiększyć lokalną świadomość dotyczącą sklepu internetowego, testując jednocześnie 2 dochodowe promocje.
Zidentyfikuj konkurencję
Teraz, gdy już określiłeś, czego się spodziewasz, musisz sporządzić listę „kto jest kim” swoich konkurentów. Wypisanie głównych konkurentów oraz wyszczególnienie ich mocnych i słabych stron pokaże Ci dokładnie, co musisz zrobić, aby odnieść sukces, a także czego musisz unikać, aby nie stać się kolejną twarzą w tłumie. To powiedziawszy, nie bój się kopiować dobrych pomysłów, jednocześnie tworząc własne.
Wskaż, że odnoszą korzyści z tego, co robią dobrze, lub wady pewnych rzeczy, które robią słabo. Kiedy już będziesz mieć pewność, określ, jakiego rodzaju zagrożenia dla ciebie stwarzają. Jak zareagują na zagrożenie, jakie dla nich stworzysz i jak się na to przygotujesz?
Plan Marketingowy
Następnie nadszedł czas na napisanie planu marketingowego. Aby zrobić to skutecznie, musisz zidentyfikować swoich klientów i wszelkie przydatne dane, które ułatwią dotarcie do nich. Informacje takie jak wiek, lokalizacja, zatrudnienie, pochodzenie etniczne, zainteresowania i branże, którymi się interesują, pomogą w ustaleniu tła.
Musisz im także wyjaśnić, jaki jest plan reklamowania. Jak już jesteś
Plan operacji
Po wyjaśnieniu, skąd klienci będą znać Twoje imię i nazwisko oraz produkt, będziesz chciał pokazać, w jaki sposób będziesz prowadzić firmę w przyszłości, używając kluczowych wypunktowań.
Dostawcy — Jeśli sprzedajesz produkt fizyczny, skąd go bierzesz lub jak pozyskujesz materiały do jego stworzenia?
Udogodnienia — Gdzie przechowujesz swoje zapasy i jak masz do nich dostęp?
Personel — Kto będzie z tobą pracować? Ile osób potrzebujesz i czym będą się zajmować?
Wyposażenie — Jaki rodzaj narzędzi lub technologii ulepszy Twoją witrynę sklepową? Czy hostujesz zdalnie, czy
Wysyłka i realizacja — Stwórz zarys tego, w jaki sposób będziesz mógł przyjmować zamówienia i upewnij się, że zakupy docierają do klientów. Czy korzystasz tutaj z usług stron trzecich lub czy masz partnerów, którzy się tym zajmą?
Magazyn — Ile ogółem produktu będziesz mieć pod ręką? Jeśli skorzystasz
Obsługa klienta — W jaki sposób zamierzasz obsługiwać żądania i zaspokajać potrzeby klientów, wykraczając poza zwykłe dostarczanie produktu i przyjmowanie pieniędzy od klientów?
A
Plan finansowy
Ostatnim elementem układanki biznesplanu jest plan finansowy. O tym szczegółowo napiszemy w następnym poście. Przygotuj się na poznanie terminów takich jak rachunek zysków i strat pro forma, przepływ środków pieniężnych pro forma i prognozowany bilans. Ale z pewnością masz tu wystarczająco dużo informacji, aby zacząć już teraz.
Więc idź tam i spraw, abyśmy byli dumni!
Przykład biznesplanu
Poniżej znajduje się przykładowy biznesplan kawiarni dla fikcyjnej
Co ważne, wszystkie fakty i liczby w nim zawarte są wymyślone, ale jego formatowanie i przepływ są prawidłowe. Użyj go jako przykładu, aby zainspirować Cię podczas tworzenia własnego biznesplanu!
Rozpocznij biznesplan:
Streszczenie
Green Tree Coffee z siedzibą w Asheville w Karolinie Północnej jest internetowym sprzedawcą
Obecnie firma działa całkowicie online, dzięki czemu jej produkty są dostępne wszędzie i jednocześnie. Prognozy biznesowe przewidują, że Green Tree Coffee będzie na dobrej drodze do wygenerowania przychodów w wysokości 35,000 350,000 USD w pierwszym roku, a w miarę rozwoju firmy będzie osiągać obroty o wartości XNUMX XNUMX USD rocznie w ciągu trzech lat. Po spełnieniu tych przewidywań, fizyczna witryna Green Tree Coffee będzie otwarta dla mieszkańców i gości Asheville, którzy chcą osobiście doświadczyć widoków i zapachów tej kawy.
Firma nadal koncentruje się na ekologii i zrównoważonym rozwoju. Klienci w Asheville proszeni są o przynoszenie zużytych fusów kawowych do wyznaczonego miejsca
Badania pokazują, że kawa jest bardziej popularna niż kiedykolwiek wcześniej. Przeciętny Amerykanin wypija dziewięć filiżanek kawy tygodniowo. Przeciętny Europejczyk pije 11. Przeciętny Amerykanin z Ameryki Południowej? 13 filiżanek kawy tygodniowo. Dlatego też dla Green Tree Coffee ważne jest skupienie się na obsłudze całego świata.
Przedsiębiorstwo konkuruje przede wszystkim z Red Fern Coffee, małym dystrybutorem kawy, który współpracuje wyłącznie z amerykańskimi plantacjami kawy. Propozycja wartości i kluczowe zróżnicowanie firmy Green Tree wynika z jej ogólnoświatowego skupienia i dbałości o zrównoważony rozwój w swoich działaniach.
Na początku marketing będzie prowadzony za pośrednictwem mediów społecznościowych. Podczas swoich podróży założycielka i dyrektor generalna McBride zgromadziła wielu fanów na Twitterze i Instagramie. Będzie kierować uwagę na stronę internetową Green Tree Coffee, regularnie podawać sugestie dotyczące kawy do zakupu i udostępniać stylowe zdjęcia dotyczące kawy
Produkt będzie pochodził z plantacji kawy, z którymi McBride ma osobiste doświadczenie w pracy. Ma dostęp do zaufania i zrozumienia w przypadku tych niszowych gospodarstw rolnych, jakich większe firmy po prostu nigdy nie będą miały; ona jest byłą pracownicą. Produkt zostanie wysłany luzem za pomocą konwencjonalnych środków dostawy do powierzchni magazynowej, gdzie następnie zostanie przepakowany z brandingiem Green Tree, zawierającym na każdym worku ziaren kawy krótki tekst o gospodarstwie i kraju, z którego pochodzi kawa.
Green Tree nie poszukuje obecnie finansowania, ale może się to zmienić w przyszłości. W tej chwili firma utrzymuje się całkowicie z oszczędności McBride, a ona może kupować produkty ze znacznym rabatem dzięki swoim osobistym powiązaniom z branżą kawową na całym świecie.
Nasza Historia
Po kilku latach pracy jako bankier inwestycyjny na Wall Street trader papierów wartościowych Lawson McBride był gotowy na drastyczne zmiany pod każdym względem. Sprzedała większość swojego majątku i przez pięć lat żyła z plecakiem, podróżując po świecie w poszukiwaniu najlepszej kawy, jaką mogła znaleźć. W końcu kawa była jedyną rzeczą, którą niezmiennie lubiła w swoim codziennym życiu. Chciała nieść tę samą radość innym, ale wiedziała, że musi się o tym wszystkiego dowiedzieć, zanim będzie mogła to zrobić. Po wykonaniu szeregu prac fizycznych na plantacjach kawy na całym świecie, wykorzystała swoje kontakty branżowe, aby kupić pierwszą partię asortymentu Green Tree Coffee i teraz jest nastawiona na uszlachetnianie kawy jak nigdy dotąd.
Wizja Green Tree Coffee jest prosta: kawa świata prosto pod Twoje drzwi. Tak jak Amazon może bezproblemowo dostarczać artykuły codziennego użytku, takie jak papier toaletowy i żwirek dla kotów, tak Green Tree stara się dostarczać rzadkie lub
Aktualny stan firmy
Green Tree Coffee obecnie działa jako spółka LLC, ale wkrótce będzie chciała ją włączyć w miarę rozwoju swojej działalności. Firma jest w całości własnością prywatną McBride, choć nie ukrywa, że biznes zależy od ciężkiej pracy plantatorów kawy na całym świecie. Jako sam sprzedawca firma sprzedaje produkty bezpośrednio konsumentom za pośrednictwem Internetu
Cele kawy Green Tree
Celem Green Tree jest odciągnięcie świata od stylu życia Starbucks. Działalność ma charakter głównie krajowy, na terenie Stanów Zjednoczonych. Obecnie skupiamy się na rozwijaniu działalności tak, aby była bardziej międzynarodowa. Poniżej znajduje się przykład biznesplanu pokazujący, co jest niezbędne w nadchodzącym czasie, aby osiągnąć taki cel.
Faza I (kolejne sześć miesięcy)
- zarówno w kraju, jak i za granicą, zwiększ całkowitą sprzedaż o 15% dzięki silnemu naciskowi w mediach społecznościowych
- zwiększyć liczbę obserwujących w mediach społecznościowych na Twitterze i Instagramie o 25%
- zidentyfikować i współpracować z trzema kluczowymi ambasadorami marki, którzy mogą nimi zostać
wysoki profil rzecznicy marki Green Tree w kawowym świecie.
Faza II (kolejne 12 miesięcy)
- komunikować się z pięcioma nowymi plantacjami kawy i podróżować do nich, aby zbadać możliwość odsprzedaży ich produktu odbiorcom Green Tree
- gospodarz
degustacja kawy wydarzeń w tych nowych lokalizacjach, mając jednocześnie na celu wzbudzenie nowego międzynarodowego zainteresowania marką Green Tree - rozpocząć poszukiwanie powierzchni do wynajęcia lub zakupu w obszarze Asheville w celu stworzenia fizycznej witryny sklepowej
- zacznij opracowywać podręcznik dla pracowników, w którym będzie można sprawdzić, kiedy nadejdzie właściwy czas na zatrudnienie większej liczby osób do pomocy.
Zespół
W tej chwili Green Tree jest
W miarę rozwoju firmy McBride zacznie zatrudniać ciężko pracujących entuzjastów kawy, aby Green Tree Coffee wzniosła się na nowe międzynarodowe wyżyny.
Wielkość i rozwój rynku
Kawa ma charakter międzynarodowy, jest spożywana w takiej czy innej formie niemal wszędzie, gdzie żyje człowiek. Z tym faktem
Rozwój marki nie jest pozbawiony wyzwań. W branży kawowej istnieje de facto kilka nazw, które zajmują więcej niż tylko część centrum uwagi, więc trudność polega na podniesieniu widoczności Green Tree w taki sposób, aby zwykły miłośnik kawy był tego świadomy. Firma wierzy, że najlepszym sposobem na osiągnięcie tego jest zwrócenie uwagi najpierw na świat entuzjastów kawy, gdzie z czasem uwaga będzie spływać w dół i do głównego nurtu.
Zamiast widzieć, jak ludzie wychodzą z domu i udają się do eleganckiej kawiarni, aby napić się wykwintnego naparu z kofeiną, Green Tree Coffee wie, że ludzie woleliby zostać w domu i cieszyć się
Konkurs
Kawa z czerwonej paproci
Kawa Niebieska Butelka
Kawa Pomarańczowa Błyskawica
Wyróżnienie marki i propozycja wartości
Jak wspomniano powyżej, kawa jest zjawiskiem wszechobecnym i ogólnoświatowym. Żadna z konkurencji nie włącza w swoje biznesy całego świata i jako taka sama się ogranicza. Jednocześnie żadna z nich nie jest szczególnie znana ze swojej działalności biznesowej opartej na sprawiedliwym handlu lub zaangażowania w zrównoważony rozwój. Ponieważ Green Tree współpracuje z plantatorami kawy na każdym kontynencie, na którym żyją ludzie, uprawiając kawę
Rynek docelowy
Nasi klienci są na ogół towarzyscy
Wiek
Miłośnicy kawy
Obserwuj Nas
Pewne zainteresowanie zrównoważonym rozwojem i środowiskiem
Lokalizacja
Plan Marketingowy
social media
Płatne wyszukiwanie
SEO
PR
Codzienne operacje
Jak już wspomniano, Green Tree Coffee działa wyłącznie jako
Zamówienia są pakowane w
Dostawy uzupełniające są inwentaryzowane na koniec każdego dnia roboczego w celu umożliwienia ich sprzedaży już następnego dnia.
Plan finansowy
Rok 1 | Rok 2 | Rok 3 | |
Sprzedaż | $35519 | $160000 | $350000 |
Bezpośredni koszt sprzedaży | $5070 | $22857 | $40000 |
Inne koszty produkcji | $7370 | $33226 | $50000 |
Całkowity koszt sprzedaży | $12440 | $56083 | $90000 |
Marża brutto | $23079 | $103916 | $260000 |
Marża brutto % | 64.9% | 64.9% | 74% |
Wydatki | |||
Lista płac | $0 | $50000 | $75000 |
Sprzedaż i marketing oraz inne wydatki | $1000 | $5000 | $7500 |
Amortyzacja | $500 | $500 | $500 |
Wynajęty sprzęt | $0 | $0 | $0 |
Użytkowe | $1500 | $1500 | $1500 |
Ubezpieczenia | $2000 | $2000 | $2000 |
Wynajem | $12000 | $25000 | $25000 |
Podatki dochodowe | $0 | $1000 | $2000 |
Inne | |||
Całkowite koszty operacyjne | $15500 | $29500 | $30500 |
Zysk przed odsetkami i podatkami | $7579 | $74416 | $229500 |
EBITDA | $9,579 | $77316 | $233500 |
Koszt odsetek | $900 | $1600 | $1600 |
Podatki naliczone | $1100 | $1300 | $2400 |
Zysk netto | $20019 | $27034 | $63343 |
Zysk/sprzedaż netto | 56.3% | 16.8% | 18.09% |
***
Mam nadzieję, że masz teraz szczegółowe podstawy do stworzenia własnego biznesplanu. I pamiętaj: jeśli plan nie wypali, zmienić plan — nie jest Twoim celem założenie firmy!
- Jak stworzyć sklep internetowy bez strony internetowej
- Jak założyć sklep internetowy bez budżetu
- Jak założyć sklep internetowy bez zapasów
- Jak stworzyć sklep internetowy i odnieść sukces
- Ile pieniędzy potrzebujesz, aby otworzyć sklep internetowy?
- Zrozumienie KPI sklepu internetowego
- Niezbędne biznesowe KPI dla sklepów internetowych
- Jak napisać biznesplan
- Lista kontrolna dnia otwarcia: co zrobić przed uruchomieniem sklepu e-commerce
- Jak zrobić sklep internetowy: prosty
6 kroków przewodnik